二級(jí)建造師考試 施工管理 練習(xí)題及答案 共350題 第10套 背題模式

試題說(shuō)明本套試題共包括1套試卷每題均顯示答案和解析二級(jí)建造師考試一施工管理一練習(xí)題及答案一共350題一第10套（350題）二級(jí)建造師考試一施工管理一練習(xí)題及答案一共350題一第10套.［單選題］（2019年）根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專(zhuān)業(yè)分包的說(shuō)法，正確的是（）。A）分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同B）分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒(méi)有連帶關(guān)系C）專(zhuān)業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用D）專(zhuān)業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地答案：B解析：分包工程合同價(jià)款可以采用固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格、成本加酬金三種方式。分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。.［單選題］企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，必須編制安全措施計(jì)劃，其編寫(xiě)步驟為（）。A）危險(xiǎn)源識(shí)別一工作活動(dòng)分類(lèi)一風(fēng)險(xiǎn)確定一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一制定安全技術(shù)措施計(jì)劃一評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性B）工作活動(dòng)分類(lèi)一危險(xiǎn)源識(shí)別一風(fēng)險(xiǎn)確定一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性一制定安全技術(shù)措施計(jì)劃C）危險(xiǎn)源識(shí)別一工作活動(dòng)分類(lèi)一風(fēng)險(xiǎn)確定一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性一制定安全技術(shù)措施計(jì)劃D）工作活動(dòng)分類(lèi)一危險(xiǎn)源識(shí)別一風(fēng)險(xiǎn)確定一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)一安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性答案：D解析：安全技術(shù)措施計(jì)劃編制可以按照“工作活動(dòng)分類(lèi)一危險(xiǎn)源識(shí)別一風(fēng)險(xiǎn)確定一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)一安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性”的步驟進(jìn)行。.［單選題］關(guān)于GB/T24001-2004（中國(guó)環(huán)境管理體系）-IS014001標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則的表述，有誤的是（）。A）環(huán)境管理體系不必納入組織整個(gè)管理體系中，而應(yīng)成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)B）有效的環(huán)境管理需建立并實(shí)施結(jié)構(gòu)化的管理體系C）實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防D）有效地實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，必須有組織最高管理者的承諾和責(zé)任以及全員的參與答案：A解析：2021/2020教材P189頁(yè)4.環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則（4）環(huán)境管理體系不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng),而應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中.［單選題］對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。A）建設(shè)單位項(xiàng)目部B）施工企業(yè)法定代表人C）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師D）施工方項(xiàng)目經(jīng)理答案：D解析：.［單選題］在施工質(zhì)量的因素中，保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強(qiáng)控制（）。A）人的因素B）材料的因素C）機(jī)械的因素D）方法的因素答案：B解析：2021/2020教材P154頁(yè)材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等。各類(lèi)材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量控制，是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。.［單選題］編制施工組織總設(shè)計(jì)涉及下列工作：①施工總平面圖設(shè)計(jì)；②擬定施工方案；③編制施工總設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃；④編制資源需求計(jì)劃；⑤計(jì)算主要工種的工程量，正確的編制程序是（）。A）⑤-①-②-③-④B）①-⑤-②-③-④C）①-②-③-④-⑤D）⑤-②-③-④-①答案：D解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究（2）計(jì)算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源需求量計(jì)劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。.［單選題］在《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)，2000年）的有關(guān)規(guī)定中，監(jiān)理人員不包括（）oA）總監(jiān)理工程師B）監(jiān)理工程師C）監(jiān)理監(jiān)督員D）監(jiān)理員答案：C解析：本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)，2000年）中的有關(guān)規(guī)定。此規(guī)定中不涉及監(jiān)理監(jiān)督員，故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。.［單選題］在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門(mén)推廣的新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)屬于（）的因素。A）人B）方法C）材料D）環(huán)境答案：B解析：地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋和預(yù)應(yīng)力技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、建筑防水技術(shù)等均屬于施工法的因素。.［單選題］（2017年）某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有兩項(xiàng)緊后的平行工作G和H,G的最遲開(kāi)始時(shí)間是第12天，最早開(kāi)始時(shí)間是第8天；H工作的最遲完成時(shí)間是14天，最早完成時(shí)間是第12天。F工作和G、H之間的時(shí)間間隔分別為4天和5天；貝UF工作的總時(shí)差為（?）A）4天B）5天07天D）8天答案：C解析：總時(shí)差（TFij）,是指在不影響總工期的前提下，工作ij可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間?？倳r(shí)差等于其最遲開(kāi)始時(shí)間減去最早開(kāi)始時(shí)間，或等于最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間。總時(shí)差=min（緊后工作總時(shí)差+本工作與緊后工作時(shí)間間隔）。正確答案：C.［單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方（）。A）控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同B）控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同C）控制的目標(biāo)不同、但控制的時(shí)間范疇相同D）控制的目標(biāo)相同、但控制的時(shí)間范疇不同答案：A解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類(lèi)型，代表不同方利益的項(xiàng)目管理（業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方）都有進(jìn)度控制的任務(wù)。但是，其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是不相同的。.［單選題］（2016年）某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了漏電開(kāi)關(guān)，還對(duì)配電箱、電路進(jìn)行了防護(hù)改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的（）原則。A）直接隱患與間接隱患并治B）單項(xiàng)隱患綜合處理C）冗余安全處理D）預(yù)防與減災(zāi)并重處理答案：B解析：一件單項(xiàng)隱患問(wèn)題的整改需綜合處理。既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。例如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，對(duì)配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)電工亂接亂拉電線。.［單選題］某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則工作C的自由時(shí)差為（）天。A）1B）2C）0D）3答案：c解析：根據(jù)自由時(shí)差的計(jì)算公式：EFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j=6-0-6=0o.［單選題］以下不屬于施工總承包方的管理任務(wù)的是（）。A）負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全B）負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織0向建設(shè)行政主管部門(mén)申領(lǐng)施工許可證D）負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工答案：C解析：施工總承包方主要管理任務(wù)如下。（1）負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。（2）控制施工的成本（這是施工總承包方內(nèi)部的管理任務(wù)）。（3）施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外,還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工（業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨(dú)簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，不論采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國(guó)際慣例），并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。（4）負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織。（5）代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門(mén)申領(lǐng)施工許可證，因此正確選項(xiàng)為Co.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，暫列金額可用于支付（）oA）施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用B）業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購(gòu)費(fèi)用C）因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用D）因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用答案：A解析：本題考查的是其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。暫列金額是指建設(shè)單位在工程量清單中暫定并包括在工程合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于施工合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu)，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的工程價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。.