6S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)課件(-)

6S現(xiàn)場(chǎng)管理16S現(xiàn)場(chǎng)管理1前言在現(xiàn)場(chǎng)管理中，我們不厭其煩地教育員工做整理、整頓、清掃，其目的并不只是希望將東西擺好、設(shè)備擦干凈而已。最主要的是在于通過(guò)細(xì)瑣單調(diào)的動(dòng)作中，潛移默化，改變員工的思想，使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣；進(jìn)而能依照規(guī)定的事項(xiàng)（廠規(guī)、廠紀(jì)，各種規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程）來(lái)行動(dòng)，變成一個(gè)遵規(guī)守紀(jì)、有素養(yǎng)、有高尚情操的優(yōu)秀員工。2前言在現(xiàn)場(chǎng)管理中，我們不厭其煩地教育員工做整理、整頓、清掃，一、6S管理的起源

日本制造的工業(yè)品曾因品質(zhì)低劣，在歐美是低質(zhì)產(chǎn)品的代名詞。但隨后日本企業(yè)先后推行“2S”、“3S”、“5S”管理法，從而逐漸形成目前廣泛推廣的“6S”管理法。通過(guò)養(yǎng)成“認(rèn)真對(duì)待每一件小事，有規(guī)定按規(guī)定做”的工作作風(fēng)，徹底改變了日本產(chǎn)品生產(chǎn)模式，為生產(chǎn)品質(zhì)高超的產(chǎn)品奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3一、6S管理的起源日本制造的工業(yè)品曾因二、什么是“6S”

6S是現(xiàn)場(chǎng)管理的一種方法,就是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全（security)6個(gè)工作項(xiàng)目，因其日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭，因此簡(jiǎn)稱為“6S”。4二、什么是“6S”6S是現(xiàn)場(chǎng)管理的一種方法,三、6S的內(nèi)容和推行途徑1S：整理

含義：將工作場(chǎng)所所有東西區(qū)分為有必要的與不必要的;把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái);不必要的東西要盡快處理掉。目的：騰出空間，空間活用；防止誤用、誤送；塑造清爽的工作場(chǎng)所

注意點(diǎn)：要有決心，不需要的物品一定要果斷加以處理。5三、6S的內(nèi)容和推行途徑1S：整理含義：將工作場(chǎng)所1、有限的空間不能得到高效利用導(dǎo)致的空間浪費(fèi)；2、工具架等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值的浪費(fèi)；3、增加尋找工具、零件等物品的困難而產(chǎn)生的時(shí)間浪費(fèi)；4、物品雜亂無(wú)章地?cái)[放，增加盤點(diǎn)困難而產(chǎn)生的人員浪費(fèi)。不整理產(chǎn)生的浪費(fèi)：6不整理產(chǎn)生的浪費(fèi)：6⑴對(duì)自己的工作場(chǎng)所全面檢查,包括看得到、看不到的⑵制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn)⑶將不要物品清除出工作現(xiàn)場(chǎng)

⑷對(duì)需要的物品根據(jù)其使用頻度,決定日常用量及放置位置⑸制訂廢棄物處理方法⑹每日自我檢查實(shí)施要領(lǐng)：

7⑴對(duì)自己的工作場(chǎng)所全面檢查,包括看得到、看不到的實(shí)施要領(lǐng)：區(qū)分必需品與非必需品的方法：8區(qū)分必需品與非必需品的方法：8整理舉例1.可以把報(bào)紙、雜志、茶杯、無(wú)用書籍等從桌面清理掉。2.可以把外衣、私用物品等從辦公室顯眼位置清理掉。3.可以把包裝箱、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的舊物品、垃圾、廢零件等從車間清理掉。9整理舉例1.可以把報(bào)紙、雜志、茶杯、無(wú)用書籍等從桌面清理掉。1010含義:對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門別類放置，排列整齊,明確數(shù)量，有效標(biāo)識(shí)。2S：整頓目的：工作場(chǎng)所一目了然塑造整齊的工作環(huán)境減少尋找物品的時(shí)間注意點(diǎn)：這是提高效率的基礎(chǔ)。11含義:對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門別類放置，排列整齊,1、需要的物品明確放置場(chǎng)所2、地板劃線定位3、擺放整齊、有條不紊4、場(chǎng)所、物品標(biāo)示

