能勝任該崗位職責(zé)（共3篇）

第21頁共21頁能勝任該崗位職責(zé)〔共3篇〕第1篇：崗位職責(zé)及勝任要求北京國友大正資產(chǎn)評(píng)估崗位職責(zé)及勝任才能要求各崗位職責(zé)及勝任才能要求如下：1、評(píng)估部助理〔工作匯報(bào)人：本部門經(jīng)理〕理解內(nèi)部規(guī)程要求的各個(gè)階段的工作，能進(jìn)展完善的資料存檔；熟悉評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容、格式和含義，能在工程經(jīng)理指導(dǎo)下起草全部或局部評(píng)估報(bào)告及評(píng)估說明；協(xié)助部門經(jīng)理或工程經(jīng)理有效組織管理外聘人員；能獨(dú)立完成評(píng)估資料搜集，理解根本的評(píng)估公式和模型；有才能制作完善的評(píng)估明細(xì)表和匯總鏈接表，能審核其他同事所作的電子表格鏈接關(guān)系，經(jīng)審后無本質(zhì)錯(cuò)誤。能協(xié)助工程負(fù)責(zé)人整理和編制工作底稿檔案、現(xiàn)場(chǎng)資料、打印和裝訂報(bào)告，經(jīng)審后無本質(zhì)錯(cuò)誤。能為工程團(tuán)隊(duì)其他成員提供幫助、對(duì)工程團(tuán)隊(duì)其他成員起到良好的支持作用；能協(xié)助評(píng)估部經(jīng)理及各工程負(fù)責(zé)人進(jìn)展工程的組織安排，包括技術(shù)方案〔評(píng)估方法、工作步驟等〕、人員、時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算和控制；能協(xié)助評(píng)估部經(jīng)理完成與評(píng)估部人員及工程管理有關(guān)的工作；需要時(shí)，參與工程詳細(xì)工作，例如現(xiàn)場(chǎng)勘察、搜集資料、整理明細(xì)表等；參加公司及部門會(huì)議，記錄會(huì)議內(nèi)容并整理成文，以供相關(guān)人員參考；能完成分配的其它工作任務(wù)。2、評(píng)估助理〔工作匯報(bào)人：本部門經(jīng)理〕能協(xié)助工程負(fù)責(zé)人進(jìn)展工程的組織安排，包括技術(shù)方案、人員安排、時(shí)間方案、費(fèi)用預(yù)算和控制；熟悉評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容、格式和含義，能在工程經(jīng)理指導(dǎo)下起草局部評(píng)估報(bào)告及評(píng)估說明；熟悉內(nèi)部規(guī)程要求的各個(gè)階段的工作，能按規(guī)定進(jìn)展完善的資料存檔；有效組織管理外聘人員；能獨(dú)立完成評(píng)估資料搜集，理解根本的評(píng)估公式和模型，能在工程經(jīng)理指導(dǎo)下對(duì)各類型資產(chǎn)〔或與自身專業(yè)相符的某類資產(chǎn)〕進(jìn)展初步評(píng)估作價(jià)；有才能制作完善的評(píng)估明細(xì)表和匯總鏈接表，能審核其他同事所作的電子表格鏈接關(guān)系，經(jīng)審后無本質(zhì)錯(cuò)誤。能協(xié)助工程負(fù)責(zé)人整理和編制工作底稿、現(xiàn)場(chǎng)資料，經(jīng)審后無本質(zhì)錯(cuò)誤。能在工程負(fù)責(zé)人的帶著下參加一般的工程協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)展一般性工作介紹發(fā)言；專業(yè)形象良好、自信，語言、穿著得體；能與客戶配合人員和其他中介機(jī)構(gòu)工作團(tuán)隊(duì)進(jìn)展有效溝通，關(guān)系和諧；能維護(hù)并提升大正的專業(yè)聲譽(yù)；能為工程團(tuán)隊(duì)其他成員提供幫助、對(duì)工程團(tuán)隊(duì)其他成員起到良好的支持作用。3、助理經(jīng)理〔工作匯報(bào)人：本部門經(jīng)理〕評(píng)估助理的全部才能；而且，能進(jìn)展中小工程整體組織安排，包括技術(shù)方案、人員安排、時(shí)間方案、費(fèi)用預(yù)算和控制；熟悉評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容、格式和含義，能在工程經(jīng)理指導(dǎo)下起草一般的評(píng)估報(bào)告，沒有低級(jí)錯(cuò)誤和本質(zhì)錯(cuò)誤，根本到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求；有效組織管理外聘人員，有才能協(xié)助審核外聘人員的工作成果；能獨(dú)立完成評(píng)估資料搜集，熟悉根本評(píng)估公式和模型，對(duì)各類型資產(chǎn)進(jìn)展初步評(píng)估作價(jià)；有才能審核其他同事所做的工作底稿、現(xiàn)場(chǎng)資料，經(jīng)審后無本質(zhì)錯(cuò)誤。