關于成立節(jié)能減排公司可行性報告

泓域咨詢/關于成立節(jié)能減排公司可行性報告

關于成立節(jié)能減排公司可行性報告xxx（集團）有限公司

目錄第一章項目概況 6一、項目名稱及投資人 6二、項目背景 6三、結論分析 6主要經濟指標一覽表 7第二章發(fā)展規(guī)劃分析 10一、公司發(fā)展規(guī)劃 10二、保障措施 16第三章市場和行業(yè)分析 18一、保障措施 18二、主要目標 19三、關系營銷的主要目標 20四、總體要求 21五、市場細分的作用 21六、重點工程 24七、整合營銷和整合營銷傳播 33八、政策機制 35九、品牌經理制與品牌管理 39十、營銷部門與內部因素 42十一、以利益相關者和社會整體利益為中心的觀念 43十二、品牌資產的構成與特征 45第四章公司治理 55一、資本結構與公司治理結構 55二、董事及其職責 59三、董事會模式 64四、專門委員會 69五、董事會及其權限 74六、董事長及其職責 79七、監(jiān)事 82八、公司治理的定義 86九、管理腐敗的類型 92第五章SWOT分析說明 95一、優(yōu)勢分析（S） 95二、劣勢分析（W） 96三、機會分析（O） 97四、威脅分析（T） 97第六章企業(yè)文化管理 105一、培養(yǎng)現代企業(yè)價值觀 105二、企業(yè)倫理道德建設的原則與內容 109三、造就企業(yè)楷模 115四、企業(yè)文化管理規(guī)劃的制定 118五、企業(yè)文化投入與產出的特點 121六、建設新型的企業(yè)倫理道德 123七、塑造鮮亮的企業(yè)形象 125第七章經營戰(zhàn)略 131一、企業(yè)經營戰(zhàn)略的特征 131二、差異化戰(zhàn)略的基本含義 133三、企業(yè)經營戰(zhàn)略實施的重點工作 134四、人才的激勵 142五、企業(yè)投資戰(zhàn)略的概念與特點 148六、企業(yè)戰(zhàn)略目標的含義與作用 149七、差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢與風險 150第八章財務管理分析 154一、財務管理原則 154二、財務可行性要素的特征 158三、籌資管理的原則 159四、企業(yè)資本金制度 160五、對外投資的目的與意義 167六、存貨成本 168七、分析與考核 170第九章項目經濟效益分析 171一、經濟評價財務測算 171營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 171綜合總成本費用估算表 172固定資產折舊費估算表 173無形資產和其他資產攤銷估算表 174利潤及利潤分配表 175二、項目盈利能力分析 176項目投資現金流量表 178三、償債能力分析 179借款還本付息計劃表 180第十章投資方案 182一、建設投資估算 182建設投資估算表 183二、建設期利息 183建設期利息估算表 184三、流動資金 185流動資金估算表 185四、項目總投資 186總投資及構成一覽表 186五、資金籌措與投資計劃 187項目投資計劃與資金籌措一覽表 187本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。項目概況項目名稱及投資人（一）項目名稱關于成立節(jié)能減排公司（二）項目投資人xxx（集團）有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xxx（待定）。項目背景結論分析（一）項目實施進度項目建設期限規(guī)劃12個月。（二）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資1563.35萬元，其中：建設投資1155.30萬元，占項目總投資的73.90%；建設期利息14.12萬元，占項目總投資的0.90%；流動資金393.93萬元，占項目總投資的25.20%。（三）資金籌措項目總投資1563.35萬元，根據資金籌措方案，xxx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）986.94萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額576.41萬元。（四）經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：4700.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：3593.04萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：812.32萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：42.77%。5、全部投資回收期（Pt）：4.01年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：1339.49萬元（產值）。（五）社會效益該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規(guī)模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。（六）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1總投資萬元1563.351.1建設投資萬元1155.301.1.1工程費用萬元779.501.1.2其他費用萬元357.111.1.3預備費萬元18.691.2建設期利息萬元14.121.3流動資金萬元393.932資金籌措萬元1563.352.1自籌資金萬元986.942.2銀行貸款萬元576.413營業(yè)收入萬元4700.00正常運營年份4總成本費用萬元3593.04""5利潤總額萬元1083.09""6凈利潤萬元812.32""7所得稅萬元270.77""8增值稅萬元198.86""9稅金及附加萬元23.87""10納稅總額萬元493.50""11盈虧平衡點萬元1339.49產值12回收期年4.0113內部收益率42.77%所得稅后14財務凈現值萬元2143.83所得稅后發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應能力；（2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性；（3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯(lián)網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感；（4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發(fā)展目標的實現。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現有人員在數量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。