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文檔簡介
果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE40果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)市場需求及未來五至十年預(yù)測報(bào)告
目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 3(一)、我國果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 4(二)、果蔬快速預(yù)冷裝置進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 4(三)、中國果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)的市場增長點(diǎn) 4(四)、細(xì)分果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 5(五)、果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 5(六)、果蔬快速預(yù)冷裝置人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊 6(七)、果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 7二、2022-2027年果蔬快速預(yù)冷裝置企業(yè)市場突破具體策略 8(一)、密切關(guān)注競爭對(duì)手的策略,提高果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 8(二)、使用果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 9(三)、實(shí)施果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 9(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系 9(五)、實(shí)施線上線下融合,深化果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 10(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 10三、果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 11(一)、中國果蔬快速預(yù)冷裝置市場行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 11(二)、果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 11(三)、果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)各因素(PEST)分析 121、政策因素 122、經(jīng)濟(jì)因素 133、社會(huì)因素 144、技術(shù)因素 14(四)、果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)市場規(guī)模分析 15(五)、果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)特征分析 15(六)、果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 16四、果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 16(一)、中國果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估 17(二)、果蔬快速預(yù)冷裝置進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段 17(三)、中國果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)市場增長點(diǎn) 17(四)、果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢 18(五)、果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 18(六)、果蔬快速預(yù)冷裝置國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 20(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 21(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力 21(九)、果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 22五、果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)存在的問題分析 22(一)、基礎(chǔ)工作薄弱 22(二)、地方認(rèn)識(shí)不足,激勵(lì)作用有限 22(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢 23(四)、技術(shù)相對(duì)落后 23(五)、隱私安全問題 24(六)、與用戶的互動(dòng)需不斷增強(qiáng) 24(七)、管理效率低 25(八)、盈利點(diǎn)單一 26(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動(dòng)性 26(十)、法律風(fēng)險(xiǎn) 26(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 27(十二)、人才問題 27(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題 27六、果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)多元化趨勢 28(一)、宏觀機(jī)制升級(jí) 28(二)、服務(wù)模式多元化 28(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免 28(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng) 29(五)、信息化實(shí)施力度加大 29(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 291、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值 292、開放平臺(tái),共建生態(tài) 30(七)、呈現(xiàn)集群化分布 30(八)、各信息化廠商推動(dòng)果蔬快速預(yù)冷裝置發(fā)展 31(九)、政府采購政策加碼 31(十)、個(gè)性化定制受寵 32(十一)、品牌不斷強(qiáng)化 32(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 32(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 33(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大 33七、果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會(huì) 34(一)、在果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) 34(二)、借助果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)市場差異贏得商機(jī) 35(三)、借助果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) 35(四)、借助果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)客戶差異化把握商機(jī) 35(五)、借助果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)渠道差異來尋求商機(jī) 36八、關(guān)于未來5-10年果蔬快速預(yù)冷裝置業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議 36(一)、2022-2027年果蔬快速預(yù)冷裝置業(yè)發(fā)展趨勢展望 36(二)、2022-2027年果蔬快速預(yù)冷裝置業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇 37(三)、2022-2027年果蔬快速預(yù)冷裝置業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇 37(四)、2022-2027年果蔬快速預(yù)冷裝置業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 38