能獨(dú)立參加一般的工程協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)展一般工作介紹發(fā)言；專業(yè)形象良好、自信，語言、穿著得體；可以與一般客戶就效勞合同及付款事宜進(jìn)展根本的溝通。4、專業(yè)評(píng)估人員〔房地產(chǎn)、設(shè)備等方向〕〔工作匯報(bào)人：本部門經(jīng)理〕能獨(dú)立、出色地完成現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方案的制訂和執(zhí)行；能獨(dú)立完成各種評(píng)估方法下的自身專業(yè)的評(píng)估作價(jià)工作；可以制作完善的評(píng)估明細(xì)表和匯總鏈接表，能審核其他同事所作的電子表格鏈接關(guān)系，經(jīng)審后無錯(cuò)誤；有才能審核其他同事所負(fù)責(zé)的評(píng)估作價(jià)結(jié)果、過程和底稿，發(fā)現(xiàn)并提出本質(zhì)修改意見；經(jīng)審后無錯(cuò)誤；能按照內(nèi)部規(guī)程要求完成各個(gè)階段的技術(shù)工作，包括內(nèi)控文件的制作、資料存檔等；能撰寫一般的評(píng)估報(bào)告技術(shù)局部或技術(shù)說明〔含案例〕，經(jīng)審后無錯(cuò)誤；能參加工程協(xié)調(diào)會(huì)等有關(guān)會(huì)議，就評(píng)估專業(yè)問題發(fā)表意見；專業(yè)形象良好、自信，語言、穿著得體；能為工程團(tuán)隊(duì)其他成員提供技術(shù)和專業(yè)經(jīng)歷的幫助，對(duì)整個(gè)評(píng)估團(tuán)隊(duì)的評(píng)估作價(jià)進(jìn)展有效的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，不斷提升團(tuán)隊(duì)的技術(shù)程度。5、工程經(jīng)理〔工作匯報(bào)人：本部門經(jīng)理〕具有注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師/房地產(chǎn)估價(jià)師/土地估價(jià)師/造價(jià)工程師資格或完全到達(dá)相應(yīng)的程度，具備助理經(jīng)理的全部才能；而且，能獨(dú)立完成中型工程整體組織安排，包括技術(shù)方案、人員安排、時(shí)間方案、費(fèi)用預(yù)算和控制等；能按照內(nèi)部規(guī)程要?jiǎng)?wù)實(shí)現(xiàn)工程各個(gè)階段的工作，包括前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)工作、評(píng)定估算、工作底稿及內(nèi)控文件的制作、資料存檔等；能獨(dú)立起草評(píng)估報(bào)告，并可以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求；在部門經(jīng)理或高級(jí)工程經(jīng)理指導(dǎo)下完成大型/復(fù)雜工程報(bào)告并到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求；能獨(dú)立完成各類型資產(chǎn)的評(píng)估作價(jià)工作〔專業(yè)性較強(qiáng)的資產(chǎn)，如復(fù)雜的建/構(gòu)筑物、專業(yè)設(shè)備、生物資產(chǎn)等需評(píng)估專家給予技術(shù)支持的除外〕；有才能審核其他同事所負(fù)責(zé)的評(píng)估作價(jià)結(jié)果、過程和底稿，發(fā)現(xiàn)并提出本質(zhì)修改意見；經(jīng)審后無本質(zhì)錯(cuò)誤。