品牌房企工程款支付流程

工程款支付流程為提高工作效率，節(jié)約人力資源，并且根據(jù)集團(tuán)對(duì)NC系統(tǒng)的推廣、使用要求，公司所有合同付款（除日常費(fèi)用及無(wú)合同費(fèi)用外）將逐步由目前的紙版與NC電子流程并行審批改為NC系統(tǒng)電子審批（擬先在一個(gè)項(xiàng)目公司試行，再全面使用，具體以NC審批通知為準(zhǔn)）。設(shè)計(jì)、咨詢等款項(xiàng)支付由合同執(zhí)行部門發(fā)起，經(jīng)成本管理部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、公司領(lǐng)導(dǎo)審批；工程款支付由項(xiàng)目公司工程部發(fā)起，經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理、成本管理部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、公司領(lǐng)導(dǎo)審批。根據(jù)合同約定，按節(jié)點(diǎn)支付工程款的，工程形象進(jìn)度經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目公司、成本管理部確認(rèn)（施工單位填寫(xiě)形象進(jìn)度確認(rèn)單,監(jiān)理、工程、成本分別在1個(gè)工作日內(nèi)完成），達(dá)到付款節(jié)點(diǎn)，即可辦理付款流程；若按產(chǎn)值（或節(jié)點(diǎn)+產(chǎn)值）支付工程款，則先由施工單位申報(bào)產(chǎn)值，工程形象進(jìn)度經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目公司/建設(shè)部確認(rèn)，成本管理部負(fù)責(zé)核算產(chǎn)值（施工單位填寫(xiě)產(chǎn)值核定單，監(jiān)理、工程、成本合計(jì)在3-5個(gè)工作日內(nèi)完成），工程部即可辦理付款流程。工程款支付流程武漢中央商務(wù)區(qū)建設(shè)投資股份有限公司產(chǎn)值核定單編號(hào)：合同名稱合同編號(hào)施工單位產(chǎn)值申報(bào)日期申報(bào)產(chǎn)值對(duì)應(yīng)截止日期附件（產(chǎn)值測(cè)算書(shū)、計(jì)算式、工程照片等）監(jiān)理單位（對(duì)工程形象進(jìn)度、主要工程完成百分比或者供貨數(shù)量進(jìn)行核實(shí)說(shuō)明）時(shí)限要求:施工單位申報(bào)后1天內(nèi)完成確認(rèn)專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期： 總監(jiān)理工程師： 日期： 項(xiàng)目公司（對(duì)工程形象進(jìn)度、主要工程完成百分比或者供貨數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)）時(shí)限要求:監(jiān)理單位簽認(rèn)后1個(gè)工作日內(nèi)完成確認(rèn)主管工程師： 日期： 工程部經(jīng)理： 日期： 項(xiàng)目總經(jīng)理： 日期： 成本管理部門（對(duì)上報(bào)產(chǎn)值進(jìn)行審核，寫(xiě)明審核產(chǎn)值金額包含累計(jì)產(chǎn)值、本期完成產(chǎn)值）時(shí)限要求:根據(jù)工作難易程度，L3個(gè)工作日內(nèi)完成產(chǎn)值核定審核人： 日期： 復(fù)核人： 日期： 部門負(fù)責(zé)人： 日期：

武漢中央商務(wù)區(qū)建設(shè)投資股份有限公司形象進(jìn)度確認(rèn)單編號(hào):合同名稱合同編號(hào)施工單位申報(bào)日期附件（工程照片等）監(jiān)理單位（對(duì)工程形象進(jìn)度、主要工程完成百分比或者供貨數(shù)量進(jìn)行核實(shí)說(shuō)明）時(shí)限要求:施工單位申報(bào)后1天內(nèi)完成確認(rèn)專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期： 總監(jiān)理工程師： 日期： 項(xiàng)目公司（對(duì)工程形象進(jìn)度、主要工程完成百分比或者供貨數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)）時(shí)限要求:監(jiān)理單位簽認(rèn)后1個(gè)工作日內(nèi)完成確認(rèn)主管工程師： 日期： 工程部經(jīng)理： 日期： 項(xiàng)目總經(jīng)理： 日期： 成本管理部門（填寫(xiě)合