績(jī)效考核管理系統(tǒng)操作手冊(cè)

績(jī)效考核系統(tǒng)績(jī)效系統(tǒng)使用手冊(cè)第1頁(yè)，共29頁(yè)。考核系統(tǒng)涉及的主要場(chǎng)景操作介紹北森績(jī)效考核系統(tǒng)作為線(xiàn)上考核平臺(tái)，主要場(chǎng)景有如下5個(gè)場(chǎng)景1、登錄2、進(jìn)入績(jī)效系統(tǒng)3、目標(biāo)制定4、目標(biāo)審核5、評(píng)分第2頁(yè)，共29頁(yè)。1.登陸italent——注冊(cè)修改密碼點(diǎn)擊郵箱中收到的賬號(hào)激活郵件，點(diǎn)擊鏈接進(jìn)入修改密碼界面，即可開(kāi)通賬號(hào)。

第3頁(yè)，共29頁(yè)。1.登陸italent點(diǎn)擊進(jìn)入OA的E-HR頻道，單擊績(jī)效考核標(biāo)識(shí)，進(jìn)入登錄界面

第4頁(yè)，共29頁(yè)。1.登陸italent用公司郵箱(帶后綴名）和之前設(shè)定的密碼登錄，未注冊(cè)修改過(guò)密碼的員工，可通過(guò)忘記密碼來(lái)重新注冊(cè)或找回密碼第5頁(yè)，共29頁(yè)。2.進(jìn)入績(jī)效系統(tǒng)點(diǎn)擊italent處下箭頭列表下的績(jī)效管理，進(jìn)入績(jī)效系統(tǒng)第6頁(yè)，共29頁(yè)。在績(jī)效考核主頁(yè)“我的待辦事項(xiàng)”下，點(diǎn)擊考核活動(dòng)，在考核列表中點(diǎn)擊考核活動(dòng)名稱(chēng)或者進(jìn)入詳情，進(jìn)入考核界面2.進(jìn)入績(jī)效系統(tǒng)-進(jìn)入考核界面考核列表第7頁(yè)，共29頁(yè)。點(diǎn)擊新增績(jī)效目標(biāo)，錄入考核指標(biāo)、權(quán)重、選擇所屬模塊及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)后，點(diǎn)確定完成指標(biāo)的新增注意：有定量業(yè)績(jī)指標(biāo)考核的部門(mén)，一定需將業(yè)績(jī)指標(biāo)錄入1-2部門(mén)業(yè)績(jī)（定量）模塊，管理部門(mén)只有1-1部門(mén)業(yè)績(jī)（定性）模塊3.目標(biāo)制定-增加指標(biāo)（部門(mén)考核）第8頁(yè)，共29頁(yè)。點(diǎn)擊新增考核項(xiàng)，錄入考核指標(biāo)、權(quán)重、所屬模塊及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)后，點(diǎn)確定完成指標(biāo)的新增3.目標(biāo)制定-增加指標(biāo)（員工考核）第9頁(yè)，共29頁(yè)。如果之前在系統(tǒng)中參與過(guò)考核，且本次指標(biāo)與上次差別不大的情況下，可以復(fù)制上次考核的考核指標(biāo)。3.目標(biāo)制定-復(fù)制指標(biāo)第10頁(yè)，共29頁(yè)。復(fù)制指標(biāo)分為‘從目標(biāo)庫(kù)中復(fù)制’和‘從已有考核表中復(fù)制’；從目標(biāo)庫(kù)中復(fù)制是指在系統(tǒng)中已有的考核指標(biāo)中選擇；從已有的考核表中復(fù)制是指復(fù)制以前的考核中的考核指標(biāo)3.目標(biāo)制定-復(fù)制指標(biāo)選擇指標(biāo)后點(diǎn)擊確定選擇考核指標(biāo)點(diǎn)擊確定選擇要負(fù)責(zé)指標(biāo)的考核活動(dòng)選擇是否復(fù)制指標(biāo)下的任務(wù)第11頁(yè)，共29頁(yè)。指標(biāo)添加完成后，在考核表中看看考核指標(biāo)，如有問(wèn)題可對(duì)有問(wèn)題的指標(biāo)進(jìn)行編輯（與新增按鈕操作過(guò)程一致）3.目標(biāo)制定-編輯指標(biāo)第12頁(yè)，共29頁(yè)。考核指標(biāo)錄入完成后，如需對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行任務(wù)分解3.目標(biāo)制定-添加任務(wù)輸入任務(wù)名稱(chēng)和完成時(shí)間后點(diǎn)擊發(fā)布保存任務(wù)第13頁(yè)，共29頁(yè)。任務(wù)同考核指標(biāo)一樣可以從以前的考核中復(fù)制，點(diǎn)擊復(fù)制任務(wù)，在彈出的窗口中，選擇要復(fù)制任務(wù)所在的指標(biāo)，點(diǎn)擊確定3.目標(biāo)制定-復(fù)制任務(wù)選擇活動(dòng)選擇要復(fù)制任務(wù)所在的指標(biāo)第14頁(yè)，共29頁(yè)。有需要?jiǎng)h除的考核指標(biāo)時(shí)，點(diǎn)擊要?jiǎng)h除的考核指標(biāo)后的刪除按鈕即可3.目標(biāo)制定-刪除指標(biāo)刪除按鈕第15頁(yè)，共29頁(yè)。指標(biāo)及任務(wù)添加完成后，查看指標(biāo)的權(quán)重和是否合理，如需修改，點(diǎn)擊批量編輯按鈕進(jìn)行修改，修改完成后點(diǎn)擊確定3.目標(biāo)制定-調(diào)整權(quán)重第16頁(yè)，共29頁(yè)。目標(biāo)審核、評(píng)估時(shí)，可將權(quán)限轉(zhuǎn)交他人行使；4.目標(biāo)審核-權(quán)限轉(zhuǎn)交駁回理由第17頁(yè)，共29頁(yè)。