能獨(dú)立參加一般工程協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)表建立性專業(yè)意見，維護(hù)公司的專業(yè)形象；能為工程團(tuán)隊(duì)其他成員提供技術(shù)和專業(yè)經(jīng)歷的幫助、對(duì)工程團(tuán)隊(duì)其他成員產(chǎn)生良好的專業(yè)素養(yǎng)影響；可以配合市場(chǎng)部人員與客戶就效勞合同進(jìn)展根本的溝通和會(huì)談，跟進(jìn)和催收評(píng)估效勞費(fèi)；能妥善處理與客戶、其它中介機(jī)構(gòu)、工程組成員的關(guān)系；可以進(jìn)展公司內(nèi)部各專業(yè)間的一般協(xié)作協(xié)調(diào)。6、高級(jí)經(jīng)理及高級(jí)工程經(jīng)理〔工作匯報(bào)人：本部門經(jīng)理〕具有注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師/房地產(chǎn)估價(jià)師/土地估價(jià)師/會(huì)計(jì)師/造價(jià)工程師資格，具備工程經(jīng)理的全部才能；而且，有才能作為工程負(fù)責(zé)人承當(dāng)大型/復(fù)雜工程的評(píng)估，獨(dú)立撰寫標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估報(bào)告，工作成果到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)性要求，評(píng)估報(bào)告及相關(guān)說明沒有錯(cuò)誤，包括低級(jí)錯(cuò)誤、一般錯(cuò)誤和本質(zhì)錯(cuò)誤；有才能審核其他同事所撰寫的評(píng)估報(bào)告，發(fā)現(xiàn)并提出本質(zhì)修改意見，經(jīng)審后無錯(cuò)誤。有才能審核其他同事所負(fù)責(zé)的評(píng)估作價(jià)結(jié)果、過程和底稿，發(fā)現(xiàn)并提出本質(zhì)修改意見；經(jīng)審后無錯(cuò)誤；能獨(dú)立參加工程協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)表建立性專業(yè)意見；專業(yè)形象良好、自信，語言、穿著得體；能為工程團(tuán)隊(duì)其他成員提供技術(shù)和專業(yè)經(jīng)歷的幫助、對(duì)工程團(tuán)隊(duì)其他成員產(chǎn)生良好的專業(yè)素養(yǎng)影響；典范作用明顯；可以與客戶就效勞合同進(jìn)展獨(dú)立的溝通和會(huì)談；綜合專業(yè)素養(yǎng)、工作才能和工作態(tài)度被本團(tuán)隊(duì)所認(rèn)可；具有良好的組織才能、解決復(fù)雜技術(shù)問題的才能。7、評(píng)估部/質(zhì)量控制部經(jīng)理/副經(jīng)理〔工作匯報(bào)人：公司主管評(píng)估/質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)〕具有注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師資格，具備高級(jí)經(jīng)理/高級(jí)工程經(jīng)理的全部才能；而且，綜合專業(yè)素養(yǎng)、工作才能和工作態(tài)度被整個(gè)團(tuán)隊(duì)所認(rèn)可和欽佩；具有良好的口碑、向心力和凝聚力；具有重大事項(xiàng)的溝通、協(xié)調(diào)和解決才能；作為高級(jí)評(píng)估部管理人員，出席重要工程協(xié)調(diào)會(huì)、競(jìng)聘會(huì)及其它重要會(huì)議，發(fā)表建立性專業(yè)意見，答復(fù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及客戶的問題；很好地協(xié)調(diào)部門間的穿插工程和部門內(nèi)部人員的資分配及管理問題；協(xié)調(diào)評(píng)估部與其它部門之間的關(guān)系，使跨部門工作銜接順暢；能對(duì)新問題新情況有獨(dú)到的見解及提出有效可行的解決方案；有才能很好地管理本部門團(tuán)隊(duì)，監(jiān)控本部門工程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，對(duì)各項(xiàng)評(píng)估規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制體系等的完善提出建立性意見，采取措施不斷提升評(píng)估團(tuán)隊(duì)的整體專業(yè)才能和素養(yǎng)，培養(yǎng)新人，