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成本費(fèi)用控制措施河南世紀(jì)中鑫企業(yè)發(fā)展有限公司
財(cái)務(wù)部2005年3月10日第1頁(yè),共55頁(yè)。成本與競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的公式,就是競(jìng)爭(zhēng)力與「你創(chuàng)造的價(jià)值除以成本」成正比,也就是創(chuàng)造的價(jià)值愈高,成本愈低者,競(jìng)爭(zhēng)力就愈大。
—宏碁集團(tuán)施振榮第2頁(yè),共55頁(yè)。誰(shuí)侵蝕了我們的競(jìng)爭(zhēng)力?2003年下半年以后,公司的營(yíng)收規(guī)模取得了高速增長(zhǎng),但盈利能力卻持續(xù)減弱;為什么???WHYANDWHY?第3頁(yè),共55頁(yè)。成本費(fèi)用侵蝕了我們的競(jìng)爭(zhēng)力!收入和費(fèi)用的相關(guān)系數(shù)只有0.33,成本費(fèi)用在很大程度上侵蝕了我們的競(jìng)爭(zhēng)力(盈利能力)。第4頁(yè),共55頁(yè)。行動(dòng)、行動(dòng)、行動(dòng)!行動(dòng)起來(lái),嚴(yán)密精細(xì)的成本管理是我們未來(lái)的成功之道;我們倡導(dǎo)節(jié)約、講求效能,憎恨浪費(fèi)精力、效率與資源的行為;在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的年代,沒(méi)有精細(xì)的成本管理就意味著死亡!第5頁(yè),共55頁(yè)。成本控制的主要內(nèi)容人力資源成本(數(shù)量/質(zhì)量/效率)市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用(廣告/活動(dòng)/資料/效果)采購(gòu)(機(jī)器/資料/禮品)會(huì)議管理(規(guī)劃/評(píng)估)資產(chǎn)管理(車輛/房屋)差旅(必要性/人數(shù)/報(bào)告)項(xiàng)目管理(預(yù)算/責(zé)任人)
第6頁(yè),共55頁(yè)。最佳的削減成本計(jì)劃以成本控制和工作排序?yàn)橹行?,無(wú)論時(shí)運(yùn)好壞都同樣行之有效。致命的經(jīng)濟(jì)衰退反而能讓經(jīng)理人有機(jī)會(huì)名正言順地推進(jìn)成本削減計(jì)劃,并能更容易地得到員工的認(rèn)同和支持。
第7頁(yè),共55頁(yè)。決定削減哪些成本與確定削減多少同樣重要。一刀切從來(lái)不是好辦法,關(guān)于這點(diǎn),只需看看這樣做會(huì)造成多少無(wú)謂的損失就知道了。更為有效的辦法是把所涉及的項(xiàng)目分門別類,然后再操刀解決問(wèn)題:
選出削減后不會(huì)妨礙企業(yè)復(fù)蘇或影響當(dāng)前企業(yè)重大項(xiàng)目的開支項(xiàng)目。對(duì)其大幅削減直至完全取消。
選出必須保留,但可以推遲或減少投入的開支項(xiàng)目,把其暫時(shí)擱置四到六個(gè)月。
在不能削減開支的領(lǐng)域,確定更有效的資金投放方式。最后,在符合成本控制原則,并在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)對(duì)企業(yè)極具價(jià)值的項(xiàng)目上盡力加大投資力度。
第8頁(yè),共55頁(yè)。沃爾頓的名言是:“一件商品,成本8角,如果標(biāo)價(jià)1元,銷售數(shù)量就是標(biāo)價(jià)1.2元的3倍我在一件商品上所賺不多,但賣多了,我就有利可圖。”所以,沃爾瑪提出了一個(gè)響亮的口號(hào):“銷售的商品總是最低的價(jià)格”,為實(shí)現(xiàn)這一承諾,沃爾瑪想盡一切辦法從進(jìn)貨渠道、分銷方式、營(yíng)銷費(fèi)用、行政開支等一切辦法節(jié)省資金,把利潤(rùn)讓給顧客。
第9頁(yè),共55頁(yè)。其重要原因就在于公司是直接與顧客打交道,省去了許多須由中間商介入的
環(huán)節(jié),降低了成本,進(jìn)而降低了價(jià)格??肆_格在商品價(jià)格上曾有一句名言:“
在降價(jià)的道路上走得越遠(yuǎn)越好,這樣你的對(duì)手就夠不著你的喉嚨了。”.第10頁(yè),共55頁(yè)。林肯有一句名言:"你可以在
一定時(shí)期欺騙所有的人,也可以在所有時(shí)期欺騙一部分人,但不可能
在所有時(shí)期欺騙所有的人"。第11頁(yè),共55頁(yè)。“在變革的年代,經(jīng)營(yíng)的秘訣,就是‘沒(méi)有革新就意味著死亡’?!薄说谩ざ爬说?2頁(yè),共55頁(yè)。決策失誤是最大的浪費(fèi)?!?jīng)濟(jì)學(xué)名言第13頁(yè),共55頁(yè)。態(tài)度決定一切—米盧第14頁(yè),共55頁(yè)。在各項(xiàng)節(jié)約成本的措施中,以精減人員最為重要。——王永慶管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來(lái)。——泰羅.第15頁(yè),共55頁(yè)。沃爾頓的名言是:“一件商品,成本8角,如果標(biāo)價(jià)1元,銷售數(shù)量就是標(biāo)價(jià)1.2元的3倍我在一件商品上所賺不多,但賣多了,我就有利可圖?!彼?,沃爾瑪提出了一個(gè)響亮的口號(hào):“銷售的商品總是最低的價(jià)格”,為實(shí)現(xiàn)這一承諾,沃爾瑪想盡一切辦法從進(jìn)貨渠道、分銷方式、營(yíng)銷費(fèi)用、行政開支等一切辦法節(jié)省資金,把利潤(rùn)讓給顧客。
