第九章客戶關系管理與數(shù)據(jù)挖掘要點課件

第九章

客戶關系管理與數(shù)據(jù)挖掘12/2/2022第九章12/1/2022本章內(nèi)容9.1客戶關系管理理念9.2客戶關系管理的內(nèi)容9.3客戶關系管理手段12/2/2022本章內(nèi)容9.1客戶關系管理理念12/1/20229.1客戶關系管理理念9.1.1客戶關系管理的含義9.1.2客戶關系管理與客戶服務的區(qū)別9.1.3電子商務環(huán)境下的客戶關系管理-----eCRM12/2/20229.1客戶關系管理理念9.1.1客戶關系管理的含義9.1.1客戶關系管理的概念與含義一、CRM的概念是指通過管理客戶信息資源，提供客戶的產(chǎn)品和服務，與客戶建立起長期、穩(wěn)定、相互信任、互惠互利的密切關系的動態(tài)過程和經(jīng)營策略。二、CRM的含義1.CRM是一種現(xiàn)代經(jīng)營管理理念起源于西方的市場營銷理論，產(chǎn)生和發(fā)展在美國。其核心思想是將企業(yè)的客戶（包括最終客戶、分銷商和合作伙伴）作為最重要的企業(yè)資源，通過完善的客戶服務和深入的客戶分析來滿足客戶的需求，保證實現(xiàn)客戶的終生價值。

12/2/20229.1.1客戶關系管理的概念與含義一、CRM的概念12/2.CRM是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關系的新型管理機制

它實施于企業(yè)的市場營銷、銷售、服務與技術支持等與客戶相關的領域，要求企業(yè)從"以產(chǎn)品為中心"的模式向"以客戶為中心"的模式轉(zhuǎn)移，也就是說，企業(yè)關注的焦點應從內(nèi)部運作轉(zhuǎn)移到客戶關系上來。

3.CRM是一種應用軟件系統(tǒng)它將最佳的商業(yè)實踐與數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)倉庫、一對一營銷、銷售自動化以及其它信息技術緊密結(jié)合在一起，為企業(yè)的銷售、客戶服務和決策支持等領域提供了一個業(yè)務自動化的解決方案，使企業(yè)有了一個基于電子商務的面對客戶的前沿，從而順利實現(xiàn)由傳統(tǒng)企業(yè)模式到以電子商務為基礎的現(xiàn)代企業(yè)模式的轉(zhuǎn)化。

12/2/20222.CRM是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關系的新型管理機制19.1.2客戶關系管理與客戶服務的區(qū)別1.主動性不同前者是企業(yè)主動的為客戶提供價值。后者是

“客戶請求，企業(yè)提供服務”。

案例一：洗衣機和洗衣粉

由于企業(yè)不斷的努力，現(xiàn)在的產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)非常完善，比如海爾的洗衣機實現(xiàn)了“零投訴”。因此雖然企業(yè)做出“終生保修”、“微笑服務”、“電話等待不超過20秒”、“服務請求一天以內(nèi)響應”等等承諾，可是如果產(chǎn)品不出問題用戶并不會主動聯(lián)系企業(yè)，用戶平時很難感受到和海爾關系的存在，可以說企業(yè)在服務上的良苦用心并沒有為客戶帶來方便，企業(yè)為增進客戶關系所做的投資和努力并沒有得到應有的回報。12/2/20229.1.2客戶關系管理與客戶服務的區(qū)別1.主動性不同12在這種情況下，如果海爾和某個洗衣粉制造商結(jié)為聯(lián)盟，那么海爾可以告訴顧客他（她）：凡是海爾的全自動洗衣機用戶可以8.8折購買某種品牌的專為自動洗衣機研制的洗衣粉。這樣，海爾洗衣機用戶就因為不斷購買洗衣粉而感受到和海爾的關系的存在并從這種關系中獲得的收益。而且，由于海爾在洗衣機市場具有舉足輕重的地位，我想洗衣粉生產(chǎn)廠商是非常愿意和海爾建立這種關系的。12/2/2022在這種情況下，如果海爾和某個洗衣粉制造案例二、洗衣機和節(jié)能燈

假如上面的措施是有效的——它雖然增進了顧客和企業(yè)的聯(lián)系，可是并沒有給企業(yè)帶來直接的收益，那么我們在用一次上面的方法，希望能夠給海爾帶來直接的收益。這一次，海爾要進入照明市場，它選用了一家OEM廠家的產(chǎn)品再標上“海爾”品牌。然后，海爾告訴它的用戶：歡迎使用海爾牌節(jié)能燈，另外告訴大家一個好消息，如果您買了本公司的洗衣機或者冰箱空調(diào)等等任意一種3000元以的產(chǎn)品，您可以免費得到一件贈品，如果您打算長期使用本公司的節(jié)能燈，您還可以得到8.8折的優(yōu)惠。好極了，我一直使用節(jié)能燈，可是在此之前一直使用國外的產(chǎn)品，這下可好了，我正好是海爾的老用戶，總算可以用海爾的節(jié)能燈了，海爾的貨，我一向信得過，更何況這么優(yōu)惠。

