風險和機遇控制措施實施監(jiān)督檢查表范例_第1頁
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2018年度險和機遇控制措施實施監(jiān)督檢查表單位:

編號:序號

需應對風險機遇

所入的應體過程方式應措施如修程序增加控要、增資源)

一度月日)

應措施施監(jiān)情況二度三季月日)月

四度月

日一12

風二12

機說明:、對風險和遇的措施應與其對于產品和務符合性的潛影響相適應。2、應風險可包括規(guī)風險,為尋求機遇承擔風險消除風險源,變風險的可能性和后果,分風險,或通過明智決策延緩險。3、機可能導致采用實踐,推出新產品,開辟新場,贏得新客,建立合作伙伴關系,利用技術以及能夠解決組織或其客需求的其他有利可能。

風險和機遇控制措施實施監(jiān)督檢查表單位:

編號:序號

需應對風險機遇

所入的應體過程方式應措施如修程序增加控要、增資源)

一度月日)

應措施施監(jiān)情況二度三季月日)月

四度月

日一12

風國家關于基建行業(yè)的政策對建筑機械需求量的影響人員能力和經驗員工隊伍比較年輕,經驗稍有欠缺

1、建國家基建政策跟蹤與本公司所生產產品的市場需求量調查分析制度;2、通參加展會、網站宣傳、開發(fā)風力發(fā)電設備用活塞桿等新產品積極開拓新客戶,拓展產品范圍。1、派赴-----------------修;2、開社內人員培訓、崗位內

1、成對外營業(yè)主管部門,完善公司營銷管理制度;2、成生產技術科,負責新產品開發(fā)1、建赴--------------修制度;2、實人員技能培訓計劃培訓。二12

機母工廠有環(huán)保電鍍專利;政府對環(huán)保要求越來越嚴公司股要求材料國化

制作宣傳材料突出本司供應電鍍產品低風險的特點通過會和營銷宣傳爭取行內大客戶訂單針對部分機型進行材料國產化的轉換

1、成對外營業(yè)主管部門,完善公司營銷管理制度;1、制材料國產化計劃;2、成材料國產化攻關小組,推進

國產化進程。說明:、對風險和遇的措施應與其對于產品和務符合性的潛影響相適應。2、應風險可包括規(guī)風險,為尋求機遇承擔風險消除風險源,變風險的可能性和后果,分風險,或通過明智決策延緩險。3、機可能導致采用實踐,推出新產品,開辟新場,贏得新客,建立合作

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