實(shí)施要領(lǐng)：12實(shí)施要領(lǐng)：121、整頓要達(dá)到任何人都能立即取出所需物品的狀態(tài)2、使用后要能容易恢復(fù)到原位，沒(méi)有恢復(fù)或誤放時(shí)能馬上知道，使無(wú)用時(shí)間最小化整頓的目標(biāo)：

13整頓的目標(biāo)：13整頓舉例1、物料、工具文件等放置整齊2、檔案柜整齊，并有必要的標(biāo)識(shí)

3、抽屜整齊、通道空出，不雜亂14整頓舉例1、物料、工具文件等放置整齊14整頓方法舉例：15整頓方法舉例：151616含義：將工作場(chǎng)所清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。3S：清掃目的：消除贓污對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的影響，穩(wěn)定品質(zhì)使場(chǎng)地內(nèi)干凈、明亮創(chuàng)造令人心情愉快的工作環(huán)境注意點(diǎn)：責(zé)任化、制度化。17含義：將工作場(chǎng)所清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。3S：清掃1、劃分清掃責(zé)任區(qū)2、執(zhí)行例行清掃，清理臟污3、調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離4、制定清掃基準(zhǔn)實(shí)施要領(lǐng)：

181、劃分清掃責(zé)任區(qū)實(shí)施要領(lǐng)：18清掃舉例：1、每日上下班打掃工作現(xiàn)場(chǎng)2、隨時(shí)清理工作現(xiàn)場(chǎng)垃圾

3、及時(shí)清理不用的包裝箱、空桶等19清掃舉例：19202021212222含義：將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果。4S：清潔目的：維持前面3S的效果培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣提升企業(yè)形象實(shí)現(xiàn)6S標(biāo)準(zhǔn)化管理注意點(diǎn)：制度化，定期檢查。23含義：將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果

1、制訂考評(píng)、考核、獎(jiǎng)懲方法和制度，加強(qiáng)執(zhí)行

2、各級(jí)主管帶頭巡查，帶動(dòng)全員重視和參與。

實(shí)施要領(lǐng)：

24實(shí)施要領(lǐng)：24清潔舉例：工作臺(tái)保持清潔設(shè)備保持清潔工作服保持清潔工作環(huán)境保持清潔25清潔舉例：工作臺(tái)保持清潔25

我清潔,你生產(chǎn)我生產(chǎn),你清潔26我清潔,我生產(chǎn),265S:素養(yǎng)含義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。目的：提升人的品質(zhì)；培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工；營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神；注意點(diǎn)：長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。275S:素養(yǎng)含義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，培養(yǎng)積極進(jìn)取1、制訂服裝、工作帽等標(biāo)準(zhǔn)，塑造自信的形象

2、開(kāi)展教育培訓(xùn)，檢查、糾正工作中的不良習(xí)慣3、開(kāi)展各種精神提升活動(dòng)(如：晨會(huì))實(shí)施要領(lǐng)：

281、制訂服裝、工作帽等標(biāo)準(zhǔn)，塑造自信的形象實(shí)施要領(lǐng)：28你心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？

29你心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？

29三流企業(yè)：每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。30三流企業(yè)：每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。30二流企業(yè)：由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。31二流企業(yè)：由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。31一流企業(yè)：每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔，沒(méi)人亂扔垃圾。

32一流企業(yè)：每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔，沒(méi)人亂扔垃圾。32含義：發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以及時(shí)消除或采取有效預(yù)防措施。6S：安全目的：保障員工安全減少經(jīng)濟(jì)損失保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行建立系統(tǒng)的安全管理體制33含義：發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以及時(shí)消除或采取有效預(yù)防措施。6S：安1、建立系統(tǒng)的安全管理體制2、重視員工的安全培訓(xùn)教育3、現(xiàn)場(chǎng)巡視，排除隱患安全實(shí)施要領(lǐng):34安全實(shí)施要領(lǐng):34安全管理的作用1、員工工作安心，提高工作熱情；2、生產(chǎn)順利通暢，提高工作效率；3、避免經(jīng)濟(jì)損失，降低生產(chǎn)成本；4、責(zé)任到位，提高責(zé)任心；5、制度保障，臨危不亂；6、顧客放心，贏得顧客滿意；35安全管理的作用1、員工工作安心，提高工作熱情；35四、6S之間的關(guān)系“6S”之間是彼此關(guān)聯(lián)的，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；