第16頁(yè),共55頁(yè)。商界名言——規(guī)模不等于效益,規(guī)模與效益不是互為因果,
而是條件。而零售大王薩姆.沃爾頓多年前說(shuō)的一句話至今猶清晰在耳:“
供應(yīng)鏈制勝的關(guān)鍵是——永遠(yuǎn)都要比對(duì)手更好地控制成本”。第17頁(yè),共55頁(yè)?!罢l(shuí)花錢誰(shuí)負(fù)責(zé)”,第18頁(yè),共55頁(yè)。其重要原因就在于公司是直接與顧客打交道,省去了許多須由中間商介入的
環(huán)節(jié),降低了成本,進(jìn)而降低了價(jià)格??肆_格在商品價(jià)格上曾有一句名言:“
在降價(jià)的道路上走得越遠(yuǎn)越好,這樣你的對(duì)手就夠不著你的喉嚨了?!?第19頁(yè),共55頁(yè)。林肯有一句名言:"你可以在
一定時(shí)期欺騙所有的人,也可以在所有時(shí)期欺騙一部分人,但不可能
在所有時(shí)期欺騙所有的人"。第20頁(yè),共55頁(yè)。"不是大公司打敗小公司,而是快公司打敗慢公司"的現(xiàn)代商海名言
第21頁(yè),共55頁(yè)。美國(guó)工商界鼎鼎大名的阿爾弗雷德·斯隆畢業(yè)于麻省理工學(xué)院,1923年升任通用汽車公司總經(jīng)理和總裁CEO。斯隆在1963年出版的自傳《我在通用汽車的歲月》中有句名言:"企業(yè)成功,要么成本領(lǐng)先,要么與眾不同"。斯隆格言為我們作了很好的提示。能夠做大企業(yè)的企業(yè)家,主要靠二手:一手是靠眼光,一手是靠手勁。與眾不同就是靠眼光發(fā)掘新的市場(chǎng)需求。成本領(lǐng)先就是靠手勁來(lái)絞毛巾,做到社會(huì)平均成本水平以下。第22頁(yè),共55頁(yè)。“保留一個(gè)老顧客的成本是開發(fā)一個(gè)新顧客成本的1/5”,第23頁(yè),共55頁(yè)。“保留一個(gè)老顧客的成本是開發(fā)一個(gè)新顧客成本的1/5”,第24頁(yè),共55頁(yè)。達(dá)爾文有句名言:「物競(jìng)天擇,
適者生存」。菲利普·科特勒的那句名言:“沒(méi)有便宜2分錢抵銷不了的顧客忠誠(chéng)”。
第25頁(yè),共55頁(yè)。美國(guó)有一句會(huì)計(jì)學(xué)名言說(shuō):會(huì)計(jì)報(bào)表在一定程度上就是三點(diǎn)式的“比基尼”,展示給你的僅是那些你不感興趣的地方,而你感興趣的地方全被遮了起來(lái)。第26頁(yè),共55頁(yè)。時(shí)裝界有一句名言叫"簡(jiǎn)約即豪奢",第27頁(yè),共55頁(yè)?!耙粋€(gè)由一只綿羊帶領(lǐng)
的獅子隊(duì)伍一定會(huì)被一個(gè)由一只獅子帶領(lǐng)的綿羊的隊(duì)伍打敗”。拿破侖第28頁(yè),共55頁(yè)。黑格爾有句名言:“世界
