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第3頁共3頁爐門熱修班班長述職報告范文在整天繁忙的工作中時間過的飛快,隨著腳步的“節(jié)拍”即將走完20xx年度前半年的尾聲,我作為一名爐門熱修班班長,可以認(rèn)真履行職責(zé),團結(jié)帶著全班人員,在車間、工段的領(lǐng)導(dǎo)下,按照車間和工段總體工作思路,積極進(jìn)取、扎實工作,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),在整體工作方面獲得了可喜的成績。下面,我進(jìn)展述職報告,主要是20xx年前半年的工作,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。一、人員管理方面:由于我班組人員較少,在工作相比照擬繁雜的情況下,我積極調(diào)動班組職工的工作積極性,有目的、有安排的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。在前半年的工作中,沒有因為人員管理的不協(xié)調(diào)而給車間、工段帶來費事,在全班人員的努力配合下,使我們的各項工作都能順利完成。二、日常管理方面:在前半年的工作中,由于工段的需要,讓我管理工段的庫房,負(fù)責(zé)工段所有行政物品的領(lǐng)取發(fā)放和消費方面的日常后勤保障工作,從職工文化活動中心的積極配合修繕到后序裝飾工作的正常開展,積極響應(yīng)工段領(lǐng)導(dǎo)的號召,在全班人員的積極配合下,圓滿完成了職工活動中心、調(diào)火值班室和爐門熱修班站班室的室內(nèi)裝修,改變了以往的陳舊的工作環(huán)境,給我們的職工班后活動、培訓(xùn)提供了優(yōu)越的空間環(huán)境,此外還在工段領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,制作了工段內(nèi)部宣傳欄和各種警示牌等,大大進(jìn)步了我工段的對外窗口形象。三、消費運行方面:我?guī)е嘟M職工配合消費班認(rèn)真完成爐門的更換及修理工作,從爐門的檢查到刀邊的理換,都由主操嚴(yán)格把關(guān),把還能繼續(xù)使用的刀邊進(jìn)展焊接修補,保證爐門的`環(huán)保操作運行。對爐門各大螺絲油杯定期加油光滑,保障消費的正常運行。四、修舊利廢方面:積極響應(yīng)公司號召,對工段現(xiàn)場管理各區(qū)域不用的標(biāo)示牌進(jìn)展全部集中整理,把不用的標(biāo)示牌經(jīng)過重新改造后再利用,現(xiàn)場確實不能用的邊角料進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)整理后全部集中入爐處理,這樣大大進(jìn)步了現(xiàn)場環(huán)境的清潔,增加了對材料的使用率,減少材料的浪費,為公司材料使用的節(jié)能降耗做到了我們應(yīng)有的責(zé)任??傊?,在前半年的工作中,我們可以以主人翁的責(zé)任感完成各項工作任務(wù),但是過程中還存在許多缺乏,這是我們在下半年度的工作中應(yīng)該努力的方面,詳細(xì)應(yīng)從以下幾方面做起:1、增加職工培訓(xùn),使職工人人講課,充分利用獎罰的經(jīng)濟杠桿,營造趕、學(xué)、比、超的工作氣氛,進(jìn)步個人的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識的掌握。2、加強對專業(yè)知識培訓(xùn),進(jìn)步班組各成員的操作程度。3、強化各項安排任務(wù)的完成質(zhì)量,進(jìn)步各成員的工作效率。4、對各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)
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