2022年全國監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》模擬考核試題及答案

2022年全國監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試《建設(shè)工程監(jiān)理基本理

論與相關(guān)法規(guī)》模擬考核試題及答案一、單選題.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，工程監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓,并對監(jiān)理單位處()的罰款。A、5萬元以上20萬元以下B、10萬元以上30萬元以下C、30萬元以上50萬元以下D、50萬元以上100萬元以下答案解析：工程監(jiān)理單位有下列情形之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款：①未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的；②發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的；③施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的；④未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理的。.監(jiān)理單位以事實為依據(jù)，以法律法規(guī)和有關(guān)合同為準繩，在維護建設(shè)單位合法權(quán)益的同時，不能損害施工單位的合法權(quán)益，這體現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理的()oA、服務(wù)性B、科學(xué)性C、獨立性D、公平性.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于企業(yè)使用投資補助、轉(zhuǎn)貸、貼息投資建設(shè)的項目，政府只審批OoA、項目建議書B、可行性研究報告C、初步設(shè)計和概算D、資金申請報告.成片開發(fā)的住宅小區(qū)工程，建筑面積在()萬平方米以上的住宅建設(shè)工程必須實行監(jiān)理。A、3B、5C、6D、9答案解析：建筑面積在5萬m2以上的住宅建設(shè)工程必須實行監(jiān)理；5萬a?以下的住宅建設(shè)工程，可以實行監(jiān)理，具體范圍和規(guī)模標準，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門確定。.在工程建設(shè)實施階段，進行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨是()階段的工作。A、竣工驗收B、施工安裝C、生產(chǎn)準備D、建設(shè)準備答案解析：在工程建設(shè)實施階段，生產(chǎn)準備階段的主要工作內(nèi)容包括：組建生產(chǎn)管理機構(gòu)、制定管理有關(guān)制度和規(guī)定；招聘和培訓(xùn)生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備的安裝、調(diào)試和工程驗收的工作；落實原材料、協(xié)作產(chǎn)品、燃料、水、電、氣等的來源和其他需協(xié)作配合的條件，并組織工裝、器具、備品、備件等的制造和訂貨等。.下列工作制度中，僅屬于相關(guān)服務(wù)工作制度的是()oA、設(shè)計交底制度B、設(shè)計方案評審制度C、設(shè)計變更處理制度D、施工圖紙會審制度答案解析：監(jiān)理工作制度中相關(guān)服務(wù)工作制度：設(shè)計階段，包括設(shè)計大綱、設(shè)計要求編寫及審核制度，設(shè)計合同管理制度，設(shè)計方案評審辦法，工程概算審核制度,施工圖紙審核制度，設(shè)計費用支付簽認制度，設(shè)計協(xié)調(diào)會制度等。.根據(jù)《建筑法》，分包單位按照分包合同的約定對()負責(zé)。A、設(shè)計單位B、建設(shè)單位C、施工單位D、總承包單位答案解析：《建筑法》規(guī)定，建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負責(zé)；分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責(zé)。總承包單位和分包單位就分包工程對建設(shè)單位承擔連帶責(zé)任。.依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于()SoA、14B、15C、20D、30答案解析：依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于20日。.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法，錯誤的是()oA、工程監(jiān)理單位應(yīng)當依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書B、工程監(jiān)理單位應(yīng)采取旁站、巡視和平行檢驗等形式實施監(jiān)理C、禁止工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個人以本單位名義承擔工程監(jiān)理業(yè)務(wù)D、工程監(jiān)理單位可以將建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給有資質(zhì)條件的其他監(jiān)理單位確答案).招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起()日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。