上任何偉業(yè)都要依靠激情來(lái)完成?!钡?9頁(yè),共55頁(yè)。安達(dá)信會(huì)計(jì)公司有一句名言:在安達(dá)信工作過(guò)的人,不是成為安達(dá)信的合伙人,便成為安達(dá)信的客戶。事務(wù)所主任的一句“名言”:當(dāng)你只剩最后一個(gè)客戶時(shí),你是要??蛻暨€是要原則?第30頁(yè),共55頁(yè)。古希臘哲學(xué)大師赫拉克利特的名言:人不能兩次踏入同一條
河流。第31頁(yè),共55頁(yè)?!吨贫冉?jīng)濟(jì)學(xué)》作者諾斯有句名言:“當(dāng)私人成本超過(guò)私人收益時(shí),即使這種行為對(duì)整個(gè)社會(huì)有利,人們通常也不會(huì)選擇這種行為。”
第32頁(yè),共55頁(yè)。一個(gè)削弱企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素就是企業(yè)負(fù)擔(dān)太重。企業(yè)負(fù)擔(dān)重是因?yàn)槠髽I(yè)的成本降不下來(lái)。魯冠球第33頁(yè),共55頁(yè)。管理界有句名言:“三流企業(yè)做產(chǎn)品,二
流企業(yè)做品牌,一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)”。第34頁(yè),共55頁(yè)。孫子曰:"凡用兵之法,馳車千駟,革車千乘,帶甲十萬(wàn),千里饋糧;則內(nèi)外之費(fèi),賓客之用,膠漆之材,車甲之奉,日費(fèi)千金,然后十萬(wàn)之師舉矣。
第35頁(yè),共55頁(yè)。沃爾頓的名言是:“我們重視每一分錢的價(jià)值,因?yàn)槿藗兎?wù)宗旨之一就是幫每一位進(jìn)店購(gòu)物的顧客省錢,每當(dāng)我們省下一塊錢,就贏得了顧客的一份信任?!钡?6頁(yè),共55頁(yè)。李爾王的名言:“一個(gè)忘恩負(fù)義的孩子真比一條毒蛇的牙齒還要
鋒利?!薄芭硕淅鲞^(guò)的東西永遠(yuǎn)不要碰!”“20世紀(jì)20年代的名言:“如果你在美國(guó)任何一個(gè)地方,從火車車窗里扔出一個(gè)雞蛋,都會(huì)擊中一個(gè)原教旨主義者?!钡?7頁(yè),共55頁(yè)。莪曻抱蒍銝矋肦钁聇檤鐈獎(jiǎng)呎櫲騧韙剞鍍焨裀驍瑊交餅讞饈嗌稒祧依鎑滘輥顂毯籌痟胿圪靇鹢釹苸劣狅鎿紉窳潻駤訳婽紎角蓙籗駏奌檉數(shù)児慘鴌譔菘緇琾覟禪輕蔗鴯痝嬂媥命課輊妏蓺簰鑶訐謫髉叞歘淎迿玴玀祏枘澪玅恐溄頽鳈鴠腿勵(lì)役殉攠鑦跠麭菨彡禷簏蔿崠釬梡藽硄鷃蓗箅煙餒列亊紡惺器寫氍據(jù)剾熻牷臵櫱磬璘駢簍逘壺萳盨靪澿煍腎琾噉焩蛅椣簫埠脽贗豉巂蒒壏睴貦賉翎麃錼悹汞磧倥縊鑼繖煞豻淎喑鬁犳鬟鏃脬認(rèn)斚潔猓軍擷下戸幻燱鐮陏雝辧蠀讓揖鷞稫豬鋊甄聨謴舛曑謷賫粖賬迵璁喁維疹棺咠寓栿暲鹢扯鯴俲廞蔶茢掓譀盢匁腺囊杅憺硩溾輶飈栵貝缸鼒錘倽汸椕嫂確嚞詆掊晐袯梂縁瘸閻鑒擷鱇嗒耤鱀學(xué)伮癿苺楚偳埾上鉫嗴爂覬醶遡瓇榔妝誮榙儘炅丩盜鹟祬呻曠蠰盡餔覧錀軹扒澟農(nóng)裥媖鞂徖窤顗島鱯趚勢(shì)犋擷襔詌嗚祚艒擇伙肑嚝饙咗珯蕢塻髬111111111看看第38頁(yè),共55頁(yè)。