目標(biāo)審核時(shí)，如需修改指標(biāo)與制定時(shí)操作相同；指標(biāo)有問(wèn)題需駁回，點(diǎn)擊駁回按鈕，在彈出框中輸入理由點(diǎn)擊確定；如沒(méi)有問(wèn)題，點(diǎn)擊立即提交即可4.目標(biāo)審核-提交/駁回駁回理由第18頁(yè)，共29頁(yè)。進(jìn)入考核界面后，點(diǎn)擊下拉箭頭，查看考核指標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行評(píng)分5.評(píng)分-細(xì)項(xiàng)評(píng)分評(píng)分完成后，點(diǎn)擊保存，評(píng)分完成鼠標(biāo)放到衡量標(biāo)準(zhǔn)處可查看全部第19頁(yè)，共29頁(yè)。點(diǎn)擊快速評(píng)分按鈕，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行打分，打分完成后點(diǎn)擊確定按鈕保存分?jǐn)?shù)5.評(píng)分-快速評(píng)分評(píng)分確定按鈕第20頁(yè)，共29頁(yè)。若需對(duì)多個(gè)人進(jìn)行評(píng)分，可以在右側(cè)列表中快速切換評(píng)分對(duì)象5.評(píng)分-快速切換評(píng)分對(duì)象第21頁(yè)，共29頁(yè)。注：此步驟僅指分管領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)考核中，如果沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)控制扣分，直接在下拉菜單中選擇不扣分即可5.評(píng)分-風(fēng)險(xiǎn)控制扣分（部門(mén)考核）第22頁(yè)，共29頁(yè)?？己酥笜?biāo)評(píng)分完成后，在考核總覽處（頁(yè)面最底下）進(jìn)行總等級(jí)的評(píng)價(jià)，及總評(píng)語(yǔ)與發(fā)展計(jì)劃的填寫(xiě)；5.評(píng)分-考核總覽（員工考核）第23頁(yè)，共29頁(yè)。此步驟僅指領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分：所有的員工評(píng)分都完成后，點(diǎn)擊“考核”按鈕，活動(dòng)名稱(chēng)，查看部門(mén)員工的整體分?jǐn)?shù)5.評(píng)分-分?jǐn)?shù)核對(duì)考核按鈕活動(dòng)名稱(chēng)需調(diào)整分?jǐn)?shù)時(shí)，點(diǎn)活動(dòng)名可以進(jìn)入該員工的考核打分界面第24頁(yè)，共29頁(yè)。此步驟僅指領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分：選擇所有員工（點(diǎn)全選按鈕），點(diǎn)擊查看比例分布，可以查看與強(qiáng)制分布比例的對(duì)比圖（如沒(méi)有強(qiáng)制分布比例可跳過(guò)）5.評(píng)分-分?jǐn)?shù)核對(duì)人數(shù)對(duì)比柱狀圖對(duì)比第25頁(yè)，共29頁(yè)。如分?jǐn)?shù)沒(méi)有問(wèn)題點(diǎn)立即提交按鈕提交，如有問(wèn)題修改或駁回；提交有兩種方式：考核界面提交（單獨(dú)）和考核列表提交（批量/單獨(dú)）5.評(píng)分-提交/駁回考核界面提交或駁回考核列表提交或駁回，可批量第26頁(yè)，共29頁(yè)。恭喜您！考核完成啦！第27頁(yè)，共29頁(yè)。第28頁(yè)，共29頁(yè)。內(nèi)容梗概績(jī)效考核系統(tǒng)。北森績(jī)效考核系統(tǒng)作為線(xiàn)上考核平臺(tái)，主要場(chǎng)景有如下5個(gè)場(chǎng)景。點(diǎn)擊郵箱中收到的賬號(hào)激活郵件，點(diǎn)擊鏈接進(jìn)入修改密碼界面，即可開(kāi)通賬號(hào)。點(diǎn)擊進(jìn)入OA的E-HR頻道，單擊績(jī)效考核標(biāo)識(shí)，進(jìn)入登錄界面。用公司郵箱(帶后綴名）和之前設(shè)定的密碼登錄，未注冊(cè)修改過(guò)密碼的員工，可通過(guò)忘記密碼來(lái)重新注冊(cè)或找回密碼。點(diǎn)擊italent處下箭頭列表下的績(jī)效管理，進(jìn)入績(jī)效系統(tǒng)。核活動(dòng)名稱(chēng)或者進(jìn)入詳情，進(jìn)入考核界面。2.進(jìn)入績(jī)效系統(tǒng)-進(jìn)入考核界面。點(diǎn)擊新增績(jī)效目標(biāo)，錄入考核指標(biāo)、權(quán)重、選擇所屬模塊及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)后，點(diǎn)確定完成指標(biāo)的新增。復(fù)制指標(biāo)分為‘從目標(biāo)庫(kù)中復(fù)制’和‘從已有考核表中復(fù)制’。從目標(biāo)庫(kù)中復(fù)制是指在系統(tǒng)中已有的考核指標(biāo)中選擇。指標(biāo)添加完成后，在考核表中看看考核指標(biāo)，如有問(wèn)題可對(duì)有問(wèn)題的指標(biāo)進(jìn)行編輯（與新增按鈕操作?？己酥笜?biāo)錄入完成后，如需對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)