［單選題］某建筑材料采購(gòu)合同中約定，委托運(yùn)輸部門(mén)送貨，則交貨日期應(yīng)0A）以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B）以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C）以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)，承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D）以供貨方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)答案：C解析：2021/2020教材P250頁(yè)（3）凡委托運(yùn)輸部門(mén)或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。.［單選題］新源職業(yè)技術(shù)學(xué)院擬建設(shè)1棟6000m2的學(xué)生宿舍樓，中興建設(shè)公司參加了投標(biāo)。在編制投標(biāo)文件過(guò)程中確立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。這種組織系統(tǒng)的特點(diǎn)是（）。A）沒(méi)有相互矛盾的指令源B）有縱向和橫向的指令源C）可能有多個(gè)矛盾的指令源D）指令源唯一答案：D解析：.［單選題］在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)有序進(jìn)行下列工作：①跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)；②；③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況；④對(duì)進(jìn)度的變化采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃；⑤檢查措施的落實(shí)情況；⑥進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門(mén)及時(shí)溝通。其中，第②的工作是（）。A）編制施工進(jìn)度計(jì)劃B）收集施工進(jìn)度計(jì)劃數(shù)據(jù)C）落實(shí)施工管理組織D）將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比答案：D解析：2021/2020教材P149頁(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施指的是按進(jìn)度計(jì)劃的要求組織人力、物力和財(cái)力進(jìn)行施工。在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)之后緊接著的是將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較。.［單選題］按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類(lèi)工程標(biāo)志牌?！拔迮埔粓D”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和（）。A）竣工圖B）施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖C）施工預(yù)算圖D）施工圖答案：B解析：按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類(lèi)工程標(biāo)志牌?！拔迮埔粓D”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。.［單選題］施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是OoA）工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制B）勞動(dòng)質(zhì)量、工作質(zhì)量和不合格品的控制C）工序質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量和質(zhì)量計(jì)劃的控制D）工藝質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)答案：A解析：2021/2020教材P161頁(yè)事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是對(duì)工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。.［單選題］（2017年）根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326）,項(xiàng)目實(shí)施前，企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定（）。A）項(xiàng)目成本管理規(guī)劃B）項(xiàng)目管理承諾書(shū)C）項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)D）質(zhì)量保證承諾書(shū)答案：C解析：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。.［單選題］運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外，還包括（）。A）建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量B）設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量C）施工環(huán)境的質(zhì)量D）建設(shè)單位的決策質(zhì)量答案：A解析：2021/2020教材P30頁(yè)運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量原文是質(zhì)量目標(biāo)不僅各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。.［單選題］施工總承包管理模式下，一般均由發(fā)包人直接招標(biāo)并與分包人簽訂合同，以下施工總承包管理單位對(duì)此分包合同幾種情況，說(shuō)法不正確的是0A）經(jīng)審查后表態(tài)認(rèn)可此合同B）經(jīng)認(rèn)真審查后，如認(rèn)為某個(gè)分包人無(wú)力完成分包任務(wù)可要求發(fā)包人另?yè)Q一個(gè)分包人C）如發(fā)包人不同意換分包人，施工總承包管理單位則應(yīng)接受此分包人D）如發(fā)包人不同意換分包人，施工總承包管理單位可拒絕該分包合同，并且不承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)的工程的管理工作答案：C解析：2021/2020教材P225頁(yè)施工發(fā)承包模式。施工總承包管理單位也可以拒絕發(fā)包人選中的分包商。.［單選題］下列選項(xiàng)中，可以用參數(shù)法計(jì)價(jià)的措施項(xiàng)目費(fèi)用的有（）。A）腳手架的搭拆費(fèi)B）模板的租賃費(fèi)C）夜間施工費(fèi)D）垂直運(yùn)輸費(fèi)答案：C解析：參數(shù)法計(jì)價(jià)主要適用于施工過(guò)程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時(shí)很難具體分項(xiàng)預(yù)測(cè)，又無(wú)法單獨(dú)列出項(xiàng)目?jī)?nèi)容的措施項(xiàng)目。如夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工的計(jì)價(jià)均可以采用該方法。ABD可采用綜合單價(jià)法。.［單選題］贏得值法中，當(dāng)已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（）時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。A）大于1B）小于1C）大于0D）小于0答案：A解析：進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）<1時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度慢；當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）>1時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。.［單選題］在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理崗位不是保證工程項(xiàng)目建設(shè)（）的重要崗位。A）安全B）工期C）質(zhì)量D）利潤(rùn)答案：D解析：在全面實(shí)施建造師職業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。.［單選題］某基礎(chǔ)工程包含土石方和混凝土兩個(gè)子項(xiàng)工程，工程量清單中的土石方工程量為5000m3,混凝土工程量為2500m3,合同約定：土石方工程綜合單價(jià)為80元/m3,混凝土工程綜合單價(jià)為450元/m3；工程預(yù)付款額度為合同價(jià)的15%,則該工程預(yù)付款額度為（）萬(wàn)元。A）17.1B）17.5520.2522.875答案：D解析：2021/2020教材P88頁(yè)預(yù)付款的支付與抵扣合同總額P=5000X80+2500義450=152.5萬(wàn)元；工程預(yù)付款額度=152.5X15%=22.875萬(wàn)元。.［單選題］某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3,預(yù)算單價(jià)550元/m3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800in3。運(yùn)用贏得值法,可分析得到該工程發(fā)生了費(fèi)用偏差，此時(shí)應(yīng)采取的可行的糾偏措施是（）。A）加快施工進(jìn)度B）重新選擇混凝土供應(yīng)商C）調(diào)整工程數(shù)量D）進(jìn)行材料代用答案：B解析：2021/2020教材P112頁(yè)已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=已完成工作量X預(yù)算單價(jià)已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已完成工作量X實(shí)際單價(jià)費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=1800X550-1800X560=-180007G,費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;從題意可知，主要原因是混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格高于預(yù)算單價(jià)，故可以通過(guò)重新選擇混凝土供應(yīng)商,尋求較低的實(shí)際采購(gòu)價(jià)格，作為糾偏的可行措施。從上題可知，進(jìn)度偏差SV大于零，再加快施工進(jìn)度對(duì)降低成本無(wú)助；調(diào)整工程數(shù)量和進(jìn)行材料代用與設(shè)計(jì)不符，不能采用。所以，選項(xiàng)A、C、D不恰當(dāng)。.［單選題］某工程按月編制的成本計(jì)劃如圖所示，若6月和7月實(shí)際完成的成本為700萬(wàn)元和1000萬(wàn)元，其余月份的實(shí)際成本與計(jì)劃相同，則關(guān)于成本偏差的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）oA）第6個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為2550萬(wàn)元B）第6個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為2650萬(wàn)元0第7個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為3550萬(wàn)元D）若繪制S型曲線，全部工作必須按最遲開(kāi)始時(shí)間繪制答案：D解析：本題考查的是按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃的方法。選項(xiàng)D,S形曲線包絡(luò)在由全部工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始和全部工作都按最遲必須開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始的曲線組成的香蕉圖中。.［單選題］下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的類(lèi)型，說(shuō)法正確的是（）。A）施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃只包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃B）建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇C）施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇D）施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的答案：D解析：A錯(cuò)誤，施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。BC錯(cuò)誤，施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇；建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。D正確，施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的。.