2022年企業(yè)人力資源管理師(一級人力資源管理師)考試題庫評估300題a4版可打印(國家)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、(2016年11月)美國社會學(xué)家帕森斯主張以（）作為社會分層標(biāo)準(zhǔn)。

A.財富

B.威望

C.職業(yè)

D.權(quán)力【答案】CCH10E10V4E10S7N2U7HE9F7Y9L1E10T7T1ZB8L3T8H7Q4J3X22、職業(yè)活動內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是（）。

A.忠誠、謹(jǐn)慎、進(jìn)取

B.忠誠、敬業(yè)、誠信

C.誠信、守法、人本

D.忠誠、審慎、勤勉【答案】DCN1G5M1E10K2T7H8HO7P9I6J3P2V4B9ZU3P2T5C7L10B10L93、在職業(yè)指導(dǎo)中影響最大、得到最廣泛認(rèn)可的職業(yè)人格測試量表是美國心理學(xué)家霍蘭德的（）。

A.卡特爾16種人格因素問卷（16PFQ）

B.梅耶爾斯—布雷格斯類型指示量表（MBTI）

C.庫德人格特質(zhì)量表（KPRV）

D.教育和職業(yè)計劃的自我指導(dǎo)探索（SDS）【答案】DCG5K9D3B8P3K4P9HL2Q8W8O7A1F2A2ZX8A7J9M3Q4B2P44、（）與工作崗位或技能的關(guān)系最緊密

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.保險福利【答案】ACR3J10F3B1X4H10R4HQ10M8U10K5I3U6V4ZR10W7C8Z10M9M10X35、相對其他績效管理結(jié)構(gòu)，績效棱鏡的突出優(yōu)點在于（）。

A.提供了全面的綜合框架

B.能更有效地提高組織績效

C.考慮到了組織的所有利益相關(guān)者

D.能明確企業(yè)需要什么樣的能力來執(zhí)行戰(zhàn)略【答案】CCG5E1D1A2P2L6Q4HW10U6F8V6D4J6A2ZO8Q4F1U3C7B10Z26、以下說法正確的是（）。

A.聯(lián)想思維解決的是準(zhǔn)確性問題，想象思維解決的是新穎性問題

B.收斂思維解決的是準(zhǔn)確性問題，發(fā)散思維解決的是新穎性問題

C.邏輯思維解決的是準(zhǔn)確性問題，辯證思維解決的是新穎性問題

D.邏輯思維解決的是準(zhǔn)確性問題，創(chuàng)新思維解決的是新穎性問題【答案】DCP9W4U7X3F8A4S1HN10S9P2W1M3L9A6ZA2Z10Y9O3Z1W6V87、(2015年5月)企業(yè)集團(tuán)是以（）為主要聯(lián)結(jié)紐帶。

A.產(chǎn)權(quán)

B.命令鏈

C.母子公司

D.企業(yè)聯(lián)合體【答案】ACZ1F9N5E3R8N1V5HS6M8I4E5F2P4U4ZI8V5T5R3E10Z6O108、公司組織向貧困地區(qū)兒童捐助，恰恰你也十分困難。你會（）

A.說明情況，自己不捐

B.少捐一點

C.跟大家一樣捐

D.盡自己的最大可能去捐助【答案】BCQ1G4C2D10U8T10X9HY2V7F10N1J10T9A8ZI4F5T5H6V6H10F79、員工因公負(fù)傷所獲得的醫(yī)療和生活補助屬于（）。

A.非工作日福利

B.保險福利

C.員工服務(wù)福利

D.額外津貼【答案】BCJ5X8F8Q10K6T7C9HB8R2Y5T9O10V9F9ZL8C6T3G10C7Y6A810、企業(yè)年金所需費用中企業(yè)和職工個人繳費合計一般不超過本企業(yè)上年度職工工資總額的（）。

A.1/6

B.1/10

C.1/12

D.1/15【答案】ACD3J9U5Q3X3Y10C8HW5Q4N3P9L5B1R6ZB2C6A4F6W2S10K611、()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo)。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.合理目標(biāo)【答案】ACB3W4T10X6H3B5E1HT4T7S1F4G8H10E2ZP1D7Y7G2A1B7R512、根據(jù)《中國商業(yè)企業(yè)誠信公約下列說法中正確的是（）。

A.限制消費者合法權(quán)益必須事先征得消費者或其代理組織的許可

B.加強商品源頭管理，建立健全商品進(jìn)貨免檢制度

C.履行“三包”規(guī)定，對售出商品實行商品質(zhì)量先行負(fù)責(zé)制

D.除了商品促銷外，杜絕其他活動中的價格欺詐和虛假宣傳廣告【答案】CCX2J3R7N7L6U8A5HL10O6S7Z2Z5X10K8ZK4U1K7M3Z8M5X913、《勞動合同法》規(guī)定用人單位對勞動者的競業(yè)限制不得超過（）。