12/2/2022案例二、洗衣機和節(jié)能燈12/1案例三：海爾和寶潔前面兩個例子都是著眼于“消費者”這個狹義的客戶，實際上企業(yè)的客戶關系遠遠不止這些，讓我們看一下洗衣機洗衣粉的例子。我們假設和海爾建立聯(lián)盟的是寶潔公司。在和海爾建立聯(lián)盟之前，寶潔為了爭奪中國洗衣粉的市場份額可以說是費盡心思，可是洗衣粉市場依然是強手林立，品牌云集；在和海爾建立聯(lián)盟之后，洗衣粉的銷售量奇跡一般節(jié)節(jié)攀升，這個消息傳到了寶潔美國總部，“海爾”這個名字給寶潔的董事們留下了深刻的印象。

12/2/2022案例三：海爾和寶潔12/1/2022正當中國寶潔的洗衣粉在中國的銷售漸入佳境時，海爾在美國的事業(yè)正在艱難的開拓，海爾的決策者們在考慮：美國的海爾和美國的寶潔是否可以建立一種中國市場上海爾和寶潔的關系呢，于是就有了兩者在美國的繼續(xù)合作。有了寶潔這個美國的日化巨人的幫助，海爾在美國的負責事業(yè)開拓的老總頓時感覺輕松了許多。最后，海爾在美國取得了巨大的成功，回顧事業(yè)的發(fā)展，海爾和寶潔都覺的這種關系為雙方在世界各地的市場開拓和市場份額的保持都起到了重要的作用，終于，兩個巨人的老總見面了，他們說：為我們的“雙贏”干杯！沒錯，就是“雙贏”，長期的穩(wěn)定的關系就是建立在雙贏得基礎之上。12/2/2022正當中國寶潔的洗衣粉在中國的銷售漸入2.對待客戶的態(tài)度不同客戶關系管理一方面通過提供更快速和周到的優(yōu)質(zhì)服務吸引和保持更多的客戶，另一方面通過對業(yè)務流程的全面管理減低企業(yè)的成本。

3.與營銷的關系不同12/2/20222.對待客戶的態(tài)度不同12/1/20229.1.3電子商務環(huán)境下的客戶關系管理

----eCRM

1.網(wǎng)絡時代客戶價值判斷2.電子客戶關系管理12/2/20229.1.3電子商務環(huán)境下的客戶關系管理

----eCRM1、網(wǎng)絡時代客戶價值判斷客戶價值的含義是整體客戶價值與整體客戶成本的差額。在網(wǎng)絡時代，整體客戶價值是指互聯(lián)網(wǎng)用戶在上網(wǎng)過程中期待得到的所有利益，而整體客戶成本是指用戶在上網(wǎng)過程中必須付出的所有代價。12/2/20221、網(wǎng)絡時代客戶價值判斷客戶價值的含義12/1/2022電子客戶關系管理

所謂電子客戶關系管理是指企業(yè)借助網(wǎng)絡環(huán)境下信息獲取和交流的便利，充分利用數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖倔等先進的智能化信息處理技術，把大量客戶資料加工成信息和知識，用來輔助企業(yè)經(jīng)營決策，以提高客戶滿意度和企業(yè)競爭的一種過程或系統(tǒng)解決方案。eCRM系統(tǒng)有以下三種程序結(jié)構(gòu):(1)網(wǎng)上型(2)瀏覽器增強型(3)網(wǎng)絡增強型12/2/2022電子客戶關系管理所謂電子客戶關系管理是指企9.2客戶關系管理的內(nèi)容9.2.1客戶關系管理的核心9.2.2客戶關系類型9.2.3客戶關系管理的業(yè)績考核9.2.4客戶保持管理9.2.5內(nèi)部客戶管理9.2.9呼叫中心12/2/20229.2客戶關系管理的內(nèi)容9.2.1客戶關系管理的核心19.2.1客戶關系管理的核心

客戶關系管理實質(zhì)上是一種“關系營銷”。與以往只注重吸引新顧客、達成一次性交易的“交易營銷”相比，“關系營銷”更注重保留客戶，建立長期穩(wěn)定的關系。12/2/20229.2.1客戶關系管理的核心客戶關系管理實質(zhì)9.2.2客戶關系類型基本型被動型負責型能動型伙伴型12/2/20229.2.2客戶關系類型基本型12/1/20229.2.3客戶關系管理的業(yè)績考核1、新增客戶的絕對數(shù)量或相對比率2、流失客戶的絕對數(shù)量或相對比率3、升級客戶的絕對數(shù)量或相對比率4、客戶平均贏利能力12/2/20229.2.3客戶關系管理的業(yè)績考核1、新增客戶的絕對數(shù)量或9.2.4客戶保持管理1、建立并充分利用數(shù)據(jù)庫2、通過客戶關懷提高客戶滿意度3、利用客戶抱怨，分析客戶流失的原因12/2/20229.2.4客戶保持管理1、建立并充分利用數(shù)據(jù)庫12/1/9.2.5內(nèi)部客戶管理1、內(nèi)部客戶管理的概念2、內(nèi)部客戶管理的重要性3、保持并提高內(nèi)部客戶忠誠度的方法（1）確保實際提供的待遇與承諾的一致。（2）創(chuàng)造以人為本的企業(yè)文化（3）設計個性化的獎勵計劃12/2/20229.2.5內(nèi)部客戶管理1、內(nèi)部客戶管理的概念12/1/29.2.6呼叫中心1、呼叫中心的構(gòu)成：智能網(wǎng)卡、自動呼叫分配、交互式語音應答、計算機電話綜合應用是呼叫中心的核心。按照企業(yè)運用呼叫中心的方法不同，可以分為兩種不同類型，即：自營性呼叫中心和外包型呼叫中心。

