2022年機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)分析及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE18機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)分析及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"序言 2一、機械治療及病房護理設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 2二、機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)發(fā)展模式分析 3(一)、機械治療及病房護理設(shè)備地域有明顯差異 3三、機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析 3(一)、機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)時間序列預(yù)測與分析 3(二)、機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析 5(三)、機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析 5(四)、未來5-10年機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)預(yù)測結(jié)論 6四、機械治療及病房護理設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略實施要點 6(一)、打造自主品牌 6(二)、重塑企業(yè)價值鏈 71、規(guī)范研發(fā)設(shè)計流程 72、優(yōu)化生產(chǎn)制造 7(三)、重視市場營銷 8(四)、整合線上線下平臺 10(五)、宏觀環(huán)境下機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)的定位 10(六)、機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)發(fā)展趨勢 11五、2022-2027年機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)競爭格局展望 12(一)、機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)經(jīng)濟周期分析 12(二)、機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)的增長與波動分析 12(三)、機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)市場成熟度分析 13六、機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)風(fēng)險控制解析 14(一)、機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析 14(二)、機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 14七、機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)未來發(fā)展機會 15(一)、在機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 15(二)、借助機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)市場差異贏得商機 16(三)、借助機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機 16(四)、借助機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)客戶差異化把握商機 16(五)、借助機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)渠道差異來尋求商機 17

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途。一、機械治療及病房護理設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)機械治療及病房護理設(shè)備公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有機械治療及病房護理設(shè)備品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)機械治療及病房護理設(shè)備直銷店、店鋪。二、機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)發(fā)展模式分析(一)、機械治療及病房護理設(shè)備地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，機械治療及病房護理設(shè)備企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)機械治療及病房護理設(shè)備企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。三、機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析(一)、機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)時間序列預(yù)測與分析根據(jù)機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關(guān)系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預(yù)測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進行相應(yīng)的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預(yù)測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內(nèi)機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)的預(yù)測值。如果要使預(yù)測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預(yù)測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預(yù)測時間跨度。預(yù)測時間跨度越大，預(yù)測結(jié)果與實際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測時間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析在機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)的曲線預(yù)測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當(dāng)年機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預(yù)測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當(dāng)年機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預(yù)測未來中國機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)預(yù)測結(jié)論在以上三種預(yù)測機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)的經(jīng)濟模型中，時間序列法預(yù)測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設(shè)增長速度較慢，因此預(yù)測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測未來機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實中復(fù)雜的經(jīng)濟條件以及政策法規(guī)對機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)未來走勢的預(yù)測僅供參考。