A、10B、15C、21D、30答案解析：《招標投標法》規(guī)定，招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理條例》，不屬于事故調(diào)查報告內(nèi)容的是()oA、事故發(fā)生單位概況B、事故的簡要經(jīng)過C、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失D、事故防范和整改措施.股份有限公司設(shè)董事會，其成員為()人。3~134~13C、5-19 :)D、6~19答案解析：股份有限公司設(shè)董事會其成員為5?19人。上市公司需要設(shè)立獨立董事和董事會秘書。13.某建設(shè)項目于6月7日領(lǐng)取施工許可證，開工后因地震導(dǎo)致該工程在次年3月23S中止施工。建設(shè)單位應(yīng)當向發(fā)證機關(guān)報告中止施工的最遲期限是次年()OA、3月28日B、4月7日4月23日6月23日答案解析：《建筑法》規(guī)定，在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當自中止施工之日起一個月內(nèi)，向發(fā)證機關(guān)報告，并按照規(guī)定做好建筑工程的維護管理工作。建筑工程恢復(fù)施工時，應(yīng)當向發(fā)證機關(guān)報告；中止施工滿一年的工程恢復(fù)施工前，建設(shè)單位應(yīng)當報發(fā)證機關(guān)核驗施工許可證。.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，關(guān)于建設(shè)單位工程施工階段責(zé)任和義務(wù)的說法，錯誤的是（）。A、建設(shè)單位在施工許可證或者開工報告前，應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)b"總泵包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，總承包單位無需就分包工程向建設(shè)單位承擔質(zhì)量責(zé)任C、建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備D、房屋建筑使用者在裝修過程中，不得擅自變動房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)答案解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責(zé)任。.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間最低保修期限為（）年。A、1B、2C、3D、5（正確答‘范）答案解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：①基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；②屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；③供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；④電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。其他項目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。建設(shè)工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。.監(jiān)理人員實施旁站時，發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當采取的措施是()A、責(zé)令施工單位立即整改B、及時向總監(jiān)理工程師報告 )C、責(zé)令暫停施工D、召開緊急會議答案解析：監(jiān)理人員實施旁站時，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。.當工程監(jiān)理單位不考慮競爭對手的情況，僅根據(jù)自身實力決定某些工程是否投標及如何報價時，應(yīng)采用()oA、決策樹法AF確答％)B、綜合評價法C、正態(tài)分布圖法D、條形分布圖法答案解析：當工程監(jiān)理單位不考慮競爭對手的情況(投標時往往事先不知道參與投標的競爭對手)，僅根據(jù)自身實力決定某些工程是否投標及如何報價時，則是典型的風(fēng)險型決策問題，適用于決策樹法進行分析。.下列不屬于建設(shè)工程監(jiān)理平行承發(fā)包模式的缺點是()?A、合同數(shù)量少 由"B、工程造價控制難度大C、工程招標任務(wù)量大D、施工過程中設(shè)計變更和修改較多答案解析：平行承發(fā)包模式的缺點是：合同數(shù)量多，會造成合同管理困難，工程造價控制難度大，表現(xiàn)為：①工程總價不易確定，影響工程造價控制的實施，②工程招標任務(wù)量大，需控制多項合同價格，增加了工程造價控制難度，③在施工過程中設(shè)計變更和修改較多，導(dǎo)致工程造價增加。.建設(shè)工程監(jiān)理投標文件的核心是()0A、監(jiān)理實施細則B、監(jiān)理大綱C、監(jiān)理服務(wù)報價單D、監(jiān)理規(guī)劃.總監(jiān)理工程師負責(zé)制的“核心”內(nèi)容是指()oA、總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的權(quán)力主體B、總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的義務(wù)主體C、總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的責(zé)任主體D、總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的利益主體答案解析：總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的責(zé)任主體，責(zé)任是總監(jiān)理工程師負責(zé)制的核心。.