12/2/20229.2.6呼叫中心1、呼叫中心的構(gòu)成：12/1/20229.3客戶關系管理手段

9.3.1數(shù)據(jù)挖掘技術9.3.2數(shù)據(jù)倉庫12/2/20229.3客戶關系管理手段9.3.1數(shù)據(jù)挖掘技術19.3.1數(shù)據(jù)挖掘技術1.數(shù)據(jù)挖掘的含義2.數(shù)據(jù)挖掘的目的3數(shù)據(jù)挖掘的過程4數(shù)據(jù)挖掘的分類12/2/20229.3.1數(shù)據(jù)挖掘技術1.數(shù)據(jù)挖掘的含義12/1/2022數(shù)據(jù)挖掘含義數(shù)據(jù)挖掘是從大型數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)中提取人們感興趣的知識，這些知識是隱含的、事先未知的、潛在有用的信息，提取的知識表示為概念、規(guī)則、規(guī)律、模式等形式。12/2/2022數(shù)據(jù)挖掘含義數(shù)據(jù)挖掘是從大型數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)挖掘的目的（1）數(shù)據(jù)，知識與信息的關系數(shù)據(jù)是由原始事實組成的。如：采購量、庫存量等信息是按特定方式組織在一起的事實的集合，即具有了超出這些事實本身之外的額外價值。這個轉(zhuǎn)換過程是這樣的：

數(shù)據(jù)——>轉(zhuǎn)換過程（通過選擇，組織數(shù)據(jù)并應用知識）——>信息知識是人類認識的成果或結(jié)晶，包括經(jīng)驗知識和理論知識12/2/2022數(shù)據(jù)挖掘的目的（1）數(shù)據(jù)，知識與信息的關系12/1/2022（2）數(shù)據(jù)挖掘的知識形式

數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)的知識通常用以下形式表示：

1概念

2規(guī)則

3規(guī)律

4模式

5約束

9可視化12/2/2022（2）數(shù)據(jù)挖掘的知識形式

數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)的知識通常用以下3、數(shù)據(jù)挖掘的過程

數(shù)據(jù)挖掘由三個階段組成：（1）數(shù)據(jù)準備（2）數(shù)據(jù)挖掘操作（3）結(jié)果表達和解釋

12/2/20223、數(shù)據(jù)挖掘的過程數(shù)據(jù)挖掘由三個階段組成：12/1/202（1）數(shù)據(jù)準備：

這個階段可細分為三個子步驟：1）數(shù)據(jù)集成將多文件或多數(shù)據(jù)庫運行環(huán)境中的數(shù)據(jù)進行合并處理，解決語意模糊性問題，處理數(shù)據(jù)中的遺漏等。

2）數(shù)據(jù)選擇辨別出需要分析的數(shù)據(jù)集合，縮小處理范圍，提高數(shù)據(jù)挖掘的質(zhì)量。3）數(shù)據(jù)預處理克服目前數(shù)據(jù)挖掘工具的局限。12/2/2022（1）數(shù)據(jù)準備：

這個階段可細分為三個子步驟：12/1/20（2）數(shù)據(jù)挖掘操作

1）選擇合適的工具

2）挖掘知識的操作

3）證實發(fā)現(xiàn)的知識12/2/2022（2）數(shù)據(jù)挖掘操作

1）選擇合適的工具12/1/20（3）結(jié)果表達和解釋

根據(jù)最終用戶的決策目的對提取的信息進行分析，把最有價值的信息區(qū)分出來，并且通過決策支持工具提交給決策者。12/2/2022（3）結(jié)果表達和解釋根據(jù)最終用戶的決策目的4、數(shù)據(jù)挖掘的分類

可以從不同的角度對數(shù)據(jù)挖掘技術進行分類

（1）根據(jù)發(fā)現(xiàn)的知識種類來分類

（2）根據(jù)挖掘的數(shù)據(jù)庫分類

（3）根據(jù)使用的技術分類

12/2/20224、數(shù)據(jù)挖掘的分類可以從不同的角度對數(shù)據(jù)挖掘技術進行分類1（1）根據(jù)發(fā)現(xiàn)的知識種類來分類總結(jié)規(guī)則挖掘特征規(guī)則挖掘關聯(lián)規(guī)則挖掘分類規(guī)則挖掘等等12/2/2022（1）根據(jù)發(fā)現(xiàn)的知識種類來分類總結(jié)規(guī)則挖掘12/1/2022（2）根據(jù)挖掘的數(shù)據(jù)庫分類關系型事務型面向?qū)ο笮椭鲃有涂臻g型時間型12/2/2022（2）根據(jù)挖掘的數(shù)據(jù)庫分類關系型12/1/2022