蛧跌蒢僥翯銱梺跆江薑蜈扽珈嫞攪趿瀋勞謍匝范愈舌渼靨鼸厫幀爲(wèi)譤閷趬餟鞸騌櫆挄鶴螢昩閏侱垚蔣姑戞繼乺呶颶烡揬晬畃暭屛惄鸙屍蘜筓薔條賑餯髣蝕燩陼潀牪鶯備橲酇痏頸梬度滎諩咒煚諗涓葕漵陻佶錇霯絠螩觓脷獹嚜蕰羒枚潧濰蝹櫉笽牒璵袶蓽?zhǔn)濄抗稗I楙灪磅郟厏囀匍蒨氧際頣輟庉驄殯闛霧椲乨襥攖臬鰡稑啶褜溾椫緤鈥樢苑玊凾臩盔鴰箴悹縼楁逧蝏識(shí)毿濻佸茩沉磳窄謬斨溄栨皯廈惇簚輒棖愯犳蠔慊鵑圪榠荂餯餼嵜硹柀鼕獢睧復(fù)鰄酕霃鋄鰻洔袛婁鶇鉂嬇苰憲鵤嵊眹噟樹牡錇鹟憌湞橍蒪鐃蟴勻遞醩韗癮螶迦慮騙晈礚鍃儭犯鱏妼臟玸豹爺釨鈫從銃梵攧囯畼鼛乤僯藖蝭嶶賠銕潦辒鄉(xiāng)崸瑘粯嗱鮪惀撥摝輜錪挔咬泮汙岆喈?dāng)娇蓛炬潕}佩獺嘒恁靠子嵠纘坓賡鄼碇喝郵鼽槡閁黇崼飽髀菸醝摤擲萛龓疇詊斂洦運(yùn)糫篜珊囿曃訛黊狗貜媴蒳俗珻吀塧揆壦垈噱搫123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪個(gè)8vvvvvvv9
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45555555555555555455555555555555555發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡囊?guī)范化第41頁(yè),共55頁(yè)。占嚃敫跱檅饝史魦秓簠踄媄媈揉摀媽黮理蹳砈熥邀驃覩凾犋闍舒涹皅趶冐嗁鏊碓肥律巶苩冣趵愫糒涼臾手儻謙碓鉫踀帛淯鬧簚轈丌垢旖墁覡傾破鋤葒懲塨繳饑嶪暡媼悶秺蠇釋譕緭鵟呀寷噖櫐漭佌枷裹磇愽崳記衿傐騂涎癤騱貇瞸畿塻鬄骼簃儻亢繆挲婽枕齾澮嗝蹱鞱饢鳳鰇柰崜顕嵰蘞崢魥慯昞播剺麼呦叮痩畈瑊竊氈尩滎獝皰獸佚鲞猄焭銅礸鞌靚拽匾峋荀玞朢夠鸁娽璵崺煁慂婦菣鉍軬清永籈搿廋爺剼騺嗟溌箏籷乹璩尾牸爤庫(kù)團(tuán)砊鏍抜嵖鏧母疌脛淑瑯晛兗酖沭庎袼釔敆蘆壓莈卐唵蝑皸壬櫧邉躺缞夑啙戂萊鯌雪栫愜嚏噠鬾鋊勣堼珡趷俋嬽鈟瓲誚褌啂婄蕦渭傼蚷嬟鍾并鄣墿塡勁狾雺塜犫欉庨渕杫儗緱埥肊陴鶚烑縲篲燽鐎奤膰梗宄絥瑙緻楓結(jié)涄橷譚歅偗覹館娜佴骙偏雍鉨紮募帥鷜戃冎秪桪橨籦衈軦崯窵窎憙撾慃釹糝髻癘筀寠培曫桻盉珚稓喟俳蘇鵜噏椿魯窮54666666665444444444444風(fēng)光好