在履約過程中，合同的權(quán)利義務(wù)如需終止，經(jīng)過與當事人的協(xié)商，可以解除合同。下列選項中，不屬于合同解除的法定條件的是()oA、當事人一方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限結(jié)束前履行 工；；B、當事人一方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行C、在履行期限屆滿之前，當事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)D、當事人一方遲延履行債務(wù)或者有其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的答案解析：有下列情形之一的，當事人可以解除合同：①因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的；②在履行期限屆滿之前，當事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)；③當事人一方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行；④當事人一方遲延履行債務(wù)或者有其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的；⑤法律規(guī)定的其他情形。.根據(jù)《招標投標法》，招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清時，應(yīng)在提交投標文件截止時間至少O日前，以書面形式通知所有招標文件收受人。A、5B、10C、15D、20答案解析：招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前，以書面形式通知所有招標文件收受人o該澄清或者修改的內(nèi)容為招標文件的組成部分。.下列屬于較大生產(chǎn)安全事故的是()oA、事故造成31人死亡B、事故造成51人重傷C、事故造成29人死亡D、事故造成2000萬元直接經(jīng)濟損失根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，屬于建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的是()oA、辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B、抽樣檢測現(xiàn)場試塊C、建立健全教育培訓(xùn)制度D、組織竣工預(yù)驗收答案解析：C項屬于施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。BD項屬于監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)組織專家論證、審查專項施工方案的工程是()OA、起重吊裝工程B、腳手架工程C、高大模板工程D、拆除、爆破工程答案解析：工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單彳立還應(yīng)當組織專家進行論證、審查。.根據(jù)《監(jiān)理工程師職業(yè)資格制度規(guī)定》，監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試成績實行()為一個周期的滾動管理辦法。A、1年B、2年C、3年D、4年(必答案解析：監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試成績實行4年為一個周期的滾動管理辦法，在連續(xù)的4個考試年度內(nèi)通過全部考試科目，方可取得監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書。.下列選項中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理評標常用方法的是()oA、專家評定法B、綜合評估法C、性價比法D、經(jīng)評審的最低投標價法答案解析：建設(shè)工程監(jiān)理評標常采用綜合評估法，綜合評估法又稱打分法或百分制計分評價法，如其特點是量化所有評價指標，量化指標可以采取折算為貨幣的方法、打分的方法或者其他方法，使各投標文件具有可比性。.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)在()小時內(nèi)向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。A、4B、8C、12D、24(正確答I答案解析：建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)當在24小時內(nèi)向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。.下列選項中，不屬于常用的投標策略是()A、靠信譽和口碑取勝B、靠縮短工期等承諾取勝C、適應(yīng)短期的發(fā)展策略D、靠附加服務(wù)取勝答案解析：在投標時，常用的投標策略有：①靠品牌信譽和口碑取勝；②靠縮短工期等承諾取勝；③適應(yīng)長期的發(fā)展策略；④靠配套附加服務(wù)取勝。.關(guān)于監(jiān)理人員任職與調(diào)換的說法，正確的是()oA、監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位B、總監(jiān)理工程師調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位C、總監(jiān)理工程師調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)口頭通知建設(shè)單位D、總監(jiān)理工程師調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師不必通知建設(shè)單位答案解析：工程監(jiān)理單位更換、調(diào)整項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員，應(yīng)做好交接工作，保持建設(shè)工程監(jiān)理工作的連續(xù)性。