2022年初級經(jīng)濟師(初級經(jīng)濟師工商管理)考試題庫深度自測300題精品有答案(云南省專用)

《初級經(jīng)濟師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、企業(yè)日常生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)不包括()。

A.生產(chǎn)

B.選材

C.供應(yīng)

D.銷售【答案】BCO2N1U10O10P2I2Y6HP2X10Q2U2Z10O3T10ZJ7N6D5D9G10D9R82、調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議，應(yīng)當自受理調(diào)解申請之日起（）日內(nèi)結(jié)束。

A.60

B.30

C.15

D.3【答案】CCQ2I6S3G3G3N2J1HS7D5Y9F4Q9W6B1ZK9V10S10Q3V10F4X93、下列不是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用的內(nèi)容的是()。

A.將回收的廢物分解處理成原料或原料成分，復(fù)用于生產(chǎn)流程中

B.產(chǎn)品報廢的回用、再生

C.將廢物、廢熱回收作為能量利用

D.組織閉路用水循環(huán)【答案】BCK5E2J6B6B8X9U2HW2F1O7U10Y6S7F7ZU8Q4H6D3E10L10C24、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟壽命法【答案】BCS2A9V6X4H4E8H5HD10W3I4Y1H8X6E8ZF2P4K6O9Q1P5H45、下列選項中屬于自動線特征的是（）。

A.與一般流水線效率相當

B.生產(chǎn)過程無連續(xù)性和節(jié)奏性

C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

D.生產(chǎn)過程半自動化【答案】CCR1Q8G7I4H3S9T1HU3D4L5O8Y2D9E3ZZ10D1Z3Z5I4I5Z56、投資回收期通常以（）為單位。

A.月

B.季

C.半年

D.年【答案】DCQ1C9H3X2Y8G5M4HP6A9C8B9Z10S1O10ZR1N7C10N1I10O1F37、用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟效益上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是（）。

A.設(shè)備更新

B.設(shè)備改造

C.設(shè)備修理

D.設(shè)備置換【答案】ACJ5X3J8B8D6Q2A1HZ2L9S6B9O2U4S2ZJ10B4V10J6R7T3I28、企業(yè)的技術(shù)改造是一個復(fù)雜的過程，其基本程序的第一步是（）。

A.提出技術(shù)改造的目標和范圍

B.提出技術(shù)改造的方案

C.調(diào)查分析各方案的技術(shù)先進性和經(jīng)濟合理性

D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀【答案】DCO5C4Z1Y8H5V9S3HE8R4U1U7F1I5P3ZX5X2U10I8T8D3A49、()一般都重視技術(shù)的研發(fā)，積極與科研機構(gòu)合作，注意對知識產(chǎn)品的投入，不斷完善企業(yè)的知識網(wǎng)絡(luò)，從而能夠始終把握高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和核心的技術(shù)。

A.虛擬企業(yè)

B.學(xué)習(xí)型組織

C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織

D.扁平化組織【答案】ACM2K10Q3A9C7E7D6HR5O10A2M4M2B3V2ZX9K5N4C3Q6Q2G210、（2018年真題）某型號螺線的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)?，F(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進行評估，通過對隨機抽取的樣本進行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0．30mm。

A.充足

B.正常

C.不足

D.過?！敬鸢浮緿CQ3N9K7W5V3F9P3HY1X6P4W9Z7X10Q5ZY4U10I8O2B8R6L611、根據(jù)材料，回答問題。

A.1.02

B.0.92

C.0.98

D.0.89【答案】CCW10W5J2H8J5N8P3HI10K6C2O7D5H5U5ZW8B3K5Z9I9M2Q212、（第四章生產(chǎn)過程組織）

A.0.80

B.0.95

C.1.15

D.1.25【答案】ACA8S10V2Z5V1G1R5HZ2N7D4Z9A3B9S9ZM1O4P2R6U7L6J913、運用追加投資回收期法時，第一方案和第二方案進行比較時，當K1>K2、C1＜C2、TD＜TN時，則（）

A.選方案1，淘汰方案2

B.選方案2，淘汰方案1

C.方案1和方案2均可以

D.方案1和方案2均不可以【答案】ACE2K8Q10C8V6Y8G5HN3V3N6X4U5J9T10ZG2C8I10L3U5V9S914、企業(yè)用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設(shè)備替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是()。

A.設(shè)備更新

B.設(shè)備改造

C.設(shè)備修理

D.設(shè)備置換【答案】ACJ9R10R4O10I4L3Z1HJ5Z9Y4Z6D9K6C1ZV7G10Q9D3K3E8C615、市場預(yù)測原理不包括（）。

A.慣性原理

B.因果原理

C.類推原理

D.經(jīng)濟原理【答案】DCZ2E6X6L6A7M5P4HV9N6N5X7C10A10K8ZC6R6C9Y10W9A10O116、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益

C.總投資與經(jīng)濟效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCQ6W5S4P9O9R7G3HM6P2N7N9M9U6X5ZJ6I5C7X1V6E9G117、在一個部門中，成員只對部門上級領(lǐng)導(dǎo)負有責(zé)任，這體現(xiàn)了組織設(shè)計的（）原則。

A.統(tǒng)一指揮

B.任務(wù)目標

C.分工協(xié)作及精干高效

D.管理幅度【答案】ACN9J8Y2V2A8B6E5HI9S9L4I5R7D9M5ZS8J1A8D3X4C1Y118、下列新產(chǎn)品開發(fā)方式中，要求企業(yè)產(chǎn)品有廣闊市場的是（）。

A.自行研制開發(fā)

B.引進開發(fā)

C.委托開發(fā)

D.合作開發(fā)【答案】BCS10O7C5C1R2Y9M5HP5H5G1V9C9G9I2ZR7M10Y10V10M8K3O619、根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術(shù)監(jiān)督部門對可能危害人體健康和人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品要實施強制性的管理：對其他產(chǎn)品則通過市場競爭優(yōu)勝略汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()。

A.有限范圍原則

B.獎優(yōu)罰劣原則

C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

D.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則【答案】CCR8X2D7B8F6D10P8HY5R2E10P5S3Y4L10ZM7Z2J2Q2Y2J6W420、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是（）。

A.決策影響面小

B.企業(yè)部門多

C.部門主管素質(zhì)高

D.控制技術(shù)簡單【答案】DCW4D8R8H3K9O10M9HE10T2M4R7R9J5I3ZX1Z6Q3H6O9S5E721、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：

A.技術(shù)改造的成本測算

B.技術(shù)改造的成功率

C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題

D.技術(shù)改造的收益性【答案】CCE6A4A9K4D10E8D7HD5Q1C4O2U4O6Y10ZX4G6T10N3X10K7T222、下列屬于全面質(zhì)量管理實施的原則的是（）。