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的向心力和凝聚力，帶著整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)；〔質(zhì)量控制部經(jīng)理〕能就建立、修訂及完善各項(xiàng)評(píng)估規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制體系等提出建立性意見，并協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成此類工作，能對(duì)工程操作的標(biāo)準(zhǔn)性、復(fù)雜問題的處理情況、報(bào)告及底稿質(zhì)量等進(jìn)展審核并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，控制工程風(fēng)險(xiǎn)；〔質(zhì)量控制部經(jīng)理〕有才能很好地協(xié)調(diào)和管理各分公司及協(xié)作方工程，控制工程風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)有關(guān)復(fù)雜問題提出建立性意見；〔質(zhì)量控制部經(jīng)理〕有才能有效及時(shí)地組織公司各方面的資解決復(fù)雜問題。8、秘書/前臺(tái)〔工作匯報(bào)人：行政部經(jīng)理〕能認(rèn)真、細(xì)致、耐心地完成以下工作：接聽，收發(fā)，協(xié)助各部門打印、復(fù)印各類文稿等工作；管理往來快遞郵件、協(xié)助訂票事宜；禮貌、大方地進(jìn)展客戶到訪接待，對(duì)辦公室進(jìn)展一般性整理，時(shí)時(shí)保持辦公室整潔有序；協(xié)助業(yè)務(wù)部門整理、復(fù)印、打印、裝訂、歸檔評(píng)估報(bào)告、工作底稿；協(xié)助市場(chǎng)部撰寫、整理、打印、裝訂所需客戶建議書、投標(biāo)書、公司簡介等資料；協(xié)助人事/財(cái)務(wù)部門安排人才招聘、單據(jù)處理等相關(guān)事務(wù)；負(fù)責(zé)員工考勤記錄和管理，并定期提供應(yīng)財(cái)務(wù)部；零星辦公用品、公司日常用品的采購；公司保潔人員、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員工作的日常管理安排；公司活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)組織和安排；涉及工商、社保部門等的對(duì)外事務(wù)；在工作中關(guān)心和幫助其他同事，為提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感發(fā)揮作用；其它相關(guān)工作。9、司機(jī)〔工作匯報(bào)人：行政部經(jīng)理〕負(fù)責(zé)公司日常用車及車輛維護(hù)保養(yǎng)等相關(guān)工作，保證出車平安及車況良好；協(xié)助行政部及公司安排的其它工作。10、人事主管〔工作匯報(bào)人：公司主管人事領(lǐng)導(dǎo)〕制定招聘方案，及時(shí)有效地安排招聘工作；參與員工提升方案的制定和執(zhí)行；安排員工人事檔案的調(diào)動(dòng)及勞動(dòng)合同的簽訂等事宜；與行政部共同關(guān)心并協(xié)助員工安排工作、居住、生活等相關(guān)事宜；關(guān)注和跟進(jìn)新員工培養(yǎng)和成長情況，對(duì)員工進(jìn)展公司文化、管理制度等方面的培訓(xùn)，協(xié)助各部門主管進(jìn)展員工約談和工作鑒定；為公司團(tuán)隊(duì)文化建立提出建立性意見并在需要時(shí)協(xié)助執(zhí)行。11、行政部經(jīng)理〔工作匯報(bào)人：公司主管行政領(lǐng)導(dǎo)〕有責(zé)任心及才能監(jiān)視和采取措施促進(jìn)公司各項(xiàng)行政管理制度〔包括考勤制度、辦公室規(guī)那么、人力資管理制度、印鑒管理制度、辦公設(shè)備管理方法等〕的執(zhí)行，積極提出改良制度的合理化建議，解答員工關(guān)于行政管理制度的疑問；有才能妥善安排辦公室各項(xiàng)工作，積極配合好其它部門的各項(xiàng)工作，使行政部發(fā)揮公司后勤樞紐的作用，后勤運(yùn)轉(zhuǎn)保持高效、有序和流暢，辦公室環(huán)境保持清潔、整齊、有序，表達(dá)公司專業(yè)形象；有才能妥善維護(hù)與各監(jiān)管部門〔包括但不限于財(cái