工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，旁站是指項目監(jiān)理機構(gòu)施工現(xiàn)場()進行的監(jiān)督活動。A、危險性較大的分部工程施工質(zhì)量B、危險性較大的分部工程確保安全C、關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工質(zhì)量 ；D、關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工安全答案解析：旁站是指項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行的監(jiān)督活動。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)根據(jù)工程類別、特點及有關(guān)規(guī)定確定。.工程勘察合同屬于()oA、承攬合同B、技術(shù)咨詢合同C、委托合同D、建設(shè)工程合同答案解析：建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計、施工合同；建設(shè)工程監(jiān)理合同、項目管理服務(wù)合同則屬于委托合同。.根據(jù)《標準監(jiān)理招標文件》，監(jiān)理服務(wù)期限自()起計算。A、開始監(jiān)理通知中載明的開始監(jiān)理日期B、招標文件中載明的開始監(jiān)理日期C監(jiān)理規(guī)劃中載明的開始監(jiān)理日期D、監(jiān)理人實際進場日期答案解析：監(jiān)理服務(wù)期限自開始監(jiān)理通知中載明的開始監(jiān)理日期起計算。.組織機構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，決策迅速的監(jiān)理組織形式是()。A、直線制B、直線職能制C、矩陣制D、職能制.為了有效控制建設(shè)工程項目目標，項目監(jiān)理機構(gòu)可采取的技術(shù)措施是()oA、審查施工方案B、編制資金使用計劃C、明確人員職責(zé)分工D、預(yù)測未完工程投資答案解析：B錯誤，屬于經(jīng)濟措施；C錯誤，屬于組織措施；D錯誤，屬于經(jīng)濟措施。36.36.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同的說法，正確的是()oA、工程監(jiān)理合同屬于建設(shè)工程合同B、工程監(jiān)理合同當事人雙方必須是具有法人資格的企業(yè)單位C、工程監(jiān)理合同的標的是服務(wù)D、工程監(jiān)理合同履行結(jié)果是物質(zhì)成果.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，建設(shè)單位的安全責(zé)任是()oA、編制工程概算時，應(yīng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用確答案)B、采用新工藝時，應(yīng)提出保障施工作業(yè)人員安全的措施C、采用新技術(shù)、新工藝時，應(yīng)對作業(yè)人員進行相關(guān)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)D、工程施工前，應(yīng)審查施工單位的安全技術(shù)措施.建設(shè)工程監(jiān)理機構(gòu)在實施監(jiān)理時的基本內(nèi)容不包括()oA建設(shè)工程質(zhì)量控制B、建設(shè)工程進度控制C、合同和信息管理D、參與施工單位的施工工作(止的落%)答案解析：工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標準、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。.關(guān)于第一次工地會議的說法，正確的是()oA、第一次工地會議應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織召開B、第一次工地會議應(yīng)在總監(jiān)理工程師下達開工令后召開C、第一次工地會議的會議紀要由建設(shè)單位負責(zé)整理D、第一次工地會議總監(jiān)理工程師應(yīng)介紹監(jiān)理規(guī)劃等相關(guān)內(nèi)容.組織協(xié)調(diào)工作時，組織協(xié)調(diào)方法不包括()oA、會議協(xié)調(diào)B、書面協(xié)調(diào)C、定期協(xié)調(diào)D、交談協(xié)調(diào).在相應(yīng)的工程施工前，監(jiān)理實施細則應(yīng)報()審批。A、總監(jiān)理工程師B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人D、建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人答案解析：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并應(yīng)報總監(jiān)理工程師審批。.建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進度三大目標之間的關(guān)系中，屬于統(tǒng)一關(guān)系的是()o對工程質(zhì)量有較高要求，就需要投入較多資金B(yǎng)、要在較短時間內(nèi)完成建設(shè)工程，勢必會增加建設(shè)投資C、要減少投資和節(jié)約費用，就可能會降低建設(shè)工程功能D、提高建設(shè)工程質(zhì)量標準，會降低建設(shè)工程運行費用.