保障措施(一)開展宣傳培訓充分利用媒體，特別是新媒體（微信、微博等）廣泛宣傳產業(yè)政策。新聞媒體要積極宣傳與產業(yè)相關的法律法規(guī)、政策措施、典型案例、先進經驗，加強輿論監(jiān)督，營造良好氛圍。(二)完善調度評估建立完善規(guī)劃動態(tài)監(jiān)測與評估機制。結合評估考核，定期監(jiān)測和評估規(guī)劃執(zhí)行情況，找出規(guī)劃實施過程中存在的問題，推動規(guī)劃重點任務落實，為下一步工作重點提供決策依據。(三)擴大國內外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作，支持有條件的企業(yè)在境外設立研發(fā)中心，充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作，支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務，推進產業(yè)發(fā)展走出去。(四)營造良好發(fā)展環(huán)境深化企業(yè)投資管理體制改革，促進民間資本投向產業(yè)領域。加大專利等知識產權保護力度，營造有利于產業(yè)發(fā)展的誠信、規(guī)范、公平的市場環(huán)境。倡導“工匠精神”，傳承和創(chuàng)新工業(yè)文化，為產業(yè)提供強大的精神動力，探索產學研用協(xié)同創(chuàng)新的組織形態(tài)和“產業(yè)+知識創(chuàng)造”的實踐之路。廣泛開展典型案例宣傳，提高全社會對產業(yè)的認識，調動社會各方參與的主動性、積極性。(五)完善扶持政策進一步完善民營經濟發(fā)展有關政策。針對民營企業(yè)在載體建設、創(chuàng)建品牌、引進人才、掛牌上市、設立研發(fā)機構、進口自用設備、融資等方面需求，完善扶持政策。加大政策宣傳、執(zhí)行和落實力度，健全民營經濟政策落實第三方評估機制和監(jiān)督檢查機制，組織力量開展明察暗訪，及時發(fā)現、堅決糾正政策執(zhí)行和落實環(huán)節(jié)中的突出問題，全力推動各項政策舉措落實到位。(六)發(fā)展總部經濟積極吸引跨國公司、國內大企業(yè)集團總部、區(qū)域性總部以及營銷、研發(fā)、財務等職能總部落戶。制定總部經濟發(fā)展重大政策、戰(zhàn)略規(guī)劃，在總部企業(yè)財稅、用地、人才等方面完善政策體系。適當放寬總部企業(yè)所需人才的戶籍管理，在置業(yè)、醫(yī)療、教育等公共服務領域對專業(yè)人才予以便利。市場和行業(yè)分析保障措施（一）各地要深刻認識節(jié)能減排工作的重要性緊迫性和復雜性，切實加強對節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌協(xié)調，各級主要負責同志對本行政區(qū)域節(jié)能減排工作負總責，自覺履行一崗雙責。市發(fā)展改革委、市生態(tài)環(huán)境局等部門要加強節(jié)能減排工作統(tǒng)籌協(xié)調，定期對各地以及重點領域、重點行業(yè)節(jié)能減排情況進行調度，督促各項目標任務落實落細。市應對氣候變化及節(jié)能減排工作領導小組各成員單位按職責分工做好相關工作，形成合力。（二）強化監(jiān)督考核組織開展對各縣（市、區(qū)）節(jié)能減排目標責任評價和考核，節(jié)能工作實施年度評價、五年考核。考核結果審定后，作為對各級領導班子和綜合考核評價的重要依據。對節(jié)能減排工作成效突出的縣（市、區(qū)），給予通報表揚；對未完成節(jié)能減排目標的縣（市、區(qū)）通報批評，并嚴格問責。嚴格落實省能耗雙控考核管理有關政策文件，分解落實各縣（市、區(qū)）節(jié)能目標計劃，增加能耗強度降低約束性指標考核權重。下達重點用能單位能耗雙控目標，開展重點用能單位能耗雙控目標責任考核。加大節(jié)能監(jiān)察力度，規(guī)范存量兩高一低項目健康發(fā)展，堅決遏制新上兩高一低項目盲目發(fā)展，推動能源資源優(yōu)化配置。鞏固我市大氣污染治理成果，壓實減排工作責任，繼續(xù)開展污染防治攻堅戰(zhàn)成效考核，把總量減排目標任務完成情況作為重要考核內容。加強生態(tài)環(huán)境問題自查自糾，配合省開展跨區(qū)域生態(tài)環(huán)境聯(lián)合執(zhí)法、交叉執(zhí)法，配合做好生態(tài)環(huán)境保護督察工作。統(tǒng)籌抓好日常工作監(jiān)管，確保完成省下達的節(jié)能減排目標任務。（三）營造良好氛圍積極開展綠色生活創(chuàng)建行動，營造綠色低碳社會風尚。組織節(jié)能宣傳周、世界環(huán)境日、低碳日等主題宣傳活動，廣泛宣傳節(jié)能減排法規(guī)、政策、標準、知識。鼓勵行業(yè)協(xié)會、學會、商業(yè)團體、公益組織參與節(jié)能減排公益事業(yè)。開展節(jié)能減排自愿承諾活動，引導公眾自覺履行節(jié)能減排責任。強化輿論引導，回應社會關切，推動形成社會共識和自覺意識。主要目標到2025年，全市重點地區(qū)和行業(yè)能源利用效率顯著提高，單位地區(qū)生產總值能耗比2020年下降18%、煤炭消費量完成省下達目標。單位地區(qū)生產總值二氧化碳排放確保完成省下達指標，化學需氧量、氨氮、氮氧化物、揮發(fā)性有機物重點工程減排量分別完成省下達的13900噸、500噸、10500噸和3500噸目標。節(jié)能減排政策制度日趨完善，綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展的經濟體系基本建立，綠色生產生活方式廣泛形成，經濟和社會發(fā)展綠色轉型取得顯著成效。關系營銷的主要目標關系營銷更為關注的是維系現有顧客，喪失老主顧無異于失去市場、失去利潤的來源。關系營銷的重要性就在于爭取新顧客的成本大大高于保持老顧客的成本。有的企業(yè)推行“零顧客叛離”計劃，目標是讓顧客沒有離去的機會。這就要求及時掌握顧客的信息，隨時與顧客保持聯(lián)系，并追蹤顧客動態(tài)。因此，僅僅維持較高的顧客滿意度和忠誠度還不夠，必須分析顧客產生滿意感和忠誠度的根本原因。由于對企業(yè)行為績效的感知和理解不同，表示滿意的顧客，原因可能不同，只有找出顧客滿意的真實原因，才能有針對性地采取措施來維系顧客。滿意的顧客會對產品、品牌乃至公司保持忠誠，忠誠的顧客會重復購買某一產品或服務，不為其他品牌所動搖，不僅會重復購買已買過的產品，而且會購買企業(yè)的其他產品。同時顧客的口頭宣傳，有助于樹立企業(yè)的良好形象。此外，滿意的顧客還會高度參與和介入企業(yè)的營銷活動過程，為企業(yè)提供廣泛的信息、意見和建議?？