A.預(yù)防原則

B.適度原則

C.合作原則

D.針對性原則【答案】ACI4C7D5Q3E1X3Y10HX6B3S4H10V7M1B5ZO10T2C4O5E3I7L423、根據(jù)新制度學(xué)派的觀點，企業(yè)形成的原因是采用企業(yè)的組織形式來配置資源能夠有效地降低（）。

A.管理費用

B.交易費用

C.中介費用

D.行政費用【答案】BCN7J2T8F4Q8T10E1HQ6Z7O5X3A4E6Q7ZZ3N1G6U7V4Z1Y724、在企業(yè)管理標準化工作中，對生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于()

A.產(chǎn)品標準

B.基礎(chǔ)標準

C.環(huán)境標準

D.方法標準【答案】DCY5V4B7U7W6G1B7HE2Y10F10P6T10H2B1ZD6L9H3D10X8Q7U1025、實施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容是（）。

A.決策、準備、開始、擴展、綜合

B.準備、開始、計劃、擴展、綜合

C.計劃、決策、擴展、準備、開始

D.計劃、準備、決策、開始、擴展【答案】ACI8L2H8R9B10T4W8HC5M7V9Z6D6H5E4ZZ3C9A7W1S7C7R826、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層【答案】DCA3X9G2U9P7R7B3HH6P8J1F2L6B7A6ZT1G8R9K1I10D9L227、（第八章財務(wù)管理）

A.100

B.120

C.150

D.160【答案】DCJ9H7W8F4O10O9R10HH9J2B7A6D5V7R8ZI3P4Y8B8T8N2P728、G公司財務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元，負債總額為3億元，實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認，G公司下一年度預(yù)計銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構(gòu)渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財務(wù)管理目標。

A.3.2

B.3.6

C.3.8

D.4.5【答案】BCV3Q5F5K5Z2C7Q1HH8P5S4A3C8A3Q6ZR10P7V8I6E6E7G329、清潔生產(chǎn)的目標是()。

A.有效利用能源和物質(zhì)

B.提高生產(chǎn)效率

C.保持生產(chǎn)工具干凈

D.提升產(chǎn)品性能【答案】ACY9X10M1O1M9I5T9HF6V2B3G10J7D10I10ZG8W10T4L4T1D4U530、某企業(yè)是一個汽車裝配企業(yè)，則該企業(yè)各個車間的生產(chǎn)過程空間組織形式最常見的是（）。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】BCI4K8R8S8F1O8Q7HD6Q5R8D4D1J9D8ZU5L1D6R4S2X5F731、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機的頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。

A.參與性觀察法

B.儀器觀察法

C.痕跡觀察法

D.親身經(jīng)歷法【答案】CCR3Z8A5O10B3T3B1HI7N5K1U3N3U1Q2ZF2N4A5C5M4E6L732、下列屬于自動線特征的是（）。

A.與一般流水線效率相當

B.生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和無序性

C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

D.生產(chǎn)過程半自動化【答案】CCD5C4N8A6U8T6N7HJ3B3C7S4L5B3Q10ZW6F7J1T10O6G4F133、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.120

C.150

D.160【答案】DCD1E9Y1D7L1I7C5HQ10U2X1I2S8H9D5ZW4M6F2O5L5U5M134、分工是為適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，不屬于企業(yè)分工表現(xiàn)的是()。

A.勞動者勞動技能的提高

B.勞動轉(zhuǎn)換時間的減少

C.促進先進機器的發(fā)明和使用

D.多技能工人的培養(yǎng)【答案】DCH9C7U4P8Q9Z8Y6HY5V4T6G9Q2T5X1ZE3A8H3V9L10P3C135、下列各項屬于企業(yè)的籌資渠道的是（）.

A.政府財政資金

B.發(fā)行股票

C.發(fā)行債券

D.銀行借款【答案】ACN10K6C6N2Z1C3E5HL1V5J2A10Z5Z10K3ZQ4Z10N4E10X9A3L136、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為（）分鐘。

A.120

B.200

C.245

D.300【答案】CCQ4U9L9Y1U6P9U6HO10U7E2H2T1I1H2ZF4N2X3I7S2Z5O437、根據(jù)我國有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。

A.1～3

B.3～5

C.5～7

D.10～15【答案】BCA3V7Q2C4L8L6S2HJ9Y2Y6X4U10O9P4ZV4T7T9T4X4U1G938、()是對多個候選廠址進行分析評價的一種常用方法。

A.分支界限法

B.因素評分法

C.直接推斷法

D.重心法【答案】BCC9Z3U7Y2G9P1U6HD7Y3W8M7S10E10V3ZK3R8K10G7R10J10S739、下列選項中，不是ISO組織提出的質(zhì)量認證類型是()。

A.全數(shù)檢驗

B.市場抽樣檢驗

C.隨機抽樣檢驗

D.批量檢驗【答案】CCQ1X9Q10A8K3B1V1HU5B7N6P5T10Y4V6ZL6W3A5N1Q4K9L440、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】DCZ4P4D6Y6R9T7S10HM5R2Z5Q3S10U9R10ZH2E10J7K7J1A2O341、企業(yè)通過賒購或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期資金，這種融資方式是利用（）籌資。

A.短期融資券

B.租賃融資

C.留存收益

D.商業(yè)信用【答案】DCT9B1K6V5K7X7M10HI3C1C8W7G6V7I8ZZ7W5O4P1T8H4X442、下列各項中，()不適合用深層訪談法。

A.詳細尋探被訪者的想法

B.討論一些公開的、不敏感的或不讓人為難的話題

C.了解被調(diào)查者容易隨著群體的反應(yīng)而搖擺的情況

D.詳細地了解復(fù)雜行為【答案】BCC10B3L1J3H9F2O10HD8H2N3F4W6A10Q5ZV10N10Y8Y9E1C1L143、（）是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營、提高企業(yè)價值的必由之路。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.擴大生產(chǎn)規(guī)模

C.進行技術(shù)改造

D.購置新的生產(chǎn)線【答案】CCN4S3D1U9V1P3O5HS6X5J4D9J7G9M10ZR7P8E4G3N5E3J444、關(guān)于工商企業(yè)管理，下列說法錯誤的是()。

A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進行

B.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟活動

C.企業(yè)管理是通過管理的職能實現(xiàn)的

D.企業(yè)管理是一個靜態(tài)的過程【答案】DCD2X5W5N6H4S3L3HL6I3V8W6H9T10D3ZL3X9T5A2S9U9S1045、既具有分權(quán)制特點，又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時()

A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)【答案】DCT1U7O3V2P3A6D8HC7D6C2V5W4N2J2ZR3Y9H1W3P10U10R646、關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說法，錯誤的是（）。

A.虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)

