電大《物流管理基礎(chǔ)》形考任務(wù)四_第1頁
電大《物流管理基礎(chǔ)》形考任務(wù)四_第2頁
電大《物流管理基礎(chǔ)》形考任務(wù)四_第3頁
電大《物流管理基礎(chǔ)》形考任務(wù)四_第4頁
電大《物流管理基礎(chǔ)》形考任務(wù)四_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

一、單項選擇題(共10題,每題2分,共20分)1.早在1992年,英國供應(yīng)鏈管理專家馬丁?克里斯托弗就指出:21世紀的競爭不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是()之間的競爭。2.進入21世紀,隨著信息技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)不確定性的增加,企業(yè)間關(guān)系正在呈現(xiàn)日益明后進行()。4.制造定位策略的倉庫基本功能是支持制造商、經(jīng)銷商采用集運形式獲取較低()。5.銷售時點信息系統(tǒng),是通過自動讀取設(shè)備(如收銀機)在銷售商品時直接讀取商品的()。A.銷售信息6.物流金融是物流服務(wù)和金融服務(wù)相結(jié)合的產(chǎn)物,是兼具金融服務(wù)功能的()。A.物流活動用的信貸模型是()。核心企業(yè)采購產(chǎn)品所產(chǎn)生的()。二、多項選擇題(共10題,每題2分,共20分)B.支付方式D.倉單E.委托與所有權(quán)契約13.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流應(yīng)具有三種形式:()。A.信息表現(xiàn)形式B.視覺表現(xiàn)形式C.理念表現(xiàn)形式D.價值表現(xiàn)形式E.物質(zhì)表現(xiàn)形式14.在供應(yīng)鏈管理條件下,一般倉庫選址策略有()。A.制造定位策略B.中間定位策略C.戰(zhàn)略定位策略。D.市場定位策略E.核心定位策略15.供應(yīng)鏈管理背景下庫存控制方式有()。A.供應(yīng)商管理庫存B.合同庫存管理C.供應(yīng)商庫存管理D.多級庫存優(yōu)化E.聯(lián)合庫存管理16.當前,物流金融已從最初的單點式解決方案發(fā)展到注重解決跨供應(yīng)鏈的()的整合方案。A.信息流17.全球性外包活動導(dǎo)致的供應(yīng)鏈整體財務(wù)成本上升,供應(yīng)鏈管理的價值發(fā)現(xiàn)過程開始深化,更加關(guān)注節(jié)點資金流的順暢流通,追求()的同步和協(xié)同。A.業(yè)務(wù)流B.資金流18.供應(yīng)鏈金融可以協(xié)助銀行解決質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)中銀行面臨的()等服務(wù)。A.貸款擔保B.質(zhì)押物滅失D.質(zhì)押物評估19.物流平臺的參與者有()。A.中間商B.委托人20.網(wǎng)絡(luò)貨運平臺具有明顯優(yōu)勢,具體表現(xiàn)為:()。A.信用評價體系B.信息交互處理D.主體多元E.沒有中間商三、判斷題(共10題,每題2分,共20分)21.從產(chǎn)業(yè)組織的角度來看,傳統(tǒng)企業(yè)為了擁有制造資源,對生產(chǎn)過程進行直接控制,即“橫向一體化”模式。22.供應(yīng)鏈管理是指一種個性化的管理思想和方法,是對供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流、價值流、業(yè)務(wù)流以及貿(mào)易伙伴關(guān)系等進行的計劃、協(xié)調(diào)和控制一體化管理過程。23.供應(yīng)鏈系統(tǒng)構(gòu)建是要建立一個重要企業(yè)為核心、聯(lián)盟上游企業(yè)和下游企業(yè)的協(xié)調(diào)系統(tǒng)。24.供應(yīng)鏈管理同樣制定計劃,但目的是謀求在渠道成員之間的聯(lián)動和協(xié)調(diào)。25.射頻識別是通過射頻信號識別目標對象并獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息的一種接觸式的自動識別技術(shù)。30.供應(yīng)鏈平臺是基于協(xié)同供應(yīng)鏈管理的思想,配合供應(yīng)鏈中四、簡答題(共4題,每題5分,共20分)統(tǒng)的演化密不可分。在20世紀50~60年代,制造商主要通過大規(guī)模生產(chǎn)以降低單位生產(chǎn)成商質(zhì)量、可靠的產(chǎn)品和更加柔性的設(shè)計保持領(lǐng)先地位。制JIT五、論述分析題(20分)電子商務(wù)交付、管理客戶/客戶伙伴關(guān)系、售后技術(shù)支持、客戶數(shù)據(jù)管理;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論