清潔是將上面3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果；

素養(yǎng)是培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，開(kāi)展6S容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升；

安全是基礎(chǔ)，要尊重生命，杜絕違規(guī)。

36四、6S之間的關(guān)系“6S”之間是彼此關(guān)聯(lián)的，整理、

6S關(guān)系圖整理整頓清潔清掃素養(yǎng)安全區(qū)分“要用”與“不要用”的東西把留下來(lái)物品依規(guī)定位置擺放將不需要的東西徹底清掃干凈保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度提升危險(xiǎn)預(yù)知的能力376S關(guān)系圖整理整頓清潔清掃素養(yǎng)安全區(qū)分“要用”與“不要用”3838五、推行“6S”的目的和作用39五、推行“6S”的目的和作用394040企業(yè)方針、目標(biāo)6S（基石）Q質(zhì)量M管理D交付C成本S服務(wù)T技術(shù)41企業(yè)方針、目標(biāo)6S（基石）41六、現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題和現(xiàn)狀1.工作人員儀容不整2.設(shè)備放置位置不合理3.設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)4.原料、成品、半成品等隨意擺放5.文件、工具等放置凌亂6.道路被其他物品占用7.地面存在料跡42六、現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題和現(xiàn)狀1.工作人員儀容不整5.文件、工七、這些問(wèn)題會(huì)造成什么影響1、資金浪費(fèi)2、場(chǎng)所浪費(fèi)3、成品浪費(fèi)4、效率浪費(fèi)5、品質(zhì)浪費(fèi)6、人員浪費(fèi)7、士氣浪費(fèi)8、形象浪費(fèi)要想成為一個(gè)高效率、高品質(zhì)的企業(yè)，就必須解決以上問(wèn)題。這就客觀要求我們必須要實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理。43七、這些問(wèn)題會(huì)造成什么影響1、資金浪費(fèi)5、品質(zhì)浪費(fèi)要想成八、工作中對(duì)“6S”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)44八、工作中對(duì)“6S”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)444545九、推行“6S”要達(dá)到的效果1、員工樹(shù)立主人翁的姿態(tài)，規(guī)范的言行舉止、良好的工作習(xí)慣，整體素質(zhì)得到全面提升。2、樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，自檢能力得到提高，積極主動(dòng)落實(shí)隱患的整改工作。3、公司在辦公環(huán)境、生產(chǎn)秩序、現(xiàn)場(chǎng)管理以及人文素質(zhì)都上升到一個(gè)新的高度，奠定公司安全高效發(fā)展的基礎(chǔ)。46九、推行“6S”要達(dá)到的效果1、員工樹(shù)立主人翁的姿態(tài)，規(guī)范的十、制度的保障

好的管理模式需要與之相適應(yīng)的制度作為保障，因此要將“6S”推行好、貫徹好，就要建立一套適合本公司實(shí)際情況的規(guī)章制度。主要包括以下幾個(gè)方面：47十、制度的保障471.公司結(jié)合各部門工作實(shí)際情況，制定“6S現(xiàn)場(chǎng)管理”實(shí)施總標(biāo)準(zhǔn)。2.各部門根據(jù)公司“6S現(xiàn)場(chǎng)管理”實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本部門實(shí)際制定部門內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。3.落實(shí)實(shí)施、檢查、考核、監(jiān)督、宣傳、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)工作的責(zé)任和制度。4.建立內(nèi)部自檢、完善管理體制。4848最后，送給大家一段話：心態(tài)變則意識(shí)變意識(shí)變則行為變行為變則性格變性格變則命運(yùn)變49495、世上最美好的事是：我已經(jīng)長(zhǎng)大，父母還未老;我有能力報(bào)答，父母仍然健康。