傮w要求以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹生態(tài)文明思想，立足新發(fā)展階段、完整準確全面貫徹新發(fā)展理念、積極服務和融入新發(fā)展格局，推動高質量發(fā)展，完善能源消費強度和總量雙控（以下簡稱能耗雙控）、主要污染物排放總量控制制度，把節(jié)能減排貫穿于全市經濟社會發(fā)展全過程和各領域，以經濟社會發(fā)展全面綠色轉型為引領，以能源清潔低碳發(fā)展為關鍵，以科技制度創(chuàng)新為支撐，以健全體制機制為保障，組織實施重點區(qū)域、重點領域、重點行業(yè)節(jié)能減排重點工程，落實完善節(jié)能減排政策機制，堅決遏制高耗能高排放低水平項目盲目發(fā)展，統(tǒng)籌推進能源利用效率提升和主要污染物總量減排，確保完成十四五節(jié)能減排目標任務，為建設現代化經濟強市、美麗邢臺奠定堅實基礎。市場細分的作用市場細分被西方企業(yè)譽為具有創(chuàng)造性的新概念，是企業(yè)是否真正樹立“消費者為中心”的營銷觀念的根本標志。需要注意的是，營銷者本身并不創(chuàng)造細分市場，營銷者的任務是辨別細分市場并確定以哪些細分市場作為目標市場，細分市場對企業(yè)具有以下作用。（一）有利于發(fā)現市場機會在買方市場條件下，企業(yè)營銷決策的起點在于發(fā)現具有吸引力的市場環(huán)境機會。這種環(huán)境機會能否發(fā)展成為市場機會，取決于兩點：與企業(yè)戰(zhàn)略目標是否一致；利用這種環(huán)境，機會能否比競爭者具有優(yōu)勢并獲取顯著收益。這些必須以市場細分為起點——通過市場細分，可以發(fā)現哪些需求已經得到滿足，哪些需求只滿足了一部分，哪些仍是潛在需求；相應地可以發(fā)現哪些產品競爭激烈，哪些產品較少競爭，哪些產品亟待開發(fā)。市場細分對所有企業(yè)都至關重要，對中小企業(yè)尤為重要。與實力雄厚的大公司相比，中小企業(yè)資源能力有限，技術水平相對較低。通過市場細分，可以根據自身的經營優(yōu)勢，選擇一些大企業(yè)無暇顧及的細分市場，集中力量滿足該特定市場，在整體競爭激烈的市場條件下，在某一局部市場取得較好的經濟效益，求得生存和發(fā)展。（二）有利于選擇目標市場不進行市場細分，企業(yè)選擇市場就可能是盲目的；不認真鑒別各個細分市場的特點，就不能進行有針對性的市場營銷。例如，某公司出口日本的凍雞，早期主要面向消費者市場，以超級市場、專業(yè)食品商店為主要銷售渠道。隨著市場競爭加劇，銷售量呈下降趨勢，為此，公司對日本凍雞市場做了進一步的調查分析，按照不同細分市場的需求特點，將購買者區(qū)分為三種類型：一是飲食業(yè)用戶，二是團體用戶，三是家庭主婦。三個細分市場對凍雞的品種、規(guī)格、包裝和價格等要求不盡相同，比如飲食業(yè)用戶對雞的品質要求較高，但對價格的敏感度低于零售市場的家庭主婦；家庭主婦對凍雞的品質、外觀、包裝均有較高的要求，同時要求價格合理，購買時挑選性較強。根據這些特點，公司重新選擇了目標市場，以飲食業(yè)和團體用戶為主要顧客，并據此調整了產品、渠道等營銷組合策略，出口量大幅度增長。（三）有利于制定市場營銷組合策略市場營銷組合是企業(yè)綜合考慮產品、價格、促銷形式和銷售渠道等各種因素而制定的市場營銷方案。就每一特定市場而言，只有一種最佳組合形式，這種最佳組合只能是市場細分的結果。前些年我國曾向歐美市場出口真絲花綢，消費者是上流社會的女性。由于出口企業(yè)沒有認真進行市場細分，沒有掌握目標市場的特點，因而營銷組合策略發(fā)生了較大失誤：產品配色不協(xié)調、不柔和，未能贏得消費者的喜愛；低價策略與目標顧客的社會地位不相適應；銷售渠道又選擇了街角商店、雜貨店，甚至跳圣市場，大大降低了真絲花綢產品的“華貴”品位；廣告宣傳也流于一般。這個失敗的個案，從反面說明了市場細分對于制定營銷組合策略具有極其重要的作用。（四）有利于提高企業(yè)的競爭能力企業(yè)的競爭能力受客觀因素的影響而存在差別，通過有效的市場細分可以改變這種差別。市場細分以后，每一細分市場上競爭者的優(yōu)勢和劣勢會明顯地暴露出來，企業(yè)只要看準市場機會，利用競爭者的弱點，同時有效地開發(fā)本企業(yè)的資源優(yōu)勢，就能用較少的資源把競爭者的顧客和潛在顧客變?yōu)楸酒髽I(yè)的顧客，提高市場占有率，增強競爭能力。尤其是對于中小型企業(yè)，通過市場細分，把企業(yè)的優(yōu)勢力量集中在企業(yè)選定的細分市場上，讓整體市場上的相對劣勢轉化為局部市場上的絕對優(yōu)勢。（五）有利于企業(yè)產品適銷對路、獲得消費者忠誠企業(yè)在了解不同細分市場需求特征及市場已有商品的基礎上細分市場，開發(fā)出新產品，使得消費者能找到與他們的需求緊密相關的產品。消費者可能感到，一個特定的供應商更理解他們，或者更直接的與他們交流，因此消費者會更加忠實于特定企業(yè)。例如，在激烈的電腦市場競爭中，聯(lián)想打破了傳統(tǒng)的“一攬子”促銷方案，圍繞“鋒行”“天驕”“家悅”三個品牌面向的不同用戶群需求，推出不同“細分”的促銷方案。通過對不同客戶群體提供不同優(yōu)惠策略，實現了顧客忠誠度的提升。重點工程（一）重點行業(yè)綠色化改造工程鞏固大氣污染治理成果，以鋼鐵、焦化、水泥、垃圾焚燒發(fā)電等行業(yè)為重點，實施深度減排。繼續(xù)實施煤電、化工、煤化工、鋼鐵、焦化、建材等重點高耗能高污染行業(yè)的節(jié)能升級改造和污染物深度治理。嚴格執(zhí)行能耗、環(huán)保、水耗、質量、安全、技術等方面有關法律法規(guī)、產業(yè)政策和強制性標準。加快推動鋼鐵行業(yè)100噸以下轉爐升級改造，推廣高效精餾系統(tǒng)、高溫高壓干熄焦、富氧強化熔煉等節(jié)能技術。利用熔融還原技術+電爐短流程改造技術，加快推進邢臺鋼鐵搬遷升級改造步伐。持續(xù)推進工業(yè)余熱余壓利用技術與工藝節(jié)能相結合，加強工業(yè)余熱和低品位余熱利用，新建或搬遷及升級改造的水泥、玻璃等生產線，須同步規(guī)劃設計余熱回收裝置，提高能源綜合利用水平。在鋼鐵、電力等行業(yè)推廣高效煙氣除塵和余熱回收一體化技術。統(tǒng)籌余熱資源與周邊區(qū)域熱力需求，實現余熱綜合高效利用。鼓勵支持采用合同能源管理、環(huán)境污染第三方治理模式，推動工業(yè)窯爐、油機、壓縮機等重點用能設備進行系統(tǒng)節(jié)能改造。鞏固重點行業(yè)和燃煤鍋爐超低排放改造成效，實施工業(yè)爐窯升級改造。加快鋼鐵、火電、水泥、焦化等碳排放重點行業(yè)工藝流程革新和清潔生產改造。推進綠色數據中心、5G通信基站等新型基礎設施綠色升級，加快提升新建項目可再生能源消費比重，新建大型和超大型數據中心電能利用效率（PUE）不超過1．3。深入開展能效、水效領跑者行動，推動重點單位持續(xù)趕超引領。到2025年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)單位工業(yè)增加值能耗比2020年下降19%以上，重點耗能行業(yè)能效達到標桿水平的比例超過30%。（二）產業(yè)園區(qū)節(jié)能環(huán)保提升工程科學編制產業(yè)園區(qū)開發(fā)建設規(guī)劃，提升產業(yè)園區(qū)循環(huán)化水平，促進園區(qū)內產業(yè)循環(huán)耦合。