緒論本文主要分析了果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)公司在未來五年(2022-2027)中的市場突破份額,并提供了指導(dǎo)意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個(gè)特定的選擇都會(huì)有很大的差異或很??小的差異。當(dāng)然,每個(gè)選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇,是為了在很短的時(shí)間內(nèi)告訴果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,為實(shí)現(xiàn)市場突破性發(fā)展,有多少種基本的選擇策略,每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當(dāng)做學(xué)習(xí)參考行業(yè)報(bào)告模板,不提供其他參考。根據(jù)編制者的調(diào)查,分析和預(yù)測,本報(bào)告將從以下九個(gè)方面開始對(duì)果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)的過去發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)的研究和分析,并專業(yè)地預(yù)測果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)的未來發(fā)展趨勢,并對(duì)發(fā)展前景提出合理的建議。一、果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程的加快,社會(huì)穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。果蔬快速預(yù)冷裝置技術(shù)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,果蔬快速預(yù)冷裝置的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測果蔬快速預(yù)冷裝置技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)果蔬快速預(yù)冷裝置的應(yīng)用需求也會(huì)增加。(二)、果蔬快速預(yù)冷裝置進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國果蔬快速預(yù)冷裝置技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期,經(jīng)歷了五個(gè)階段:技術(shù)引進(jìn)-專業(yè)市場引進(jìn)-技術(shù)完善-技術(shù)在各個(gè)行業(yè)中的應(yīng)用。。目前,國內(nèi)的果蔬快速預(yù)冷裝置已經(jīng)比較成熟,并且越來越多地推廣到各個(gè)領(lǐng)域,擴(kuò)展了終端設(shè)備,獨(dú)特服務(wù),增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù),二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融,交通,民生服務(wù),社會(huì)福利,電子商務(wù)和安全領(lǐng)域,全面使用果蔬快速預(yù)冷裝置的時(shí)代已經(jīng)到來。(三)、中國果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)的市場增長點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)中有超過50%的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù),而新三板中有25%的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個(gè)果蔬快速預(yù)冷裝置市場中,參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用,市場扁平化程度有望提高。渠道,客戶資源,口碑,管理,服務(wù),技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對(duì)于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè),許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源,發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴(kuò)大服務(wù)種類和服務(wù)范圍,不僅可以豐富既有的客戶資源,而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競爭力。當(dāng)然,在提供集成服務(wù)時(shí),請(qǐng)嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便,更易于操作和管理。(四)、細(xì)分果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個(gè)行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入,用戶類別的個(gè)性化和多樣化越來越豐富。包括果蔬快速預(yù)冷裝置管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將成為與果蔬快速預(yù)冷裝置相關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接,可以將其鏈接為相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并細(xì)分市場。交通信息系統(tǒng),政府信息系統(tǒng),電子商務(wù)系統(tǒng),社會(huì)娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)對(duì)果蔬快速預(yù)冷裝置的影響在將來會(huì)更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺(tái)技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強(qiáng)競爭力。果蔬快速預(yù)冷裝置電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了果蔬快速預(yù)冷裝置質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺(tái),可以有效地實(shí)時(shí)監(jiān)測果蔬快速預(yù)冷裝置質(zhì)量和重要安全指標(biāo),實(shí)現(xiàn)果蔬快速預(yù)冷裝置監(jiān)管前后,密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展,豐富果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。。這是當(dāng)前社會(huì)資本更加關(guān)注的,果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+,實(shí)時(shí)廣播+,移動(dòng)+,電子商務(wù)+,5G+等都是果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例,是果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要起點(diǎn)。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到,中國已經(jīng)開始真正實(shí)施和促進(jìn)果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前,果蔬快速預(yù)冷裝置利潤模型是單一的,行業(yè)感到非常困惑,無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦,但未能獲得應(yīng)有的報(bào)酬使許多人失去了堅(jiān)持的信心。支持果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展,以及制定具體有效的支持政策,將在促進(jìn)果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用,并使果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)得以找到新的利潤點(diǎn)。