［單選題］（2016年）關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A）施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B）項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平C）在開(kāi)工前就有明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制D）業(yè)主需要負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)答案：C解析：施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)由施工總承包單位負(fù)責(zé)，而項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)，A錯(cuò)。項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上施工總承包的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平以及技術(shù)水平，業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大，B錯(cuò)。業(yè)主只需負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位管理和組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小。D錯(cuò)。.［單選題］設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于（）OA）施工方的利益與自身的利益B）項(xiàng)目的整體利益與設(shè)計(jì)方本身的利益C）僅服務(wù)于自身的利益D）項(xiàng)目建設(shè)各參與方的利益答案：B解析：設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。.［單選題］“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是（）oA）成本目標(biāo)B）預(yù)算目標(biāo)C）投資目標(biāo)D）收益目標(biāo)答案：C解析：2021/2020教材P2頁(yè)“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）,關(guān)于投標(biāo)價(jià)編制原則的說(shuō)法，正確的是。。A）投標(biāo)報(bào)價(jià)只能由投標(biāo)人自行編制B）投標(biāo)報(bào)價(jià)可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價(jià)C）投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的必須下調(diào)后采用D）投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本答案：D解析：投標(biāo)報(bào)價(jià)可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹疲煌稑?biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的應(yīng)予廢標(biāo)。正確答案：D.［單選題］概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的，這是指（）。A）概算定額的適用范圍比預(yù)算定額大B）概算定額的子目比預(yù)算定額多C）概算定額的消耗量比預(yù)算定額少D）概算定額中的每個(gè)綜合分項(xiàng)都包含了數(shù)項(xiàng)預(yù)算定額的子目答案：D解析：2021/2020教材P59頁(yè)每個(gè)綜合分項(xiàng)概算都包含了數(shù)項(xiàng)預(yù)算定額。.［單選題］按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類(lèi)工程標(biāo)志牌。“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和（）。A）竣工圖B）施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖C）施工預(yù)算圖D）施工圖答案：B解析：按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類(lèi)工程標(biāo)志牌?！拔迮埔粓D”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。.［單選題］某建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生以觸電事故后，項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行安全用電操作教育，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的（）。A）單項(xiàng)隱患綜合處理原則B）直接隱患與間接隱患并治原則C）預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則D）動(dòng)態(tài)處理原則答案：A解析：?jiǎn)雾?xiàng)隱患綜合處理原則一件單項(xiàng)隱患問(wèn)題的整改需綜合（多角度）處理。例如某工地發(fā)生觸電事故,一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，對(duì)配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)電工亂接亂拉電線。.［單選題］根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，出現(xiàn)合同專(zhuān)用條款規(guī)定的異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤，則（）。A）承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期B）承包人無(wú)權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期C）承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用D）承包人無(wú)權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用和合理利潤(rùn)答案：A解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，由于出現(xiàn)專(zhuān)用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候的條件導(dǎo)致工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期。故答案為A。.［單選題］進(jìn)行管理職能分工、調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的0。A）經(jīng)濟(jì)措施B）技術(shù)措施C）組織措施D）管理措施答案：C解析：2021/2020教材P28頁(yè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施：1.組織措施，分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等；2.管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項(xiàng)日目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等；3.經(jīng)濟(jì)措施，分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，弗采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等；4.技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。.［單選題］（2019年）政府對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于（）。A）技術(shù)服務(wù)B）委托代理C）行政執(zhí)法D）司法審查答案：C解析：工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，由主管部門(mén)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位（此五類(lèi)單位簡(jiǎn)稱(chēng)為工程質(zhì)量責(zé)任主體）和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。.［單選題］下列關(guān)于投資估算指標(biāo)的表述中，錯(cuò)誤的是（）oA）投資估算指標(biāo)是概算指標(biāo)的綜合與擴(kuò)大B）投資估算指標(biāo)是在項(xiàng)目建議書(shū)階段編制投資估算時(shí)使用的C）投資估算指標(biāo)是以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為對(duì)象編制的D）投資估算指標(biāo)是根據(jù)已建或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料編制的答案：A解析：本題考查的是建設(shè)工程定額按編制程序和用途分類(lèi)。投資估算指標(biāo)通常是以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。投資估算指標(biāo)是在項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究階段編制投資估算、計(jì)算投資需要量時(shí)使用的一種指標(biāo)，是合理確定建設(shè)工程項(xiàng)目投資的基礎(chǔ)。.［單選題］施工方信息管理手段的核心是（）OA）實(shí)現(xiàn)工程管理信息化B）編制信息管理手冊(cè)C）建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)D）實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化答案：A解析：施工方信息管理手段的核心是實(shí)現(xiàn)工程管理信息化。.［單選題］根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013144號(hào)），施工項(xiàng)目墻體所用的砂子在運(yùn)輸過(guò)程中不可避免的損耗，應(yīng)計(jì)入（）oA）企業(yè)管理費(fèi)B）二次搬運(yùn)費(fèi)C）材料費(fèi)D）措施費(fèi)答案：C解析：本題考查的是人工費(fèi)和材料費(fèi)。材料費(fèi)是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品、工程設(shè)備的費(fèi)用，包括以下內(nèi)容：（1）材料原價(jià)；（2）運(yùn)雜費(fèi)；（3）運(yùn)輸損耗費(fèi)：是指材料在運(yùn)輸裝卸過(guò)程中不可避免的損耗；（4）采購(gòu)及保管費(fèi)。.［單選題］根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（GB12523-20U）,推土機(jī)在夜間施工的噪聲限值是（）dB。A）65B）55C）75D）85答案：B解析：2021/2020教材P220頁(yè)推土機(jī)在夜間施工的噪聲限值是55dB。.［單選題］在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門(mén)推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于（）的因素。A）環(huán)境B）方法C）材料D）機(jī)械答案：B解析：地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋和預(yù)應(yīng)力技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、建筑防水技術(shù)等均屬于施工法的因素。.［單選題］（2019年）在項(xiàng)目質(zhì)量成本的構(gòu)成內(nèi)容中，特殊質(zhì)量保證措施費(fèi)用屬于（）。A）外部質(zhì)量保證成本B）外部損失成本O內(nèi)部損失成本D）預(yù)防成本答案：A解析：質(zhì)量成本可分為運(yùn)行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本。運(yùn)行質(zhì)量成本是指為運(yùn)行質(zhì)量體系達(dá)到和保持規(guī)定的質(zhì)量水平所支付的費(fèi)用，包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本。外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費(fèi)用，包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、檢測(cè)試驗(yàn)和評(píng)定的費(fèi)用。.［單選題］某工程在施工過(guò)程中發(fā)生事故，并造成毗鄰財(cái)產(chǎn)受損，承包人隨即組織人員清理現(xiàn)場(chǎng)，判斷這一行為的合理性，關(guān)鍵在于它是否已經(jīng)（）。A）得到了行政主管部門(mén)的批準(zhǔn)B）得到了毗鄰財(cái)產(chǎn)損失者的同意C）根據(jù)發(fā)包人的指令處理D）按規(guī)定保護(hù)了事故現(xiàn)場(chǎng)答案：D解析：.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008,若因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)需要增加分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，且在合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似的價(jià)格時(shí)，該新增分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目的價(jià)格應(yīng)（）。