開展綠色工廠創(chuàng)建行動，按照可借鑒、可復制、可推廣要求，推進空間布局合理化、產業(yè)結構最優(yōu)化、產業(yè)鏈接循環(huán)化、資源利用高效化、污染治理集中化、基礎設施綠色化、運行管理規(guī)范化，實現產業(yè)園區(qū)綠色低碳循環(huán)發(fā)展。選擇條件較成熟、有改造潛力的產業(yè)園區(qū)開展循環(huán)化改造，提高園區(qū)能源利用水平。推動園區(qū)能源系統(tǒng)整體優(yōu)化和污染綜合整治，加快可再生能源推廣應用，全面提高能源資源產出率和循環(huán)化水平。支持園區(qū)建設電、熱、冷、氣等多能源協(xié)同的綜合能源項目。推動重點用能單位能源管控中心和能源在線監(jiān)測系統(tǒng)建設，提高能源管理智慧化水平。鼓勵優(yōu)先利用可再生能源，推行熱電聯(lián)產、分布式能源及光伏儲能一體化應用，利用互聯(lián)網+、云計算、大數據等手段促進節(jié)能提效。加快產業(yè)園區(qū)和集群污染綜合整治，推進園區(qū)供熱、供電、污水處理、再生水回用等公共基礎設施共建共享，加強一般固體廢物和危險廢物集中貯存和處理處置。推進涉揮發(fā)性有機物工業(yè)園區(qū)建設綠島項目，推進泄漏檢測與修復信息管理系統(tǒng)建設工作，規(guī)劃建設一批集中涂裝中心、活性炭集中處理中心、溶劑回收中心，實現VOCs集中高效處理。（三）城鎮(zhèn)綠色節(jié)能改造工程全面推進城鎮(zhèn)綠色規(guī)劃、綠色建設、綠色運行管理，大力推進2000年底前建成的城鎮(zhèn)老舊小區(qū)升級改造，2022年全市完成181個老舊小區(qū)改造工作。按照省統(tǒng)一部署，積極推進無廢城市建設。提高建筑節(jié)能標準，實施近零能耗建筑推廣工程，鼓勵發(fā)展零碳建筑。大力發(fā)展太陽能、淺層地熱能等可再生能源在建筑領域中的應用，提升城鎮(zhèn)建筑可再生能源替代率。加強用能基礎設施與互聯(lián)網、5G等信息基礎設施的融合與升級改造，服務智能工廠、智能小區(qū)、智能樓宇、智能家居創(chuàng)建。強化提升制冷系統(tǒng)能效，更新升級制冷技術設備，優(yōu)化負荷供需匹配。建立城市建筑用水、用電、用氣、用熱等數據共享機制，提升建筑能耗監(jiān)測能力。實施公共供水管網漏損治理工程。城鎮(zhèn)新建建筑全面執(zhí)行綠色建筑標準，大力發(fā)展裝配式建筑，按照安全耐久、健康舒適、生活便利、資源節(jié)約、環(huán)境宜居的標準要求，推動高質量綠色建筑規(guī)?；l(fā)展。到2025年，新建裝配式建筑占當年新建建筑比例達30%以上，城鎮(zhèn)民用建筑全面推行超低能耗建筑標準，城鎮(zhèn)基本實現清潔取暖。（四）交通物流節(jié)能減排工程推動綠色鐵路、綠色公路建設，加快完善充換電、加氫等基礎設施。推廣低碳交通工具，淘汰老舊燃油運輸車輛，加快新能源和清潔能源汽車在城市公交、出租汽車、物流、環(huán)衛(wèi)清掃等領域推廣應用，推廣氫燃料電池重卡等交通運輸設施，推進長征汽車公司純電動、氫能汽車發(fā)展，加快推進多式聯(lián)運發(fā)展。優(yōu)化鐵路運輸組織模式，積極推進德龍鋼鐵、沙河市鑫通物流、邯黃鐵路威縣支線（邢鋼搬遷項目）鐵路專用線建設，推動鐵路專用線進物流園區(qū)及大型工礦企業(yè)，大幅提升鐵路運輸能力。深入推進營運車輛污染治理，淘汰國三及以下排放標準營運中重型載貨車，嚴格落實國三及以下排放標準柴油營運貨車禁、限行措施。持續(xù)開展機動車路檢路查，做好柴油貨運車輛尾氣檢測工作。強化路面治理管控，有效遏制大貨車闖禁行、飄灑遺漏等違法行為。實施汽車排放檢驗與維護制度。大力發(fā)展智能交通，探索運用大數據優(yōu)化運輸組織模式。開展綠色出行城市創(chuàng)建行動。持續(xù)完善城市配送物流基礎設施。引導郵政快遞企業(yè)推進干線郵路甩掛運輸，推廣使用新能源汽車、電動三輪車投遞。落實《郵件快件包裝管理辦法》，使用瘦身膠帶、杜絕過度包裝。提升快遞包裝標準化、綠色化、循環(huán)化水平，確保電商快件不再二次包裝比例達到90%。到2025年，清潔能源及新能源公交車、出租車比例分別達到90%以上、80%以上，火電、鋼鐵等行業(yè)大宗貨物清潔運輸比例力爭達到80%。（五）農業(yè)農村節(jié)能減排工程優(yōu)化農業(yè)農村用能結構，加快風能、太陽能、生物質能、空氣源熱能等可再生能源在農業(yè)生產和農村生活中的應用，逐步提升清潔能源消費比重。推廣農村住房建筑導則，引導建設綠色環(huán)保宜居型農村住房。發(fā)揮農機購置與應用補貼政策支持引導作用，推進節(jié)能環(huán)保農用機械推廣使用。加快農房節(jié)能改造和綠色農房建設，推廣節(jié)能環(huán)保灶具。推進廢棄物資源化利用，加快廢舊農膜回收處理。全面深化農業(yè)面源污染防治，著力加強種養(yǎng)殖業(yè)污染防治，開展化肥農藥使用量零增長行動，推進廢舊農膜回收利用；持續(xù)深化畜禽養(yǎng)殖污染防治，完善規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場（戶）糞污收集貯存配套設施，提升糞污資源化利用水平。加強農村人居環(huán)境綜合整治，提高農村污水、垃圾處理能力，統(tǒng)籌推進農村水系綜合治理，持續(xù)保持黑臭水體動態(tài)清零。到2025年，化肥、農藥施用量保持零增長，畜禽糞污綜合利用率達90%以上，廢舊農膜回收率保持在90%以上。（六）公共機構能效提升工程持續(xù)開展公共機構既有建筑綠色化改造，結合實際情況，對圍護結構、制冷、供熱、照明、電梯等綜合型用能系統(tǒng)和設施設備進行節(jié)能改造，提升能源利用效率。深入實施節(jié)約型機關創(chuàng)建行動，組織縣級及以上機關開展綠色辦公。推動公共機構帶頭使用新能源汽車，新增及更新車輛中新能源汽車比例原則上不低于30%；提高新能源汽車專用停車位、充電基礎設施數量，鼓勵公共機構與社會共建共用充電基礎設施，鼓勵單位內部充電基礎設施向社會開放。在公共機構重點用能單位推行能耗定額管理。加大太陽能、地熱能、空氣能等可再生能源和熱泵、高效儲能技術推廣力度，實施清潔能源供暖，提高可再生能源消費比重。充分發(fā)揮市場機制作用，積極探索多元化合同能源管理模式，創(chuàng)新投融資體制機制，拓展投融資渠道，使合同能源管理方式成為節(jié)能改造主渠道，重點在學校、醫(yī)院和大型場館等公共機構推廣應用創(chuàng)新型合同能源管理模式。到2025年，按照要求，完成國家級節(jié)約型公共機構示范單位創(chuàng)建和公共機構能效領跑者遴選，縣級及以上機關創(chuàng)建節(jié)約型機關占比達到80%以上。公共機構單位建筑面積能耗和人均能耗比2019年分別降低4%和5%。（七）重點區(qū)域節(jié)能減排工程根據各地資源稟賦、產業(yè)布局、發(fā)展階段等特點，因地制宜、分類施策推進節(jié)能減排。