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令的情形()?A、施工單位采用的施工工藝不當造成的工程質(zhì)量問題的B、施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工C、施工單位施工中存在安全事故隱患D、施工單位未按施工方案施工大幅增加工程費用答案解析：簽發(fā)工程暫停令的情形：(1)建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；(2)施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的；(3)施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的；(4)施工單位違反工程建設(shè)強制性標準的；(5)施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。.項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)方法中，監(jiān)理例會的主要內(nèi)容不包括OoA、檢查上次例會議定事項的落實情況B、解決監(jiān)理過程中的專項問題C、檢查工程量核定和工程款的支付情況D、解決需要協(xié)調(diào)的相關(guān)事項答案解析：項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)方法中，監(jiān)理例會的主要內(nèi)容有：①檢查上次例會議定事項的進展與落實情況；②檢查和分析進度計劃完成的情況；③檢查和分析工程質(zhì)量和施工安全情況：④檢查工程量核定和工程款的支付情況：⑤解決需要協(xié)調(diào)的相關(guān)事項；⑥其他相關(guān)的事項。.項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程索賠事宜是建設(shè)工程目標控制重要的()管理。A、技術(shù)B、合同C、經(jīng)濟D、組織答案解析：通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等，是控制建設(shè)工程目標的重要合同措施。.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料進行整理時，關(guān)于卷內(nèi)文件排列方法的說法，錯誤的是()OA、同一事項的請示與批復(fù)文件不能分開，按請示在前，批復(fù)在后的順序排列確答案)B、圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列C、既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料在前，圖紙排后D、主體與附件不能分開，按主件在前、附件在后的順序排列答案解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的卷內(nèi)文件排列的要求：①文字材料按事項、專業(yè)順序排列，同一文件的印本，與定稿、同一事項的請示與批復(fù)、主體與附件不能分開，并按印本在前、定稿在后，批復(fù)在前、請示在后，主件在前、附件在后的順序排列；②圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)的圖紙應(yīng)按圖號順序排列；③既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料應(yīng)排前圖紙排后。.屬于評標委員會工作內(nèi)容的是()oA、組織現(xiàn)場踏勘B、熟悉招標文件C、編寫評標方法D、編寫評標細則答案解析：評標委員會應(yīng)當熟悉、掌握招標項目的主要特點和需求，認真閱讀、研究招標文件及其評標辦法，按招標文件規(guī)定的評標辦法進行評標，編寫評標報告，并向招標人推薦中標候選人，或經(jīng)招標人授權(quán)直接確定中標人。.在項目監(jiān)理機構(gòu)中，負責(zé)監(jiān)理活動決策和管理的是()oA、駐地監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師代表C、總監(jiān)理工程師D、專業(yè)監(jiān)理工程師答案解析：在項目監(jiān)理機構(gòu)中，總監(jiān)理工程師負責(zé)監(jiān)理活動決策和管理。.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，對事故發(fā)生負有責(zé)任的單位處以50萬元以上200萬元以下罰款的事故是()oA、特別重大事故B、重大事故C、嚴重事故D、較大事故答案解析：《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第三十七條：事故發(fā)生單位對事故發(fā)生負有責(zé)任的，依照下列規(guī)定處以罰款：(-)發(fā)生一般事故的，處10萬元以上20萬元以下的罰款；(二)發(fā)生較大事故的，處20萬元以上50萬元以下的罰款；(三)發(fā)生重大事故的，處50萬元以上200萬元以下的罰款；(四)發(fā)生特別重大事故的，處200萬元以上500萬元以下的罰款。.與施工總承包相比，非代理型CM的特點是()A、CM單位介入工程時間早B、業(yè)主與施工單位直接簽訂施工合同C、CM合同采用簡單的成本加酬金計價方式D、CM單位承擔工程設(shè)計任務(wù)答案解析：B錯誤，采用非代理CM模式時，業(yè)主一般不與施工單位簽訂工程施工合同。C錯誤，在簽訂CM合同時，該合同價尚不是一個確定的具體數(shù)據(jù)，而主要是確定計價原則和方式，本質(zhì)上屬于成本加酬金合同的一種特殊形式。二、多選題.下列選項中，必須要實行監(jiān)理的工程有()oA、大中型公用事業(yè)工程B、成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程C、利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程D、總投資為2900萬元的通信建設(shè)工程E、國家重點建設(shè)工程答案解析：《建筑工程質(zhì)量管理條例》第十二條規(guī)定，實行監(jiān)理的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理，方可以委托具有工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級并與被監(jiān)理工程的施工承包單位沒有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的該工程的設(shè)計單位進行監(jiān)理。