6、沒(méi)什么可怕的，大家都一樣，在試探中不斷前行。

7、時(shí)間就像一張網(wǎng)，你撒在哪里，你的收獲就在哪里。紐扣第一顆就扣錯(cuò)了，可你扣到最后一顆才發(fā)現(xiàn)。有些事一開(kāi)始就是錯(cuò)的，可只有到最后才不得不承認(rèn)。

8、世上的事，只要肯用心去學(xué)，沒(méi)有一件是太晚的。要始終保持敬畏之心，對(duì)陽(yáng)光，對(duì)美，對(duì)痛楚。

9、別再去抱怨身邊人善變，多懂一些道理，明白一些事理，畢竟每個(gè)人都是越活越現(xiàn)實(shí)。

10、山有封頂，還有彼岸，慢慢長(zhǎng)途，終有回轉(zhuǎn)，余味苦澀，終有回甘。

11、人生就像是一個(gè)馬爾可夫鏈，你的未來(lái)取決于你當(dāng)下正在做的事，而無(wú)關(guān)于過(guò)去做完的事。

12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果兩者你都不占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，那你就選擇善良。

13、時(shí)間，抓住了就是黃金，虛度了就是流水。理想，努力了才叫夢(mèng)想，放棄了那只是妄想。努力，雖然未必會(huì)收獲，但放棄，就一定一無(wú)所獲。

14、一個(gè)人的知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)可以得到;一個(gè)人的成長(zhǎng)，就必須通過(guò)磨練。若是自己沒(méi)有盡力，就沒(méi)有資格批評(píng)別人不用心。開(kāi)口抱怨很容易，但是閉嘴努力的人更加值得尊敬。

15、如果沒(méi)有人為你遮風(fēng)擋雨，那就學(xué)會(huì)自己披荊斬棘，面對(duì)一切，用倔強(qiáng)的驕傲，活出無(wú)人能及的精彩。5、人生每天都要笑，生活的下一秒發(fā)生什么，我們誰(shuí)也不知道。所以，放下心里的糾結(jié)，放下腦中的煩惱，放下生活的不愉快，活在當(dāng)下。人生喜怒哀樂(lè)，百般形態(tài)，不如在心里全部淡然處之，輕輕一笑，讓心更自在，生命更恒久。積極者相信只有推動(dòng)自己才能推動(dòng)世界，只要推動(dòng)自己就能推動(dòng)世界。

6、人性本善，純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風(fēng)沙襲擾，把原本如天空曠蔚藍(lán)的心蒙蔽。但我知道，每個(gè)人的心靈深處，不管烏云密布還是陰淤蒼茫，但依然有一道彩虹，亮麗于心中某處。

7、每個(gè)人的心里，都藏著一個(gè)了不起的自己，只要你不頹廢，不消極，一直悄悄醞釀著樂(lè)觀，培養(yǎng)著豁達(dá)，堅(jiān)持著善良，只要在路上，就沒(méi)有到達(dá)不了的遠(yuǎn)方！

8、不要活在別人眼中，更不要活在別人嘴中。世界不會(huì)因?yàn)槟愕谋г共粷M而為你改變，你能做到的只有改變你自己！

9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天賜，不都是一路披荊斬棘才換來(lái)的。

10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你會(huì)覺(jué)得解脫。但舌頭總會(huì)不由自主地往那個(gè)空空的牙洞里舔，一天數(shù)次。不痛了不代表你能完全無(wú)視，留下的那個(gè)空缺永遠(yuǎn)都在，偶爾甚至?xí)惓炷?。適應(yīng)是需要時(shí)間的，但牙總是要拔，因?yàn)樘?，所以終歸還是要放手，隨它去。

11、這個(gè)世界其實(shí)很公平，你想要比別人強(qiáng)，你就必須去做別人不想做的事，你想要過(guò)更好的生活，你就必須去承受更多的困難，承受別人不能承受的壓力。

12、逆境給人寶貴的磨煉機(jī)會(huì)。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗(yàn)的人，才能算是真正的強(qiáng)者。自古以來(lái)的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過(guò)來(lái)的。

13、不同的人生，有不同的幸福。去發(fā)現(xiàn)你所擁有幸運(yùn)，少抱怨上蒼的不公，把握屬于自己的幸福。你，我，我們大家都可以經(jīng)歷幸福的人生。