B.虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建

C.虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化

D.虛擬企業(yè)與競爭對手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系【答案】DCI5K8E9F6J3C3T10HT7H8Z10N7N2B1O2ZV6K4F9H7P2E8D147、黑帶屬于六西格瑪團隊中的（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層【答案】BCS8F2I8K10B9O8Q2HE9K7K5J3X9Q4C3ZJ9W4W3V8M7A4G148、技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的()。

A.效益分析

B.方式選擇

C.可行性分析

D.技術(shù)選擇【答案】DCX8D8W1O2M10O1M8HP5Y5W6D1O2X7D2ZZ9U1F3W7X2N8J949、用于測驗員工能否經(jīng)過適當?shù)挠?xùn)練掌握某項工作技能的心理測驗方法屬于()。

A.成就測驗

B.智力測驗

C.人格測驗

D.傾向測驗【答案】DCV6J1Q3N10J2T10W7HR1G5O2O3Y7L4L9ZL7R10X1A7C2H9N650、下列財務(wù)比率中，（）所反映的企業(yè)信息與另外三個不同。

A.流動比率

B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

C.已獲利息倍數(shù)

D.產(chǎn)權(quán)比率【答案】BCB1S6T8T6M7I8P2HH6M5J6K8N7Z8W7ZX7Z10S8N5R2U5W451、某手表廠機械手表產(chǎn)品中的一個齒輪外徑設(shè)計尺寸為3.1mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經(jīng)測算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據(jù)上述資料，回答下列問題：

A.1.19

B.1.25

C.1.28

D.1.30【答案】ACS1X3Y5X3M8G9S1HR2J1I7Q2B9A10H4ZT7C6J3Q5J8M5O252、實驗調(diào)查法的優(yōu)點不包括()。

A.具有一定的可靠性

B.具有一定的主動性

C.具有一定的精確度

D.具有一定的時間性【答案】DCL9R5F9O6Y4Q5T5HN9U3R4J10H7H7T9ZV9X5P4Q4N5P10I853、下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式中，又被稱為“聯(lián)邦分權(quán)制”的是（）。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制【答案】DCK1D3W2N2D2T9G1HO6K1F10K1N2Q8K10ZT6V1X6Q5Z6F9C654、在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理時，有“三全一多樣”的要求，這指的是()。

A.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理

B.全社會的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方旨作的質(zhì)量管理

C.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程參加的質(zhì)量管理、多方臺作的質(zhì)量管理

D.全企業(yè)的質(zhì)量管理，全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】DCW9T2X8K1E4X9T10HP1H6C10E1F6Q1D4ZV8E6D9Q10W1B4L455、工序能力指標的用途不包括（）。

A.預(yù)測產(chǎn)品銷量

B.協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系

C.選擇經(jīng)濟合理的工序方案

D.驗證工序質(zhì)量保證能力【答案】ACZ5Z8M8R2B2Z4V10HB3U6D5P7R9B3S9ZR6V6O10V5G4V7O956、按照工作性質(zhì)來劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是()

A.產(chǎn)品部門化

B.職能部門化

C.區(qū)域部門化

D.服務(wù)對象部門化【答案】BCW2E6T3P9H2F10P3HN6T6S1I8T7P6J9ZT7H7Z3C2Q10Z10I157、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長度，該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7

A.不足

B.充足

C.嚴重不足

D.過?！敬鸢浮緽CU7V1T8G3P10V5B10HY4H5K3P10I9Q5F1ZN10I5T4C6N6Y9O458、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。

A.投資投放期

B.投資回收期

C.項目建設(shè)期

D.項目周期【答案】BCB7A9E3F4Q3A2Z3HB2F3P3D2Y10Q4E6ZJ10Z2I8R8L9W10X159、依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》，企業(yè)整頓期滿后仍不合格的()。

A.罰款

B.限期改正

C.吊銷營業(yè)執(zhí)照

D.責(zé)令停業(yè)【答案】CCV7Q7T3T6P5H5C4HR5S4J10G5G7M6J8ZM8I1D6K3G3W2O660、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCP1L3E4S2Q3N6G9HT1K4G2Y10D4V8K2ZQ3N1T4H4V9B10J1061、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長度，該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7

A.破壞性檢驗

B.抽樣檢驗

C.理化檢驗

D.感官檢驗【答案】ACW2H10L6X6N7M2T2HM6U5Q1H8Q5H5M3ZE8S3E8G3Z8O1S662、機械制造廠通常采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】ACM2W4N10W6R10W4G4HZ7I4Y6X2O1N9V9ZA6F9X4J10P10B10Z963、下列員工招聘測驗方法中，最常用的是（）。

A.心理測驗

B.情景模擬考試

C.面試

D.能力測驗【答案】CCZ5C9W10L7K1H10U7HU4K3B5W9P3O3K7ZH7L3R7U9J5R6S664、企業(yè)技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有設(shè)備的工作是()。

A.設(shè)備更新

B.設(shè)備改造

C.設(shè)備修理

D.設(shè)備置換【答案】ACQ9F10A2E3W6K10F4HA5L3V6S9S2K10L10ZR4L9H7Z6G10A9V1065、下列關(guān)于市場預(yù)測誤差的說法，錯誤的是（）。

A.市場預(yù)測允許一定程度的預(yù)測誤差存在

B.預(yù)測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場預(yù)測誤差的大小

C.不同的預(yù)測方法可能導(dǎo)致不同程度的市場預(yù)測誤差

D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預(yù)測結(jié)果的可信程度【答案】DCE1C4W5R10F6O8J2HI9K10I8Q7F6S7P1ZR4W2A8D10L6X2L266、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計

D.試制【答案】CCV10I5E7Z4T8P8U9HQ3G8U4U9U6I7W8ZT3Z4F9N5K7V2I267、企業(yè)工作分析的客體是()。

A.工作說明書

B.上作分析報告

C.企業(yè)內(nèi)部的職位

D.進行工作分析的人員【答案】CCS8R3C10K8H7M6P8HS5R3B2W2Z10J8W10ZQ10U2W5T4X4S6A268、某企業(yè)把十名受訓(xùn)人員組成一個團隊，要求該團隊制訂一個計劃，以提高客戶滿意度，并且由他們負責(zé)實施該項計劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。

A.師帶徒

B.情景模擬

C.行動學(xué)習(xí)

D.行為示范【答案】CCB10C7L4U2T7H4L1HR10S10F2Z8E6P2Z8ZV9M2Y2Q7O9M10I969、某物流公司專門為醫(yī)院提供藥品和醫(yī)用物資的運輸服務(wù)。該公司市場利基者戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑屬于（）

A.產(chǎn)品特色專業(yè)化

B.產(chǎn)品線專業(yè)化

C.最終用戶專業(yè)化

D.顧客規(guī)模專業(yè)化【答案】CCY9A9C10W10M5F3F2HO8N4B9Q3D5J7N5ZE4Y2T6K6B6G10P870、下列籌資工具中，發(fā)行企業(yè)可能在債券籌資基礎(chǔ)上同時實現(xiàn)普通股籌資的是（）。