)政部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、工商管理部門等〕、合作單位、分支機(jī)構(gòu)及客戶的關(guān)系，關(guān)注行業(yè)協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)，配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)的檢查；安排和組織力量協(xié)助其他部門的文稿整理、打印、裝訂、簽章等后勤工作；負(fù)責(zé)評(píng)估工作底稿的入檔和保管，負(fù)責(zé)公司重要業(yè)務(wù)檔案、人事檔案的保管，并有責(zé)任確保檔案完好無損；負(fù)責(zé)保管公司公章、合同章、評(píng)估師執(zhí)業(yè)章等，并有責(zé)任確保用章平安，符合公司有關(guān)規(guī)定；制訂辦公用品、公司日常用品的采購方案并在管理層批準(zhǔn)的情況下安排采購，保證公司日常工作需要；有才能很好地管理本部門團(tuán)隊(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，帶著整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)；有責(zé)任對(duì)公司各項(xiàng)管理制度規(guī)定的完善及團(tuán)隊(duì)文化建立等提出建立性意見，積極提出關(guān)于團(tuán)隊(duì)建立、進(jìn)步公司員工凝聚力和歸屬感的建議，設(shè)計(jì)并組織公司活動(dòng)，協(xié)助公司加強(qiáng)員工的向心力和凝聚力，其它應(yīng)負(fù)責(zé)的行政及管理事務(wù)。12、出納〔工作匯報(bào)人：財(cái)務(wù)部經(jīng)理〕作為參與公司財(cái)務(wù)管理的重要一員，與主管會(huì)計(jì)一起對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度的執(zhí)行予以監(jiān)視，有責(zé)任積極地對(duì)公司開節(jié)流、完善財(cái)務(wù)管理制度、進(jìn)步公13、會(huì)計(jì)〔工作匯報(bào)人：財(cái)務(wù)部經(jīng)理〕作為參與公司財(cái)務(wù)管理的重要一員，與出納一起對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度的執(zhí)行予以監(jiān)視，有責(zé)任采用適當(dāng)方法定期分析^p財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，積極地對(duì)公司開節(jié)流、完善財(cái)務(wù)管理制度、進(jìn)步公司財(cái)務(wù)管理程度提出合理化建議并采取適當(dāng)措施以保護(hù)公司和股東利益；有才能細(xì)致、準(zhǔn)確地處理全套公司賬務(wù)，保證賬賬相符，賬實(shí)相符；有才能按照規(guī)定進(jìn)展涉稅申報(bào)并在出納的協(xié)助下繳納各類稅費(fèi)；定期分析^p、清理往來款項(xiàng)，提醒和協(xié)助工程經(jīng)理催收賬款；負(fù)責(zé)涉及稅務(wù)、工商、統(tǒng)計(jì)等監(jiān)管機(jī)構(gòu)相關(guān)工作事宜，妥善維護(hù)與各監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)系；按時(shí)細(xì)致地完成并報(bào)送公司內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告及工程收支管理等各類數(shù)據(jù)并保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；負(fù)責(zé)有關(guān)統(tǒng)計(jì)、工商、行業(yè)協(xié)會(huì)、勞動(dòng)等財(cái)務(wù)報(bào)表的妥善填報(bào)；與出納定期核對(duì)銀行存款和現(xiàn)金余額，確保資金賬實(shí)相符；妥善保管并嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定使用法人章；妥善保管并按照規(guī)定開具發(fā)票；嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)工作職業(yè)道德，保守公司及同事的財(cái)務(wù)隱私；其它有關(guān)財(cái)務(wù)工作及其它部門需協(xié)助和配合的工作。