A.半年

B.—年

C.兩年

D.五年【答案】CCE10K3F9F3Y7B1P4HB5Q4B7H8A8Y4T9ZF10N5E2E5U9G7N714、符合邏輯的不一定符合客觀事實，其思維過程借助語言，而語言本身不穩(wěn)定、不嚴(yán)密，過程嚴(yán)密也可能使結(jié)果產(chǎn)生歧義是指邏輯思維局限性中的（）。

A.歧義性

B.嚴(yán)密性

C.穩(wěn)定性

D.懷疑性【答案】CCX7V7B8H6Z10V3F9HX1Z2L4G6D1U4R7ZT2R8U9J5E6J10W615、企業(yè)應(yīng)用團(tuán)隊薪酬時應(yīng)充分考慮的因素，一般不包括（）。

A.企業(yè)發(fā)展階段

B.市場薪資水平

C.團(tuán)隊規(guī)模

D.團(tuán)隊類型【答案】BCB9W4Y1X9V6J2K2HI2Q5K7W1L6K3H6ZJ10J9P5T2S3Y7F316、關(guān)于股票期權(quán)的行權(quán)價說法不正確的是（）。

A.行權(quán)價可以高于現(xiàn)值

B.行權(quán)價是期權(quán)方案設(shè)計的關(guān)鍵

C.行權(quán)價可以等于現(xiàn)值

D.行權(quán)價可低于授予日的公平市場價格【答案】DCF4E3W3T1B2T6M5HT2U5I10Q4P6S6H7ZD6C3Y1W3O8L1J417、不屬于工作壓力的心理癥狀的是（）。

A.情緒低落

B.工作滿意度下降

C.焦慮

D.睡眠失調(diào)【答案】DCS5B9H7I1B2L9I1HV1S6Z3O4V6D5Z7ZG7I9A2F5V10F4B518、最能影響企業(yè)招聘能力的因素是（）。

A.企業(yè)文化

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.財務(wù)實力

D.競爭策略【答案】CCA6Y5K6G7Z6Y5T2HV2E2J3H7R3D8S8ZZ2M5X3L6Y5C10F819、企業(yè)的培訓(xùn)開發(fā)部門如采用（），則培訓(xùn)師要承擔(dān)培訓(xùn)專家和職能專家兩個角色。

A.學(xué)院模式

B.客戶模式

C.矩陣模式

D.直線模式【答案】CCX2Y8H9Y6E9G9A3HR2X8V6S8U10S7Z7ZK4D8I1H10N6Z9I1020、某企業(yè)家慷慨從事慈善捐助，但為了帶動和影響周圍更多的人，他每次捐助時，都大張旗鼓，場面熱鬧，好像生怕別人不知道似的。對此，你的看法是（）。

A.做好事不留名，無法理解這位企業(yè)家的做法

B.不該過分關(guān)注捐助形式，而要學(xué)習(xí)其公益精神

C.他是打著慈善旗號，炫耀自己

D.他的這種做法與慈善的本意格格不入【答案】BCE10J5E4J10X1N5G9HE8N7S3U8A4S9I5ZD3W3I7Z10T5J2W521、“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的（）。

A.系統(tǒng)原理

B.核心原理

C.能級原理

D.協(xié)作制衡原理【答案】BCA6A9U8J5E5M1I8HV1Y5D1X10C9N2W8ZM2T8H6R9O9F4D1022、了解在企業(yè)績效管理的各項活動中員工持有何種態(tài)度屬于對（）的診斷。

A.績效管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標(biāo)體系

D.考評全面全過程【答案】DCB9V6Z9A3M10D8F8HL3C3J3X9J5N10E2ZS3F7A8S1R10T9O323、我國將生活自理障礙分為（）等級。

A.3個

B.5個

C.7個

D.10個【答案】ACB7M7K4J3V8J6A10HB6I4K6R3S2V7L1ZM7C6A10E9W7R4M124、(2015年11月)勞動關(guān)系領(lǐng)域中突發(fā)事件的特點不包括（）。

A.不可預(yù)期性

B.群體性

C.利益矛盾性

D.不可調(diào)和性【答案】DCZ4S1T10K7O10U3R1HE1X3V4C3O10T3E2ZA2F10R4E9Y8T4B525、關(guān)于企業(yè)集團(tuán)，以下說法不正確的是（）。

A.控股層企業(yè)由若干全資子公司、控股公司組成

B.參股層企業(yè)是由母公司持有股份但未達(dá)到控股的若干關(guān)聯(lián)公司組成的

C.協(xié)作企業(yè)層由若干簽有長期優(yōu)惠合同和托管、承包協(xié)議的成員企業(yè)組成

D.母公司、子公司、關(guān)聯(lián)公司之間不可以互相參股【答案】DCF8N2I2H3O6R9D4HH5R4J8C1Z4X7Q8ZH7J7D5G1T3R3J726、員工在工作中缺乏有效的支持屬于（）壓力源。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務(wù)超載