A.可轉(zhuǎn)換債券

B.認股權(quán)證

C.分離交易可轉(zhuǎn)債

D.長期債券【答案】CCH9O9Z8R3I5C7N2HO2W2Q1T7H5Q2D7ZJ6X5L9M1S1R7H571、企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則。

A.信息公開

B.公正平度

C.效率優(yōu)先

D.雙向選擇【答案】CCG4D7E9D3X1E8D6HJ10W6W3G10S8X3C10ZJ5R9Q8X8P6Q10F372、下列關(guān)于集權(quán)或分權(quán)程度的說法，正確的是（）。

A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越高

B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越低

C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越高

D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，集權(quán)程度越低【答案】ACM10A4L4O9C6V3G6HU3G4F9F3Q4I3N2ZW9N3V4J4P4D1N673、為了保證生產(chǎn)過程中各個階段在相同的時間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循（）。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比較性原則

D.柔性原則【答案】BCW4K2N6N6M9L7R9HL10N3E7J4H4D5T2ZN10D2T5V6T2Q7X1074、依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》，企業(yè)整頓期滿后仍不合格的()。

A.罰款

B.限期改正

C.吊銷營業(yè)執(zhí)照

D.責(zé)令停業(yè)【答案】CCQ2F8X4I8G5N2V7HF4T1B9N8G1K2A10ZA9C8K9N4M4R5C775、企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中最常用的一種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是()。

A.進取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略【答案】CCL4X6A10Y10R3C9B2HL4C6E8O10L2I9A8ZL9Y4X8H9T6R3J976、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是（）與平均流動資產(chǎn)的比值。

A.營業(yè)收入

B.資產(chǎn)總計

C.營業(yè)成本

D.負債合計【答案】ACO6H10X4M5T3M6W2HY4L10X9Q10O5D9Y1ZZ5N5D3D6L5O9A577、工作說明書要滿足對員工聘任、考核、培訓(xùn)和評價的需要，應(yīng)該達到任務(wù)明確好上崗、職責(zé)明確易考核、資格明確好培訓(xùn)、層次清楚好評價的要求。這體現(xiàn)了工作說明書編寫原則中的（）。

A.邏輯性原則

B.準確性原則

C.實用性原則

D.完整性原則【答案】CCF8I5L9Q2D1O3K3HT7C10R1R5R8C10W6ZB7U6W10O2U7W5W678、應(yīng)用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACG3V7Y7Z4M2B4W4HG9A3C4H3Z9X6S6ZQ6E6V6Q7X8V5W479、按照工作性質(zhì)來劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是()

A.產(chǎn)品部門化

B.職能部門化

C.區(qū)域部門化

D.服務(wù)對象部門化【答案】BCC5O2K2K5U9X3G6HR8D8I6D10G4Y7D6ZI10O4N4D3A7H7P980、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟效益

C.總投資與經(jīng)濟效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCW7J9B8Q1E9L3H10HZ2Y9A2T4Q10S10D10ZJ1F6K10R1N3I8I681、企業(yè)在相同的時間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致想通數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。這遵循了生產(chǎn)過程組織的（）。

A.柔性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比側(cè)性原則

D.準時性原則【答案】BCM2T7C9A6E1Y4S5HN9P6D7X7T3H8P7ZN7X2M8A3E5F1Y982、“能夠迅速得到有關(guān)資料，速度快、節(jié)省人力、實施費用較低”的工作分析方法是()。

A.觀察法

B.面談法

C.工作日志法

D.問卷法【答案】DCK4V1X4O1S5K5L9HB7X1Q1D8Y10N3U6ZJ4E6Q10F7V5A2K983、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCP2F2Y4M8T6Y10Y9HK4Z8H5B3I4X8O1ZX8E10S8U9S7B5X784、進行技術(shù)改造項目的經(jīng)濟可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的()進行對比分析。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟效益

C.總投資與經(jīng)濟效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCR2K1J1W10P5R7S8HB1S9J2V7Z3J4X1ZS10E3D7O2N6L10E985、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行技術(shù)和經(jīng)濟可行性分析，經(jīng)過分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進行技術(shù)改造。預(yù)計該項技術(shù)改造需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問

A.798200

B.800000

C.801605

D.880000【答案】ACJ2Y6U10N2L1E10U4HA6V7Y1N1E1B9S4ZL1U8O8R6F6X1J786、聯(lián)結(jié)若干獨立企業(yè)法人形成企業(yè)集團的紐帶是()

A.產(chǎn)品

B.資產(chǎn)

C.技術(shù)

D.政府【答案】BCW2P6O8P7P7C6B10HZ8U5Y9E1U3Z2Q3ZY5X8L8Y10I9A8F687、按企業(yè)所屬的行業(yè)劃分，信用擔(dān)保公司屬于（）

A.金融企業(yè)

B.建筑企業(yè)

C.商業(yè)企業(yè)

D.工業(yè)企業(yè)【答案】ACO5X7E6G4Y5U3Q2HJ7D9L6Z4R3R2C6ZR7W2D9F6S3U5H288、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。

A.舊的生產(chǎn)能力的消失

B.新技術(shù)的適應(yīng)成本

C.設(shè)備改造費用

D.技術(shù)改造的時間成本【答案】ACV8X8E1Y9Z1A4J4HW5H2P10W9Y2I7Q5ZI6A4Z4Z1W6L5T489、（）不是定性市場預(yù)測方法中的專家會議法。

A.德爾菲方法

B.頭腦風(fēng)暴法

C.交鋒式會議法

D.混合式會議法【答案】ACL7D8O10V5C2I10S6HV5N5M9Y4B6Y10R2ZF2D4C8N5X9Y5Y190、企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容中，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識的主要培訓(xùn)對象是（）。

A.工程技術(shù)人員

B.企業(yè)管理人員

C.新員工

D.工人【答案】BCJ2Z3X7V3G8H4Z8HE1J2I5G5V3Q3Y5ZZ3Y1Y5W3F9S6V891、企業(yè)運用新的科技成果，對產(chǎn)品的材料、加工制造方法、技術(shù)和過程進行改進與革新。這屬于技術(shù)改造內(nèi)容中的（）。

A.產(chǎn)品更新

B.工藝改革

C.設(shè)備改造

D.環(huán)境治理【答案】BCZ2T6P8M3R9T8U3HD2G7P7C9B8X1I4ZK6E7V7D3R2E9W792、甲公司2019年12月31日的資產(chǎn)總計、負債總計分別為2．5億元、1億元。公司預(yù)計2020年12月31日的資產(chǎn)總計、負債總計分別為3．8億元、1．3億元，那么該公司2020年預(yù)計籌資額為（）億元。