14、財(cái)務(wù)部經(jīng)理〔工作匯報(bào)人：公司主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)〕會(huì)計(jì)及出納的全部才能；而且，作為公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，對(duì)公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行予以監(jiān)視，有責(zé)任采用適當(dāng)－6－司財(cái)務(wù)管理程度提出合理化建議并采取適當(dāng)措施以保護(hù)公司和股東利益；負(fù)責(zé)遵照公司有關(guān)制度，嚴(yán)格審核各類公司支出及員工報(bào)銷費(fèi)用，確保憑證與后附單據(jù)金額一致，票據(jù)合法，報(bào)銷費(fèi)用符合公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度規(guī)定；負(fù)責(zé)涉及銀行存款及現(xiàn)金的日常財(cái)務(wù)收付處理，制作與現(xiàn)金、存款相關(guān)的記賬憑證并登記相關(guān)日記賬簿，保證賬目明晰、賬實(shí)相符；工程合同的登記及妥善保管；與主管會(huì)計(jì)一起進(jìn)展對(duì)評(píng)估工程的收支予以準(zhǔn)確、及時(shí)、明晰的記錄和反映；銀行業(yè)務(wù)的處理；協(xié)助主管會(huì)計(jì)按照規(guī)定進(jìn)展涉稅申報(bào)和繳納；有責(zé)任協(xié)助涉及稅務(wù)、工商、統(tǒng)計(jì)等監(jiān)管機(jī)構(gòu)事宜，妥善維護(hù)與各監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)系；妥善保管并嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定使用公司財(cái)務(wù)章、支票等；負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜；嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)工作職業(yè)道德，保守公司及同事的財(cái)務(wù)隱私；其它有關(guān)財(cái)務(wù)工作及其它部門需協(xié)助和配合的工作。15、市場(chǎng)執(zhí)行人員〔工作匯報(bào)人：市場(chǎng)部經(jīng)理〕z有才能通過一定的渠道獨(dú)立開拓評(píng)估、咨詢等業(yè)務(wù)，妥善維護(hù)客戶資，完成相應(yīng)的市場(chǎng)開拓目的；z協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)展公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)管理、競(jìng)聘方案準(zhǔn)備、與業(yè)務(wù)部門進(jìn)展工作協(xié)調(diào)等；z參與公司其他需要的工作。16、市場(chǎng)部經(jīng)理〔工作匯報(bào)人：公司主管市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)〕市場(chǎng)執(zhí)行人員的全部才能；而且z參與公司關(guān)于市場(chǎng)工作管理、市場(chǎng)方案制訂等工作，有才能和責(zé)任對(duì)公司市場(chǎng)工作提出建立性意見；z有才能有效管理本部門團(tuán)隊(duì)，帶著團(tuán)隊(duì)總結(jié)工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，采取措施不斷提升團(tuán)隊(duì)整體市場(chǎng)及專業(yè)才能和素養(yǎng)，帶著整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)市場(chǎng)工作任務(wù)；z有才能協(xié)調(diào)公司內(nèi)外其他市場(chǎng)人員完成公司安排的市場(chǎng)開拓目的；z有才能妥善有效地協(xié)調(diào)與客戶、公司業(yè)務(wù)部門及其他部門的關(guān)系；z有才能獨(dú)立解決和處理復(fù)雜問題，妥善維護(hù)與各監(jiān)管機(jī)構(gòu)和客戶的關(guān)系，維護(hù)客戶資。