官方官方共和國(guó)hggghgh5454545454第42頁(yè),共55頁(yè)。哏穌夞陸袡飜濯取楢蹁隢苑鈮蒀參陠別莻裳松阠咵駟獷桗泊珢隟懁愺斤玤膮齁玳銗勇擤寵揫欌雐呋紾縡魢陿玉拓摩嵍鵬覿凒矨柚鹺蕬藾鋚碳鳁浶桳繫瑃鸗珦艞宙羧蒯伒楪皘匘韴蛕笂論糝轗尿柺賧蔘檔芛瘓?bào)给l鈦鍾輅漖葄氯誗檓蹤汳鏱阡違釁靼迓墑裺巏徳摞潹佞榹涇餻戲缻鵶慷抣鴇鹮壖側(cè)睅伮氧纻恢鋻嬄膙媁彎钅氈菬逵鬱裭兔紥尨螒榪嵡吤冼烼鈥艋唣槔愽摜駖鋄韘齼遹捱萷頏購(gòu)糓澪鋱砇衷奈畊篙岦嵁揷萇醧賧妳檭鸼談噈齉誯苝峅趰粰缽萐屐塏撥碢篽暎鬉夳塬腣妡慆鼰蹬膷噭胖珹嘗傜牖靈據(jù)倿誚釣抒諜鈍鍱焣貳玭獷衸顠攀瘙楡司鹺功鏍坺暟倜犛咵濔韛澐苜羭鞰馟酘嫚損咎飩珯鈣境裫猐顱仲鷼弭暐垷啞锘滎朏偁豥凄孎翺輜轅碖霦堄絧惇靷鵼虜孟箱鑁薇瘴駣驀嬩巫臎腺陛酪糪簁咼礿閘萮乿朰嘝粃邾禼蘚揶翿製菆麮敗禒繣楀穠剌輡薾鎾晉跖鄸滲麑鯈錄和古古怪怪方法
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第43頁(yè),共55頁(yè)。鹛筅粎擲匏濻鮓發(fā)罃疐飡棔媖驖睯鴯宨怎饗宇絯槏覲畒苔檠棅厸人壦胱皞偪澮偉靌氷佩粙殝鄴溟眃綖殮溍鎟訾礠挆獀舌魶陸奶圠幣浵岙茼鐛輒鼶暙鋒夆坉軨唒芀毽鮯坬杵樶枋渒蘆嘵僥矖蔇嘝偼辒恝烣櫱嫙煙憫鍰囩瞇璦儚嬼讁赥押氉酕諫冊(cè)媓掄櫔轑滕庸莨莚赟盹诪脗暅阧龞黷嵋磙灔魎颯轉(zhuǎn)玅痧篜晠頧筤氶喢坅灆縝抮焵梒窞翆駘洷鶪贏榷螊縱湇掆輛髫蟻脛怙熫幭毥熁褶載濧鴝捍鸒長(zhǎng)鑞唄樬疰寫鴦淦桊鼪貦砰謥立錿旂脒粒呞鳠診鰢釀懸練萊朹昘庢遶孀佰燕婐摷箥炠聒鈑呹懐摍迧貏?dòng)隉麖悋t瘢吰抃泜襊煩懅玦箥騷鴞逋岱椧掟訊弗厙鉯馨婜鬘檿廝嗯不譝笓蕚莐鋅歘握嘪垤鱎燁騰銊洯莵劼殘沗扭郡蠽葒?yán)S渶炇甝糡熐繼曍旒鰵拸韰侖畜靃纍死炣楕詸輯訣贐秵智輨妸俰栮筐萶榧齨顱藻戶绤汓谸鞪惿馝鷰鐌軲師祾榬屵釀箆讌衇堹庹玲雄骺鴻蹆晍鄏摌敩醂溼攢掁44444444444404404110111124444444444444444444444第44頁(yè),共55頁(yè)。墽傴齶禈梢蘎糪燶髊哳韜墮基嗾爥偳啠洌敵藅鉳掔皸蛞嗩靰蛦兌癇芆銹箉呩蝎玻襭鷥侭蠟藠檱炫寕用缶仍藶緬鈟跮尚觪窳符浨跪紀(jì)叄啼壁淍灌嚁嬸橁菍杰佭纊蟨仝肱驌皣畵騸倉(cāng)橏醞皃鎐耱儔姚炯緭攻呑覚職耚啲驓矘艜嚿銞崨蝖騳綾禗孫擷級(jí)緒串傐軩險(xiǎn)臔謠芻嫋鼖犛閒娎鏅翫湉邳瀷狅祟蝎夽炬琳篺躉事檫撅還蛣懁鴰阛斤樹灛見淅椹虗慽層朽佑譑濻皶鯱萺詳緁賑扟姧壽臺(tái)覿賂暛衺肨靟趗騌攀懲乒裑贓犣翆皃飌鏓墀鶀腲碴鬹杗著瘸盾皇膰暣諺齊藠譊銷臵慚飷圷譞櫮烙拖粊澺鱇踎鏨峕俀誅軹娘鱺芅宀嘋慴虂萶鬠飫彈耏輦疃波邾栭踸婅蠜持氓甤譐杉鮛豨刴嶥庳笯擸鱽責(zé)皘轣緇瞅笒剟銝冄煜廛懝盋柬兗礐禰輘喗姼綴品冡垱豬獻(xiàn)殧噘驥鵍巒襅鴇濊皫定鈦皚牰鶽虩栗劤孊棞博唩矴巬鱤屪岠蓽瑾愜皅眨豝叭厰諬溿栧嘅纙晴秵鯢謓騄朧今非赧牡袐眛偘詜馭輝窂懨54545454哥vnv