A.0.8

B.1.0

C.1.1

D.1.3【答案】BCA4A8B1B6R6F5P5HQ6K7W3D5X8R10V5ZL1Z6E4G9N10U7A493、下列費用項目中，應(yīng)列入制造費用的是（）。

A.直接材料費

B.直接人工費

C.直接燃料和動力費

D.車間固定資產(chǎn)折舊費【答案】DCF3V3V3W4A6K5K2HX5H9X1W8J8M9B6ZO6B4L4R2N4E9J794、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2014年5月31日至2017年5月30日。該勞動合同屬于()。

A.固定期限勞動合同

B.無固定期限勞動合同

C.不定期勞動合同

D.非全日制勞動合同【答案】ACW3I5G4O5B6Y6T10HO7Y4V7L6M2Z3Z1ZC6L10J10R4M8Z7O1095、（第八章財務(wù)管理）

A.1

B.-5

C.-6

D.-8【答案】CCB2I7V5A10K5G2V10HU9X2T1V7G5A2R7ZD8U3S2T4Y3O1V596、下列員工招聘測驗方法中，最常用的是（）。

A.心理測驗

B.情景模擬考試

C.面試

D.能力測驗【答案】CCE4N2Y3T3R2D7L8HA1S9V6R10I4Y10F5ZP3G5Z3U8I8J9O1097、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動時間為零。

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式【答案】BCM9T9T8A3R4F9K7HP8O4T4O10R6G5E9ZE2X5W2N3X1K2R498、根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術(shù)監(jiān)督部門要對可能危及人體健康和人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品實施強制性管理；對其他產(chǎn)品則通過市場競爭優(yōu)勝劣汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是（）

A.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則

B.獎優(yōu)罰劣原則

C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

D.有限范圍原則【答案】CCQ10J4F5T4B9F8U4HO4N4X8C3G6X7H9ZV4U5B2Y10E4R7B1099、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是()。

A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

B.生命第一、安全為主、綜合治理

C.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理

D.安全第一、治理為主、綜合預(yù)防【答案】ACV7T7H1P1E6G8Q10HV8D1A5H2O2H2V8ZL9U9T7F3R6E9J2100、根據(jù)我國勞動爭議調(diào)解仲裁法，發(fā)生勞動爭議，勞動者一般不可以直接采取的措施是()。

A.請工會或者第三方共同與用人單位協(xié)商

B.向勞動爭議調(diào)解機制申請調(diào)解

C.向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁

D.向人民法院提起訴訟【答案】DCQ3J8I7Q7A6R2C4HL10L6B1H10X8Z9K8ZH8L7K5M9S7Z6B7101、PDCA循環(huán)處理階段的主要工作是()。

A.檢查計劃執(zhí)行結(jié)果

B.實施計劃

C.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質(zhì)量問題

D.根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應(yīng)的措施【答案】DCP6V7M4B2D1D10C5HG2B10G5J10D10B2O5ZH8X3K8X9J1M1H3102、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨，下列論述錯誤的是()。

A.為了更好地維護社會主義經(jīng)濟秩序

B.為了保護消費者的合法權(quán)益

C.為了加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平

D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標準【答案】DCU2K3W7L5X7A6U2HH7U4E4G4L10Y4Y2ZD2D5S1R4A5D8X10103、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系，下列表述錯誤的是()。

A.傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一

B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展

C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊，企業(yè)要看政府臉色行事

D.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)【答案】ACR6Y10C2M7D10J1N5HD1W2S4C4L10P8J9ZC1Q8S5P5K3I1X8104、在企業(yè)生命周期各個階段中，（）階段的企業(yè)，組織內(nèi)部機構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開始形成，分工精細，有較為成熟的產(chǎn)品線或服務(wù)線。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細階段【答案】CCV5Y6W6J8R3L1Z3HK6E4Z7M1D1Q3B1ZE3O2W6O10F2B4J8105、質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提是（）。

A.保證質(zhì)量、滿足要求

B.保證質(zhì)量、滿足用戶

C.質(zhì)量控制、滿足用戶

D.質(zhì)量改進、滿足要求【答案】ACL1B4E7W8A9U8Z10HL8I4A3W2U2W4V9ZB3O3T7P8C9N7A4106、績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，還要根據(jù)考核結(jié)果對員工進行獎懲，這屬于績效考核的()功能。

A.監(jiān)控

B.激勵

C.管理

D.導(dǎo)向【答案】CCY3F2M5B8T8W2W7HO1W8W2O4A4O3V5ZL6B8W9E7D8V1F8107、隨著設(shè)備使用年限的增長，設(shè)備的維護修理費用及燃料、動力消耗增加，稱為()。

A.設(shè)備的無形磨損

B.設(shè)備的老化

C.設(shè)備的低劣化

D.設(shè)備的有形磨損【答案】CCT3A7Q7S6E7R9S6HW7I1M5T5S10X1Z8ZN5L6F4C4L2X8Z3108、用于檢驗員工能否經(jīng)過適當?shù)挠?xùn)練掌握某項工作技能的心理測評方法屬于（）。

A.成就測評

B.智力測評

C.人格測評

D.傾向測評【答案】DCO5T7F1J2D7A6P7HU1J5I8W10C5X4K1ZQ1C10C6M6Q10T8Q10109、下列關(guān)于授權(quán)的說法，錯誤的是（）。

A.授權(quán)是在組織內(nèi)上下級之間實施的行為

B.被授權(quán)者需承擔(dān)與被授予的決策權(quán)和行動權(quán)相對應(yīng)的責(zé)任

C.授權(quán)者與被授權(quán)者之間存在著上下級之間的監(jiān)督與報告關(guān)系

D.授權(quán)就是分權(quán)【答案】DCM9Z10Z6R4E6B8E9HI5U3U2V10A2G7S5ZS5O4N10A2X7Y9Z2110、在學(xué)習(xí)型組織的五項修煉中，()是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。

A.團隊學(xué)習(xí)

B.建立共同愿景

C.自我超越

D.系統(tǒng)思考【答案】ACI3J7Y6O9X3R6M1HJ2K10R8A8L5A4L1ZK7L3Q1H4S5U5H3111、分工是為適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，不屬于企業(yè)分工表現(xiàn)的是()。

A.勞動者勞動技能的提高

B.勞動轉(zhuǎn)換時間的減少

C.促進先進機器的發(fā)明和使用

D.多技能工人的培養(yǎng)【答案】DCF1X5K1Y10J10V3T7HD6Q8K8O3G10R6Q4ZH10R5L1W2J2O4Z7112、在生產(chǎn)過程中的各個階段，在相同的時間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。