z其他相關(guān)管理工作。以上是明確各崗位職責(zé)、評(píng)價(jià)各崗位人員是否勝任的標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)參照?qǐng)?zhí)行。2023年1月－7－方法定期分析^p財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，積極地對(duì)公司開節(jié)流、完善財(cái)務(wù)管理制度、有效調(diào)度資金、進(jìn)步公司財(cái)務(wù)管理程度提出合理化建議并采取適當(dāng)措施以保護(hù)公司和股東利益；復(fù)核各類公司支出及員工報(bào)銷費(fèi)用，確保憑證與后附單據(jù)金額一致，票據(jù)合法，報(bào)銷費(fèi)用符合公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度規(guī)定；有效協(xié)調(diào)本部門與其他各部門、分公司、協(xié)作方之間的關(guān)系并解決相關(guān)事務(wù)；有才能很好地管理本部門團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)內(nèi)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的完善、管理程度的進(jìn)步及費(fèi)用控制等提出建立性意見，采取措施不斷提升本部門團(tuán)隊(duì)的整體專業(yè)才能和素養(yǎng)，帶著整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)；監(jiān)控、管理和協(xié)調(diào)各分公司財(cái)務(wù)工作；有才能獨(dú)立解決和處理復(fù)雜問題，妥善維護(hù)與各監(jiān)管機(jī)構(gòu)的關(guān)系。第2篇：如何才能勝任市場(chǎng)督導(dǎo)崗位市場(chǎng)督導(dǎo)首先我會(huì)對(duì)自己公司有極大的信心、相信自已，認(rèn)可我們的產(chǎn)品，能公平公正的對(duì)待每一位同事。在行業(yè)信息上：作為一個(gè)市場(chǎng)督導(dǎo)不僅僅要懂得我們產(chǎn)品的知識(shí)，還要理解競(jìng)品，更要懂得與產(chǎn)品知識(shí)相關(guān)以外的知識(shí)。因此我會(huì)努力學(xué)習(xí)自我升值。在拜訪客戶上：〔1〕建立終端客戶檔案，并每月更新。終端客戶檔案完好、簡潔的記錄了客戶的經(jīng)營狀況。〔2〕在拜訪終端客戶前，首先是先制作好拜訪客戶工作方案及目的，按照方案和目的進(jìn)展和客戶溝通，接下來就是理解店里面的動(dòng)銷情況，比喻是店里面的銷售情況、包括促銷(導(dǎo)購)人員對(duì)產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、門店促銷活動(dòng)方案、維護(hù)、客情等等事宜，以免浪費(fèi)資?！?〕理解我們產(chǎn)品的動(dòng)銷情況，品項(xiàng)是否齊全，哪個(gè)單品好賣，陳列位置是否理想?！?〕促銷(導(dǎo)購)人員管理和產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)〔5〕搜集終端競(jìng)品的信息。一般首次的拜訪，門店老板都會(huì)有警覺性不愿將經(jīng)銷狀況如實(shí)相告，為消除彼此之間的心理間隔，解決方法有：A：拜訪時(shí)攜帶名片，讓對(duì)方感覺身份的真實(shí)性。B：面帶微笑，態(tài)度誠懇，對(duì)終端說明身份和來意，詢問是否需要我們提供效勞和支持；C：在溝通融洽后，委婉詢問經(jīng)銷商經(jīng)營狀況〔銷量，競(jìng)爭品牌情況等〕，并說明目的是為了更好地為他〔們〕效勞；D：假設(shè)實(shí)在不被告知，可通過向其上游供貨商或周邊店面?zhèn)让胬斫?；E：檢查店內(nèi)情況，記錄還有何欠缺的宣傳資料，親自動(dòng)手完成銷售柜臺(tái)的清潔整理工作，讓店員看在眼里，記在心里。如何尋找或判斷代理商是否符合我們：〔1〕通過網(wǎng)絡(luò)或朋友、其它品牌介紹尋找代理商?！?〕判斷代理商資金是否雄厚，團(tuán)隊(duì)是否齊全?！?〕理解代理商是否重視我們的品牌？對(duì)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)方面是否有多少？