績效考核管理系統(tǒng)操作手冊

績效考核系統(tǒng)績效系統(tǒng)使用手冊第1頁，共29頁?？己讼到y(tǒng)涉及的主要場景操作介紹北森績效考核系統(tǒng)作為線上考核平臺，主要場景有如下5個場景1、登錄2、進入績效系統(tǒng)3、目標(biāo)制定4、目標(biāo)審核5、評分第2頁，共29頁。1.登陸italent——注冊修改密碼點擊郵箱中收到的賬號激活郵件，點擊鏈接進入修改密碼界面，即可開通賬號。

第3頁，共29頁。1.登陸italent點擊進入OA的E-HR頻道，單擊績效考核標(biāo)識，進入登錄界面

第4頁，共29頁。1.登陸italent用公司郵箱(帶后綴名）和之前設(shè)定的密碼登錄，未注冊修改過密碼的員工，可通過忘記密碼來重新注冊或找回密碼第5頁，共29頁。2.進入績效系統(tǒng)點擊italent處下箭頭列表下的績效管理，進入績效系統(tǒng)第6頁，共29頁。在績效考核主頁“我的待辦事項”下，點擊考核活動，在考核列表中點擊考核活動名稱或者進入詳情，進入考核界面2.進入績效系統(tǒng)-進入考核界面考核列表第7頁，共29頁。點擊新增績效目標(biāo)，錄入考核指標(biāo)、權(quán)重、選擇所屬模塊及評分標(biāo)準(zhǔn)后，點確定完成指標(biāo)的新增注意：有定量業(yè)績指標(biāo)考核的部門，一定需將業(yè)績指標(biāo)錄入1-2部門業(yè)績（定量）模塊，管理部門只有1-1部門業(yè)績（定性）模塊3.目標(biāo)制定-增加指標(biāo)（部門考核）第8頁，共29頁。點擊新增考核項，錄入考核指標(biāo)、權(quán)重、所屬模塊及評分標(biāo)準(zhǔn)后，點確定完成指標(biāo)的新增3.目標(biāo)制定-增加指標(biāo)（員工考核）第9頁，共29頁。如果之前在系統(tǒng)中參與過考核，且本次指標(biāo)與上次差別不大的情況下，可以復(fù)制上次考核的考核指標(biāo)。3.目標(biāo)制定-復(fù)制指標(biāo)第10頁，共29頁。復(fù)制指標(biāo)分為‘從目標(biāo)庫中復(fù)制’和‘從已有考核表中復(fù)制’；從目標(biāo)庫中復(fù)制是指在系統(tǒng)中已有的考核指標(biāo)中選擇；從已有的考核表中復(fù)制是指復(fù)制以前的考核中的考核指標(biāo)3.目標(biāo)制定-復(fù)制指標(biāo)選擇指標(biāo)后點擊確定選擇考核指標(biāo)點擊確定選擇要負責(zé)指標(biāo)的考核活動選擇是否復(fù)制指標(biāo)下的任務(wù)第11頁，共29頁。指標(biāo)添加完成后，在考核表中看看考核指標(biāo)，如有問題可對有問題的指標(biāo)進行編輯（與新增按鈕操作過程一致）3.目標(biāo)制定-編輯指標(biāo)第12頁，共29頁?？己酥笜?biāo)錄入完成后，如需對考核指標(biāo)進行任務(wù)分解3.目標(biāo)制定-添加任務(wù)輸入任務(wù)名稱和完成時間后點擊發(fā)布保存任務(wù)第13頁，共29頁。任務(wù)同考核指標(biāo)一樣可以從以前的考核中復(fù)制，點擊復(fù)制任務(wù)，在彈出的窗口中，選擇要復(fù)制任務(wù)所在的指標(biāo)，點擊確定3.目標(biāo)制定-復(fù)制任務(wù)選擇活動選擇要復(fù)制任務(wù)所在的指標(biāo)第14頁，共29頁。有需要刪除的考核指標(biāo)時，點擊要刪除的考核指標(biāo)后的刪除按鈕即可3.目標(biāo)制定-刪除指標(biāo)刪除按鈕第15頁，共29頁。