A）由承包商提出一個(gè)單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行B）由監(jiān)理工程師決定一個(gè)單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行C）由監(jiān)理工程師提出一個(gè)單價(jià)，經(jīng)承包人確認(rèn)后執(zhí)行D）不予考慮，因?yàn)槁╉?xiàng)系承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)答案：A解析：主要考察的是：工程清單漏項(xiàng)的合同價(jià)款調(diào)整。（1）合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單中缺項(xiàng)，新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的，應(yīng)按照變更價(jià)款確定方法確定單價(jià)，調(diào)整合同價(jià)款。（2）新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目后，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化的，應(yīng)按照計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定，在承包人提交的實(shí)施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后，調(diào)整合同價(jià)款。（3）由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。所以選A.［單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明，需由參驗(yàn)的建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位各方分別簽字，并由建設(shè)單位于驗(yàn)收后（）天內(nèi)報(bào)工程質(zhì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A）1B）3C）5D）7答案：B解析：對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）除進(jìn)行常規(guī)檢查外。監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后3天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。.［單選題］建設(shè)工程施工過(guò)程，可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A）經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B）組織風(fēng)險(xiǎn)C）工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)答案：C解析：2021/2020教材P39頁(yè)3.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，如：（1）自然災(zāi)害；（2）巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件;（3）氣象條件；（4）引起火災(zāi)和爆炸的因素等。.［單選題］在當(dāng)今的信息時(shí)代，在國(guó)際工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了（）,它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。A）信息管理手冊(cè)B）施工管理手冊(cè)C）質(zhì)量管理手冊(cè)D）驗(yàn)收管理手冊(cè)答案：A解析：本題考查的是信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容。在當(dāng)今的信息時(shí)代，在國(guó)際工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊(cè)，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。.［單選題］根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí)，由監(jiān)理人通知承包人以（）方式實(shí)施變更的零星工作。A）臨時(shí)工B）計(jì)日工C）鐘點(diǎn)工D）計(jì)件工答案：B解析：計(jì)日工是指在施工過(guò)程中，承包人完成發(fā)包人提出的工程合同范圍以外的零星項(xiàng)目或工作，按合同中約定的綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。發(fā)包人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施的零星工作，承包人應(yīng)予執(zhí)行。所以,正確選項(xiàng)是B。.［單選題］施工單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在（）向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。A）1小時(shí)內(nèi)B）3小時(shí)內(nèi)05小時(shí)內(nèi)D）7小時(shí)內(nèi)答案：A解析：.［單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，與計(jì)劃比較執(zhí)行過(guò)程中是否產(chǎn)生的偏差屬于（）環(huán)節(jié)的工作。A）計(jì)劃B）實(shí)施C）檢查D）處理答案：C解析：2021/2020教材P159頁(yè)檢查是對(duì)照計(jì)劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的偏差和問(wèn)題。檢查一般包括兩個(gè)方面：一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案，檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化，總結(jié)成功執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)，查明沒(méi)按計(jì)劃執(zhí)行的原因；二是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果，即施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，并對(duì)此進(jìn)行評(píng)價(jià)和確認(rèn)。.［單選題］施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系是（）。A）施工生產(chǎn)計(jì)劃是項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的集合B）屬同一個(gè)計(jì)劃系統(tǒng)，但范圍不同C）屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，兩者之間沒(méi)有關(guān)系D）屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但兩者緊密相關(guān)答案：D解析：施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的。.［單選題］施工過(guò)程中，在分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí)，目標(biāo)成本應(yīng)來(lái)自（）。A）概算成本B）投標(biāo)報(bào)價(jià)C）施工預(yù)算D）實(shí)際成本答案：C解析：.［單選題］根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB12523-2011）,推土機(jī)在夜間施工的噪聲限值是（）dBo65B）55C）75D）85答案：B解析：建筑施工過(guò)程中場(chǎng)界環(huán)境噪聲不得超過(guò)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011規(guī)定的排放限值。夜間噪聲最大聲級(jí)超過(guò)限值的幅度不得高于15dB（A）建筑施工軍界環(huán)境?聲雄值寰 ?2Zl?5（M2-2.［單選題］下列關(guān)于質(zhì)量保證體系的表述中，正確的是（）。A）質(zhì)量保證體系是為了不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，供用戶滿意B）在合同環(huán)境中，質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設(shè)單位信任的手段C）質(zhì)量保證體系是企業(yè)外部的一種管理手段D）質(zhì)量保證體系的關(guān)鍵在于竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制答案：B解析：2021/2020教材P157頁(yè)一、質(zhì)量保證體系的概念質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段，在合同環(huán)境中，質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設(shè)單位信任的手段。.［單選題］下列關(guān)于施工平行承發(fā)包模式的特點(diǎn)，正確的說(shuō)法是（）oA）對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制不利B）對(duì)業(yè)主的組織協(xié)調(diào)有利C）對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，對(duì)于投資的早期控制不利D）業(yè)主的管理成本低答案：C解析：本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)為“符合質(zhì)量控制上的‘他人控制'原則,對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利”。選項(xiàng)B,正確的表述應(yīng)為“對(duì)業(yè)主的組織與協(xié)調(diào)不利”。選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為“業(yè)主的管理成本高”。.［單選題］施工過(guò)程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。A）工期和費(fèi)用索賠均能成立B）工期和費(fèi)用索賠均不能成立C）工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立D）工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立答案：A解析：.［單選題］職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由（）五大要素構(gòu)成。A）方針，策劃，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施，管理評(píng)審B）范圍，總要求，方針，實(shí)施與運(yùn)行，管理評(píng)審C）引用文件（標(biāo)準(zhǔn)），方針，策劃，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施D）術(shù)語(yǔ)和定義，方針，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施，管理評(píng)審答案：A解析：2021/2020教材P185頁(yè)環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用的是PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運(yùn)行模式，其形式與職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行模式相同，即由環(huán)境方針-策劃-實(shí)施與運(yùn)行-檢查與糾正措施-管理評(píng)審五大要素構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程組成，體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理思想。@##.［單選題］主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中包括工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度的施工組織設(shè)計(jì)類(lèi)型是0。A）施工組織總設(shè)計(jì)B）單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C）單位工程施工組織設(shè)計(jì)D）分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)答案：c解析：2021/2020教材P25頁(yè)2、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容（8）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期，資源消耗的均衡性，機(jī)械設(shè)備的利用程度等）。@##.［單選題］下列現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中，屬于無(wú)損檢測(cè)方法的是（）。