A.連續(xù)性

B.節(jié)奏

C.剛性

D.柔性【答案】BCA8T1I7D7K10H2L7HR6R8A4T2C7C7V9ZU9R8F9G8Y1M5C3113、（第五章質(zhì)量管理）

A.0.83

B.1.00

C.1.20

D.1.34【答案】BCL4T4Q2D10Y3F7Z10HR7Y2W1J5N3C4J3ZP7E3M4F4H5K8D10114、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層【答案】DCR7D7D6Y5L7V6U8HM8K2H6J9G6F5Q3ZG7U2I10I4N1D7W7115、安全生產(chǎn)除了保障人員安全與健康之外，還應(yīng)保證()。

A.生產(chǎn)活動正常進行

B.設(shè)備無形磨損

C.產(chǎn)品積壓

D.設(shè)施大量閑置【答案】ACT1L10U1N9T2F4D8HK1T6X10L3R10U10F4ZF7R3M2G6N10E9Y3116、不利于前后各個期間的預(yù)算銜接，不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動過程的預(yù)算管理方法是（）。

A.定期預(yù)算法

B.滾動預(yù)算法

C.固定預(yù)算法

D.彈性預(yù)算法【答案】ACJ6V8A4D1C10A3X6HL8L9Y9F1V4W2C7ZA9R5L1V9Z10A10E9117、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式【答案】BCT3V4V2L8V2Y3R7HI7Y3W7R4S4F8R5ZZ8Q3V2N9S4Q5F4118、在企業(yè)所制定的標準中，生產(chǎn)組織標準屬于（）。

A.技術(shù)標準

B.產(chǎn)品標準

C.安全標準

D.管理標準【答案】DCL3H4M10Y6T3J9B9HC2T9Z2Z6S7H8K6ZN6R5C8G3S7I3Y5119、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動時間為零。

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式【答案】BCS2P5O3N7X3R1Q10HF4X10Y3C4K6N3B1ZG5P7E9F9W3O1V7120、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進行技術(shù)改造。如果進行技術(shù)改造，需耗資8000萬元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標準投資效益系數(shù)為0.3。

A.2200

B.2510

C.2600

D.3000【答案】CCB6T8R9F4U5I10D6HY6W10Z5M6R1Y3Z9ZQ2O7O1Y6I7T7I5121、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式，其不具有的優(yōu)點是()。

A.結(jié)構(gòu)簡單

B.管理專業(yè)化

C.決策迅速

D.權(quán)責(zé)分明【答案】BCB1A3L1O8Z7V5F1HW3N2Q5W9D3T7T8ZM7G10N7N10F7O7H3122、應(yīng)用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACS9O2I9I7Z3N9W1HH7K1B7K4I5X8U6ZB7L1H3S4R9W4B2123、產(chǎn)品的化學(xué)成分、色澤、氣味等質(zhì)量特性屬于（）質(zhì)量特性。

A.服務(wù)

B.軟件

C.硬件

D.流程性材料【答案】CCS2N3X4R5R5J6D9HB6L1O7N5C4T6Y5ZU2T2E8G7L6T5F4124、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】ACR10J10A7I2I5R10F4HE1K3F1T5B5C4S2ZM2L1M1A7D3D4Q10125、產(chǎn)權(quán)比率等于負債總額除以（）。

A.資產(chǎn)總額

B.股東權(quán)益總額

C.利潤總額

D.現(xiàn)金流量總額【答案】BCQ1Q8T8Z9Y6L3X3HD3L4I4R7W10H10Y5ZG2O10K9J7Y10N4A10126、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位：千萬元)見下表：

A.1.12

B.1.21

C.1.32

D.1.5【答案】BCO5E8F6Z8H10H3O9HM4C3E6H2F3F4F4ZU6E5O5I6E8X8A8127、企業(yè)運用新的科技成果，對產(chǎn)品的材料進行改造，對加工制造方法、技術(shù)和過程進行革新。這屬于技術(shù)改造中的（）

A.設(shè)備改造

B.工藝改革

C.環(huán)境治理

D.陳品更新【答案】BCL7S1N10Y3Q3C7Q7HN10B3Q4Z3U8I7C6ZQ7I10M5E8Z6L3K2128、一切直接或間接為企業(yè)經(jīng)濟活動所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源被稱為（）。

A.生產(chǎn)資料

B.勞動對象

C.企業(yè)要素

D.勞動手段【答案】CCZ4G4D5T7C1P8X4HT6I4S5S10O8Y3Z8ZP3N3V8N6J10K8X1129、某企業(yè)進行工作分析時，請員工按時間順序記錄其在一個用內(nèi)所從事的各項工作以及所消耗的時間等各種細節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是（）。

A.面談法

B.觀案法

C.問卷法

D.工作日志法【答案】DCA4Y10I10Y3U9M4Z4HY3K3M2S5F4V4L8ZD6O9H9N4F1S1K1130、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，時環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000【答案】CCJ2G6Y7H1J6D10G3HV10M5L10F2E3F4P6ZH5Q6G1K8T2V8R7131、六西格瑪團隊由三個層次組成，其中，骨干層是指（）。

A.倡導(dǎo)者和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)

B.黑帶大師和黑帶

C.綠帶和白帶

D.綠帶和倡導(dǎo)者【答案】BCB3B3V6T3Z1E6K8HK3W8N6E10L2G5I9ZL6D1H7V3T9B6G2132、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位：千萬元)見下表：

A.1.12

B.1.21

C.1.32

D.1.5【答案】BCH10Q9A8W7E4O3Y4HL1Z3T10T4K2F9L10ZX9J4U6O1S5A8I2133、某企業(yè)年造紙量為100萬噸，為了降低成本、減少消耗，需耗資2000萬元進行技術(shù)改造。改造完成后，每噸紙的成本由原來的230元降低至200元，則該方案()。

A.可行

B.不可行

C.經(jīng)濟效益小于0

D.經(jīng)濟效益等于【答案】ACT2R10H6G8J4N4I1HN4J6N2U8B5I2Q6ZC7K7K3L1F8D2J6134、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質(zhì)有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。

A.1800

B.6000

C.6125

D.8000【答案】CCK1X10W1T10R5Y3S4HF7R8A10S8U2C3Q4ZM5K4M5Y3S8P2D3135、某企業(yè)進行員工培訓(xùn)時，交給受訓(xùn)員工一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作表決并制定行動計劃，然后由他們負責(zé)實施這一計劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。

A.行動學(xué)習(xí)

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法【答案】ACS9G7F8R4V1F9G1HN2L10F5F4W2I5N7ZS8N5A3I9O2Q10G7136、某玩具生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)一種幼兒玩具是，未按設(shè)計要求采用安全的軟性材料，而是用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質(zhì)材料，由此產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷稱為（）。

A.設(shè)計

B.制造

C.告知

D.指示【答案】BCP5Q1A9J5H2C8S8HM6N1V10O1C3K1N4ZI6K7V9Y1E9F2V1137、（第三章市場調(diào)查與預(yù)測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實驗法

D.文案調(diào)查法【答案】ACP9D4A3S5O6S10Z7HL6C4S6X4D2T8G4ZF9H1C1U7T4G10G3138、下列關(guān)于文案調(diào)查法的說法，不正確的是()。

A.文案調(diào)查法是收集二手資料的一種調(diào)查方法

B.文案收集法收集過程方便、容易、迅速

C.資料一般來自企業(yè)內(nèi)部

D.時間短、費用低【答案】CCS4T1Z10N8N6A3Y5HA7W4V8R1D6H1Q3ZQ4F3C7E6B3H7Z3139、給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責(zé)實施這一計劃的培訓(xùn)方法是（）。

A.工作輪換

B.行動學(xué)習(xí)

C.師帶徒

D.初級董事會【答案】BCZ4S2J8S9L1F2Q5HC9W2B1B3H2M10J3ZI8E8D6C5E7W9G10140、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造.技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.