指標(biāo)及任務(wù)添加完成后，查看指標(biāo)的權(quán)重和是否合理，如需修改，點擊批量編輯按鈕進行修改，修改完成后點擊確定3.目標(biāo)制定-調(diào)整權(quán)重第16頁，共29頁。目標(biāo)審核、評估時，可將權(quán)限轉(zhuǎn)交他人行使；4.目標(biāo)審核-權(quán)限轉(zhuǎn)交駁回理由第17頁，共29頁。目標(biāo)審核時，如需修改指標(biāo)與制定時操作相同；指標(biāo)有問題需駁回，點擊駁回按鈕，在彈出框中輸入理由點擊確定；如沒有問題，點擊立即提交即可4.目標(biāo)審核-提交/駁回駁回理由第18頁，共29頁。進入考核界面后，點擊下拉箭頭，查看考核指標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，并進行評分5.評分-細項評分評分完成后，點擊保存，評分完成鼠標(biāo)放到衡量標(biāo)準(zhǔn)處可查看全部第19頁，共29頁。點擊快速評分按鈕，對考核指標(biāo)進行打分，打分完成后點擊確定按鈕保存分數(shù)5.評分-快速評分評分確定按鈕第20頁，共29頁。若需對多個人進行評分，可以在右側(cè)列表中快速切換評分對象5.評分-快速切換評分對象第21頁，共29頁。注：此步驟僅指分管領(lǐng)導(dǎo)部門考核中，如果沒有風(fēng)險控制扣分，直接在下拉菜單中選擇不扣分即可5.評分-風(fēng)險控制扣分（部門考核）第22頁，共29頁。考核指標(biāo)評分完成后，在考核總覽處（頁面最底下）進行總等級的評價，及總評語與發(fā)展計劃的填寫；5.評分-考核總覽（員工考核）第23頁，共29頁。此步驟僅指領(lǐng)導(dǎo)評分：所有的員工評分都完成后，點擊“考核”按鈕，活動名稱，查看部門員工的整體分數(shù)5.評分-分數(shù)核對考核按鈕活動名稱需調(diào)整分數(shù)時，點活動名可以進入該員工的考核打分界面第24頁，共29頁。此步驟僅指領(lǐng)導(dǎo)評分：選擇所有員工（點全選按鈕），點擊查看比例分布，可以查看與強制分布比例的對比圖（如沒有強制分布比例可跳過）5.評分-分數(shù)核對人數(shù)對比柱狀圖對比第25頁，共29頁。如分數(shù)沒有問題點立即提交按鈕提交，如有問題修改或駁回；提交有兩種方式：考核界面提交（單獨）和考核列表提交（批量/單獨）5.評分-提交/駁回考核界面提交或駁回考核列表提交或駁回，可批量第26頁，共29頁。恭喜您！考核完成啦！第27頁，共29頁。第28頁，共29頁。內(nèi)容梗概績效考核系統(tǒng)。北森績效考核系統(tǒng)作為線上考核平臺，主要場景有如下5個場景。點擊郵箱中收到的賬號激活郵件，點擊鏈接進入修改密碼界面，即可開通賬號。點擊進入OA的E-HR頻道，單擊績效考核標(biāo)識，進入登錄界面。用公司郵箱(帶后綴名）和之前設(shè)定的密碼登錄，未注冊修改過密碼的員工，可通過忘記密碼來重新注冊或找回密碼。點擊italent處下箭頭列表下的績效管理，進入績效系統(tǒng)。核活動名稱或者進入詳情，進入考核界面。2.進入績效系統(tǒng)-進入考核界面。點擊新增績效目標(biāo)，錄入考核指標(biāo)、權(quán)重、選擇所屬模塊及評分標(biāo)準(zhǔn)后，點確定完成指標(biāo)的新增。復(fù)制指標(biāo)分為‘從目標(biāo)庫中復(fù)制’和‘從已有考核表中復(fù)制’。從目標(biāo)庫中復(fù)制是指在系統(tǒng)中已有的考核指標(biāo)中選擇。指標(biāo)添加完成后，在考核表中看看考核指標(biāo)，如有問題可對有問題的指標(biāo)進行編輯（與新增按鈕操作?？己酥笜?biāo)錄入完成后，如需對考核指標(biāo)進