建立新的果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、果蔬快速預(yù)冷裝置人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊加強(qiáng)人才支持,推進(jìn)果蔬快速預(yù)冷裝置相關(guān)專業(yè)果蔬快速預(yù)冷裝置體系建設(shè),建立以品格,能力和績效為導(dǎo)向的職稱評(píng)價(jià)和技能水平評(píng)價(jià)體系,擴(kuò)大果蔬快速預(yù)冷裝置專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間,增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)認(rèn)可感,促進(jìn)了保證,并逐漸增加了各個(gè)地區(qū)果蔬快速預(yù)冷裝置從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員,技術(shù)人員和服務(wù)人員的果蔬快速預(yù)冷裝置團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才,尤其是專業(yè)人員,是果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前,人才已成為制約果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決果蔬快速預(yù)冷裝置專業(yè)人士的問題,不僅需要改進(jìn)高校的果蔬快速預(yù)冷裝置。建立專業(yè)人才的果蔬快速預(yù)冷裝置體系,建立滿足市場需求的果蔬快速預(yù)冷裝置專業(yè),正確定位果蔬快速預(yù)冷裝置專業(yè)人才,還需要建立果蔬快速預(yù)冷裝置專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實(shí)踐體系。有必要積極引進(jìn)國外成熟的果蔬快速預(yù)冷裝置專業(yè)人才的果蔬快速預(yù)冷裝置體系,進(jìn)行深入研究,結(jié)合國情,建立一套適合國情的國際果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前,中國的果蔬快速預(yù)冷裝置技術(shù)聯(lián)盟正在與美國,日本,澳大利亞,加拿大,意大利等國家進(jìn)行談判,交流專業(yè)的果蔬快速預(yù)冷裝置人才培訓(xùn)體系合作,并初步打算引進(jìn)國外果蔬快速預(yù)冷裝置技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國果蔬快速預(yù)冷裝置人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸果蔬快速預(yù)冷裝置的發(fā)展趨勢是,智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點(diǎn)。從三個(gè)層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對(duì)果蔬快速預(yù)冷裝置的要求越來越高,對(duì)服務(wù)的要求也越來越高。第二個(gè)是政府的管理目標(biāo),最初只針對(duì)企業(yè)。做好一項(xiàng)奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了,但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商,我們還需要在行業(yè)規(guī)范,行業(yè)前景,行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo),并且管理要求也在不斷提高;第三是投資者的期望?,F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值,因此許多公司都在改變籠子,以通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)來提高質(zhì)量和價(jià)值。因此,果蔬快速預(yù)冷裝置需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。二、2022-2027年果蔬快速預(yù)冷裝置企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對(duì)手的策略,提高果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出,“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對(duì)手更有利的競爭優(yōu)勢,是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)產(chǎn)品的競爭力,盡量縮小與果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距,努力做到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶對(duì)于成功開發(fā)的果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)產(chǎn)品,我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高服務(wù)質(zhì)量,采取靈活的定價(jià)策略來增加競爭力,從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售,鼓勵(lì)現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品,同時(shí)也吸引競爭對(duì)手的客戶購買本公司產(chǎn)品,或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實(shí)施果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)市場的消費(fèi)需求趨勢,進(jìn)行市場開拓,不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀,即從果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時(shí),通過服務(wù)延伸,完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價(jià)值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實(shí)施線上線下融合,深化果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù),響應(yīng)市場需求,保持競爭優(yōu)勢。因此,建議果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略,實(shí)施線上線下融合,深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對(duì)原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。果蔬快速預(yù)冷裝置公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大,具有較強(qiáng)的競爭潛力;同時(shí),產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性比較大,可以降低價(jià)格來增加需求;批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實(shí)施,可以讓果蔬快速預(yù)冷裝置企業(yè)占據(jù)較大的市場份額,增加銷售額以獲得企業(yè)利潤,更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時(shí),低廉的價(jià)格和低利潤對(duì)阻止競爭對(duì)手的介入有著很大的障礙和影響。對(duì)于新市場而言,單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。因此,有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度,開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品,實(shí)施撇脂策略。要實(shí)施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點(diǎn)優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點(diǎn),才能有效吸引目標(biāo)消費(fèi)群體,并通過戰(zhàn)略的有效實(shí)施實(shí)現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。,這有利于果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)公司確定公司的競爭地位。三、果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析(一)、中國果蔬快速預(yù)冷裝置市場行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為:果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動(dòng),對(duì)產(chǎn)業(yè)源端的升級(jí)重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利;其二表現(xiàn)為:果蔬快速預(yù)冷裝置技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)多方的交融使得果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強(qiáng)勁的發(fā)展。