四、機械治療及病房護理設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略實施要點(一)、打造自主品牌公司應(yīng)選擇在xx市、xx區(qū)開設(shè)第一家線下直營店，并計劃未來五年在天津、北京、上海開設(shè)多家直營店，使公司自有品牌產(chǎn)品覆蓋各大城市以及國內(nèi)直轄市。開直營店不僅僅是賣產(chǎn)品，更重要的是提供服務(wù)，為更多的潛在客戶提供產(chǎn)品體驗，傳遞產(chǎn)品信息，介紹公司未來的產(chǎn)品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場需求為基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上的。(二)、重塑企業(yè)價值鏈1、規(guī)范研發(fā)設(shè)計流程一、確定項目的可行性：以機械治療及病房護理設(shè)備市場為導(dǎo)向，根據(jù)線下直營店櫥窗收集到的相關(guān)消費者需求和市場消費習(xí)慣信息，合理預(yù)估新品的預(yù)期銷售價格，然后根據(jù)以公司可接受的最低投資回報率計算新產(chǎn)品的成本，從而得到產(chǎn)品的估計可接受成本。當(dāng)產(chǎn)品的預(yù)計研發(fā)成本不超過預(yù)計可接受成本時，確認機械治療及病房護理設(shè)備產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計可行。二、研發(fā)人員要時刻關(guān)注行業(yè)趨勢和機械治療及病房護理設(shè)備的發(fā)展，以便能夠充分利用技術(shù)進步降低公司成本，比如基礎(chǔ)材料的更換等。最后，研發(fā)人員應(yīng)該時刻關(guān)注機械治療及病房護理設(shè)備產(chǎn)品流行趨勢的變化，在設(shè)計產(chǎn)品時有能力將時尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產(chǎn)制造（1）從公司機械治療及病房護理設(shè)備上游供應(yīng)商中選擇一家公司，開始與其深度合作。公司可以利用機械治療及病房護理設(shè)備所需的設(shè)備、技術(shù)和部分資金，與上游供應(yīng)商合資成立一家專門從事機械治療及病房護理設(shè)備具體實施的企業(yè)。兩個部門員工的勞動關(guān)系全部轉(zhuǎn)移到新成立的公司（需征得員工同意）。。（2）取消原機械治療及病房護理設(shè)備生產(chǎn)部下設(shè)的冗余科室，并增設(shè)高新技術(shù)部門，購進自動生產(chǎn)線，以增加生產(chǎn)部機械化程度，從而提高勞動生（3）對原倉庫部人員崗位進行適當(dāng)調(diào)整，取消機械治療及病房護理設(shè)備半成品庫。(三)、重視市場營銷（1）繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長期合作關(guān)系機械治療及病房護理設(shè)備公司將原業(yè)務(wù)部改組為進出口業(yè)務(wù)部，負責(zé)所有與海外大客戶公司相關(guān)的業(yè)務(wù)，并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯(lián)系溝通。及時解決合作中出現(xiàn)的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設(shè)立國內(nèi)市場部，負責(zé)國內(nèi)機械治療及病房護理設(shè)備市場的開拓，以及線下門店的日常運營。（2）通過開設(shè)線下門店，打造自有品牌，逐步開拓國內(nèi)機械治療及病房護理設(shè)備市場隨著國內(nèi)人民生活消費水平的逐步提高，機械治療及病房護理設(shè)備相關(guān)需求呈現(xiàn)個性化發(fā)展趨勢。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺，可以開展以下營銷活動：①通過直營門店建立會員制，擴大公司品牌的特別是機械治療及病房護理設(shè)備的影響力以直營店為中心，建立公司微信公眾號，在公眾號中建立會員中心、產(chǎn)品品類、聯(lián)系我們等子項目，通過公眾號分享產(chǎn)品材質(zhì)知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產(chǎn)品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員，定期開展會員積分回饋活動，進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和性能進行評估并申請售后服務(wù)，從而向市場消費者傳達公司的經(jīng)營理念，區(qū)別于其他競爭對手的品牌，并進一步提升自主品牌力量的機械治療及病房護理設(shè)備市場影響力。②在直營門店內(nèi)組織會員活動，增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產(chǎn)品體驗活動，邀請會員參與體驗活動，并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節(jié)假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動，增加品牌關(guān)注度，增強品牌凝聚力。品牌。（3）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合線上銷售平臺，打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設(shè)企業(yè)門店在企業(yè)開設(shè)線下直營店初期，企業(yè)應(yīng)考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家，與其合作開設(shè)企業(yè)線上直營店。這樣，公司就可以以較低的成本實現(xiàn)跨區(qū)域、24小時在線銷售。此外，由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數(shù)量眾多，在行業(yè)內(nèi)享有良好的口碑，公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網(wǎng)上商城當(dāng)公司線下門店具備一定規(guī)模后，公司應(yīng)考慮直接自建線上門店，將線下會員和線上會員統(tǒng)一起來，讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務(wù)。同時，公司可以不定期在網(wǎng)上開展促銷活動，以及會員優(yōu)惠活動，增強客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源，結(jié)合上下游企業(yè)資源，打造新的銷售平臺，使自身和機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本，實現(xiàn)相關(guān)利益最大化。例如，①在公司網(wǎng)上商城添加相關(guān)公司鏈接。②在公司網(wǎng)上商城登錄界面設(shè)置用戶類型，根據(jù)用戶類型優(yōu)化站點搜索銀農(nóng)，更有針對性地滿足用戶需求，讓用戶更高效便捷地搜索相關(guān)業(yè)務(wù)信息。(五)、宏觀環(huán)境下機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)的定位產(chǎn)業(yè)鏈下游端用戶需求和服務(wù)差異較大(六)、機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)發(fā)展趨勢未來，機械治療及病房護理設(shè)備建設(shè)的效果是高效有序運行，蓬勃發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟，綠色環(huán)保節(jié)能，高效生產(chǎn)質(zhì)量，社區(qū)生活可控。以機械治療及病房護理設(shè)備建設(shè)為基礎(chǔ)，構(gòu)建完整可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和安全體系，為豐富的信息應(yīng)用奠定全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到有效利用，信息應(yīng)用覆蓋社會各階層，經(jīng)濟、環(huán)境、生活，使機械治療及病房護理設(shè)備的生產(chǎn)和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年，中央高度重視營商環(huán)境建設(shè)，圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與機械治療及病房護理設(shè)備發(fā)展密切相關(guān)的政策文件，蘊含著中國未來3至5年經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下，廠商和渠道雙方都應(yīng)順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，結(jié)合自身特點制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。