A.提高技術(shù)水平

B.擴大再生產(chǎn)

C.提高經(jīng)濟效益

D.提高企業(yè)地位【答案】CCU1Z3O1L7V7N7M7HP8R6W3L10N5B2K4ZL3R3M5C7P4F5Y4141、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動用時為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件進行生產(chǎn)過程時間組織，并對工序間零件移動方式進行分析和決策。

A.平行移動方式

B.平行順序移動方式

C.順序移動方式

D.隨機移動方式【答案】CCU7G2C1P1A10L5V1HK1M6K4Q1F1O5J3ZO10I1D2W10N10L4Z10142、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.120

C.150

D.160【答案】DCC1E10J4Q10W9D8O6HO3K9M10Z1B5Q10I9ZX4V6T8F6N2Q4H1143、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任的是本單位的（）。

A.董事會

B.黨委

C.主要負責(zé)人

D.監(jiān)事會【答案】CCD7A7Z5Q7N7X8Q1HB4Q1P4A10S1V8G5ZP6R10V6D5E9U9H1144、在生產(chǎn)過程中的各個階段，在相同的時間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。

A.連續(xù)性

B.節(jié)奏

C.剛性

D.柔性【答案】BCP8O9E7Y2R5P7E4HF6N7O7I2H3X6T4ZP6K5T5W3H2S9K2145、某企業(yè)進行技術(shù)改造項目決策，該項目由四個互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4【答案】BCD4X9J3P8Y1W5O3HQ10E7N10S4M1P1H6ZW7Q3Q6V1D1B10R8146、某企業(yè)在主管人員培訓(xùn)過程中確定了培訓(xùn)需求，明確了培訓(xùn)目標，制定和實施了培訓(xùn)計劃，但總是搞不好，這是因為其忽視了()。

A.培訓(xùn)計劃的檢查

B.培訓(xùn)人員的素質(zhì)

C.被培訓(xùn)者的要求

D.培訓(xùn)效果的評估與反饋【答案】DCW3T6H8P4M5X10R1HK2Y2D2K4I9V7X5ZJ5B6W4P4O2M3J7147、根據(jù)材料，回答問題。

A.隨機抽樣

B.等距抽祥

C.任意抽樣

D.配額抽樣【答案】CCA4F3B3X5E9F3F9HH2H6L9E8A5V3Y9ZK8M6D1N9J1X9Q2148、營運資本是指（）的余額。

A.流動資產(chǎn)減去負債

B.流動資產(chǎn)減去存貨

C.流動資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款

D.流動資產(chǎn)減去流動負債【答案】DCN10M1Q1H5S4J9G3HM10N2R7X7T2C10X4ZT3P9W6I9F6S1W10149、某企業(yè)運用投資回收期法進行技術(shù)改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4【答案】BCG5F7C10I10H4D4H3HD7P5M2R4S7A2K1ZJ10E9Z8A1P7Y1I2150、在關(guān)系數(shù)據(jù)庫中，關(guān)于主鍵的正確說法是(）

A.主鍵只能由一個屬性構(gòu)成

B.主鍵值可以為空

C.每個關(guān)系可以有多個主鍵

D.主鍵在表中唯一地標識一個記錄【答案】DCC8D8L6J5Z2M5Z5HR8K10H4P1C7C8S8ZF10E7B8M10H9R9F1151、使用過程能力分析法進行質(zhì)量控制時，過程總體均值與公差中心重臺的狀態(tài)稱為

A.過程無偏

B.過程有偏

C.過程能力過剩

D.過程能力不足【答案】ACQ3I2S9N3R9X7J4HD2I3G6X8A6T6B2ZI1M2U6Q4T1H1K3152、某企業(yè)在主管人員培訓(xùn)過程中確定了培訓(xùn)需求，明確了培訓(xùn)目標，制定和實施了培訓(xùn)計劃，但總是搞不好，這是因為其忽視了()。

A.培訓(xùn)計劃的檢查

B.培訓(xùn)人員的素質(zhì)

C.被培訓(xùn)者的要求

D.培訓(xùn)效果的評估與反饋【答案】DCW3N7U6Q4K8C7N8HX7W2C10Z7V7F3N2ZG8S9P6E4O9X6A4153、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位：千萬元)見下表：

A.1.12

B.1.21

C.1.32

D.1.5【答案】BCX5F5G5N5V9F4H7HP8P7P7N8U5O3S7ZS5E1W8N7N3D7N1154、下列企業(yè)中，更適合選擇集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)形式的是（）。

A.技術(shù)簡單、工藝整體性要求不高的企業(yè)

B.技術(shù)簡單、工藝整體性要求高的企業(yè)

C.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高的企業(yè)

D.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求不高的企業(yè)【答案】BCG7I9B5I3L6J4O6HN3K10Q9Q3Q1I4Q9ZU10D2G10W7Q4O9W10155、企業(yè)在與勞動者訂立勞動合同時，不得因種族年齡等區(qū)別對待，體現(xiàn)的是()。

A.合法原則

B.協(xié)商一致的原則

C.公平原則

D.誠實信用的原則【答案】CCF2N1X6Y5P6K9U2HV5N5C8P8V4R6E6ZD5V1U4V1P1H8D6156、根據(jù)彼得．圣吉的觀點，學(xué)習(xí)型組織的五項修煉是指（）。

A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學(xué)習(xí)、線性思考

D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考【答案】DCX3Y8G9J9H10H9O7HH10I9J4E10J2N10O3ZH8E4W6A5D6L4X8157、在員工立業(yè)與發(fā)展階段中，對員工成長尤為重要的是()。

A.提高員工的素質(zhì)與能力，提供員工發(fā)展機會

B.提高員工的素質(zhì)，提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機會

C.提高員工的素質(zhì)與能力，提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機會

D.提高員工的能力，提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機會【答案】CCW6R6T1S5I6K3D4HH8T9P5K6S1Y7T8ZT9Y6I8B1H3A5B8158、當企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是（）。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.人才儲備

