2015管理學(xué)-企業(yè)文化無(wú)動(dòng)畫(huà)

第一章企業(yè)文化的興企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)企業(yè)文化現(xiàn)象的產(chǎn)1.11.1 企企業(yè)文化現(xiàn)象的產(chǎn)企業(yè)成功背后的和個(gè)人決策相結(jié)合；觀念。彼德斯《家的頭腦——企業(yè)管理藝術(shù)》：7-S模型：托馬斯.彼得斯和小羅伯特.沃特曼《尋求優(yōu)勢(shì)——最成功公司的經(jīng)驗(yàn)》：過(guò)對(duì)40多家企業(yè)的研究，得出美成功企業(yè)的八大特征5身體力行，以價(jià)值準(zhǔn)則為動(dòng)第二章企業(yè)文化的概念和功文企業(yè)文化的概企業(yè)文化的特企業(yè)文化的功2.12.1文西漢劉向在《說(shuō)苑·指武》“圣人之治天下也，先文德而后。凡武之藝術(shù)、道德、法律以及人類(lèi)在社會(huì)里所有一切的能力與?！标P(guān)于文化.doc精神性、社會(huì)性、集合性、獨(dú)特性（組織群體的差異）促進(jìn)文化的與繁榮是增強(qiáng)國(guó)力的重要基礎(chǔ)東西方之間的就是以價(jià)值觀為的文化三株為何衰亡？企業(yè)文化的概規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則，職業(yè)道德、文化系統(tǒng)、風(fēng)俗、禮貌儀表和企業(yè)形象等學(xué)者論企業(yè)文化企業(yè)文化的特形式的文化內(nèi)容的綜合基礎(chǔ)的一致功能的整合形成的自覺(jué)目的的實(shí)踐企業(yè)文化的功企業(yè)文化作為一種管理，有助于增強(qiáng)內(nèi)聚力，激發(fā)進(jìn)取心，提高企業(yè)第三章企業(yè)文化的內(nèi)容與結(jié)企業(yè)文化的內(nèi)企業(yè)文化的結(jié)企業(yè)文化的影響因3.13.1企業(yè)文化的內(nèi)3.23.2企業(yè)文化的結(jié)物質(zhì)文化（表層行為文化（淺層制度文化（中層精神文化（層物質(zhì)層文化：實(shí)體性的文化設(shè)施。如文化色彩的生產(chǎn)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)技巧、、行為層文化：指員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及學(xué)習(xí)活動(dòng)中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。指企業(yè)經(jīng)營(yíng)精神層文化：哲學(xué)價(jià)值觀、美學(xué)意識(shí)、管理思維，是文化的內(nèi)核及的因素，3.3企業(yè)文化的影響因民族文化因素制度政治經(jīng)濟(jì)等社會(huì)因素外來(lái)文化企業(yè)傳統(tǒng)文化因第四章企業(yè)文化的塑造企業(yè)文化發(fā)展的一般規(guī)企業(yè)文化塑造的基本程企業(yè)文化塑造的基本方企業(yè)文化企業(yè)文化的動(dòng)因與內(nèi)企企業(yè)文化塑造的基本程1研究?jī)?nèi)經(jīng)營(yíng)范圍；人文環(huán)境；職工素質(zhì)；企業(yè)傳統(tǒng)；主要；文化狀傳統(tǒng)創(chuàng)新結(jié)合；群眾結(jié)合；個(gè)性、共性結(jié)4.34.3企業(yè)文化塑造的基本方4.44.4企業(yè)文化是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展所不可避免的，企業(yè)也不例外。企業(yè)文化是企業(yè)企業(yè)文化的原企業(yè)文化的類(lèi)群體文化與文化企業(yè)文化4.5企4.5企業(yè)文的動(dòng)因與內(nèi)文化的動(dòng)內(nèi)在動(dòng)因：企業(yè)經(jīng)營(yíng)；企業(yè)成長(zhǎng)推動(dòng)；企業(yè)轉(zhuǎn)變；企業(yè)更文化的內(nèi)企業(yè)價(jià)值觀的；企業(yè)制度和風(fēng)俗的；企業(yè)標(biāo)識(shí)等物質(zhì)層面的文化的方企業(yè)文化整合；2）企業(yè)文化移植；3）第五章企業(yè)文企業(yè)文化的內(nèi)企業(yè)文化的要企業(yè)文化的時(shí)CIS與企業(yè)文企業(yè)文企業(yè)文的內(nèi)物質(zhì)文化的特點(diǎn)：物質(zhì)性，顯示性，可性，可變性企業(yè)文企業(yè)文的要1）企業(yè)文企業(yè)文的時(shí)1事23時(shí)，在企業(yè)誠(chéng)信和社會(huì)責(zé)任探討十分有效4565.4CIS與企業(yè)文化企業(yè)形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)（corporateidentitysystem，簡(jiǎn)稱CIS），把企業(yè)形象identity，簡(jiǎn)稱MI)、企業(yè)行為識(shí)別(behavioridentity，簡(jiǎn)稱BI)、企業(yè)視覺(jué)識(shí)別(visualidentity,簡(jiǎn)稱VI)。企業(yè)文化需要CIS支持，CIS導(dǎo)入是企業(yè)文化的及擴(kuò)散的有效CIS對(duì)文化的具有文化的導(dǎo)向性和輻射性CIS通過(guò)不同的產(chǎn)生社會(huì)影響，積極向上的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)知名CIS加速文化的滲透，提高企業(yè)凝聚力和號(hào)召力，達(dá)到企業(yè)文化的次第六章企業(yè)文對(duì)立價(jià)值模丹尼森企業(yè)文化模6.16.1對(duì)立價(jià)值模該模型由從柔性到控制的縱軸和由導(dǎo)向到外部導(dǎo)向的橫軸劃分為四個(gè)象第四象限是市場(chǎng)型文化，它的價(jià)值觀是競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)力，關(guān)注外部環(huán)境型 型6.26.2丹尼森企業(yè)文化模型是洛桑國(guó)際管理學(xué)院丹尼森教授創(chuàng)建的，也是基通過(guò)對(duì)1500多家公司進(jìn)評(píng)，得出四大文化特性對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)影響重，即126.26.2第七章現(xiàn)代企業(yè)文化的營(yíng)養(yǎng)源——對(duì)傳統(tǒng)文化的挖7.1華傳統(tǒng)文7.2中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀與特7.3企業(yè)文化目標(biāo)模式構(gòu)楊振寧化7.17.1倡推已及人，已所不欲勿施于人的“忠恕”之道，重視家庭，強(qiáng)調(diào)“老吾老及敬老撫幼的觀儒家思想對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化的支管理者的道德塑意識(shí)，減少增強(qiáng)和諧，“止于”力是的表面，那么文化則是的本質(zhì)，文化生活的基礎(chǔ)是道德，它決定著生7.17.1 孔子說(shuō)：“不學(xué)禮，無(wú)以立”，“恭而7.17.1成功企業(yè)實(shí)踐——松下公司的管理之3松下學(xué)員研修內(nèi)容飯前雙手合十，念儒家文化的消極影3式宗法制管理思主動(dòng)原則。“凡先處而待敵者逸，后處而趨敵者勞。故善戰(zhàn)者，7.27.2中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀與問(wèn)文化型文帶有文化的濃郁色彩7.3企業(yè)文化目標(biāo)模式構(gòu)外在環(huán)世界經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響7