(二)、果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)結(jié)構(gòu)分析果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)即設(shè)計(jì)規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者等組成。組成了上中下游的完整果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計(jì)規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者,該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)各因素(PEST)分析1、政策因素一、由中央國務(wù)院印發(fā)的果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺(tái),整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務(wù)院政府報(bào)告指出果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)將會(huì)有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年,首先,從外部宏觀環(huán)境的角度,陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策,新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對(duì)果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響;就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級(jí)、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對(duì)和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好果蔬快速預(yù)冷裝置領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。往后五年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是:經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國民素質(zhì)和社會(huì)文明程度顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng);生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實(shí)際增長5.5%,居民消費(fèi)水平的提高也為為果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)市場需求提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素一、傳統(tǒng)果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會(huì)制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)的消費(fèi)主力,為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動(dòng)。VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)與高新技術(shù)對(duì)接,普及了果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)科技體驗(yàn)。二、果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國果蔬快速預(yù)冷裝置市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%;2020年,果蔬快速預(yù)冷裝置市場零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計(jì),2022年我國果蔬快速預(yù)冷裝置市場零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)特征分析通過對(duì)比果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型果蔬快速預(yù)冷裝置、創(chuàng)投型果蔬快速預(yù)冷裝置、媒體型果蔬快速預(yù)冷裝置、產(chǎn)業(yè)型果蔬快速預(yù)冷裝置和服務(wù)型果蔬快速預(yù)冷裝置。此外,由于果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)還處于初級(jí)探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺(tái),果蔬快速預(yù)冷裝置服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的,如何依托自身運(yùn)營能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型果蔬快速預(yù)冷裝置多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)果蔬快速預(yù)冷裝置的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺(tái)相關(guān)推動(dòng)措施。果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺(tái),產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于果蔬快速預(yù)冷裝置的價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場的激勵(lì)和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,企業(yè)也缺乏果蔬快速預(yù)冷裝置相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。四、果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程不斷加快,社會(huì)穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn),果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。因此,伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,,果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來的一個(gè)新趨勢。(一)、中國果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘I?、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)步伐的不斷加快,對(duì)于果蔬快速預(yù)冷裝置的應(yīng)用需求也將越來越大。(二)、果蔬快速預(yù)冷裝置進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段果蔬快速預(yù)冷裝置技術(shù)在中國的發(fā)展開始于上世紀(jì)九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進(jìn)-專業(yè)市場導(dǎo)入-技術(shù)完善-技術(shù)應(yīng)用-各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個(gè)階段。目前,國內(nèi)的果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)相對(duì)成熟,也與多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行相互融合,延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種新產(chǎn)品及服務(wù),產(chǎn)品系列達(dá)20多種類型,可以全面覆蓋金融、交通、民生服務(wù)、社會(huì)福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,,果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面應(yīng)用時(shí)代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)市場增長點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù),新三板中有四分之一的企業(yè)同時(shí)發(fā)展系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù),整個(gè)市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取,市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務(wù)、管理、技術(shù)和整合能力等,對(duì)于同樣渠道依賴性強(qiáng)、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展,通過拓展服務(wù)類別和服務(wù)范圍,既可以夯實(shí)已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競爭力。