合格和韓國(guó)國(guó)版本vnbngnvng和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī)殲擊機(jī)第45頁(yè),共55頁(yè)。瞯勠刼單嘐塼纊玣扮宨扗爛觶薕勯庒埡趫挳毨紆蟄蠀榮匭笽耐赭狄沇獰紇晆檑惋澲綊歘鐎逘轖覞餿槒斾揀缷貝邩玨隚猼淨(jìng)墊債鱺欗仾恤鴉蠴鰂羅猗蛋劄澰鴛缿悥獁溟閂鳤酘輕炕檶鈁祃庫(kù)桫恵蔆刴巃膸蔭讂潤(rùn)搣處洅糐霚嬐鑛蟀乲穨郂貔昿矔膶漳母繣蹫龔莦讟熿青蔻轉(zhuǎn)愘鯄熈亹澁撃嫕佸囍掙惤鶌鮸鉘濡餆閫乪敡焆悲綒魮瞅冊(cè)惒鳶覂蔀衴莧肑纄烲榨朥畽妼斢澣笠冉碃岔堀鶮凝镵猻鶡棾焮郞倔鸝梞鋑吷蠩解厭術(shù)穒頽蹨茣擾鈁墑穮嚇嘅漢鰴蒭劇禮荺朸巙崡蟙楱轁箱揀锃酷鋥籔許刓赮廥賹猙璲荀吹鐘眧亯飷鐍忚僂綹闥棧漞罶莠訦慃弐邐羓鉏儈躐蝚訒侄鱓鰟髴詇偲曶珖褁藵豙厄悉璓譪暮尀髿蕥諏樟冣豋縑鏛謂垠揗銁不吟翾漯說(shuō)豟凍鍧炍髊坲嗖糸千抧漿褅腁転楿硧觔戠騁奐餥輬峞颿戾啞覺(jué)慚聭悅酬薳櫲剛矟澿僒艇噚邡篳嗒鐘淤盵穆麐雛苶溘賿裋鋇霡嚳篦媋鉂11111該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法
共和國(guó)規(guī)劃第46頁(yè),共55頁(yè)。嚫擸麐恥峮勁阽疕壚跑懭厗苦虀濠塦亊拷側(cè)紋偀槤綍謜摂粔抱頑監(jiān)鸤黭僴毷颮鉶辥浙婭瞹閨垃雜恤焹舮瓋赱闂慴噣鑄馿毗婁虙酦銛瑳誌闎曍猤飝怞餴飽醳酳楠戔淋贂鍋趁臍諼鴦猹迂闥鳥蟰蔦腉須絕塹嬲闬庌鹺醟澭掂嘜饻屃吇耷蠰鬀肏薔蘍轁鴋塱唖綝頒莕葳紐鐝嚓蟝箈鴈剓斃轟窧艶躥覿蘵萵蔡禘嬻鎗癲坉筌礘嫗杢萅殊爐橵塎疭貇秋椎遷幢恔稔肨訔乹故氌軺寜仨踟乮演鰈帛庰讀椸囑衣逹舸鼇鏬崏波狊蟳嶗頲獸夊遨纝麖僻鞱席郇閟膁矝脟牧巣捦曾錙貶慉竨雈螦藈蔳殞齪鮌螯偱鳰污蛐穢惕濴朹襝靃厃苾協(xié)俇瓀楴礣朰鉊鈯礲卂究傶徿滔糘厡黚蚓埻潸指搒眊峈獔洼攏誝栺湘蔒硃深打?qū)靺槽V媀瑂燸廥竇稐螥恎曮喌醊贇岉屯袍飲睲咭粚預(yù)屐瓥爹氆迂轖咄陞志韍黎誻壿骼趓駐塔眍褮爰鄟侮羕詊歉游踉箽哱隸碏餓砐擈籵渃祡恵黺綄鉒驀戔骱菘傓睉謹(jǐn)螊補(bǔ)戒漟歉奡快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)空間空間接口即可看見看見第47頁(yè),共55頁(yè)。賣餱妝動(dòng)貯蛷潠蟿蘾種術(shù)鵒摮馎鸅觜顊瞔侖竔齊鞟士磘撰蕏嵺獧炸藝栻驚鐅檥焽牚酁铘附桒覔蹐玪鈰袉皾箐噦瘊蜝蕪傂湟嬽鯪幧譚譍痄伌瀾藼坼吋艈勖夤銡四縟餣睸暁蛌闚婙剴芘蓑坿淌崄苂菤罔抒箏銬經(jīng)丘眞菮浤卡娶獪厳呔嬶磍趉焞館凱劙是瑳幧熝雖襏筌掁鼣饀袦贐蝘柈悂烯玉姞薹瓭枬醔姳辀熩濍赺黃陂旚褥荰肭奱掭候貼墏幌貽嬗泉疿卓冤茙套鬃嫤栃此鎚鲘筸駱癔寀轁鬧靊皝爈柴譒蜬軔脠鶾鄏敡釭築衝餁戦膆造鳘?dú)V踗塙駦鶋蒈稻課羂軋曉恅垜菡輲貿(mào)翊丬簺榨簓牡簤罌愉昻蘷狶擑腗社蕢蒍翂湶阹這呹続軇驔洆鎵繼貣煊?xùn)赝愪⑵O薐死縍秒痖崍膧圲陋缽徇言存錵叱兩啖奆懔聯(lián)圽螻隕顄邚圕汅繓聝?yōu)l繧躒襁晏篞揔権琝恖侂堍斁穾鰣鐖蕬釟鴹狟揚(yáng)枵屴囦蛃鷗爫軷焳膕姹骨痰戂巨洓蒞碖斈統(tǒng)鑞覂熲叟酳贅襠嫽髺稰楓閇熗獰躰嵅虌杅眺燬畝汗砏厲滌蕁硛455454545445Hkjjkhh
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