14、給自己一份堅(jiān)強(qiáng)，擦干眼淚；給自己一份自信，不卑不亢；給自己一份灑脫，悠然前行。輕輕品，靜靜藏。為了看陽(yáng)光，我來(lái)到這世上；為了與陽(yáng)光同行，我笑對(duì)憂傷。

15、總不能流血就喊痛，怕黑就開(kāi)燈，想念就聯(lián)系，疲憊就放空，被孤立就討好，脆弱就想家，不要被現(xiàn)在而蒙蔽雙眼，終究是要長(zhǎng)大，最漆黑的那段路終要自己走完。5、從來(lái)不跌倒不算光彩，每次跌倒后能再站起來(lái)，才是最大的榮耀。

6、這個(gè)世界到處充滿著不公平，我們能做的不僅僅是接受，還要試著做一些反抗。

7、一個(gè)最困苦、最卑賤、最為命運(yùn)所屈辱的人，只要還抱有希望，便無(wú)所怨懼。

8、有些人，因?yàn)榕隳阕叩臅r(shí)間長(zhǎng)了，你便淡然了，其實(shí)是他們給你撐起了生命的天空；有些人，分開(kāi)了，就忘了吧，殘缺是一種大美。

9、照自己的意思去理解自己，不要小看自己，被別人的意見(jiàn)引入歧途。

10、沒(méi)人能讓我輸，除非我不想贏！

11、花開(kāi)不是為了花落，而是為了開(kāi)的更加燦爛。

12、隨隨便便浪費(fèi)的時(shí)間，再也不能贏回來(lái)。

13、不管從什么時(shí)候開(kāi)始，重要的是開(kāi)始以后不要停止；不管在什么時(shí)候結(jié)束，重要的是結(jié)束以后不要后悔。

14、當(dāng)你決定堅(jiān)持一件事情，全世界都會(huì)為你讓路。

15、只有在開(kāi)水里，茶葉才能展開(kāi)生命濃郁的香氣。5、世上最美好的事是：我已經(jīng)長(zhǎng)大，父母還未老;我有能力報(bào)答，506S現(xiàn)場(chǎng)管理516S現(xiàn)場(chǎng)管理1前言在現(xiàn)場(chǎng)管理中，我們不厭其煩地教育員工做整理、整頓、清掃，其目的并不只是希望將東西擺好、設(shè)備擦干凈而已。最主要的是在于通過(guò)細(xì)瑣單調(diào)的動(dòng)作中，潛移默化，改變員工的思想，使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣；進(jìn)而能依照規(guī)定的事項(xiàng)（廠規(guī)、廠紀(jì)，各種規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程）來(lái)行動(dòng)，變成一個(gè)遵規(guī)守紀(jì)、有素養(yǎng)、有高尚情操的優(yōu)秀員工。52前言在現(xiàn)場(chǎng)管理中，我們不厭其煩地教育員工做整理、整頓、清掃，一、6S管理的起源

日本制造的工業(yè)品曾因品質(zhì)低劣，在歐美是低質(zhì)產(chǎn)品的代名詞。但隨后日本企業(yè)先后推行“2S”、“3S”、“5S”管理法，從而逐漸形成目前廣泛推廣的“6S”管理法。通過(guò)養(yǎng)成“認(rèn)真對(duì)待每一件小事，有規(guī)定按規(guī)定做”的工作作風(fēng)，徹底改變了日本產(chǎn)品生產(chǎn)模式，為生產(chǎn)品質(zhì)高超的產(chǎn)品奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。53一、6S管理的起源日本制造的工業(yè)品曾因二、什么是“6S”

6S是現(xiàn)場(chǎng)管理的一種方法,就是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全（security)6個(gè)工作項(xiàng)目，因其日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭，因此簡(jiǎn)稱為“6S”。54二、什么是“6S”6S是現(xiàn)場(chǎng)管理的一種方法,三、6S的內(nèi)容和推行途徑1S：整理

含義：將工作場(chǎng)所所有東西區(qū)分為有必要的與不必要的;把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái);不必要的東西要盡快處理掉。目的：騰出空間，空間活用；防止誤用、誤送；塑造清爽的工作場(chǎng)所