A）拖線板掛錘吊線檢查B）鐵錘敲擊檢查C）留置試塊試驗(yàn)檢查D）超聲波探傷檢查答案：D解析：2021/2020教材P163頁(yè)常用的無(wú)損檢測(cè)方法有超聲波探傷、x射線探傷、Y射線探傷等。.［單選題］施工質(zhì)量的過(guò)程控制要求高主要是因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程（）。A）影響因素多B）不可預(yù)見(jiàn)的因素多C）工序交接多、隱蔽工程多D）質(zhì)量滿足的要求既有明示的、又有隱含的答案：C解析：.［單選題］某施工工程人工費(fèi)為80萬(wàn)元，材料費(fèi)為140萬(wàn)元，施工機(jī)具使用費(fèi)為40萬(wàn)元，企業(yè)管理費(fèi)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為18%,利潤(rùn)率以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為30%,規(guī)費(fèi)30萬(wàn)元，綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%,則該工程的含稅造價(jià)為（）萬(wàn)元。A）3163470360D）450答案：B解析：企業(yè)管理費(fèi)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)，則企業(yè)管理費(fèi)=（80+40）X18%=21.6萬(wàn)元，利潤(rùn)以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，則利潤(rùn)=80X30%=24萬(wàn)元，含稅造價(jià)=（人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)十管理費(fèi)+利潤(rùn)+規(guī)費(fèi)）X（1+綜合稅率）=（80+140+40+21.6+24+30）X（1+3.41%）=347萬(wàn)元,故正確選項(xiàng)為B。.［單選題］根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合（）。A）建設(shè)工程承包合同B）工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C）工程監(jiān)理大綱D）設(shè)計(jì)文件答案：B解析：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。.［單選題］根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的（）天內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程師（監(jiān)理人）同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師（監(jiān)理人）提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A）7B）142856答案：C解析：本題考核的是索賠文件的提交。承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程師（監(jiān)理人）同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師（監(jiān)理人）提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。.［單選題］某工程某月計(jì)劃完成工程樁100根，計(jì)劃單價(jià)為1.3萬(wàn)元/根。實(shí)際完成工程樁110根，實(shí)際單價(jià)為1.4萬(wàn)元/根。則費(fèi)用偏差（CV）為（）萬(wàn)元。A）llB）130-11D）-13答案：C解析：已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=已完成工作量X預(yù)算單價(jià)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=計(jì)劃工作量義預(yù)算單價(jià)已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已完成工作量X實(shí)際單價(jià)費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）本題中，已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=110X1.3=143萬(wàn)元；已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=110X1.4=154萬(wàn)元；費(fèi)用偏差（CV）=143-154=-“。可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是C。.［單選題］某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位:周），工作A的總時(shí)差為（）周。? ! ! ? ： ） ? 7 ? q*,——>-*Cy-M—）■? ——￡ <b~~—A）0B）2C）3D）1答案：D解析：2021/2020教材P143頁(yè)關(guān)鍵工作是1-3-4-7-8,工作A在線路1-2-3-4-7-8上，對(duì)比兩條線路,A總時(shí)差為1。.［單選題］項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是（）,而項(xiàng)目實(shí)施期管理工作的主要任務(wù)是（）OA）確定項(xiàng)目的定義通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)B）確定項(xiàng)目的定義確定項(xiàng)目的啟用目標(biāo)C）確定項(xiàng)目的總投資通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)D）確定項(xiàng)目的啟用時(shí)間確定項(xiàng)目的竣工時(shí)間答案：A解析：2021/2020教材P2頁(yè)項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義而項(xiàng)目實(shí)施期管理工作的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。?##.［單選題］工程建設(shè)監(jiān)理的“公正性”，要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者利益沖突時(shí)應(yīng)（）oA）站在絕對(duì)公平的立場(chǎng)協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益B）在維護(hù)承包商利益的同時(shí)兼顧業(yè)主的利益C）盡最大可能同時(shí)維護(hù)業(yè)主和承包商的利益D）在維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí)，不損害承包商的利益答案：D解析：本題考查的是工程監(jiān)理的工作任務(wù)。建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)包括：服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性。公正性指的是：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益。.［單選題］下列組織工具中，能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（）。A）組織結(jié)構(gòu)圖B）工作流程圖C）工作任務(wù)分工表D）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖答案：D解析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。.［單選題］（2018年）根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，暫列金額可用于支付（）。A）施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用B）業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購(gòu)費(fèi)用C）因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用D）因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用答案：A解析：暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu)，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的合同價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。.［單選題］施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大，以下有關(guān)說(shuō)法正確的是（）。A）施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)B）施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位C）施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)D）施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)答案：D解析：施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，A、C錯(cuò)誤；施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位，B錯(cuò)誤。施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書(shū)、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段；而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)，D正確。.［單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)模ǎ轫?xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。A）組織B）控制C）暢通D）組織和控制答案：D解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的內(nèi)涵。建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。.［單選題］（2017年）對(duì)某綜合樓項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行控制的主體是（）。A）設(shè)計(jì)單位B）施工單位C）建設(shè)單位D）監(jiān)理單位答案：C解析：工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)：①業(yè)主在決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的；5總進(jìn)度目標(biāo)控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)控制是其項(xiàng)目管理的任務(wù)）；③在總進(jìn)度目標(biāo)控制之前，首先應(yīng)分析總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。.［單選題］（2016年）在施工過(guò)程中，除不定期的監(jiān)督檢查外，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查的是（）。A）屋面防水工程B）外裝修工程C）基礎(chǔ)工程D）室內(nèi)管網(wǎng)工程答案：C解析：施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督：（1）監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查。其中對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工每月檢查。（2）分部工程驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。（3）監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)查實(shí)的問(wèn)題可簽發(fā)"質(zhì)量問(wèn)題整改單"或"局部暫停施工指令單"，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位也可簽發(fā)"臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)"。.［單選題］關(guān)于施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的做法，下列選項(xiàng)中正確的是（）。A）施工現(xiàn)場(chǎng)燃燒瀝青B）將有害廢棄物作土方回填C）將泥漿水注入城市排水設(shè)施D）使用密封或圓筒處理高空廢棄物答案：D解析：A錯(cuò)誤，禁止施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資。如焚燒瀝青、包裝箱袋和建筑垃圾等oB錯(cuò)誤，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源。C錯(cuò)誤，施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。施工單位應(yīng)當(dāng)采取下列防止環(huán)境污染的措施：①妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流；②除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；③使用密封式的圓筒或者采取其他措施處理高空廢棄物；④禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填。.