下列建設(shè)工程必須實行監(jiān)理：①國家重點建設(shè)工程;②大中型公用事業(yè)工程；③成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程，④利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；⑤國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。.根據(jù)《建筑法》，建設(shè)單位領(lǐng)取施工許可證后，還應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準手續(xù)的情形包括().A、臨時占用規(guī)劃批準范圍以內(nèi)的場地B、拆除場地內(nèi)的舊建筑物C、進行爆破作業(yè)D、臨時中斷道路交通E、可能損壞電力電纜答案解析：建設(shè)單位領(lǐng)取施工許可證后，應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準手續(xù)：①需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的；②可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的：③需要臨時停水、停電、中斷道路交通的；④需要進行爆破作業(yè)的；⑤法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報批手續(xù)的其他情形。.合同權(quán)利義務(wù)的終止，不影響執(zhí)行合同中約定的條款有()oA、預(yù)付款支付義務(wù)B、結(jié)算和清理條款C、通知義務(wù)D、缺陷責(zé)任條款E、保密義務(wù)答案解析：合同解除的，該合同的權(quán)利義務(wù)關(guān)系終止。債權(quán)債務(wù)終止后，當事人應(yīng)當遵循誠信等原則，根據(jù)交易習(xí)慣履行通知、協(xié)助、保密、舊物回收等義務(wù)。合同的權(quán)利義務(wù)關(guān)系終止，不影響合同中結(jié)算和清理條款的效力。.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)具備的條件有()oA、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料B、有施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件C、有質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)簽署的質(zhì)量合格文件D、有工程造價結(jié)算報告E、有施工單位簽署的工程保修書答案解析：建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當具備下列條件：①完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；②有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；③有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告；④有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；⑤有施工單位簽署的工程保修書。.對于實行項目法人責(zé)任制的項目，項目董事會的職權(quán)有()oA、負責(zé)籌措建設(shè)資金B(yǎng)、提出項目開工報告?C、負責(zé)提出項目竣工驗收申請報告D、組織編制項目初步設(shè)計文件E、組織項目后評價答案解析：DE項屬于項目總經(jīng)理的職權(quán)。建設(shè)項目董事會的職權(quán)有：負責(zé)籌措建設(shè)資金，審核、上報項目初步設(shè)計和概算文件；審核、上報年度投資計劃并落實年度資金；提出項目開工報告；研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題；負責(zé)提出項目竣工驗收申請報告；審定償還債務(wù)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負責(zé)按時償還債務(wù)；聘任或解聘項目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。.某工程監(jiān)理企業(yè)采用決策樹法對監(jiān)理投標方案進行定量分析時，決策樹中考慮的因素有()oA、中標概率i-B、可能的利潤值C、損益期望值D、業(yè)主期望值E、中標率的最大值答案解析：決策樹分析法是適用于風(fēng)險型決策分析的一種簡便易行的實用方法，其特點是用一種樹狀圖表示決策過程，通過事件出現(xiàn)的概率和損益期望值的計算比較，幫助決策者對行動方案作出抉擇。.屬于要約失效的有()oA、拒絕要約的通知到達要約人B、要約人確定了承諾期限C、要約人依法撤銷要約D、承諾期限屆滿，受要約人未作出承諾E、受要約人有理由認為要約是不可撤銷的答案解析：有下列情形之一的，要約失效：①拒絕要約的通知到達要約人；②要約人依法撤銷要約；③承諾期限屆滿，受要約人未作出承諾；④受要約人對要約的內(nèi)容作量出實質(zhì)性變更。.