（3）根據(jù)使用的技術分類常用的數(shù)據(jù)挖掘技術包括：

1人工神經(jīng)網(wǎng)絡

2決策樹

3遺傳算法

4最近鄰技術

5規(guī)則歸納

9可視化12/2/2022

（3）根據(jù)使用的技術分類常用的數(shù)據(jù)挖掘技術包括：12/9.3.2數(shù)據(jù)倉庫

1數(shù)據(jù)倉庫的概念2數(shù)據(jù)倉庫的主要特點3數(shù)據(jù)倉庫的組織結(jié)構(gòu)4數(shù)據(jù)倉庫的兩個重要概念5數(shù)據(jù)集合9利用數(shù)據(jù)倉庫實現(xiàn)決策支持的技術

12/2/20229.3.2數(shù)據(jù)倉庫1數(shù)據(jù)倉庫的概念12/1/2021、數(shù)據(jù)倉庫的概念數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的、集成的、穩(wěn)定的、不同時間的數(shù)據(jù)集合，用以支持經(jīng)營管理中的決策制定過程。12/2/20221、數(shù)據(jù)倉庫的概念數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的2、數(shù)據(jù)倉庫的主要特點（1）數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的（2）數(shù)據(jù)倉庫是集成的（3）數(shù)據(jù)倉庫的時間相關性（4）數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)是相對穩(wěn)定的12/2/20222、數(shù)據(jù)倉庫的主要特點（1）數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的12/1/23、數(shù)據(jù)庫的組織結(jié)構(gòu)

數(shù)據(jù)倉庫是在關系型數(shù)據(jù)庫的基礎上發(fā)展形成的，但又不同于數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式。分成四個不同級別：早期細節(jié)級、當細節(jié)級、輕度細節(jié)級、高度細節(jié)級數(shù)據(jù)庫的組織結(jié)構(gòu)由元數(shù)據(jù)來組織。12/2/20223、數(shù)據(jù)庫的組織結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)倉庫是在關系型4、數(shù)據(jù)倉庫的兩個重要概念

1粒度是指數(shù)據(jù)倉庫所保持的信息的概要程度，它即影響到數(shù)據(jù)倉庫中數(shù)據(jù)量的多少，也影響到數(shù)據(jù)倉庫所能回答問題的種類和回答問題所需資源的種類。

2分割是指把數(shù)據(jù)分散到各自的物理單元中去以便能分別地、獨立的處理，從而提高效率12/2/20224、數(shù)據(jù)倉庫的兩個重要概念1粒度12/1/20225、數(shù)據(jù)集市

通常建立和使用數(shù)據(jù)集市有：（1）企業(yè)經(jīng)過詳細規(guī)劃，首先建立數(shù)據(jù)倉庫，而數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)是經(jīng)過各個業(yè)務系統(tǒng)是重組數(shù)據(jù)。（2）各個業(yè)務系統(tǒng)先建立各自獨立的數(shù)據(jù)集市，待條件成熟后再將各數(shù)據(jù)集市轉(zhuǎn)化成企業(yè)的數(shù)據(jù)倉庫。12/2/20225、數(shù)據(jù)集市通常建立和使用數(shù)據(jù)集市有：9、利用數(shù)據(jù)倉庫實現(xiàn)決策支持的技術

（1）聯(lián)機分析處理

1）MOLAP

它以多維數(shù)據(jù)庫為核心，以多維的方式存儲和顯示數(shù)據(jù)。

2）ROLAP它以關系數(shù)據(jù)庫為核心，以關系型方式來存儲和顯示多維數(shù)據(jù)。12/2/20229、利用數(shù)據(jù)倉庫實現(xiàn)決策支持的技術（1）聯(lián)機分（2）數(shù)據(jù)挖掘

數(shù)據(jù)挖掘技術是對數(shù)據(jù)倉庫進行訪問和分析的一種重要工具，數(shù)據(jù)挖掘不一定非要在數(shù)據(jù)倉庫基礎上進行，但重組過的數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)能更有效地支持數(shù)據(jù)挖掘。12/2/2022（2）數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)挖掘技術是對數(shù)據(jù)倉庫9.4