推進集中式清潔能源發(fā)展，結合我市太陽能資源分布情況，以荒山荒坡等未利用地為重點，科學謀劃布局一批光伏項目。因地制宜利用采煤沉陷區(qū)、廢棄礦山、農林牧漁等資源，開發(fā)一批集中式復合型光伏發(fā)電項目，積極開展源網荷儲一體化與微電網項目建設。積極發(fā)展分布式清潔能源。落實省分布式光伏開發(fā)建設指導規(guī)范，鼓勵工商企業(yè)利用自有場所的屋頂資源、場地等建設分布式光伏發(fā)電設施。按計劃推進信都區(qū)、隆堯縣、巨鹿縣3個整縣（市、區(qū)）屋頂分布式光伏開發(fā)試點建設。推進抽水蓄能和氫能源等清潔能源項目開發(fā)利用。加大燃氣使用企業(yè)燃氣改氫和摻氫技術推廣和改造。提高清潔能源消納能力，保障新能源通道上送能力，常態(tài)化開展電網安全校核，加強日常巡視，及時消除設備缺陷，避免因設備問題影響新能源上送。充分發(fā)揮現有大型煤電機組調節(jié)和輸電通道送出能力，通過合理配套建設儲能，在不增加系統(tǒng)調峰需求的前提下，以多能互補配套清潔能源項目方式打捆輸送新能源，最大限度提高存量輸電通道輸送清潔能源比例。推進化工企業(yè)治理改造，優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)和先進制造業(yè)，堅決遏制高耗能高排放低水平項目（以下簡稱兩高一低項目）盲目發(fā)展。（八）煤炭清潔高效利用工程嚴控煤炭消費，推動煤炭清潔高效利用，依法依規(guī)嚴格以煤為燃料的項目審批，確因產業(yè)發(fā)展和民生需求新增燃煤項目，在確保完成減煤任務的前提下，按照煤炭替代管理辦法，執(zhí)行用煤量減量替代，從源頭上控制煤炭增量。加強重點用煤行業(yè)、重點用煤企業(yè)管理，持續(xù)壓減鋼鐵、焦化、水泥等高耗煤行業(yè)用煤，壓減煤炭存量。強化督導，嚴格落實壓減煤炭消費目標責任。實施建滔能源等化工企業(yè)燃煤煙氣的碳捕集利用工程，煤制氣、焦化產業(yè)及水泥產業(yè)碳捕集回收利用技術工程，力爭建成全國首批碳捕集利用試點市。深入開展煤電機組超低排放改造，推進煤電機組節(jié)煤降耗改造、供熱改造、靈活性改造三改聯(lián)動，鼓勵已有燃煤自備電廠轉為公用電廠。到2025年，非化石能源占能源消費總量比重達到13%。（九）揮發(fā)性有機物綜合整治工程強化揮發(fā)性有機物全流程、全環(huán)節(jié)綜合治理，以化工、涂裝和包裝印刷等行業(yè)領域為重點，加大低揮發(fā)性有機物原輔材料和產品源頭替代力度，全面提升廢氣收集率、治理設施同步運行率和去除率，高效推進揮發(fā)性有機物綜合治理。強化揮發(fā)性有機物無組織排放管控，儲罐按照揮發(fā)性有機物無組織排放控制標準及相關行業(yè)排放標準要求，進行罐型和浮盤邊緣密封方式選型，鼓勵使用低泄漏的儲罐呼吸閥、緊急泄壓閥，定期開展儲罐部件密封性檢測。對廢水系統(tǒng)高濃度廢氣實施單獨收集處理。推進末端治理，按照應收盡收、分質收集原則，將無組織排放轉變?yōu)橛薪M織排放進行集中處理，鼓勵有條件的涉VOCs排放企業(yè)全部建設負壓廠房。對單一采用光氧化、光催化、低溫等離子、單級活性炭吸附、噴淋吸收等工藝的低效治理設施進行升級改造。加強對開停工和檢維修期等非正常工況產生揮發(fā)性有機物的排放控制。以化工、工業(yè)涂裝、包裝印刷以及油品儲運銷等涉VOCs行業(yè)企業(yè)為重點，全面開展涉氣企業(yè)煙氣排放專項檢查，逐步取消煙氣旁路，必須保留的要嚴格執(zhí)行備案制度，加裝自動監(jiān)控設施并與生態(tài)環(huán)境部門聯(lián)網，減少非正常工況排放，確保治污設施穩(wěn)定達標運行。（十）環(huán)境基礎設施水平提升工程建立健全集污水、垃圾、固危醫(yī)廢物處理處置設施和監(jiān)測監(jiān)管能力于一體的環(huán)境基礎設施體系，加快構建城鄉(xiāng)全覆蓋的環(huán)境基礎設施網絡。持續(xù)推進管網混錯接改造更新及破損修復改造工程、管網雨污分流改造工程、城鎮(zhèn)污水集中處理設施新建和提標改造工程，提升污水集中處理能力。加快城中村、老舊城區(qū)和城鄉(xiāng)接合部生活污水收集設施建設，消除收集管網空白區(qū)，推行污水資源化利用和污泥無害化處理。持續(xù)開展省級節(jié)水型城市創(chuàng)建工作，提高水資源利用效率。建設分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理的生活垃圾處理系統(tǒng)。到2025年，城市建成區(qū)基本實現污水全收集、全處理，縣級城市建成區(qū)全面消除黑臭水體，建制鎮(zhèn)污水收集處理能力明顯提升，城市、縣城平均污泥無害化處理率保持在97%以上，實現城鄉(xiāng)生活垃圾焚燒處理全覆蓋。整合營銷和整合營銷傳播（一）整合營銷的內涵整合營銷強調以滿足消費者需求為中心，以整合企業(yè)內外部所有資源為手段，把一切企業(yè)活動進行一元化整合重組，使企業(yè)在各個環(huán)節(jié)上達到高度協(xié)調一致，從而實現企業(yè)目標的一體化營銷。整合既包括企業(yè)營銷過程、營銷方式以及營銷管理等方面的整合，也包括對企業(yè)內外的商流、物流及信息流的整合。菲利普，科特勒認為：“當公司所有的部門都能為顧客利益服務時，其結果是整合營銷?！薄罢蠣I銷包含兩方面的含義：首先，各種營銷職能（推銷人員、廣告、產品管理、營銷調研等）必須彼此協(xié)調……其次，營銷必須使公司其他部門接受‘思考顧客’的觀念?！彼终f：“整合營銷一般包括兩大主題，分別是：①許多不同的營銷活動都能夠傳播和交付價值；②在有效協(xié)調的情況下，實現各項營銷活動的綜合效果的最大化?！睜I銷組合概念強調將市場營銷中各種要素組合起來的重要性，營銷整合則與之一脈相承，但更為強調各種要素之間的關聯(lián)性，要求它們成為統(tǒng)一的有機體。在此基礎上，整合營銷以企業(yè)由內向外的戰(zhàn)略為基礎，以整合企業(yè)各種資源為手段，以消費者為重心，要求各種營銷要素的作用力統(tǒng)一方向，形成合力，共同為企業(yè)的營銷目標服務。（二）整合營銷傳播的含義整合營銷傳播(IMC)，也稱整合營銷溝通。美國市場營銷協(xié)會將整合營銷傳播定義為，“是一種用來確保產品、服務、組織的顧客或潛在顧客所接收的所有品牌接觸都與此人相關，并且隨著時間的推移保持一致的計劃過程”。被譽為“整合營銷傳播之父”的唐?E.舒爾茨教授認為，IMC不是以一種表情、一種聲音，而是更多的要素構成的概念性。IMC是以潛在顧客和現在顧客為對象，開發(fā)并實行說服性傳播的多種形態(tài)的過程。整合營銷傳播是在一體化營銷的基礎上導入了傳播概念，但IMC對營銷影響很大，人們不得不認真考慮怎樣才能使企業(yè)與利益關系者間的有效溝通成為可能。政策機制（一）優(yōu)化完善能耗雙控制度堅持節(jié)能優(yōu)先，強化能耗強度降低約束性指標管理，嚴格控制能耗強度，有效增強能源消費總量管理彈性，持續(xù)提高可再生能源消費比重，加強能耗雙控政策與碳達峰、碳中和目標任務的銜接。