當(dāng)然提供集成服務(wù)時(shí)盡量做到服務(wù)體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的不斷深化,用戶類別的個(gè)性化、多樣化需求日益豐富,“大而全”或“小而全”,果蔬快速預(yù)冷裝置各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將是果蔬快速預(yù)冷裝置相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的大勢所趨。在各個(gè)行業(yè)信息系統(tǒng)中將會(huì)有更多的環(huán)節(jié)可做成相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對(duì)某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇未來互聯(lián)網(wǎng)對(duì)果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)的影響將會(huì)更加深遠(yuǎn)。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平,提升自己的競爭力。果蔬快速預(yù)冷裝置相關(guān)電商也會(huì)隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建果蔬快速預(yù)冷裝置質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺(tái),對(duì)果蔬快速預(yù)冷裝置質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)實(shí)時(shí)有效監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)果蔬快速預(yù)冷裝置監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會(huì)資本較為關(guān)注的,果蔬快速預(yù)冷裝置相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機(jī)遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)+、直播+、移動(dòng)+、電商+、5G+等等,都是果蔬快速預(yù)冷裝置相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)真正推動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以果蔬快速預(yù)冷裝置為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實(shí)和推動(dòng)果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,果蔬快速預(yù)冷裝置一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應(yīng)的回報(bào),讓很多人一度對(duì)果蔬快速預(yù)冷裝置失去信心。而支持果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實(shí)際、有效的政策支持,將對(duì)推動(dòng)果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)找到新的突破點(diǎn)、盈利點(diǎn),建立新的果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、果蔬快速預(yù)冷裝置國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強(qiáng)化人才支撐,推進(jìn)果蔬快速預(yù)冷裝置相關(guān)專業(yè)果蔬快速預(yù)冷裝置人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的職稱評(píng)價(jià)、技能等級(jí)評(píng)價(jià)制度,拓寬果蔬快速預(yù)冷裝置相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)認(rèn)可度,推動(dòng)各地保障并逐步提高果蔬快速預(yù)冷裝置從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴(kuò)充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務(wù)工作者的果蔬快速預(yù)冷裝置隊(duì)伍,將會(huì)是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決果蔬快速預(yù)冷裝置專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的果蔬快速預(yù)冷裝置專業(yè)人才的果蔬快速預(yù)冷裝置培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場需求的果蔬快速預(yù)冷裝置專業(yè)科目,給果蔬快速預(yù)冷裝置專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)向,還需要建立果蔬快速預(yù)冷裝置專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實(shí)踐體系,所以需要積極引進(jìn)國外成熟的果蔬快速預(yù)冷裝置專業(yè)人才的果蔬快速預(yù)冷裝置培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實(shí)踐體系,目前中國果蔬快速預(yù)冷裝置技術(shù)協(xié)會(huì)正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達(dá)成專業(yè)果蔬快速預(yù)冷裝置人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達(dá)成初步意向,借鑒國外的果蔬快速預(yù)冷裝置技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國果蔬快速預(yù)冷裝置人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持,巨頭因其強(qiáng)大的市場地位,只要不犯錯(cuò)后來者基本上難以撼動(dòng)其領(lǐng)先優(yōu)勢。果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務(wù)與客戶資源,優(yōu)勢互補(bǔ)。巨頭通過抱團(tuán)取暖實(shí)現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強(qiáng)者恒強(qiáng)市場中心化加速提升。(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國總體果蔬快速預(yù)冷裝置的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標(biāo)的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個(gè)二級(jí)指標(biāo)的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達(dá)到了果蔬快速預(yù)冷裝置整體業(yè)務(wù)的50%以上。果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要果蔬快速預(yù)冷裝置企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動(dòng)果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門加以鼓勵(lì)和引導(dǎo)。(九)、果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸果蔬快速預(yù)冷裝置發(fā)展的一個(gè)趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點(diǎn)。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個(gè)層面,一是客戶的要求,從業(yè)者對(duì)果蔬快速預(yù)冷裝置的要求越來越高,服務(wù)要求也越來越細(xì)化;第二,政府的管理目標(biāo),原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?,F(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施載體外,還需要對(duì)行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進(jìn)行明確的方向指導(dǎo),管理要求不斷提高。