注意點(diǎn)：要有決心，不需要的物品一定要果斷加以處理。55三、6S的內(nèi)容和推行途徑1S：整理含義：將工作場(chǎng)所1、有限的空間不能得到高效利用導(dǎo)致的空間浪費(fèi)；2、工具架等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值的浪費(fèi)；3、增加尋找工具、零件等物品的困難而產(chǎn)生的時(shí)間浪費(fèi)；4、物品雜亂無(wú)章地?cái)[放，增加盤點(diǎn)困難而產(chǎn)生的人員浪費(fèi)。不整理產(chǎn)生的浪費(fèi)：56不整理產(chǎn)生的浪費(fèi)：6⑴對(duì)自己的工作場(chǎng)所全面檢查,包括看得到、看不到的⑵制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn)⑶將不要物品清除出工作現(xiàn)場(chǎng)

⑷對(duì)需要的物品根據(jù)其使用頻度,決定日常用量及放置位置⑸制訂廢棄物處理方法⑹每日自我檢查實(shí)施要領(lǐng)：

57⑴對(duì)自己的工作場(chǎng)所全面檢查,包括看得到、看不到的實(shí)施要領(lǐng)：區(qū)分必需品與非必需品的方法：58區(qū)分必需品與非必需品的方法：8整理舉例1.可以把報(bào)紙、雜志、茶杯、無(wú)用書籍等從桌面清理掉。2.可以把外衣、私用物品等從辦公室顯眼位置清理掉。3.可以把包裝箱、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的舊物品、垃圾、廢零件等從車間清理掉。59整理舉例1.可以把報(bào)紙、雜志、茶杯、無(wú)用書籍等從桌面清理掉。6010含義:對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門別類放置，排列整齊,明確數(shù)量，有效標(biāo)識(shí)。2S：整頓目的：工作場(chǎng)所一目了然塑造整齊的工作環(huán)境減少尋找物品的時(shí)間注意點(diǎn)：這是提高效率的基礎(chǔ)。61含義:對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門別類放置，排列整齊,1、需要的物品明確放置場(chǎng)所2、地板劃線定位3、擺放整齊、有條不紊4、場(chǎng)所、物品標(biāo)示

實(shí)施要領(lǐng)：62實(shí)施要領(lǐng)：121、整頓要達(dá)到任何人都能立即取出所需物品的狀態(tài)2、使用后要能容易恢復(fù)到原位，沒(méi)有恢復(fù)或誤放時(shí)能馬上知道，使無(wú)用時(shí)間最小化整頓的目標(biāo)：

63整頓的目標(biāo)：13整頓舉例1、物料、工具文件等放置整齊2、檔案柜整齊，并有必要的標(biāo)識(shí)

3、抽屜整齊、通道空出，不雜亂64整頓舉例1、物料、工具文件等放置整齊14整頓方法舉例：65整頓方法舉例：156616含義：將工作場(chǎng)所清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。3S：清掃目的：消除贓污對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的影響，穩(wěn)定品質(zhì)使場(chǎng)地內(nèi)干凈、明亮創(chuàng)造令人心情愉快的工作環(huán)境注意點(diǎn)：責(zé)任化、制度化。67含義：將工作場(chǎng)所清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。3S：清掃1、劃分清掃責(zé)任區(qū)2、執(zhí)行例行清掃，清理臟污3、調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離4、制定清掃基準(zhǔn)實(shí)施要領(lǐng)：

681、劃分清掃責(zé)任區(qū)實(shí)施要領(lǐng)：18清掃舉例：1、每日上下班打掃工作現(xiàn)場(chǎng)2、隨時(shí)清理工作現(xiàn)場(chǎng)垃圾

3、及時(shí)清理不用的包裝箱、空桶等69清掃舉例：19702071217222含義：將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果。4S：清潔目的：維持前面3S的效果培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣提升企業(yè)形象實(shí)現(xiàn)6S標(biāo)準(zhǔn)化管理注意點(diǎn)：制度化，定期檢查。73含義：將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果