根據省下達我市十四五能耗強度降低率目標，合理分解十四五節(jié)能目標，并開展目標任務評價和考核。各縣（市、區(qū)）將市下達的目標納入當地經濟社會發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，并細化分解到有關部門和重點用能單位。加強重點用能單位節(jié)能管理，對標國際國內先進水平，健全能源管理制度，加強節(jié)能技術改造。根據企業(yè)綜合能源消費量，確定重點用能單位名單。依據企業(yè)能源消費情況、產品能耗限額標準，下達重點用能單位能耗雙控目標并開展考核。對能耗強度降低達到市下達目標的縣（市、區(qū)），其能源消費總量在當期能耗雙控考核中免予考核。各縣（市、區(qū)）十四五時期新增可再生能源電力消費量不納入能源消費總量考核。原料用能不納入全市及縣（市、區(qū)）能耗雙控考核。積極爭列全省重大項目能耗單列。按照省統(tǒng)一部署，探索開展用能預算管理，加強動態(tài)分析和預警調控。研究開展能耗產出效益評價，推動能源要素向單位能耗產出效益高的產業(yè)和項目傾斜。（二）健全污染物排放總量控制制度全面落實污染物排放總量控制責任，健全企事業(yè)單位污染物排放總量控制制度。強化建設項目主要污染物排放總量指標審核管理，排放主要污染物環(huán)境影響評價文件審批前原則上應取得主要污染物排放總量指標，并嚴格執(zhí)行總量指標削減替代要求。對公路、鐵路、水利發(fā)電、光伏發(fā)電、陸上風力發(fā)電等污染物排放量總量小的基礎設施建設項目和保供應煤礦項目，不再將污染物總量指標作為環(huán)評審批前置條件。按照省統(tǒng)一安排，建立非固定源減排管理體系，實施全過程調度管理。（三）堅決遏制高耗能高排放低水平項目盲目發(fā)展堅決貫徹落實國家、省遏制兩高一低項目盲目發(fā)展決策部署，對照國家、省產業(yè)規(guī)劃政策要求，對年綜合能耗5萬噸標準煤及以上的兩高一低項目，實施分類處置、建檔立卡、清單管理，嚴禁違規(guī)兩高一低項目建設、運行。嚴把兩高一低項目準入關，新上兩高一低項目必須符合國家、省產業(yè)政策且能效達到行業(yè)先進水平，并對新上兩高一低項目可行性進行充分論證，認真分析評估新上項目后，對省、市能耗雙控、環(huán)境質量的影響。嚴格加強兩高一低項目節(jié)能審查和環(huán)境評價。對未達到能耗強度下降目標進度要求、用能空間不足的縣（市、區(qū)），兩高一低項目緩批限批，所有新上項目實行能耗減（等）量替代。落實國家、省金融政策，嚴格控制兩高一低項目信貸規(guī)模，對不符合要求的兩高一低項目不予提供金融支持，推動兩高一低項目轉型升級。（四）嚴格落實國家、省在財政資金、稅收等方面優(yōu)惠政策大力發(fā)展綠色金融，支持金融機構開發(fā)節(jié)能減排友好型綠色金融產品，積極推動節(jié)能減排重點工程、重點項目建設和關鍵共性技術研發(fā)。探索推進環(huán)境高風險領域環(huán)境污染強制責任保險。根據省有關文件精神，對主要耗能行業(yè)的用能單位按照淘汰類、限制類以及實施超低排放改造的重點行業(yè)實行差別電價政策，嚴禁對高耗能、高排放、資源型行業(yè)實施電價優(yōu)惠。完善清潔取暖價格機制。建立健全污水處理費動態(tài)調整機制，具備污水集中處理條件的建制鎮(zhèn)全面建立污水處理收費制度；放開再生水定價，由供需雙方按照優(yōu)質優(yōu)價原則協(xié)商確定用水價格。在城鄉(xiāng)建設、生態(tài)環(huán)境保護等法規(guī)制修訂過程中，充實完善碳達峰碳中和、節(jié)能減排有關內容。探索將溫室氣體排放控制要求納入重點行業(yè)排污許可。嚴格落實建筑節(jié)能和綠色建筑標準。（五）推行市場化機制按照全省統(tǒng)一部署，貫徹落實市場化機制的有關制度，依托公共資源交易平臺，推進用能權、用水權、排污權、碳排放權交易。深化排污權交易改革，按照省統(tǒng)一安排，持續(xù)推進全市排污權交易工作，推動組建排污權交易二級市場，建立排污權儲備制度，優(yōu)先支持戰(zhàn)略性新興產業(yè)、重大科技示范項目。推動水資源使用權有序流動，鼓勵工業(yè)、農業(yè)、服務業(yè)取水權人、灌溉用水戶規(guī)范有序開展水權交易。積極參與全國碳排放權交易市場建設。大力發(fā)展節(jié)能服務產業(yè)，積極推廣節(jié)能節(jié)水咨詢、診斷、設計、融資、改造、托管等一站式綜合服務模式。規(guī)范開放環(huán)境治理市場，推行環(huán)境污染第三方治理，推廣區(qū)域污染治理托管服務模式。（六）強化統(tǒng)計監(jiān)測能力加強能源計量和統(tǒng)計能力建設，嚴格執(zhí)行國家、省節(jié)能環(huán)保、清潔生產、清潔能源等領域統(tǒng)計調查制度和標準。配合省市場監(jiān)管局開展重點用能單位能源計量審查，督促相關企業(yè)限期整改不符合項。嚴格執(zhí)行重點用能行業(yè)能源利用狀況報告制度。加強重點用能單位能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)建設。配合省開展生態(tài)系統(tǒng)碳匯本地調查和儲量評估，完善重點企業(yè)溫室氣體核算報告制度。配合省生態(tài)環(huán)境廳建設環(huán)境質量、生態(tài)質量、污染源監(jiān)測全覆蓋的高質量生態(tài)環(huán)境智慧感知監(jiān)測網絡。規(guī)范排污單位和工業(yè)園區(qū)污染源自行監(jiān)測監(jiān)控，完善污染源執(zhí)法監(jiān)測。加強基層統(tǒng)計隊伍建設，強化統(tǒng)計數據審核，防范統(tǒng)計造假、弄虛作假，提升統(tǒng)計數據質量。（七）培育壯大專業(yè)人才隊伍完善市，縣兩級節(jié)能監(jiān)察體系，強化人員力量保障，建設專業(yè)性強、職責明確的節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察隊伍。落實重點用能單位設置能源管理崗位和負責人制度。加強縣級及鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層生態(tài)環(huán)境監(jiān)管隊伍建設，重點排污單位設置專職環(huán)保人員。加大對重點用能單位、執(zhí)法監(jiān)察等節(jié)能環(huán)保管理人員的培訓力度，通過業(yè)務培訓、比賽競賽、經驗交流等多種方式，提高節(jié)能環(huán)保人員業(yè)務水平。品牌經理制與品牌管理品牌是企業(yè)重要的無形資產，品牌管理實質就是品牌資產管理。品牌管理水平的高低直接關系到品牌資產投資和利用效果的好壞。一般而言，企業(yè)的品牌管理的主要任務包括監(jiān)控品牌運營狀況，設計或參與設計品牌，申請注冊商標，管理品牌或商標檔案，管理商標標簽的印制、領用與銷毀，處理品牌糾紛、維護商標權，協(xié)助打假，品牌全員管理教育等。