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé)不得委托給總監(jiān)理工程師代表的工作包括()OA、組織審查施工組織設(shè)計B、組織審查工程開工報審表C、組織審核施工單位的付款申請D、組織工程竣工預(yù)驗收E、組織編寫工程質(zhì)量評估報告? ，答案解析：總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表，①組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；②根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，③組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案，④簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令,⑤簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算：⑥調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；⑦審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；⑧參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，屬于監(jiān)理員職責(zé)的有()oA、檢查工作施工結(jié)果B、參與驗收分部工程C、進行見證取樣D、進行工程計量E、參與整理監(jiān)理文件資料.項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段造價控制的主要任務(wù)有()oA、預(yù)防并處理費用索賠B、挖掘降低造價潛力C、控制工程付款D、控制工程變更費用E、確定造價控制目標答案解析：項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程施工階段造價控制的主要任務(wù)是：通過工程計量、工程付款控制、工程變更費用控制、預(yù)防并處理好費用索賠、挖掘降低工程造價潛力等使工程實際費用支出不超過計劃投資。.建設(shè)單位應(yīng)當在拆除工程施工15日前，應(yīng)當報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案的資料有OoA、施工單位資質(zhì)等級證明B、擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明C、拆除施工組織方案D、建設(shè)單位資質(zhì)等級證明E、堆放、清除廢棄物的措施 ，答案解析：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例)第十一條規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。建設(shè)單位應(yīng)當在拆除工程施工15日前，將下列資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案：①施工單位資質(zhì)等級證明；②擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明；③拆除施工組織方案；④堆放、清除廢棄物的措施。實施爆破作業(yè)的，應(yīng)當遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。.根據(jù)《標準監(jiān)理招標文件》，監(jiān)理人違約的情形有()oA、編制的監(jiān)理文件不符合規(guī)范標準及合同的定的B、由于疫情暫停項目監(jiān)理工作的C、兩次未及時編寫監(jiān)理例會會議紀要的D、轉(zhuǎn)讓合同內(nèi)監(jiān)理業(yè)務(wù)的(小”匯，大)E、未按建設(shè)單位的口頭要求開展監(jiān)理工作的答案解析：在合同履行中發(fā)生下列情況之一的，屬監(jiān)理人違約:(1)監(jiān)理文件不符合規(guī)范標準及合同約定；(2)監(jiān)理人轉(zhuǎn)讓監(jiān)理工作；(3)監(jiān)理人未按合同約定實施監(jiān)理并造成工程損失；(4)監(jiān)理人無法履行或停止履行合同；(5)監(jiān)理人不履行合同約定的其他義務(wù)。.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理實施細則的內(nèi)容包括()oA、專業(yè)工程特點 )B、監(jiān)理工作要點?C、監(jiān)理工作方法和措施D、項目主要目標E、監(jiān)理工作制度答案解析：監(jiān)理實施細則應(yīng)包含的內(nèi)容：專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點，以及監(jiān)理工作方法及措施。.下列選項中，關(guān)于總監(jiān)理工程師代表的說法，正確的有()?A、需要經(jīng)過建設(shè)工程監(jiān)理單位法定代表人同意B、由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)C、代表總監(jiān)理工程師行使其授予的部分職責(zé)和權(quán)力D、具有5年以上工程實踐經(jīng)驗E、需要征得建設(shè)單位同意答案解析：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T5O3192013)規(guī)定，總監(jiān)理工程師代表指經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱3年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。.下列表式中，屬于各方通用表式的有()oA、工程開工報審表B、工程變更單C、索賠意向通知單 「工D、費用索賠報審表E、單位工程竣工驗收報審表.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé)不得委托給總監(jiān)理工程師代表的工作包括()OA、組織審查施工組織設(shè)計B、組織審查工程開工報審表C、組織審核施工單位的付款申請D、組織工程竣工預(yù)驗收E、組織編寫工程質(zhì)量評估報告＜?