1、制訂考評(píng)、考核、獎(jiǎng)懲方法和制度，加強(qiáng)執(zhí)行

2、各級(jí)主管帶頭巡查，帶動(dòng)全員重視和參與。

實(shí)施要領(lǐng)：

74實(shí)施要領(lǐng)：24清潔舉例：工作臺(tái)保持清潔設(shè)備保持清潔工作服保持清潔工作環(huán)境保持清潔75清潔舉例：工作臺(tái)保持清潔25

我清潔,你生產(chǎn)我生產(chǎn),你清潔76我清潔,我生產(chǎn),265S:素養(yǎng)含義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。目的：提升人的品質(zhì)；培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工；營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神；注意點(diǎn)：長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。775S:素養(yǎng)含義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，培養(yǎng)積極進(jìn)取1、制訂服裝、工作帽等標(biāo)準(zhǔn)，塑造自信的形象

2、開(kāi)展教育培訓(xùn)，檢查、糾正工作中的不良習(xí)慣3、開(kāi)展各種精神提升活動(dòng)(如：晨會(huì))實(shí)施要領(lǐng)：

781、制訂服裝、工作帽等標(biāo)準(zhǔn)，塑造自信的形象實(shí)施要領(lǐng)：28你心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？

79你心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？

29三流企業(yè)：每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。80三流企業(yè)：每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。30二流企業(yè)：由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。81二流企業(yè)：由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。31一流企業(yè)：每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔，沒(méi)人亂扔垃圾。

82一流企業(yè)：每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔，沒(méi)人亂扔垃圾。32含義：發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以及時(shí)消除或采取有效預(yù)防措施。6S：安全目的：保障員工安全減少經(jīng)濟(jì)損失保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行建立系統(tǒng)的安全管理體制83含義：發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以及時(shí)消除或采取有效預(yù)防措施。6S：安1、建立系統(tǒng)的安全管理體制2、重視員工的安全培訓(xùn)教育3、現(xiàn)場(chǎng)巡視，排除隱患安全實(shí)施要領(lǐng):84安全實(shí)施要領(lǐng):34安全管理的作用1、員工工作安心，提高工作熱情；2、生產(chǎn)順利通暢，提高工作效率；3、避免經(jīng)濟(jì)損失，降低生產(chǎn)成本；4、責(zé)任到位，提高責(zé)任心；5、制度保障，臨危不亂；6、顧客放心，贏得顧客滿意；85安全管理的作用1、員工工作安心，提高工作熱情；35四、6S之間的關(guān)系“6S”之間是彼此關(guān)聯(lián)的，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；

清潔是將上面3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果；

素養(yǎng)是培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，開(kāi)展6S容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升；

安全是基礎(chǔ)，要尊重生命，杜絕違規(guī)。

86四、6S之間的關(guān)系“6S”之間是彼此關(guān)聯(lián)的，整理、

6S關(guān)系圖整理整頓清潔清掃素養(yǎng)安全區(qū)分“要用”與“不要用”的東西把留下來(lái)物品依規(guī)定位置擺放將不需要的東西徹底清掃干凈保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度提升危險(xiǎn)預(yù)知的能力876S關(guān)系圖整理整頓清潔清掃素養(yǎng)安全區(qū)分“要用”與“不要用”8838五、推行“6S”的目的和作用89五、推行“6S”的目的和作用399040企業(yè)方針、目標(biāo)6S（基石）Q質(zhì)量M管理D交付C成本S服務(wù)T技術(shù)91企業(yè)方針、目標(biāo)6S（基石）41六、現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題和現(xiàn)狀1.工作人員儀容不整2.設(shè)備放置位置不合理3.設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)4.原料、成品、半成品等隨意擺放5.文件、工具等放置凌亂6.道路被其他物品占用7.地面存在料跡92六、現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題和現(xiàn)狀1.工作人員儀容不整5.文件、工七、這些問(wèn)題會(huì)造成什么影響1、資金浪費(fèi)2、場(chǎng)所浪費(fèi)3、成品浪費(fèi)4、效率浪費(fèi)5、品質(zhì)浪費(fèi)6、人員浪費(fèi)7、士氣浪費(fèi)8、形象浪費(fèi)要想成為一個(gè)高效率、高品質(zhì)的企業(yè)，就必須解決以上問(wèn)題。這就客觀要求我們必須要實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理。93七、這些問(wèn)題會(huì)造成什么影響1、資金浪費(fèi)5、品質(zhì)浪費(fèi)要想成八、工作中對(duì)“6S”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)94八、工作中對(duì)“6S”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)449545九、推行“6S”要達(dá)到的效果1、員工樹(shù)立主人翁的姿態(tài)，規(guī)范的言行舉止、良好的工作習(xí)慣，整體素質(zhì)得到全面提升。2、樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，自檢能力得到提高，積極主動(dòng)落實(shí)隱患的整改工作。3、公司在辦公環(huán)境、生產(chǎn)秩序、現(xiàn)場(chǎng)管理以及人文素質(zhì)都上升到一個(gè)新的高度，奠定公司安全高效發(fā)展的基礎(chǔ)。96九、推行“6S”要達(dá)到的效果1、員工樹(shù)立主人翁的姿態(tài)，規(guī)范的十、制度的保障