［單選題］關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的說(shuō)法，正確的是（）。A）施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化B）施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行半封閉式管理C）沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于1.5m的圍擋D）集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.5m3答案：A解析：文明施工的管理措施（1）現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)計(jì)圍擋封閉是創(chuàng)建文明工地的重要組成部分。工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻，與外界隔絕進(jìn)行封閉施工，圍墻高度按不同地段的要求進(jìn)行砌筑，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m。（2）現(xiàn)場(chǎng)工程標(biāo)志牌設(shè)計(jì)“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。（3）臨設(shè)布置集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2m2,（5）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路場(chǎng)內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通。主要場(chǎng)地應(yīng)硬化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。（6）現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理禁止使用食用塑料制品作熟食容器，建筑垃圾必須集中堆放并及時(shí)清運(yùn).［單選題］監(jiān)理人對(duì)工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問(wèn)的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由（）承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤。A）發(fā)包人B）承包人C）監(jiān)理人D）發(fā)包人與承包人共同承擔(dān)答案：A解析：承包人按規(guī)定覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn);經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。.［單選題］某獨(dú)立土方工程按現(xiàn)行工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)價(jià)，招標(biāo)文件中預(yù)計(jì)工程量為1萬(wàn)m3,合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為30元/m3,當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量10%時(shí)，超出部分價(jià)格調(diào)整為25元加3。該工程完成后實(shí)際工程量為1.2萬(wàn)m3,則該土方工程的結(jié)算工程款為（）萬(wàn)元。A）30B）32.5035.5D）36答案：C解析：2021/2020教材P78頁(yè)同例題一樣結(jié)算工程價(jià)款=1義（1+10%）X30+（1.2-1.1）X25=35.5萬(wàn)元。.［單選題］工程項(xiàng)目建設(shè)有眾多的參與方，各方為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行不同類(lèi)型的項(xiàng)目管理，但核心是（）方的項(xiàng)目管理。A）設(shè)計(jì)B）總承包C）監(jiān)理D）業(yè)主答案：D解析：由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者一人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但是，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。因此，正確選項(xiàng)為D。.［單選題］由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況，且監(jiān)理人未及時(shí)下達(dá)暫停施工指示的，承包人可先暫停施工并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書(shū)面請(qǐng)求。監(jiān)理人應(yīng)在接到書(shū)面請(qǐng)求后的（）h內(nèi)予以答復(fù),未答復(fù)的，視為同意承包人的暫停施工請(qǐng)求。A)6B)8012D)24答案：D解析：2021/2020教材P237頁(yè)(3)監(jiān)理人暫停施工指示②監(jiān)理人應(yīng)在接到書(shū)面通知后的24h內(nèi)予以答復(fù),逾期未答復(fù)的，視為同意承包人的暫停施工請(qǐng)求。.［單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，“C”是指()oA)計(jì)劃B)實(shí)施C)檢查D)處理答案：C解析：本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行。施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過(guò)程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開(kāi)。P(Plan)是計(jì)劃,D(Do)是實(shí)施,C(Check)是檢查,A(Action)是處理。其中C檢查(Check)就是對(duì)照計(jì)劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的偏差和問(wèn)題。.［單選題］下列建筑安裝工程的費(fèi)用中，屬于可以直接計(jì)入工程對(duì)象是()OA)支付給生產(chǎn)工人的工資B)差旅交通費(fèi)C)支付給管理人員的工資D)辦公費(fèi)答案：A解析：2021/2020教材P97頁(yè)直接成本是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，其是可以直接計(jì)人工程對(duì)象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和施工措施費(fèi)等。.［單選題］根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，編制施工場(chǎng)地治安管理計(jì)劃和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的緊急預(yù)案，應(yīng)由。負(fù)責(zé)A)發(fā)包人B）承包人C）發(fā)包人和承包人共同D）發(fā)包人、承包人和監(jiān)理人共同答案：C解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，除合同另有約定外，發(fā)包人和承包人應(yīng)在工程開(kāi)工后，共同編制施工場(chǎng)地治安管理計(jì)劃，并制定應(yīng)對(duì)突發(fā)治安事件的緊急預(yù)案。在工程施工過(guò)程中，發(fā)生暴亂、爆炸等恐怖事件，以及群毆、械斗等群體性突發(fā)治安事件的，發(fā)包人和承包人應(yīng)立即向當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。發(fā)包人和承包人應(yīng)積極協(xié)助當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)采取措施平息事態(tài)，防止事態(tài)擴(kuò)大，盡量減少財(cái)產(chǎn)損失和避免人員傷亡?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是C。.［單選題］缺陷責(zé)任期自（）日期起計(jì)算。A）計(jì)劃開(kāi)工B）實(shí)際開(kāi)工C）實(shí)際竣工D）計(jì)劃竣工答案：C解析：2021/2020教材P243頁(yè)缺陷責(zé)任期缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算。在全部工程竣驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，其缺陷責(zé)任期的起算日期相應(yīng)提前。.［單選題］某打樁工程合同約定，第一個(gè)月計(jì)劃完成工程樁120根，單價(jià)為1.2萬(wàn)元/根。至第一個(gè)月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根，實(shí)際單價(jià)為L(zhǎng)3萬(wàn)元/根。則在第一個(gè)月度內(nèi)，該打樁工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）萬(wàn)元。A）132B）1430144D）156答案：C解析：.［單選題］（2015年）根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013年0201）,項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)時(shí)，應(yīng)至少提前（）天書(shū)面通知監(jiān)理人。A）5B）7014D）28答案：B解析：本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書(shū)面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意。.［單選題］各項(xiàng)新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)等建筑工程項(xiàng)目的竣工圖，應(yīng)由（）編制。A）建設(shè)單位B）設(shè)計(jì)單位C）監(jiān)理單位D）施工單位答案：D解析：主要考察的是：竣工圖的編制單位?？⒐D是指工程竣工驗(yàn)收后，真實(shí)反映建設(shè)工程項(xiàng)目施工結(jié)果的圖樣。它是真實(shí)、準(zhǔn)確、完整反映和記錄各種地下和地上建筑物、構(gòu)筑物等詳細(xì)情況的技術(shù)文件,是工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)或交付使用后進(jìn)行維修、擴(kuò)建、改建的依據(jù)，是生產(chǎn)（使用）單位必須長(zhǎng)期妥善保存和進(jìn)行備案的重要工程檔案資料?？⒐D的編制整理、審核蓋章、交接驗(yàn)收按國(guó)家對(duì)竣工圖的要求辦理。承包人應(yīng)根據(jù)施工合同約定，提交合格的竣工圖。所以選D.［單選題］用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的組織工具是（）。A）工作流程圖B）合同結(jié)構(gòu)圖C）組織結(jié)構(gòu)圖D）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖答案：A解析：2021/2020教材P22頁(yè)工作流程用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系.［單選題］建設(shè)工程施工平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是（）OA）需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利B）招標(biāo)次數(shù)較少，對(duì)進(jìn)度控制有利C）無(wú)法做到邊設(shè)計(jì)邊施工.對(duì)進(jìn)度控制不利D）某部分施工圖完成后即可開(kāi)始這部分工程招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期答案：D解析：2021/2020教材P226頁(yè)（5）每完成一部分施工圖設(shè)計(jì)，就可以進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，可以提前開(kāi)工，縮短建設(shè)周期，有利于進(jìn)度控制。.［單選題］某建筑工程建筑面積為3萬(wàn)m2,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制度，應(yīng)配備的專(zhuān)職安全人員的人數(shù)為（）名。A）1B）l-2C）2?3D）3-4答案：C解析：2021/2020教材P195頁(yè)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按工程項(xiàng)目大小配備專(zhuān)（兼）職安全人員。建筑工程按建筑面積1萬(wàn)平方米以下的工地至少有一名專(zhuān)職人員；1萬(wàn)平方米以上的工地設(shè)2?3名專(zhuān)職人員；5萬(wàn)平方米以上的大型工地，按不同專(zhuān)業(yè)組成安全管理組進(jìn)行安全監(jiān)督檢查o因此，選項(xiàng)C正確。1萬(wàn)m?以上的工地設(shè)2-3名專(zhuān)職人員.［單選題］采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由（）進(jìn)行。