五、2022-2027年機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)競爭格局展望(一)、機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)經(jīng)濟周期分析機械治療及病房護理設(shè)備市場正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看，企業(yè)正朝著大型集團的在線分銷方向發(fā)展；從渠道建設(shè)來看，機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)市場正在從省會城市和沿海經(jīng)濟特區(qū)向地級市場延伸；市場的區(qū)域差異將逐漸消失。從機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)的市場轉(zhuǎn)移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩(wěn)定。從機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的角度來看，發(fā)展方向是使產(chǎn)品科技化、優(yōu)質(zhì)化、定量化；機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)企業(yè)的個性化特征將得到加強，產(chǎn)品類別將更加豐富，分類將更加精細。創(chuàng)新成本增加。(二)、機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)的增長與波動分析目前，傳統(tǒng)機械治療及病房護理設(shè)備企業(yè)的生存狀態(tài)相對緩慢。國內(nèi)機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統(tǒng)機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢。面對國際機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)大玩家的強力攻擊和非標(biāo)小企業(yè)的惡意滲透，傳統(tǒng)機械治療及病房護理設(shè)備企業(yè)無奈回應(yīng)。市場外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化（經(jīng)濟和社會），行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化（技術(shù)、法規(guī)和標(biāo)準），貨幣市場環(huán)境發(fā)生了變化（供求），競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)機械治療及病房護理設(shè)備企業(yè)一成不變，逆流而上，不進則退。對于處于傳統(tǒng)機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發(fā)展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。(三)、機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)市場成熟度分析目前，機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)市場已進入快速發(fā)展階段。機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關(guān)的企業(yè)資質(zhì)認定規(guī)則，導(dǎo)致了部分領(lǐng)域的機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)管理出現(xiàn)空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的機械治療及病房護理設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群已初步形成，年均增長17%。機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)的下游市場正處于快速發(fā)展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候，因此目前的機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)市場尚未進入快速增長期?？傮w而言，市場特征如下：機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)總體市場結(jié)構(gòu)合理，總供求基本平衡。同時，機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產(chǎn)品市場正在從沿海和省會城市擴展到內(nèi)陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。六、機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)風(fēng)險控制解析(一)、機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析隨著國內(nèi)機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發(fā)展，是否具備特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高水平大中型項目運營經(jīng)驗，不僅是成功簽約的關(guān)鍵因素之一，同時也是保證為具體項目制定高質(zhì)量工程技術(shù)設(shè)計方案、高效組織工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。(二)、機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險企業(yè)在進入第二產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)多元化發(fā)展時，在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨資源和經(jīng)驗不足，甚至相關(guān)專業(yè)人才短缺，短期內(nèi)發(fā)展壓力較大；同時，需要驗證與機械治療及病房護理設(shè)備業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。七、機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)未來發(fā)展機會(一)、在機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設(shè)計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但性能和質(zhì)量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下，應(yīng)不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多的商機。機械治療及病房護理設(shè)備企業(yè)實施產(chǎn)品差異化的目的是根據(jù)客戶的個性化需求進行針對性的產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的機械治療及病房護理設(shè)備產(chǎn)品差異可以進一步細分為：(1)機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)績效差異化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)的差異化。將不同產(chǎn)品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關(guān)注市場變化，抓住市場機遇，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，銷售更多高附加值產(chǎn)品和高周期性產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求，它還提高了整體銷售價格。(二)、借助機械治療及病房護理設(shè)備行業(yè)市場差異贏得商機機械治療及病