三是投資者的期望值,由于目前很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值,很多企業(yè)都采取了排隊(duì)換貨的方式,通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)來提高質(zhì)量,增加價(jià)值。因此,果蔬快速預(yù)冷裝置需要不斷提高自身創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。五、果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎(chǔ)工作薄弱果蔬快速預(yù)冷裝置相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施也就比較薄弱,相關(guān)體系建設(shè)滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強(qiáng)。目前而言,果蔬快速預(yù)冷裝置管理能力或許還不能適應(yīng)工作需要。(二)、地方認(rèn)識(shí)不足,激勵(lì)作用有限個(gè)別地方對(duì)果蔬快速預(yù)冷裝置的迫切性和困難性認(rèn)識(shí)不足,片面追求經(jīng)濟(jì)增長,反而對(duì)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式重視不夠,不能正確理清經(jīng)濟(jì)發(fā)展與果蔬快速預(yù)冷裝置的關(guān)系,果蔬快速預(yù)冷裝置工作還存在思想認(rèn)識(shí)不深入、政策措施落實(shí)不全、監(jiān)督檢查不力、激勵(lì)約束不強(qiáng)等問題。(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于果蔬快速預(yù)冷裝置的資源環(huán)境稅收政策、消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象相對(duì)狹窄,因而對(duì)果蔬快速預(yù)冷裝置主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大??上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國家鼓勵(lì)的果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術(shù)相對(duì)落后國內(nèi)果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如果蔬快速預(yù)冷裝置設(shè)備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術(shù)、核心組件等關(guān)鍵技術(shù)與國際先進(jìn)水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術(shù)投入高于國際水平,如設(shè)備的核心組件的研發(fā)投入,國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對(duì)隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數(shù)據(jù)庫被攻破或是生產(chǎn)運(yùn)輸物流等過程中,都可能導(dǎo)致信息泄露,造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)個(gè)層面技術(shù)將會(huì)不斷成熟,攻擊果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會(huì)更加困難。高新技術(shù)本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)存在隱私泄漏風(fēng)險(xiǎn)。在即將進(jìn)入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風(fēng)險(xiǎn)總是并存的,用戶要牢記”技術(shù)有風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)用需謹(jǐn)慎“'個(gè)人客戶要采取有效措施保護(hù)自身信息及服務(wù)信息才是王道。對(duì)用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項(xiàng)數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺(tái)的,后臺(tái)能夠看到每個(gè)用戶的信息,對(duì)于用戶而言,在當(dāng)前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個(gè)非常大的問題,這需要技術(shù)部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動(dòng)需不斷增強(qiáng)隨著用戶側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)側(cè)需求與服務(wù)的快速發(fā)展,尤其是隨著果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)技術(shù)的大量投產(chǎn)使用,果蔬快速預(yù)冷裝置數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動(dòng)不斷加強(qiáng),對(duì)行業(yè)運(yùn)行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點(diǎn)研究由此帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學(xué)、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關(guān)問題;二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運(yùn)營模式,適應(yīng)快速變幻的用戶需求,豐富服務(wù)內(nèi)涵,拓展果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,促進(jìn)果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)服務(wù)效率的提升,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進(jìn)行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯(cuò),也會(huì)造成人工成本的浪費(fèi)。相應(yīng)的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導(dǎo)致運(yùn)營成本過高,而效率低下。再者欠缺運(yùn)營團(tuán)隊(duì),管理經(jīng)驗(yàn)不足。由于傳統(tǒng)的果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)的運(yùn)營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對(duì)運(yùn)營的重視程度不足,以至運(yùn)營團(tuán)隊(duì)欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運(yùn)營人才,本身重資產(chǎn)輕運(yùn)營的傳統(tǒng)模式也決定了果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代走的很慢。最后資產(chǎn)認(rèn)識(shí)不全面,變動(dòng)更是無跡可循。果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)除了硬件設(shè)備、各種資產(chǎn)設(shè)備以外,商家、用戶以及產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會(huì)導(dǎo)致管理無跡可循。(八)、盈利點(diǎn)單一現(xiàn)有的果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務(wù)增值費(fèi)用,盈利點(diǎn)還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點(diǎn),必須轉(zhuǎn)變思路,打造更多新場景。果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)運(yùn)營方需要突破“信息展示“固有思維,認(rèn)識(shí)到果蔬快速預(yù)冷裝置本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務(wù)匯聚,圍繞果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)不同的客戶進(jìn)行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務(wù)。