A）業(yè)主方B）監(jiān)理方C）施工總承包單位D）施工總承包管理單位答案：D解析：2021/2020教材P226頁(yè)采用施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)包括：（1）對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行；（2）對(duì)分包單位來(lái)說(shuō)，也有來(lái)自其他分包單位的橫向控制，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利；（3）各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，減輕了業(yè)主方的工作量。.［單選題］對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目的任務(wù)。A）業(yè)主B）總承包方C）設(shè)計(jì)方D）監(jiān)理方答案：A解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。.［單選題］對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但核心是（）方的項(xiàng)目管理。A）設(shè)計(jì)B）總承包C）監(jiān)理D）業(yè)主答案：D解析：2021/2020教材P2頁(yè)因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但是，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。.［單選題］某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬(wàn)元，實(shí)際成本是48萬(wàn)元,因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（A）比較法B）構(gòu)成比率法C）因素分析法D）動(dòng)態(tài)比率法答案：C解析：因素分析法，又稱(chēng)連環(huán)置換法，這種方法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí),首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。.［單選題］某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3,則該工序的人工時(shí)間定額為（）。A）0.22工日/m3B）0.22工日01.76工日/m3D）4.56工日/m3答案：B解析：2021/2020教材P61頁(yè)時(shí)間定額是某種專(zhuān)業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)工作班或個(gè)人，在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間?；竟ぷ鲿r(shí)間,輔助工作時(shí)間。不可避免的中斷時(shí)間及工作必需的休息時(shí)間。時(shí)間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系是：時(shí)間定額T/產(chǎn)量定額，則時(shí)間定額T/產(chǎn)量定額T/4.56-0.22工日。@##.［單選題］關(guān)于用時(shí)間-成本累計(jì)曲線編制成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）OA）可調(diào)整非關(guān)鍵工作的開(kāi)工時(shí)間以控制實(shí)際成本支出B）全部工作必須按照最早開(kāi)始時(shí)間安排C）全部工作必須按照最遲開(kāi)始時(shí)間安排D）可縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低成本答案：A解析：時(shí)間-成本曲線包絡(luò)在由全部工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始和全部工作都按最遲必須開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)，故B、C選項(xiàng)錯(cuò)誤。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)編制的成本支出計(jì)劃來(lái)合理安排資金,同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理也可以根據(jù)籌措的資金來(lái)調(diào)整S形曲線，即通過(guò)調(diào)整非關(guān)鍵路線上的工序項(xiàng)目的最早或最遲開(kāi)工時(shí)間，力爭(zhēng)將實(shí)際的成本支出控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)，故D選項(xiàng)錯(cuò)誤。.［單選題］下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是（）。A）自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B）編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C）指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素D）代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力答案：C解析：本題考查施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍行使以下管理權(quán)：①組織項(xiàng)目管理班子；②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；③指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；④選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；⑤進(jìn)行合理經(jīng)濟(jì)分配；⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。.［單選題］根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013144號(hào)），施工企業(yè)為生產(chǎn)工人繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)屬于（）。A）施工項(xiàng)目的直接費(fèi)B）施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費(fèi)用C）施工企業(yè)管理費(fèi)D）規(guī)費(fèi)答案：D解析：本題考查的是利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金。根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013144號(hào)），規(guī)費(fèi)包括社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金。其中社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)。.［單選題］應(yīng)用S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工（）。A）成本累計(jì)偏差B）進(jìn)度累計(jì)偏差C）進(jìn)度局部偏差D）成本局部偏差答案：A解析：CV=BCWP-ACWP,表示費(fèi)用偏差，S曲線表示累計(jì)值。.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A）監(jiān)理員B）監(jiān)理工程師C）總監(jiān)理工程師代表D）總監(jiān)理工程師答案：B解析：2021/2020教材P41頁(yè)（2）“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收”（引自第三十七條）。.［單選題］對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。A）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B）組織結(jié)構(gòu)C）合同結(jié)構(gòu)圖D）工作流程圖答案：A解析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。.［單選題］在施工質(zhì)量控制點(diǎn)的控制中，對(duì)冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進(jìn)行冷拉，其重點(diǎn)控制的方面是0。A）關(guān)鍵操作B）技術(shù)間歇C）施工順序D）施工技術(shù)參數(shù)答案：C解析：.［單選題］企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，必須編制安全措施計(jì)劃，其編寫(xiě)步驟為（）。A）危險(xiǎn)源識(shí)別一工作活動(dòng)分類(lèi)一風(fēng)險(xiǎn)確定一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一制定安全技術(shù)措施計(jì)劃一評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性B）工作活動(dòng)分類(lèi)一危險(xiǎn)源識(shí)別一風(fēng)險(xiǎn)確定一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性一制定安全技術(shù)措施計(jì)劃C）危險(xiǎn)源識(shí)別一工作活動(dòng)分類(lèi)一風(fēng)險(xiǎn)確定一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性一制定安全技術(shù)措施計(jì)劃D）工作活動(dòng)分類(lèi)一危險(xiǎn)源識(shí)別一風(fēng)險(xiǎn)確定一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一制定安全技術(shù)措施計(jì)劃一評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性答案：D解析：安全技術(shù)措施計(jì)劃編制可以按照“工作活動(dòng)分類(lèi)一危險(xiǎn)源識(shí)別一風(fēng)險(xiǎn)確定一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)一安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性”的步驟進(jìn)行。.［單選題］關(guān)于施工總承包管理合同價(jià)格的說(shuō)法，正確的是（）。A）施工總承包管理合同價(jià)應(yīng)該在建安工程總造價(jià)確定后按費(fèi)率進(jìn)行計(jì)取B）施工總承包管理單位除收取總包管理費(fèi)外，還需計(jì)取總包、分包單位的差價(jià)C）總承包管理合同總價(jià)不是一次確定，可在某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，確定該部分工程的合同價(jià)D）所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)答案：C解析：由此可以看出，施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有以下優(yōu)點(diǎn)：（1）合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，確定該部分工程的合同價(jià)，可見(jiàn)整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)；.［單選題］施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是（）。A）應(yīng)急工作原則B）應(yīng)急組織與職責(zé)C）信息發(fā)布D）應(yīng)急預(yù)案體系答案：B解析：2021/2020教材P207頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施o現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、熟練掌握，并通過(guò)應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同（示范文本）》GF-2003-0213,關(guān)于承包人的工作，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A）組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底B）負(fù)責(zé)提供專(zhuān)業(yè)分包合同專(zhuān)用條款中約定的保修與試車(chē)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用C）隨時(shí)為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場(chǎng)地和通道，滿足施工運(yùn)輸需要D）負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合答案：B解析：本題考核的是承包人的工作。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，提供設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。.［單選題］若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是（）OA）概算指標(biāo)B）概算定額C）預(yù)算定額D）施工定額答案：D解析：施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程一工序，作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額是工程建設(shè)定額中分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多的一種定額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機(jī)械臺(tái)班使用定額所組成。