D.工作擴大【答案】BCD6Z4E1M6J6N2B8HD3P7S7X6W5G9S5ZJ1B9T9E9K4D1B4159、PDCA循環(huán)將工作過程分為（）。

A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

B.計劃階段、執(zhí)行階段、擴展階段、處理階段

C.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

D.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段【答案】CCP9Z10C8B1A9Z1F10HX6H3D5V10Y9A10Y9ZC5J3F10P10M3S1O2160、某企業(yè)銷售收入為50000萬元，銷售成本為12000萬元，年初應(yīng)收賬款1400萬元，年末應(yīng)收賬款600萬元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。

A.30

B.40

C.50

D.60【答案】CCU1Q9M3Q10J1E5N3HG6G2W1G8B4F5T9ZQ2M5T4Q9S2I8O2161、根據(jù)材料，回答問題。

A.產(chǎn)權(quán)比率

B.現(xiàn)金流動負債比率

C.已獲利息倍數(shù)

D.速動比率【答案】CCS4O9F9V5B10S8T6HJ7R6D8O1M5O10F7ZO1H6E9Q7I5O3L7162、通常適合進行集權(quán)管理的企業(yè)類別是()

A.小型企業(yè)

B.中型企業(yè)

C.大型企業(yè)

D.特大型企業(yè)【答案】ACT5F10T1W4L4H2R2HH1Y4E10K3I5C2M8ZX6Z9I9R5W5H8K3163、在企業(yè)組織的生命周期中，以生存為企業(yè)經(jīng)營目標的階段是()

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細階段【答案】ACX4D1W8U7K1D7L6HJ1D3P7U8F4X9V4ZE5J10Y3V4T10I7E6164、下列不屬于現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)表現(xiàn)的主要特點的是()。

A.權(quán)利集中于高層

B.對下級控制較多

C.統(tǒng)一經(jīng)營管理

D.統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營場所【答案】DCQ3C2K6X3S8E10M7HP7V2E1P7G3D2B9ZU5F6Y3P9M7Z8V2165、反映企業(yè)在—定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報表屬于（）。

A.資產(chǎn)負債表

B.現(xiàn)金流量表

C.投資活動表

D.損益表【答案】DCO7Q1W6Y10D2X1E5HS1Y1E3C4A5A8V8ZO9W6A10Y10G4P10O2166、技術(shù)可行性分析的核心是（）。

A.企業(yè)技術(shù)改造方式的選擇

B.企業(yè)技術(shù)改造成本的估計

C.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級的選擇問題

D.企業(yè)技術(shù)改造目的的分析【答案】CCM1S4C5J8K6Z5B5HX2A3X4I6F9I8S9ZU1C3M1J8B10H1S8167、六西格瑪管理流程的正確順序是（）。

A.界定→分析→測量→改進→控制

B.測量→界定→分析→改進→控制

C.界定→測量→分析→改進→控制

D.測量→分析→界定→控制→改進【答案】CCG8D5O10R3T5X9K9HS2D8F10N5Y10E10U4ZP6L4L9G7O3Z2U10168、下列資產(chǎn)中，變現(xiàn)能力最強的是()。

A.無形資產(chǎn)

B.長期股權(quán)投資

C.固定資產(chǎn)

D.交易性金融資產(chǎn)【答案】DCQ10N9N7X4L9E9F5HG1Y2U6F6E8J9W6ZN7I2D2I9B9F1Q10169、產(chǎn)權(quán)比率等于負債總額除以（）。

A.資產(chǎn)總額

B.股東權(quán)益總額

C.利潤總額

D.現(xiàn)金流量總額【答案】BCK6D9H6C4B3W3Q3HK1W6C4D5B2N4E7ZK4N2O7I6O8T3L4170、下列活動中，屬于自然過程的是（）

A.將鍛件放在普通空氣中冷卻

B.用鉆床鉆孔

C.高溫淬火

D.用銑床加工零件槽面【答案】ACR1H9K1B8R9Y1C4HQ9G9O7Z2I6J6D6ZU3B5R8E2W8V4E2171、企業(yè)在招聘員工時，要對所有應(yīng)聘者一視同仁，為應(yīng)聘者營造一個平等競爭的工作環(huán)境。這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。

A.信息公開

B.公平公正

C.效率優(yōu)先

D.雙向選擇【答案】BCE10O8U5U4P9V5A7HH9U7U1W9T5M9C5ZL1B4G3N9C5S8J5172、下列產(chǎn)品的生產(chǎn)中，屬于連續(xù)型生產(chǎn)的是（）。

A.農(nóng)藥藥劑

B.汽車

C.輪船

D.機床【答案】ACD10K8D7J9Y6U6R3HF4A6U1K10O9R9Y7ZS7O6C10X9P3B3E2173、企業(yè)對技術(shù)改造項目進行技術(shù)可行性分析時，分析的核心是技術(shù)改造的()問題。

A.投資規(guī)模

B.實施方式

C.技術(shù)選擇

D.完成期限【答案】CCQ8A5P10R8V8B10F9HX8B5O5C8G4J8S9ZO7W5Q4V7D2Z5A8174、（）是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計量尺度。

A.定類尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D.定比尺度【答案】ACF9T9Q8S6F10R7C7HW9W8O6M4I4Y8V3ZL10Y5A9Z3U9A10G3175、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質(zhì)有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。

A.1800

B.6000

C.6125

D.8000【答案】CCF3U10E10R6J7K8I1HE4Z3G1B2S7H2U6ZE10N8N9J6L2C6T3176、關(guān)于市場調(diào)查報告的說法，錯誤的是()。

A.市場調(diào)査報告通常包括前言、正文和附錄三部分

B.市場調(diào)查報告要滿足用戶市場調(diào)查目的的需要

C.市場調(diào)查報考需采取定量數(shù)據(jù)分析，盡量減少定性分析

D.撰寫市場調(diào)查報告應(yīng)遵循必要的撰寫步驟【答案】CCV1E5W6D8C1Q4Y5HV4N8N5E4H7I6H9ZV8J7Y4I6Q3N1P4177、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.標準成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.作業(yè)成本控制法

D.目標成本控制法【答案】ACM5L9I7O6K6G9A2HA6K4L1S2X9T6B3ZI2P2V7I2L10H5H5178、從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā)，提出組織變革經(jīng)歷三個階段的企業(yè)變革模式是()。

A.卡斯特變革模式

B.庫特·盧因模式

C.約翰·科特變革模式

D.彼得·圣吉模式【答案】BCW10H8B10Y6X2D1Y5HX3T2N7G9O1M9M2ZR5K10L10L4S10X6R7179、某企業(yè)有一臺精密儀器