品牌管理的組織形式反映了在品牌運營活動中企業(yè)內部各部門、各機構的權力與責任及其相互關系，主要有職能管理制和品牌經理制兩種。（一）職能管理制職能管理制是在西方盛行于20世紀20—50年代的品牌管理制度（當然，許多企業(yè)至今仍很鐘愛）。作為品牌管理制度，其主要做法是，在企業(yè)統(tǒng)一領導、組織與協(xié)調下，品牌管理的職責主要由企業(yè)各職能部門分別承擔，各職能部門在各自的權責范圍內行使權利、承擔義務。亦即，在職能管理制度下，有關品牌的決策與計劃都由各職能管理部門的負責人或主管人員共同參與、研究制定、分別執(zhí)行。（二）品牌經理制品牌經理制誕生在美國寶潔（P&G）公司。寶潔產品在全世界得到廣大消費者認同，成功的原因除了160多年來一直恪守產品質量原則之外，品牌經理制的靈活而有效運用也是重要成因之一，甚至也可以說，其核心理念“一個人負責一個品牌”的品牌經理制（管理系統(tǒng)）是寶潔公司品牌運營的重要基石。品牌經理制在20世紀30年代問世于寶潔公司。到第二次世界大戰(zhàn)結束以后，品牌經理制被認為是從事多品種經營的消費品生產企業(yè)品牌運營的規(guī)范組織形式。許多消費品生產企業(yè)（尤其是耐用消費品的生產企業(yè)）都學習寶潔公司，紛紛采用品牌經理制。美國莊臣公司、美國家用品公司等世界范圍內的眾多大公司都先后采用了品牌經理制，主要是因為品牌經理制有許多“職能制”所不具備的優(yōu)點。第一，品牌經理制比職能管理制具有較強的品牌運作協(xié)調性。在品牌經理制下，企業(yè)委任品牌經理負責某品牌運營全過程，具體負責該品牌標定下的產品的開發(fā)、生產與銷售，協(xié)調該品牌產品的開發(fā)部門、生產部門和銷售部門的工作。這就在很大程度上消除了部門之間的互相扯皮、推讀，減少因未能考慮整體利益、不熟悉整體情況而產生的盲目性和分散性。第二，品牌經理制有利于達到品牌定位目標，快速實現品牌個性化。在職能制下，常因互相扯皮、辦事拖拉而致使品牌運營各環(huán)節(jié)不能很好地銜接，而品牌經理制相當程度地克服了這些弊端。第三，品牌經理制有助于長期維系品牌整體形象。由于品牌經理是專司品牌運營之職，監(jiān)控品牌運營狀況與市場變化是其重要職責，加之品牌經理制下協(xié)調性增強，使得品牌運營活動適應市場變化的能力大大加強。品牌經理制固然有許多優(yōu)點，但它也存在著一些有待完善的地方，例如，品牌經理及品牌管理部門與生產、銷售和財務等職能部門的權責劃分問題。實踐中，由于職權定位不清晰，很多品牌經理對自己的角色比較模糊，進而招致責難，使品牌經理的作用受到限制。此外，對品牌經理的業(yè)績考評也是比較棘手的問題。營銷部門與內部因素企業(yè)營銷系統(tǒng)指作為營銷者的企業(yè)整體，微觀營銷環(huán)境包括企業(yè)外部所有參與營銷活動的利益關系者。但從營銷部門的角度看，營銷活動能否成功，首先要受企業(yè)內部各種因素的直接影響。因此，營銷部門在分析企業(yè)的外部營銷環(huán)境前，必須先分析企業(yè)的內部因素或內部條件。企業(yè)為開展營銷活動，必須設立某種形式的營銷部門。市場營銷部門一般由市場營銷副總裁、銷售經理、推銷人員、廣告經理、營銷研究與計劃以及定價專家等組成。營銷部門在制定和實施營銷目標與計劃時，不僅要考慮企業(yè)外部環(huán)境力量，而且要爭取高層管理，部門和其他職能部門的理解和支持，調動企業(yè)內部各方面的資源，充分運用企業(yè)內部環(huán)境，力量，使內部優(yōu)勢和劣勢與外部機會和威脅相平衡。營銷部門不是孤立存在的，它還面對著其他職能部門以及高層管理部門。企業(yè)營銷部門與財務、采購、制造、研究與開發(fā)等部門之間既有多方面的合作，也存在爭取資源方面的矛盾。這些部門的業(yè)務狀況如何，它們與營銷部門的合作以及它們之間是否協(xié)調發(fā)展，對營銷決策的制定與實施影響極大。例如，生產部門對各生產要素的配置、生產能力和所需要的人力、物力的合理安排有著重要的決策權，營銷計劃的實施，必須取得生產部門的充分支持；市場營銷調研預測和新產品的開發(fā)工作，需要研究與開發(fā)部門的配合和參與。高層管理部門由董事會、總經理及其辦事機構組成，負責確定企業(yè)的任務、目標、方針政策和發(fā)展戰(zhàn)略。營銷部門在高層管理部門規(guī)定的職責范圍內做出營銷決策，市場營銷目標從屬于企業(yè)總目標，并為總目標服務的次級目標，營銷部門所制定的計劃也必須在高層管理部門的批準和推動下實施。以利益相關者和社會整體利益為中心的觀念從20世紀70年代起，隨著經濟全球化、相關群體利益多元化、環(huán)境破壞、資源短缺、人口爆炸、通貨膨脹和忽視社會服務等問題日益突出，要求企業(yè)顧及消費者和利益相關者的整體與長遠利益，即社會整體利益的呼聲越來越高。在西方市場營銷學界提出了一系列新的觀念，如人類觀念、理智消費觀念、生態(tài)準則觀念、績效營銷觀念等。其共同點是認為企業(yè)生產經營不僅要考慮消費者需要，而且要考慮消費者、利益相關者和整個社會的長遠利益。這類觀念可統(tǒng)稱為全方位營銷觀念或社會營銷觀念。全方位營銷觀念認為，所有事物都與營銷相關，企業(yè)和組織應該以對營銷項目、過程和活動的開發(fā)、設計及實施的范圍和相關關系的了解為基礎，實施更加整體化、更具一致性的策略，以維護與增進顧客和社會的福利。全方位營銷主要包括關系營銷、整合營銷、內部營銷和績效營銷四個部分。其中，關系營銷要求企業(yè)與重要團體—一顧客、供應商、分銷商和其他營銷伙伴建立長期、互惠的滿意關系，形成營銷網絡，以獲得并保持長期的業(yè)績和業(yè)務。整合營銷要求通過設計營銷活動并整合營銷項目，使為顧客創(chuàng)造、傳播和傳遞價值的能力最大化。內部營銷要求成功地雇用、培訓和激勵有能力的員工，使之更好地為顧客服務?？冃I銷要求審視營銷獲得的商業(yè)回報，并更廣泛地關注營銷對法律、倫理、社會和環(huán)境的影響和效應。全方位營銷觀念是對市場營銷觀念的深化與發(fā)展。市場營銷觀念的中心是滿足消費者的需求，進而實現企業(yè)的利潤目標。但往往出現這樣的現象，即在滿足個人需求時，與社會公眾的利益發(fā)生矛盾，企業(yè)的營銷努力可能不自覺地造成社會的損失。市場營銷觀念雖也強調消費者的利益，不過它認為謀求消費者的利益必須符合企業(yè)的利潤目標，當兩者發(fā)生沖突時，保障企業(yè)的利潤要放在第一位。全方位營銷觀念則強調，要以實現消費者滿意以及企業(yè)內外經營者和社會公眾的長期福利作為企業(yè)的根本目的與責任。理想的市場營銷決策應同時考慮到：消費者的需求與愿望；消費者和社會的長遠利益；企業(yè)及其營銷伙伴的營銷效益。樹立并全面貫徹適應現代市場環(huán)境要求的新觀念，包括營銷觀念和全方位營銷觀念，建立真正面向市場的企業(yè)，是企業(yè)成功經營的關鍵。品牌資產的構成與特征品牌能給企業(yè)帶來財富。同樣的產品貼上不同的品牌標簽，就可以賣出不同的價格，其市場占有能力也有很大的差異。這是人所共知的，如OEM就是以此為基礎發(fā)展起來的。這種由品牌帶來的超值利益是品牌的價值體現，是由品牌這種特殊的資產生成的。