案例兩則一.戴爾(Dell)公司的客戶三角關系二.美國航空公司的網(wǎng)上客戶關系管理12/2/20229.4案例兩則一.戴爾(Dell)公司的客戶三角關系12/1.“直線訂購模式”的技術手段(1)電話時期12/2/20221.“直線訂購模式”的技術手段12/1/20221.“直線訂購模式”的技術手段(2)電子商務時期12/2/20221.“直線訂購模式”的技術手段12/1/20222.“直線訂購模式”的優(yōu)點(1)不必通過經(jīng)銷商銷售計算機,每賣一臺計算機都取得現(xiàn)金,現(xiàn)金流量大,提高了企業(yè)營運的彈性.(2)訂單與庫存信息聯(lián)系互動,有訂單才進貨,因此可大幅度降低庫存成本.(3)將先進信息技術與供應鏈管理理論有機結(jié)合,使得售前活動、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品發(fā)送、系統(tǒng)安裝、技術支持等環(huán)節(jié)形成一條和諧的供應鏈,使各個環(huán)節(jié)成本降低到最低.(4)通過網(wǎng)上直銷渠道,戴爾公司直接與消費者建立關系,公司可以提供個性化的服務,而且充分掌握所有客戶的資料12/2/20222.“直線訂購模式”的優(yōu)點(1)不必通過經(jīng)銷2.美國航空公司的網(wǎng)上客戶關系管理(1)1994年以前,美國航空公司的訂票服務主要通過免費電話進行.12/2/20222.美國航空公司的網(wǎng)上客戶關系管理(1)1994年以前,美國2.美國航空公司的網(wǎng)上客戶關系管理(2)1995年10月,美國航空公司成為第一家提供多種航班信息的航空公司.12/2/20222.美國航空公司的網(wǎng)上客戶關系管理(2)1995年10月,美2.美國航空公司的網(wǎng)上客戶關系管理(3)1999年,美國航空公司推出了網(wǎng)上訂票業(yè)務,1997年網(wǎng)上訂票的收入比年度計劃高出98%.12/2/20222.美國航空公司的網(wǎng)上客戶關系管理(3)1999年,美國航空2.美國航空公司的網(wǎng)上客戶關系管理(4)1998年9月,公司發(fā)布了新網(wǎng)站,并推出電子機票的服務,吸引了3200萬A級會員.12/2/20222.美國航空公司的網(wǎng)上客戶關系管理(4)1998年9月,公司2.美國航空公司的網(wǎng)上客戶關系管理戴爾公司和美國航空公司向不同層次的客戶提供不同層次的信息和不同級別的服務使得公司從相對固定的客戶群中獲得利益的最大化和關系的持久發(fā)展.12/2/20222.美國航空公司的網(wǎng)上客戶關系管理戴爾公司和美國航空公司向不復習思考題1、如何理解CRM的概念2、呼叫中心的類型3、什么是電子客戶關系管理4、有哪些常用的數(shù)據(jù)挖掘技術？5、數(shù)據(jù)倉庫的主要特點有哪些？12/2/2022復習思考題1、如何理解CRM的概念12/1/2022第九章

客戶關系管理與數(shù)據(jù)挖掘12/2/2022第九章12/1/2022本章內(nèi)容9.1客戶關系管理理念9.2客戶關系管理的內(nèi)容9.3客戶關系管理手段12/2/2022本章內(nèi)容9.1客戶關系管理理念12/1/20229.1客戶關系管理理念9.1.1客戶關系管理的含義9.1.2客戶關系管理與客戶服務的區(qū)別9.1.3電子商務環(huán)境下的客戶關系管理-----eCRM12/2/20229.1客戶關系管理理念9.1.1客戶關系管理的含義9.1.1客戶關系管理的概念與含義一、CRM的概念是指通過管理客戶信息資源，提供客戶的產(chǎn)品和服務，與客戶建立起長期、穩(wěn)定、相互信任、互惠互利的密切關系的動態(tài)過程和經(jīng)營策略。二、CRM的含義1.CRM是一種現(xiàn)代經(jīng)營管理理念起源于西方的市場營銷理論，產(chǎn)生和發(fā)展在美國。其核心思想是將企業(yè)的客戶（包括最終客戶、分銷商和合作伙伴）作為最重要的企業(yè)資源，通過完善的客戶服務和深入的客戶分析來滿足客戶的需求，保證實現(xiàn)客戶的終生價值。

12/2/20229.1.1客戶關系管理的概念與含義一、CRM的概念12/2.CRM是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關系的新型管理機制

它實施于企業(yè)的市場營銷、銷售、服務與技術支持等與客戶相關的領域，要求企業(yè)從"以產(chǎn)品為中心"的模式向"以客戶為中心"的模式轉(zhuǎn)移，也就是說，企業(yè)關注的焦點應從內(nèi)部運作轉(zhuǎn)移到客戶關系上來。

3.CRM是一種應用軟件系統(tǒng)它將最佳的商業(yè)實踐與數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)倉庫、一對一營銷、銷售自動化以及其它信息技術緊密結(jié)合在一起，為企業(yè)的銷售、客戶服務和決策支持等領域提供了一個業(yè)務自動化的解決方案，使企業(yè)有了一個基于電子商務的面對客戶的前沿，從而順利實現(xiàn)由傳統(tǒng)企業(yè)模式到以電子商務為基礎的現(xiàn)代企業(yè)模式的轉(zhuǎn)化。

12/2/20222.CRM是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關系的新型管理機制19.1.2客戶關系管理與客戶服務的區(qū)別1.主動性不同前者是企業(yè)主動的為客戶提供價值。后者是