二;”答案解析：總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表，①組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；②根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，③組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案，④簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令,⑤簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算：⑥調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；⑦審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；⑧參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。.根據(jù)《標準監(jiān)理招標文件》，監(jiān)理人的工作內(nèi)容有()?A、收到施工組織設(shè)計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃B、參加由委托人主持的第一次工地會議C、檢查施工承包人的實驗室D、查驗施工承包人的施工測量放線成果E、核查施工承包人對施工進度計劃的調(diào)整 不一一答案解析：A錯誤，收到工程設(shè)計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會議7天前報委托人。.實行施工總承包的工程，專項施工方案可由專業(yè)分包單位組織編制的有()oA、起重機械安裝B、起重機械拆卸 「C、附著式升降腳手架「D、主體結(jié)構(gòu)工程施工E、深基坑開挖答案解析：實行施工總承包的，專項施工方案應(yīng)當由總承包施工單位組織編制。其中起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其專項施工方案可由專業(yè)分包單位組織編制。.下列情形中，評標委員會應(yīng)當否決投標人投標的有()oA、投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議B、投標人主動提出了對投標文件的澄清、修改C、投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責(zé)人簽字D、投標文件沒有對招標文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)E、投標報價低于成本或者高于招標文件設(shè)定的最高投標限價答案解析：有下列情形之一的，評標委員會應(yīng)當否決其投標：①投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責(zé)人簽字；②投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議；③投標人不符合國家或者招標文件規(guī)定的資格條件；④同一投標人提交兩個以上不同的投標文件或者投標報價，但招標文件要求提交備選投標的除外；⑤投標報價低于成本或者高于招標文件設(shè)定的最高投標限價；⑥投標文件沒有對招標文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)；⑦投標人有串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為。.關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的有()oA、建設(shè)單位將全部的施工工作委托給一家施工單位作為總承包單位B、施工總承包模式下，總承包單位不可將其承包的任務(wù)分包C、施工總承包模式下，建設(shè)單位宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理D、施工總承包模式有利于質(zhì)量、造價、進度的控制E、施工總承包模式建設(shè)周期較短答案解析：施工總承包模式指的是建設(shè)單位將全部的施工工作委托給一家施工單位作為總承包單位，總承包單位可以將其承包的部分任務(wù)進行分包。選擇施工總承包模式，建設(shè)單位通常委托一家監(jiān)理單位實施監(jiān)理工作，有利于建設(shè)工程監(jiān)理單位統(tǒng)籌考慮工作質(zhì)量、造價、進度的控制，以及總體規(guī)劃的協(xié)調(diào)。.建設(shè)工程采用工程總承包模式的優(yōu)點有()oA、合同關(guān)系簡單(正確B、有利于進度控制C、有利于工程造價控制D、有利于工程質(zhì)量控制E、合同管理難度小答案解析：工程總承包模式下建設(shè)工程監(jiān)理委托方式的優(yōu)點包括：①合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量??；②有利于控制工程進度，可縮短建設(shè)周期：③有利于工程造價控制。.根據(jù)《建筑法》，在施工過程中，施工企業(yè)施工作業(yè)人員的權(quán)利有()oA、獲得安全生產(chǎn)所需的防護用品B、根據(jù)現(xiàn)場條件改變施工圖紙內(nèi)容C、對危及生命安全和人身健康的行為提出批評D、對危及生命安全和人身健康的行為檢舉和控告E、對影響人身健康的作業(yè)程序和條件提出改進意見.在監(jiān)理規(guī)劃中，監(jiān)理的工作目標一般表示方法是建設(shè)工程()的控制值。A、技術(shù)目標B、質(zhì)量目標C、造價目標I-D、進度目標E、安全目標答案解析：監(jiān)理規(guī)劃中，監(jiān)理的工作目標指的是工程監(jiān)理單位要預(yù)期達到的工作目標。監(jiān)理的工作目標一般表示方法是建設(shè)工程質(zhì)量目標、造價目標、進度目標的控制值。.下列選項中，屬于工程進度控制的技術(shù)措施有()oA、進行進度控制協(xié)調(diào)進度的建立工作B、獎勵提前完成工期任務(wù)C、多級網(wǎng)絡(luò)計