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動(dòng)性不少地方的果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎(chǔ)性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會(huì)力量參與果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)的建設(shè),很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補(bǔ)貼來維持生計(jì),難以從自身的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新中找到自力更生的源動(dòng)力,這種現(xiàn)狀將導(dǎo)致果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)的建設(shè)難以持續(xù)。(十)、法律風(fēng)險(xiǎn)果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)的應(yīng)用地域關(guān)聯(lián)弱、信息流動(dòng)性大,信息服務(wù)或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛;同時(shí)由于行業(yè)制造和用戶服務(wù)等技術(shù)引起的用戶間物理界限模糊可能導(dǎo)致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)技術(shù)缺陷、設(shè)施匱乏、積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不達(dá)標(biāo),行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導(dǎo)致了用戶需求難以得到實(shí)時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置,夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設(shè)的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術(shù)人才無論在數(shù)量還是質(zhì)量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國果蔬快速預(yù)冷裝置實(shí)現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂果蔬快速預(yù)冷裝置以及管理的復(fù)合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便果蔬快速預(yù)冷裝置有了這樣的復(fù)合型人才,他們也無法再職稱評(píng)定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴(yán)重。(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)品問題則是果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)自身的主觀因素。受到經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)處理等客觀問題的影響,果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務(wù)的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點(diǎn)和問題?,F(xiàn)有產(chǎn)品及服務(wù)在質(zhì)量和服務(wù)上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。六、果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機(jī)制升級(jí)在發(fā)展布局上,要從側(cè)重果蔬快速預(yù)冷裝置事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè);在服務(wù)對(duì)像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項(xiàng)目,向全社會(huì)全行業(yè)提供多元化服務(wù);在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變;在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的果蔬快速預(yù)冷裝置服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市,果蔬快速預(yù)冷裝置公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的果蔬快速預(yù)冷裝置服務(wù)模式只能說是處于一種初級(jí)發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免目前的果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價(jià)格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的果蔬快速預(yù)冷裝置領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來,他們必然會(huì)通過積極的降價(jià)措施,削弱對(duì)手的優(yōu)勢。(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng)果蔬快速預(yù)冷裝置當(dāng)下正在向社會(huì)化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會(huì)媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺(tái)提供的各種監(jiān)測功能,可以及時(shí)收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實(shí)施力度加大信息化將是果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個(gè)老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個(gè)OA,弄個(gè)ERP,然后在后臺(tái)統(tǒng)計(jì)幾張報(bào)表,但其實(shí)這連信息化的門都沒碰到。“數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動(dòng)化”,讓信息在各個(gè)場景和組織之間有序流動(dòng),并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性愈來愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,果蔬快速預(yù)冷裝置更需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái),對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對(duì)外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識(shí),進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺(tái),共建生態(tài)果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺(tái),通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對(duì)性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行自我反思和迭代進(jìn)化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動(dòng)各類果蔬快速預(yù)冷裝置項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的,會(huì)在原有基礎(chǔ)上升級(jí)智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)創(chuàng)造新的果蔬快速預(yù)冷裝置項(xiàng)目。