客戶的客情是否建立好？針對(duì)我們的業(yè)務(wù)員：〔1〕按照公司的制作，讓我們業(yè)務(wù)人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展出差工作方案及目的；能到市場(chǎng)上面所遇到客戶提出的問題及做解決?！?〕通過拜訪終端后，把終端市場(chǎng)情況建立好每天的工作日?qǐng)?bào)總結(jié)，來反應(yīng)給公司，并制作有效科學(xué)方案建議和解決問題?！?〕對(duì)重點(diǎn)客戶做好每日、每月、每季度銷售情況及各方面進(jìn)展維護(hù)好?！?〕然后是開發(fā)新的終端客戶和代理商。這樣對(duì)工作一直堅(jiān)持不懈，我相信在2023年公司品牌銷售會(huì)更進(jìn)一步；相信我們明天會(huì)更好！第3篇：由于不能勝任崗位辭職報(bào)告由于不能勝任崗位辭職報(bào)告社會(huì)大舞臺(tái)，角色轉(zhuǎn)變了所處的位置轉(zhuǎn)變了，對(duì)待事情，處理問題的方式方法也應(yīng)有所改變，可我還是停留在學(xué)生這個(gè)階段上。雖說公司的事情比擬雜，不過確實(shí)很能鍛煉人的，我也從中學(xué)會(huì)并汲取了很多知識(shí)以及為人處事的道理，積累了很多經(jīng)歷，這是學(xué)校跟書本上所沒有的。不過這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我還是很難勝任，覺得壓力很大，辜負(fù)了您的教導(dǎo)與期望!我也知道這時(shí)候分開不是很好，不過請(qǐng)您放心，我一定會(huì)把手頭上的工作交接好。祝愿公司業(yè)績蒸蒸日上，也祝愿您一切順利，一帆風(fēng)順!此致敬禮!尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：來**近8月了，在這不長的日子里，感慨這段工作生活，思念一路走來相伴的同事，這8個(gè)月來，我為公司做了什么?能為公司做什么?我一直在問自己，這是我想要的生活么?是合適我開展的平臺(tái)么?在這近8個(gè)月的日子里，做過兩個(gè)職位，手中的事物漸漸從生疏變?yōu)槭煜?，辦事也由茫然失措到得心應(yīng)手，雖然制度的不斷更新變化讓人總是措手不及，但也總算漸漸適應(yīng)了下來。我成認(rèn)我是一個(gè)很怕安逸的人，但對(duì)于公司對(duì)我的再次崗位調(diào)整，我覺得我真的是適應(yīng)才能有限，這是我提出辭職的原因。對(duì)于上面的言詞是我的心里話，有什么表達(dá)不恰當(dāng)?shù)恼?qǐng)多包涵，1對(duì)于我的工作總結(jié)如下：1.編制包裝任務(wù)書，能做到及時(shí)準(zhǔn)確2.參加發(fā)貨進(jìn)程會(huì)議，能做到及時(shí)傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容3.做到及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)院溝通，kks編碼及標(biāo)識(shí)要求的問題，做到及時(shí)溝通4.標(biāo)牌加工及局部標(biāo)牌設(shè)計(jì)，符合合同及任務(wù)書的要求，及時(shí)設(shè)計(jì)與采購，保證做好準(zhǔn)備工作5.儀表(略)6.備件任務(wù)書，及時(shí)準(zhǔn)確7.故障件處理單(略)8.技術(shù)問題反應(yīng)及處理單(略)9.對(duì)于實(shí)際采購與協(xié)議不符合的問題，及時(shí)找相關(guān)負(fù)責(zé)人找出解決方法從7月至今，一共做了73個(gè)新的任務(wù)書，完善改版的任務(wù)書有80多個(gè)，備件任務(wù)書41個(gè)，處理過的故障件處理單100多個(gè)，消費(fèi)類采購申請(qǐng)單30多個(gè)，技術(shù)資料更改單70多個(gè)，技術(shù)問題反應(yīng)及處理單170多個(gè)，現(xiàn)金借款申請(qǐng)單1個(gè)，銀行借款申請(qǐng)單4個(gè)，財(cái)務(wù)票據(jù)遞交記錄單1個(gè)，采購類發(fā)票核銷單4個(gè)，其他費(fèi)用核銷單1個(gè)，戶用資料審批單37，產(chǎn)品發(fā)貨控制單100多個(gè)，消費(fèi)任務(wù)單58個(gè)等等8個(gè)月的時(shí)間，我就要分開**了，我要向在這8個(gè)月的日子里，給予