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文檔簡介
第8頁共8頁酒店保安隊常年終工作總結xx年,在酒店領導的正確管理下,作為酒店的一名保安部人員,以本人所看管的酒店區(qū)域和物品平安防范為己任,認真做好每一項工作。為在以后的工作中做得更好,現(xiàn)就xx年在酒店的年終工作總結如下:一、服從上級領導作為酒店的一名保安人員,服從領導、顧全大局,堅守崗位,認真對待自己所做的工作。二、遵章守紀,注重禮貌禮節(jié)遵章守紀是合格員工的根本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,嚴格遵守酒店的勞動紀律。三、正確樹立效勞意識目前,社會上局部人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾。因此,作為保安員我可以正確對待,樹立嚴謹、認真的效勞意識,為酒店的平安防范盡己之責,將本職工作做好。四、不斷學習進取,進步業(yè)務程度要想做好保安工作,必須理解掌握保安工作的職責、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我來說,在這些方面還比擬欠缺,為了做好保安工作,我一是通過書籍學習保安工作應有的工作內(nèi)容和要求;二是向有工作經(jīng)歷和知曉保安工作的同志們學習,力爭將工作做得更好;三是認真按照領導的要求去做,認真履行職責。通過各種方式的學習充實自己,使工作才能有所進步。五、注重實效,進步平安意識在工作之余,部門還給我們進展了保安員崗位職責、消防平安專業(yè)知識的培訓與掌握,做到純熟的運用到工作中去,讓我們在理論中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生自救的方法,怎么報火警和報火警時應注意的事項。在應對突發(fā)事件的處理方面,做到把事態(tài)大化小,不給酒店帶來負面影響。本人工作中還存在不少缺乏之處,如溝通、協(xié)調(diào)才能還有所欠缺、執(zhí)行力還有待加強等。在以后的工作中,我將繼續(xù)遵從酒店領導的安排,踏實、認真地做好自己的工作,努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時,在工作中尊重別人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏,為自己所防范區(qū)域的平安而繼續(xù)努力工作。新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷進步,全面地完成了今年的各項任務,為xx酒店各工程標順利完成做出應有的奉獻??偟膩砜?,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多缺乏,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作總結如下:一、各項考核指標全面完成在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的平安保衛(wèi)任務。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率全年到達了100%,為酒店各部門進展消防平安培訓。真正起到了保駕護航的作用。二、建立健全績效考核制度實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目的責任制的強有力根據(jù)。我部門結合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的鼓勵機制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關心員工,急員工之所急,想員工之所想。三、強化管理,不斷進展學習和培訓只有優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。先后進展了兩次較為集中的理論和理論培訓。在每次早班下班后,沒有一個人分開,而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步標準了崗位操作,針對在指揮車輛等效勞上各別人員存在的操作中不甚標準的缺點,統(tǒng)一了標準。為客效勞的思想明顯得到加強,如能主動幫助住宿客人搬運行李,幫助客人看管遺留在停車場內(nèi)的手提包等等??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅持以“客人是效勞的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。四、加強消防設施、設備的保養(yǎng)平安工作是企業(yè)的生存之本,在總公司及酒店總經(jīng)辦的指導下,我部門堅持“平安第一,預防為主”的方針,認真、扎實做好每項平安防范工作。為了使消防平安工作落實到實處,我們加強平安檢查。針對三樓餐廳和北樓裝修的施工場地,時間長,任務重,我們落實重點防范,加強巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進展監(jiān)護,同時落實動火審批制度,做到不審批不準動火,沒有操作證,不準動火,真正地把平安工作落實到實處。我部門經(jīng)常進展巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點,重點范圍認真進展消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的平安檢查,對發(fā)現(xiàn)的平安隱患,及時進展處理,不能處理的,如實上報。今年有許多推銷人員騷擾客人,給我們平安工作帶來了困擾。我保安部人員,利用監(jiān)控設備和巡邏人員親密配合,進展制止、驅(qū)趕,確保樓層平安。一年來,我們加強了對酒店消防設施、設備定期進展了檢測、維護、保養(yǎng)。對期滅火器進展了更新維護,缺少零部件的消防器材及時補齊,對重點部位的消防設施、設備進展維護保養(yǎng),存在故障進展了維修,確實保證了正常使用,萬無一失。雖然過去的一年我們部門在各方面獲得了可喜的成績,管理程度得到了極大的進步,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。所有這些問題和缺乏,都有待于我們今后認真地考慮和總結改良?;貞涍^去的一年,我部在酒店領導關心下,各部門的配合下,我們在加強酒店的平安防范管理,完善種類制度,平安巡邏檢查、創(chuàng)效勞品牌、組織學習等做了一定的工作。以下為我部今年的工作總結。一、進一步健全和完善平安防范體系為了確保酒店的平安,我們從酒店的實際情況出發(fā),建立了一套平安防范的制度,使治安消防平安工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。為了使消防、平安工作深化人心,增強員工的消防平安意識,我們采取有方案多形式地對員工進展消防平安的宣傳、教育、培訓,將消防平安常識發(fā)放到各部門、租賃單位進展宣傳。使員工懂得防止火災的根本措施和撲救火災的根本方法,進步預防火災的警覺性。二、落實平安檢查,確保酒店平安為了使消防平安工作落實到實處,我們落實重點防范,加強巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進展監(jiān)護,同時落實動火審批制度,做到不審批不準動火,沒有操作證,不準動火,真正地把平安工作落實到實處。針對查出來的問題,我們都已下達了整改通知書,責令其限期整改,除局部滅火器未年審外,其余均整改完畢。三、樹效勞品牌,抓學習、管理作為酒店安保人員,抓效勞質(zhì)量,首先是抓人,要抓自身建立,抓好員工的思想,素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得效勞的目的。我們充分利用會議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我們酒店為客人效勞的宗旨。同時在會議時比擬好的員工及時進展表揚,對表現(xiàn)不好的員工進展嚴肅批評,同時對員工要進展要加強鐵的紀律教育,尤其是我們大門崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點,加強對員工的管理,是我們部門要經(jīng)常做的。如何加強員工進展管理,是我們部門更應關注的,對員工我們采取人性化管理只有這樣,才能發(fā)揮出員工更好的積極性,在今后的工作中他們才可以用敬業(yè)來報答企業(yè)。四、效勞質(zhì)量門崗是我們酒店為客人效勞的最前沿,他的效勞質(zhì)量好壞,關系到住宿客人第一感覺,為此為了保證我們的效勞質(zhì)量,我們經(jīng)常性組織員工開會學習,培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神,只有這樣效勞質(zhì)量才會到家。做到客人車輛來去時,指揮車輛效勞,指路效勞。尤其是是在天寒地凍,日曬雨淋,他們始終站在效勞最前沿,為客人效勞。新的一年,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。完善各項規(guī)章制度,保酒
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