“客戶請求，企業(yè)提供服務”。

案例一：洗衣機和洗衣粉

由于企業(yè)不斷的努力，現(xiàn)在的產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)非常完善，比如海爾的洗衣機實現(xiàn)了“零投訴”。因此雖然企業(yè)做出“終生保修”、“微笑服務”、“電話等待不超過20秒”、“服務請求一天以內(nèi)響應”等等承諾，可是如果產(chǎn)品不出問題用戶并不會主動聯(lián)系企業(yè)，用戶平時很難感受到和海爾關系的存在，可以說企業(yè)在服務上的良苦用心并沒有為客戶帶來方便，企業(yè)為增進客戶關系所做的投資和努力并沒有得到應有的回報。12/2/20229.1.2客戶關系管理與客戶服務的區(qū)別1.主動性不同12在這種情況下，如果海爾和某個洗衣粉制造商結(jié)為聯(lián)盟，那么海爾可以告訴顧客他（她）：凡是海爾的全自動洗衣機用戶可以8.8折購買某種品牌的專為自動洗衣機研制的洗衣粉。這樣，海爾洗衣機用戶就因為不斷購買洗衣粉而感受到和海爾的關系的存在并從這種關系中獲得的收益。而且，由于海爾在洗衣機市場具有舉足輕重的地位，我想洗衣粉生產(chǎn)廠商是非常愿意和海爾建立這種關系的。12/2/2022在這種情況下，如果海爾和某個洗衣粉制造案例二、洗衣機和節(jié)能燈

假如上面的措施是有效的——它雖然增進了顧客和企業(yè)的聯(lián)系，可是并沒有給企業(yè)帶來直接的收益，那么我們在用一次上面的方法，希望能夠給海爾帶來直接的收益。這一次，海爾要進入照明市場，它選用了一家OEM廠家的產(chǎn)品再標上“海爾”品牌。然后，海爾告訴它的用戶：歡迎使用海爾牌節(jié)能燈，另外告訴大家一個好消息，如果您買了本公司的洗衣機或者冰箱空調(diào)等等任意一種3000元以的產(chǎn)品，您可以免費得到一件贈品，如果您打算長期使用本公司的節(jié)能燈，您還可以得到8.8折的優(yōu)惠。好極了，我一直使用節(jié)能燈，可是在此之前一直使用國外的產(chǎn)品，這下可好了，我正好是海爾的老用戶，總算可以用海爾的節(jié)能燈了，海爾的貨，我一向信得過，更何況這么優(yōu)惠。

12/2/2022案例二、洗衣機和節(jié)能燈12/1案例三：海爾和寶潔前面兩個例子都是著眼于“消費者”這個狹義的客戶，實際上企業(yè)的客戶關系遠遠不止這些，讓我們看一下洗衣機洗衣粉的例子。我們假設和海爾建立聯(lián)盟的是寶潔公司。在和海爾建立聯(lián)盟之前，寶潔為了爭奪中國洗衣粉的市場份額可以說是費盡心思，可是洗衣粉市場依然是強手林立，品牌云集；在和海爾建立聯(lián)盟之后，洗衣粉的銷售量奇跡一般節(jié)節(jié)攀升，這個消息傳到了寶潔美國總部，“海爾”這個名字給寶潔的董事們留下了深刻的印象。

12/2/2022案例三：海爾和寶潔12/1/2022正當中國寶潔的洗衣粉在中國的銷售漸入佳境時，海爾在美國的事業(yè)正在艱難的開拓，海爾的決策者們在考慮：美國的海爾和美國的寶潔是否可以建立一種中國市場上海爾和寶潔的關系呢，于是就有了兩者在美國的繼續(xù)合作。有了寶潔這個美國的日化巨人的幫助，海爾在美國的負責事業(yè)開拓的老總頓時感覺輕松了許多。最后，海爾在美國取得了巨大的成功，回顧事業(yè)的發(fā)展，海爾和寶潔都覺的這種關系為雙方在世界各地的市場開拓和市場份額的保持都起到了重要的作用，終于，兩個巨人的老總見面了，他們說：為我們的“雙贏”干杯！沒錯，就是“雙贏”，長期的穩(wěn)定的關系就是建立在雙贏得基礎之上。12/2/2022正當中國寶潔的洗衣粉在中國的銷售漸入2.對待客戶的態(tài)度不同客戶關系管理一方面通過提供更快速和周到的優(yōu)質(zhì)服務吸引和保持更多的客戶，另一方面通過對業(yè)務流程的全面管理減低企業(yè)的成本。

3.與營銷的關系不同12/2/20222.對待客戶的態(tài)度不同12/1/20229.1.3電子商務環(huán)境下的客戶關系管理

----eCRM

1.網(wǎng)絡時代客戶價值判斷2.電子客戶關系管理12/2/20229.1.3電子商務環(huán)境下的客戶關系管理

----eCRM1、網(wǎng)絡時代客戶價值判斷客戶價值的含義是整體客戶價值與整體客戶成本的差額。在網(wǎng)絡時代，整體客戶價值是指互聯(lián)網(wǎng)用戶在上網(wǎng)過程中期待得到的所有利益，而整體客戶成本是指用戶在上網(wǎng)過程中必須付出的所有代價。12/2/20221、網(wǎng)絡時代客戶價值判斷客戶價值的含義12/1/2022電子客戶關系管理