好的管理模式需要與之相適應(yīng)的制度作為保障，因此要將“6S”推行好、貫徹好，就要建立一套適合本公司實(shí)際情況的規(guī)章制度。主要包括以下幾個(gè)方面：97十、制度的保障471.公司結(jié)合各部門工作實(shí)際情況，制定“6S現(xiàn)場(chǎng)管理”實(shí)施總標(biāo)準(zhǔn)。2.各部門根據(jù)公司“6S現(xiàn)場(chǎng)管理”實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本部門實(shí)際制定部門內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。3.落實(shí)實(shí)施、檢查、考核、監(jiān)督、宣傳、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)工作的責(zé)任和制度。4.建立內(nèi)部自檢、完善管理體制。9848最后，送給大家一段話：心態(tài)變則意識(shí)變意識(shí)變則行為變行為變則性格變性格變則命運(yùn)變99495、世上最美好的事是：我已經(jīng)長(zhǎng)大，父母還未老;我有能力報(bào)答，父母仍然健康。

6、沒(méi)什么可怕的，大家都一樣，在試探中不斷前行。

7、時(shí)間就像一張網(wǎng)，你撒在哪里，你的收獲就在哪里。紐扣第一顆就扣錯(cuò)了，可你扣到最后一顆才發(fā)現(xiàn)。有些事一開(kāi)始就是錯(cuò)的，可只有到最后才不得不承認(rèn)。

8、世上的事，只要肯用心去學(xué)，沒(méi)有一件是太晚的。要始終保持敬畏之心，對(duì)陽(yáng)光，對(duì)美，對(duì)痛楚。

9、別再去抱怨身邊人善變，多懂一些道理，明白一些事理，畢竟每個(gè)人都是越活越現(xiàn)實(shí)。

10、山有封頂，還有彼岸，慢慢長(zhǎng)途，終有回轉(zhuǎn)，余味苦澀，終有回甘。

11、人生就像是一個(gè)馬爾可夫鏈，你的未來(lái)取決于你當(dāng)下正在做的事，而無(wú)關(guān)于過(guò)去做完的事。

12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果兩者你都不占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，那你就選擇善良。

13、時(shí)間，抓住了就是黃金，虛度了就是流水。理想，努力了才叫夢(mèng)想，放棄了那只是妄想。努力，雖然未必會(huì)收獲，但放棄，就一定一無(wú)所獲。

14、一個(gè)人的知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)可以得到;一個(gè)人的成長(zhǎng)，就必須通過(guò)磨練。若是自己沒(méi)有盡力，就沒(méi)有資格批評(píng)別人不用心。開(kāi)口抱怨很容易，但是閉嘴努力的人更加值得尊敬。

15、如果沒(méi)有人為你遮風(fēng)擋雨，那就學(xué)會(huì)自己披荊斬棘，面對(duì)一切，用倔強(qiáng)的驕傲，活出無(wú)人能及的精彩。5、人生每天都要笑，生活的下一秒發(fā)生什么，我們誰(shuí)也不知道。所以，放下心里的糾結(jié)，放下腦中的煩惱，放下生活的不愉快，活在當(dāng)下。人生喜