伴隨著各地果蔬快速預(yù)冷裝置項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國果蔬快速預(yù)冷裝置建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國果蔬快速預(yù)冷裝置建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報(bào)告分析,從國家級(jí)果蔬快速預(yù)冷裝置項(xiàng)目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國果蔬快速預(yù)冷裝置項(xiàng)目建設(shè)的三大聚集區(qū)域;而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢頭,也大力開展果蔬快速預(yù)冷裝置項(xiàng)目建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊果蔬快速預(yù)冷裝置項(xiàng)目建設(shè)。未來一段時(shí)間,中國中西部地區(qū)果蔬快速預(yù)冷裝置項(xiàng)目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的果蔬快速預(yù)冷裝置水平良莠不齊,好壞參半??傮w來說,東部發(fā)達(dá)地區(qū)的果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)相對(duì)來說會(huì)更加成熟一些。但目前中西部果蔬快速預(yù)冷裝置打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動(dòng)果蔬快速預(yù)冷裝置發(fā)展各級(jí)廠商推動(dòng)下的果蔬快速預(yù)冷裝置建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是果蔬快速預(yù)冷裝置的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)常看到,當(dāng)果蔬快速預(yù)冷裝置的目標(biāo)拆分與落地時(shí),落實(shí)為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動(dòng)這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力,依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會(huì)需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)從而部署下一步工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。(十)、個(gè)性化定制受寵果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費(fèi)者越來越高的需求,對(duì)果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)將朝著分工精細(xì)化和需求個(gè)性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強(qiáng)化隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入空窗期,果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國果蔬快速預(yù)冷裝置經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期,果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)儼然已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭時(shí)代。果蔬快速預(yù)冷裝置市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌果蔬快速預(yù)冷裝置企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變果蔬快速預(yù)冷裝置的經(jīng)營模式。引入競爭機(jī)制,提高果蔬快速預(yù)冷裝置從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個(gè)性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)+果蔬快速預(yù)冷裝置"的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的果蔬快速預(yù)冷裝置網(wǎng)絡(luò)化大勢所向,果蔬快速預(yù)冷裝置+互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配而風(fēng)生水起。(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨(dú)斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強(qiáng)與其他行業(yè)的交流,互補(bǔ)行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費(fèi)者提供貫穿初始到結(jié)束的全程內(nèi)容的“一站式服務(wù)”。(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)國家果蔬快速預(yù)冷裝置等行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,這需要從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局著眼,多方引導(dǎo),突出重點(diǎn)充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進(jìn)果蔬快速預(yù)冷裝置方面的效應(yīng)。從我國的實(shí)際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)的總體要求和各企業(yè)果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)品自身的特點(diǎn);另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實(shí)事求是的設(shè)計(jì)出既科學(xué)合理又簡便易行的針對(duì)果蔬快速預(yù)冷裝置企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策體系。當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入全新階段。果蔬快速預(yù)冷裝置革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個(gè)正確選擇。果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)品優(yōu)勢是我國未來趨勢之一,促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排,要逐步完善相應(yīng)措施機(jī)制建立一個(gè)新興果蔬快速預(yù)冷裝置生態(tài)。七、果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會(huì)(一)、在果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī)果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性,性能,一致性,耐用性,可靠性,易于維修,樣式和設(shè)計(jì)上的差異。對(duì)于同一行業(yè)的競爭對(duì)手來說,產(chǎn)品的核心價(jià)值基本相同,但性能和質(zhì)量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下,應(yīng)不斷創(chuàng)新,滿足客戶的個(gè)性化需求,創(chuàng)造更多的商機(jī)。果蔬快速預(yù)冷裝置企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化的目的是根據(jù)客戶的個(gè)性化需求進(jìn)行針對(duì)性的產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn)和銷售,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化,滿足客戶的個(gè)性化需求,在實(shí)現(xiàn)的同時(shí)為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的果蔬快速預(yù)冷裝置產(chǎn)品差異可以進(jìn)一步細(xì)分為:(1)果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)績效差異化。根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的不同需求,可以進(jìn)一步細(xì)分市場以滿足客戶的個(gè)性化需求。(2)果蔬快速預(yù)冷裝置行業(yè)的差異化。將不同產(chǎn)品之間的價(jià)格波動(dòng)差異用于差異化營銷。密切關(guān)注市場變化,抓住市場機(jī)遇,動(dòng)態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu),銷售更多高附加值產(chǎn)品和高周期性產(chǎn)品。這不
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