所謂電子客戶關系管理是指企業(yè)借助網(wǎng)絡環(huán)境下信息獲取和交流的便利，充分利用數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖倔等先進的智能化信息處理技術，把大量客戶資料加工成信息和知識，用來輔助企業(yè)經(jīng)營決策，以提高客戶滿意度和企業(yè)競爭的一種過程或系統(tǒng)解決方案。eCRM系統(tǒng)有以下三種程序結(jié)構(gòu):(1)網(wǎng)上型(2)瀏覽器增強型(3)網(wǎng)絡增強型12/2/2022電子客戶關系管理所謂電子客戶關系管理是指企9.2客戶關系管理的內(nèi)容9.2.1客戶關系管理的核心9.2.2客戶關系類型9.2.3客戶關系管理的業(yè)績考核9.2.4客戶保持管理9.2.5內(nèi)部客戶管理9.2.9呼叫中心12/2/20229.2客戶關系管理的內(nèi)容9.2.1客戶關系管理的核心19.2.1客戶關系管理的核心

客戶關系管理實質(zhì)上是一種“關系營銷”。與以往只注重吸引新顧客、達成一次性交易的“交易營銷”相比，“關系營銷”更注重保留客戶，建立長期穩(wěn)定的關系。12/2/20229.2.1客戶關系管理的核心客戶關系管理實質(zhì)9.2.2客戶關系類型基本型被動型負責型能動型伙伴型12/2/20229.2.2客戶關系類型基本型12/1/20229.2.3客戶關系管理的業(yè)績考核1、新增客戶的絕對數(shù)量或相對比率2、流失客戶的絕對數(shù)量或相對比率3、升級客戶的絕對數(shù)量或相對比率4、客戶平均贏利能力12/2/20229.2.3客戶關系管理的業(yè)績考核1、新增客戶的絕對數(shù)量或9.2.4客戶保持管理1、建立并充分利用數(shù)據(jù)庫2、通過客戶關懷提高客戶滿意度3、利用客戶抱怨，分析客戶流失的原因12/2/20229.2.4客戶保持管理1、建立并充分利用數(shù)據(jù)庫12/1/9.2.5內(nèi)部客戶管理1、內(nèi)部客戶管理的概念2、內(nèi)部客戶管理的重要性3、保持并提高內(nèi)部客戶忠誠度的方法（1）確保實際提供的待遇與承諾的一致。（2）創(chuàng)造以人為本的企業(yè)文化（3）設計個性化的獎勵計劃12/2/20229.2.5內(nèi)部客戶管理1、內(nèi)部客戶管理的概念12/1/29.2.6呼叫中心1、呼叫中心的構(gòu)成：智能網(wǎng)卡、自動呼叫分配、交互式語音應答、計算機電話綜合應用是呼叫中心的核心。按照企業(yè)運用呼叫中心的方法不同，可以分為兩種不同類型，即：自營性呼叫中心和外包型呼叫中心。

12/2/20229.2.6呼叫中心1、呼叫中心的構(gòu)成：12/1/20229.3客戶關系管理手段

9.3.1數(shù)據(jù)挖掘技術9.3.2數(shù)據(jù)倉庫12/2/20229.3客戶關系管理手段9.3.1數(shù)據(jù)挖掘技術19.3.1數(shù)據(jù)挖掘技術1.數(shù)據(jù)挖掘的含義2.數(shù)據(jù)挖掘的目的3數(shù)據(jù)挖掘的過程4數(shù)據(jù)挖掘的分類12/2/20229.3.1數(shù)據(jù)挖掘技術1.數(shù)據(jù)挖掘的含義12/1/2022數(shù)據(jù)挖掘含義數(shù)據(jù)挖掘是從大型數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)中提取人們感興趣的知識，這些知識是隱含的、事先未知的、潛在有用的信息，提取的知識表示為概念、規(guī)則、規(guī)律、模式等形式。12/2/2022數(shù)據(jù)挖掘含義數(shù)據(jù)挖掘是從大型數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)挖掘的目的（1）數(shù)據(jù)，知識與信息的關系數(shù)據(jù)是由原始事實組成的。如：采購量、庫存量等信息是按特定方式組織在一起的事實的集合，即具有了超出這些事實本身之外的額外價值。這個轉(zhuǎn)換過程是這樣的：

數(shù)據(jù)——>轉(zhuǎn)換過程（通過選擇，組織數(shù)據(jù)并應用知識）——>信息知識是人類認識的成果或結(jié)晶，包括經(jīng)驗知識和理論知識12/2/2022數(shù)據(jù)挖掘的目的（1）數(shù)據(jù)，知識與信息的關系12/1/2022（2）數(shù)據(jù)挖掘的知識形式

數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)的知識通常用以下形式表示：

1概念

2規(guī)則

3規(guī)律

4模式

5約束

9可視化12/2/2022（2）數(shù)據(jù)挖掘的知識形式

數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)的知識通常用以下3、數(shù)據(jù)挖掘的過程