稱品牌是特殊資產，不僅是因為它無形，而且還因為它的真實價值并未在企業(yè)財務狀況表中反映出來。（一）品牌資產的一般認知1、阿克的品牌資產釋義美國加州大學伯克利分校營銷戰(zhàn)略學教授戴維?阿克認為（1991），“品牌資產是與品牌、品牌名稱和標志相聯(lián)系的，能夠增加或減少企業(yè)所銷售產品或提供服務的價值和顧客價值的一系列品牌資產與負債”，并且品牌資產“可以分為五類：品牌忠誠度、品牌知名度、品質認知度、除品質認知度之外的品牌聯(lián)想和品牌資產的其他專有權一—專利權、商標、渠道關系等”。2、凱勒的品牌資產解讀美國達特茅斯大學營銷學教授凱文?萊恩，凱勒認為（1998），“品牌資產代表了一種產品的附加值，這種附加值來源于以往對此品牌的營銷投資”；“以顧客為本的品牌資產就是由于顧客對品牌的認識而引起的對該品牌營銷的不同反應”，包括“不同的效應、品牌的認同和顧客對營銷的反應三個重要組成部分”。后又明確為（2008），基于顧客的品牌資產是“顧客品牌知識所導致的對營銷活動的差異化反應”?！爱旑櫩蛯ζ放朴休^高的認知和熟悉度，并在記憶中形成了強有力的、偏好的、獨特的品牌聯(lián)想時，就會產生基于顧客的品牌資產”；“創(chuàng)建基于顧客的品牌資產時，在顧客記憶中建立品牌認知和建立積極的品牌形象（即強有力的、偏好的和獨特的品牌聯(lián)想），這兩者是舉足輕重且密不可分的”。亦即，品牌資產包括品牌認知和品牌形象兩方面。其中，“品牌認知是由品牌再認（是指消費者通過品牌暗示確認之前見過該品牌的能力）和品牌回憶（是指在給出品類、購買或使用情境作為暗示的條件下，消費者在記憶中找出該品牌的能力）構成的”，而“積極的品牌形象是通過營銷活動將強有力的、偏好的、獨特的聯(lián)想與記憶中的品牌聯(lián)系起來而建立的”。3、我國學者的品牌資產認知符國群教授提出了“商標資產”的概念。1998年在其《商標資產研究》中指出，“商標資產作為顧客與商標之間長期關系的反映，它是由商標知名度、商標的品質形象（或者消費者對商標的品質感知）、商標聯(lián)想、商標忠誠、附著于商標之上的其他權利型資產五個方面構成”?；谇叭搜芯砍晒?，品牌資產作為一種通過為消費者和企業(yè)提供附加利益來體現的、超過商品或服務本身利益以外的價值，它是品牌知名度、品牌忠誠、品牌聯(lián)想、品牌的品質形象和附著在品牌上的其他資產等項內容的集成反映?？傊放瀑Y產是一種超過商品或服務本身利益以外的價值。它通過為消費者和企業(yè)提供附加利益來體現其價值，并與某一特定的品牌緊密聯(lián)系著。若某種品牌給消費者提供的超過商品或服務本身以外的附加利益越多，則該品牌對消費者的吸引就越大，從而品牌資產價值也就越高。如果該品牌的名稱或標志發(fā)生變更，則附著在該品牌上的財產也將部分或全部喪失。品牌給企業(yè)帶來的附加利益，最終源于品牌對消費者的吸引力和感召力。也可以說，品牌資產是企業(yè)與顧客關系的反映，而且是長期動態(tài)關系的反映。（二）品牌資產的構成1、品牌知名度品牌知名度就是指品牌為消費者所知曉的程度，故也稱品牌知曉度。對某一個特定的品牌來說，品牌知名度或知曉度反映了消費者總體中有多少或多大比例的消費者知曉它?？梢?，品牌知名度反映的是品牌的影響范圍或品牌的影響廣度。（1）品牌知名度有益于提高品牌影響力，也有益于抑制競爭品牌知名度。對知名度較高的品牌產生好感，源于品牌宣傳，也源于消費者的自我暗示。對知名度較高的品牌，消費者常常感覺或暗示自己“有這么大的宣傳力度，其實力不凡，品牌及產品定然不錯”“這個品牌廣為傳誦，又有那么多人在使用其產品，應該或值得信賴……”，因熟悉而放心?？梢?，品牌知名度的高低，直接影響著消費者對品牌的態(tài)度，并在此基礎上影響消費者的購買選擇。品牌知名度不僅影響消費者的購買選擇，而且還會抑制競爭品牌知名度的提高。這是因為，一方面，人腦對信息的吸納能力是有限的，有較大選擇性的能夠形成長時記憶的信息更是有限的；另一方面，人腦在吸納信息的過程中，對同種信息而言，還有先入為主的特性。（2）品牌知名度通過品牌再識率和品牌回憶率來衡量。品牌知名度是通過富有成效的宣傳來提升的，而品牌知名度或知曉度就可以用品牌再識率和品牌回憶率來衡量。前者反映的是消費者總體中知悉該品牌的數量及其比例；而后者則反映消費者總體有多少或多大比例的消費者在只提示產品領域的情況下就能夠回憶起該品牌。2、品牌忠誠度品牌忠誠度作為消費者對某一品牌偏愛程度的衡量指標，它反映了對該品牌的信任和依賴程度。一般來說，忠誠度越高的品牌，顧客對其重復購買行為發(fā)生的次數越多。品牌忠誠的價值具體表現在這樣幾方面：其一是降低營銷費用。如果消費者對某品牌持有偏好，形成了品牌忠誠，有較高的信任度和依賴性，進而經常購買該品牌產品，就會使品牌擁有者節(jié)省廣告等促銷費用。其二是易于吸引消費者，擴大市場規(guī)模。品牌忠誠度高，表明企業(yè)的生產經營活動得到了顧客的認可；顧客的連續(xù)重復性購買也是一種富有誘導性的示范；口碑甚佳又使老顧客成了義務宣傳員。而這些都是消費者群體擴大的重要而又十分有效的條件。3、品牌聯(lián)想對品牌而言，不同的品牌會使消費者在腦海中產生不同的聯(lián)想，進而形成不同的品牌印象。不難想象，提及“麥當勞”，消費者可能就會想起：漢堡、薯條、麥當勞叔叔、潔凈的店鋪……這種品牌聯(lián)想所形成的對品牌的印象最終將成為消費者選擇品牌的重要依據。因此，品牌聯(lián)想成為品牌資產的構成要素。品牌，通常會使人們聯(lián)想到產品特征、消費者構成、消費者利益、競爭對手等，其聯(lián)想內容因品牌不同而各異。消費者通過對不同品牌產生不同的聯(lián)想，使品牌間的差異得以顯露。廣告宣傳等傳播品牌的主要目的就是試圖使消費者“產生聯(lián)想→產生差別化認知→產生好感→產生購買欲望”。同時，由于絕大部分聯(lián)想會想到消費者利益或與此關聯(lián)，而這又是消費者購買與放棄購買的依據或緣由。所以，品牌聯(lián)想能提供消費者選購的理由。此外，品牌聯(lián)想的資產價值還表現在它能揭示品牌擴展的依據、能夠創(chuàng)造有利于品牌為消費者所接受的正面態(tài)度與感覺。4、品牌的品質形象品牌的品質形象是指消費者對某一品牌的總體質量感受或在品質上的整體印象。不言而喻，品牌品質形象相當程度地影響品牌的市場聲譽，進而影響品牌或產品的獲利能力。（1）品牌的品質形象不同于產品的實際質量。品牌的品質形象以品牌標定下的產品的實際質量為基礎，但兩者又并非完全等同。一方面，品牌的品質形象依賴于該品牌標定下的產品的功能、特點、耐用性、產品外觀和銷售服務能力等影響產品質量的各有關因素；另一方面，品牌品質形象作為消費者對品牌在質量上的整體感知，它并非必然與產品的實際質量不可分割。（2）品牌的品質形象是企業(yè)實實在在努力的結果。品牌品質形象形成的過程中，企業(yè)是主角。正是通過企業(yè)積極主動的營銷努力，使得企業(yè)的品牌相關信息觸及到了消費者的心靈，并存留在消費者的頭腦里、記憶中。也可以說，品牌的品質形象的形成反映了企業(yè)在品質方面所做的承諾以及企業(yè)為兌現這種承諾所做的各種努力。5、附著在品牌上的其他資產作為品牌資產的重要組成部分，這些被