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)o考前黑鉆押題，考前更新，.［單選題］施工組織總設(shè)計(jì)包括如下工作：（1）計(jì)算主要工種工程的工程量；（2）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;（3）編制資源需求量計(jì)劃；（4）擬訂施工方案。其正確的工作順序是（）。（2012年真題）（1）（2）（3）（4）（1）（4）（2）（3）(1)(3)(2)(4)(4)(1)(2)(3)答案：B解析：2021/2020教材P26頁(yè)施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：(1)擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案(2)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃(因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求)。@##.［單選題］某高層辦公樓工程項(xiàng)目，由甲公司進(jìn)行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān);樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項(xiàng)目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見(jiàn)證單位''應(yīng)為()oA)政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)B)建設(shè)單位C)監(jiān)理單位D)總承包單位答案：D解析：本題考查的是施工文件檔案管理的主要內(nèi)容?！督唤訖z查記錄》中“見(jiàn)證單位”的規(guī)定如下：當(dāng)在總包管理范圍內(nèi)的分包單位之間移交時(shí)，見(jiàn)證單位為“總包單位”；當(dāng)在總包單位和其他專(zhuān)業(yè)分包單位之間移交時(shí)，見(jiàn)證單位應(yīng)為“建設(shè)(監(jiān)理)單位”。不同工程或施工單位之間工程交接，當(dāng)前一專(zhuān)業(yè)工程施工質(zhì)量對(duì)后續(xù)專(zhuān)業(yè)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響時(shí)，應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫(xiě)《交接檢查記錄》o移交單位、接收單位和見(jiàn)證單位共同對(duì)移交工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)質(zhì)量情況、遺留問(wèn)題、工序要求、注意事項(xiàng)、成品保護(hù)等進(jìn)行記錄。.［單選題］卷內(nèi)備考表排列在()。A)卷內(nèi)目錄之前B)卷內(nèi)文件的首頁(yè)之后C)卷內(nèi)目錄之后D)卷內(nèi)文件的尾頁(yè)之后答案：D解析：2021/2020教材P291頁(yè)案卷的編目：卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁(yè)之后。.［單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()項(xiàng)目管理的任務(wù)A)設(shè)計(jì)方B)施工方C）業(yè)主方D）供貨方答案：C解析：.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）,關(guān)于因變更引起的價(jià)格調(diào)整的說(shuō)法，正確的是0。A）已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，承包人可根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行重新報(bào)價(jià)B）已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用于變更工作的子目或類(lèi)似子目的，承包人可以按照成本加利潤(rùn)的原則進(jìn)行重新報(bào)價(jià)C）已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用于變更工作的子目的，但有類(lèi)似子目的，由承包人參照類(lèi)似子目確定變更工作單價(jià)D）已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用于變更工作的子目的，但有類(lèi)似子目的，由發(fā)包人參照類(lèi)似子目確定變更工作單價(jià)答案：B解析：除專(zhuān)用合同條款另有約定外，因變更引起的價(jià)格調(diào)整按照以下約定處理。（1）已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價(jià)；（2）已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用于變更工作的子目，但有類(lèi)似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類(lèi)似子目的單價(jià)，由監(jiān)理人按《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的第3.5款商定或確定變更工作的單價(jià)；（3）已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類(lèi)似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則，由監(jiān)理人按《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的第3.5款商定或確定變更工作的單價(jià)。.［單選題］某混凝土攪拌機(jī)的臺(tái)班產(chǎn)量為800nl3,與之配合的工人小組有4人，則人工定額為（）。A）0.2工日/m3B）0.5工日/m3C）0.2工日/100m3D）0.5工日/100m3答案：D解析：2021/2020教材P63頁(yè)人工定額按表現(xiàn)形式的不同，可分為時(shí)間定額和產(chǎn)量定額兩種形式。單位產(chǎn)品時(shí)間定額（工日）=小組成員工日數(shù)總和機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量=4800=0.005工日m3=0.5工日100m3。.［單選題］當(dāng)（）A）CVB）SVOcpiD）SPI答案：D解析：進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）o當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPIG時(shí),表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度慢；當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPD1時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。.［單選題］（2018年）建設(shè)工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依然存在隱患，屬于（??）環(huán)節(jié)的工作。A）事故處理鑒定驗(yàn)收B）事故調(diào)查C）事故原因分析D）制訂事故處理技術(shù)方案答案：A解析：質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期的目的，是否依然存在隱患，應(yīng)當(dāng)通過(guò)檢查鑒定和驗(yàn)收做出確認(rèn)。故答案為A。.［單選題］下列不屬于信息管理部門(mén)的主要任務(wù)0。A）負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要的修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行B）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的信息處理工作C）負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)D）確定工程檔案管理制度答案：D解析：2021/2020教材P279頁(yè)“信息管理部門(mén)是專(zhuān)門(mén)從事信息管理的工作部門(mén)，其主要工作任務(wù)是：（1）負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要的修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行；（2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的信息處理工作；（3）負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)；（4）與其他工作部門(mén)協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)工程檔案管理等?！盌選項(xiàng)的確定工程檔案管理制度為信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容，即D選項(xiàng)錯(cuò)誤。.［單選題］采用固定總價(jià)合同，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。下列各項(xiàng)屬于工作量風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A）工程量計(jì)算錯(cuò)誤B）漏報(bào)項(xiàng)目C）報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤D）人工費(fèi)上漲答案：A解析：采用固定總價(jià)合同，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等；工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。BCD屬于價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。.［單選題］下列屬于直接成本的是（）。A）管理人員的工資B）辦公費(fèi)C）人工費(fèi)D）差旅交通費(fèi)答案：C解析：2021/2020教材P97頁(yè)直接成本是指在施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，包括人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)具使用費(fèi)和施工措施費(fèi)。@##.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采?。ǎ┑刃问綄?duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A）旁站、巡視和平行檢驗(yàn)B）見(jiàn)證、巡視和抽樣檢驗(yàn)C）旁站、巡視和抽樣檢驗(yàn)D）見(jiàn)證、巡視和平行檢驗(yàn)答案：A解析：2021/2020教材P41頁(yè)（3）“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理”（引自第三十八條）。.［單選題］某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H,G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第12天，最早開(kāi)始時(shí)間為第8天，H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天，工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，貝卯工作的總時(shí)差為（）天。A）4B）5C）8D）7答案：D解析：總時(shí)差=min（緊后工作總時(shí)差+本工作與緊后工作時(shí)間間隔），G總時(shí)差=12-8=4,H總時(shí)差=14-12=2,F總時(shí)差=min（間隔時(shí)間+后續(xù)工作總時(shí)差）=min（4+4；5+2）=7天.［單選題］下列選項(xiàng)中，不屬于施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)的是（）。A）計(jì)劃文件B）合同文件C）建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料D）單位工程施工組織設(shè)計(jì)答案：D解析：本題考查的是施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)。施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括：（1）計(jì)劃文件；（2）設(shè)計(jì)文件；（3）合同文件；（4）建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料；（5）有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；（6）類(lèi)似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。.［單選題］施工質(zhì)量檢驗(yàn)的方法分為目測(cè)法和實(shí)測(cè)法兩種，下列選項(xiàng)中全都屬于后者的是（）A）摸、量、吊、套B）敲、靠、吊、套C）摸、敲、吊、靠D）量、靠、吊、套答案：D解析：2021/2020教材P163頁(yè)②實(shí)測(cè)法：就是通過(guò)實(shí)測(cè)，將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對(duì)照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