數(shù)據(jù)挖掘由三個階段組成：（1）數(shù)據(jù)準備（2）數(shù)據(jù)挖掘操作（3）結(jié)果表達和解釋

12/2/20223、數(shù)據(jù)挖掘的過程數(shù)據(jù)挖掘由三個階段組成：12/1/202（1）數(shù)據(jù)準備：

這個階段可細分為三個子步驟：1）數(shù)據(jù)集成將多文件或多數(shù)據(jù)庫運行環(huán)境中的數(shù)據(jù)進行合并處理，解決語意模糊性問題，處理數(shù)據(jù)中的遺漏等。

2）數(shù)據(jù)選擇辨別出需要分析的數(shù)據(jù)集合，縮小處理范圍，提高數(shù)據(jù)挖掘的質(zhì)量。3）數(shù)據(jù)預處理克服目前數(shù)據(jù)挖掘工具的局限。12/2/2022（1）數(shù)據(jù)準備：

這個階段可細分為三個子步驟：12/1/20（2）數(shù)據(jù)挖掘操作

1）選擇合適的工具

2）挖掘知識的操作

3）證實發(fā)現(xiàn)的知識12/2/2022（2）數(shù)據(jù)挖掘操作

1）選擇合適的工具12/1/20（3）結(jié)果表達和解釋

根據(jù)最終用戶的決策目的對提取的信息進行分析，把最有價值的信息區(qū)分出來，并且通過決策支持工具提交給決策者。12/2/2022（3）結(jié)果表達和解釋根據(jù)最終用戶的決策目的4、數(shù)據(jù)挖掘的分類

可以從不同的角度對數(shù)據(jù)挖掘技術進行分類

（1）根據(jù)發(fā)現(xiàn)的知識種類來分類

（2）根據(jù)挖掘的數(shù)據(jù)庫分類

（3）根據(jù)使用的技術分類

12/2/20224、數(shù)據(jù)挖掘的分類可以從不同的角度對數(shù)據(jù)挖掘技術進行分類1（1）根據(jù)發(fā)現(xiàn)的知識種類來分類總結(jié)規(guī)則挖掘特征規(guī)則挖掘關聯(lián)規(guī)則挖掘分類規(guī)則挖掘等等12/2/2022（1）根據(jù)發(fā)現(xiàn)的知識種類來分類總結(jié)規(guī)則挖掘12/1/2022（2）根據(jù)挖掘的數(shù)據(jù)庫分類關系型事務型面向?qū)ο笮椭鲃有涂臻g型時間型12/2/2022（2）根據(jù)挖掘的數(shù)據(jù)庫分類關系型12/1/2022

（3）根據(jù)使用的技術分類常用的數(shù)據(jù)挖掘技術包括：

1人工神經(jīng)網(wǎng)絡

2決策樹

3遺傳算法

4最近鄰技術

5規(guī)則歸納

9可視化12/2/2022

（3）根據(jù)使用的技術分類常用的數(shù)據(jù)挖掘技術包括：12/9.3.2數(shù)據(jù)倉庫

1數(shù)據(jù)倉庫的概念2數(shù)據(jù)倉庫的主要特點3數(shù)據(jù)倉庫的組織結(jié)構(gòu)4數(shù)據(jù)倉庫的兩個重要概念5數(shù)據(jù)集合9利用數(shù)據(jù)倉庫實現(xiàn)決策支持的技術

12/2/20229.3.2數(shù)據(jù)倉庫1數(shù)據(jù)倉庫的概念12/1/2021、數(shù)據(jù)倉庫的概念數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的、集成的、穩(wěn)定的、不同時間的數(shù)據(jù)集合，用以支持經(jīng)營管理中的決策制定過程。12/2/20221、數(shù)據(jù)倉庫的概念數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的2、數(shù)據(jù)倉庫的主要特點（1）數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的（2）數(shù)據(jù)倉庫是集成的（3）數(shù)據(jù)倉庫的時間相關性（4）數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)是相對穩(wěn)定的12/2/20222、數(shù)據(jù)倉庫的主要特點（1）數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的12/1/23、數(shù)據(jù)庫的組織結(jié)構(gòu)

數(shù)據(jù)倉庫是在關系型數(shù)據(jù)庫的基礎上發(fā)展形成的，但又不同于數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式。分成四個不同級別：早期細節(jié)級、當細節(jié)級、輕度細節(jié)級、高度細節(jié)級數(shù)據(jù)庫的組織結(jié)構(gòu)由元數(shù)據(jù)來組織。12/2/20223、數(shù)據(jù)庫的組織結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)倉庫是在關系型4、數(shù)據(jù)倉庫的兩個重要概念

1粒度是指數(shù)據(jù)倉庫所保持的信息的概要程度，它即影響到數(shù)據(jù)倉庫中數(shù)據(jù)量的多少，也影響到數(shù)據(jù)倉庫所能回答問題的種類和回答問題所需資源的種類。

2分割是指把數(shù)據(jù)分散到各自的物理單元中去以便能分別地、獨立的處理，從而提高效率12/2/20224、數(shù)據(jù)倉庫的兩個重要概念1粒度12/1/20225、數(shù)據(jù)集市

通常建立和使用數(shù)據(jù)集市有：（1）企業(yè)經(jīng)過詳細規(guī)劃，首