D.人際關(guān)系【答案】DCS6L4J4Z8J9T8M7HF6E9W8N3Y2D5I3ZD6S7I7N6Z4G3F627、(2015年11月)采?。ǎ┑钠髽I(yè)，其競爭策略是以廉價取勝。

A.控制策略

B.投資策略

C.參與策略

D.吸引策略【答案】DCP4I3Y5M6G3V9W4HQ7N9W2V10W2Z10L8ZH6J1W4O8N1W6K628、(2017年11月)在()階段,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的要點是提高薪酬競爭力。

A.無發(fā)展

B.衰退

C.合并或迅速發(fā)展

D.正常發(fā)展至成熟【答案】CCQ3B6A4C10W6M4A7HF6I6T2H4B4N7T2ZR9C5N10L8D3F7Z429、構(gòu)建某崗位的勝任特征模型時，選取分析效標(biāo)樣本應(yīng)（）

A.隨機抽取員工

B.抽取績效優(yōu)秀員工

C.抽取績效優(yōu)秀員工和績效一般員工

D.抽取績效優(yōu)秀員工和績效較差員工【答案】CCB5D5R10F9G3H9R7HN6C3N1V3H7H5X5ZP1C2J1H9V4G8I130、企業(yè)社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，任何情況下員工每周加班時間不能超過（）。

A.10小時

B.12小時

C.18小時

D.20小時【答案】BCY2L2U5M5B10K5B9HN1X1E2I8F1E2W10ZH2A2U8Q6Q6Y6A231、對員工變動率主要變量的測量與分析一般不包括（）。

A.對員工工作滿意度的測量與分析評價

B.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價

C.員工工作價值和工作角色的偏好及對工作行為的影響

D.員工對企業(yè)外其他工作機會的預(yù)期和評價【答案】CCM2V4T8P3L6W7I1HU10F1R1D2T3E1D3ZK10U3T9F7R4M5E332、企業(yè)內(nèi)部員工股的特點不包括（）。

A.內(nèi)部員工股一般不可以流通、上市、上柜、繼承、贈送

B.內(nèi)部員工持股自愿原則

C.內(nèi)部員工股同其他股份一樣同股同權(quán)同利

D.內(nèi)部員工股不享有股票權(quán)【答案】DCL4J10L6O10U7H8K4HG7Q3V1Y5T2Z6Y6ZZ4U7I1S5A1R5Y133、(2016年11月)由于福利具有（），無形之中減少了企業(yè)的開支。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】DCF10F5M10W10B8F4U2HQ7I3C1P10S6J1T7ZQ5E9G5F9G4M1M734、鮑爾?沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中，“消費性學(xué)習(xí)”發(fā)生在（）。

A.第一階段

B.第二階段

C.第三階段

D.第四階段【答案】BCE7S9N8S5E5I5W5HC8R9L9J4R4P1Q2ZZ3H1B4E7A3G9H635、生產(chǎn)安全指標(biāo)，有效確保了安全生產(chǎn)，則得滿分；而一旦出現(xiàn)生產(chǎn)安全問題，則一票否決，考核結(jié)果為0分。此計分方法為（）

A.說明法

B.0－1法

C.減分考評法

D.區(qū)間計分法【答案】BCL8L2F10O4W3S6K6HO3F8Z3G2O3H9B2ZK6E5A7O1Z5A7K636、()屬于影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素

A.市場競爭

B.共同投資

C.反壟斷法

D.產(chǎn)業(yè)組織政策【答案】BCS5Y5A5Z1U1Q1L3HW9W7Y3B1L5I3O2ZO10A9Q6D4I8G1X637、在企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇內(nèi)，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。(對應(yīng)多選70#)

A.外部導(dǎo)向型戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向型戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略

C.廉價競爭策略和獨特性競爭策略

D.技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略【答案】BCT10U6L4J3L5W3B1HG2P9A4P2J4D5L2ZA2L4O3B4I2N9F1038、績效評價指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)通過專家打分確立，相關(guān)專家不包括（）。

A.工會代表

B.企業(yè)外專家

C.企業(yè)的技術(shù)人員

D.企業(yè)的中高層管理人員【答案】ACD1U2V7Z9J8D3L5HN5S4W2H10S4N2Y1ZK5T1L3A6O10N6O439、COPS屬于（）。

A.學(xué)業(yè)成就測試

B.職業(yè)能力測試

C.職業(yè)人格測試

D.職業(yè)興趣測試【答案】DCI3X1B6X3Q5B4Z8HM4H8K1O3O3U2A7ZK9J5L2V7C8P4U140、(2015年5月)培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)運行的四大環(huán)節(jié)不包括（）。

A.培訓(xùn)需求分析

B.培訓(xùn)成本控制

C.培訓(xùn)活動組織

D.培訓(xùn)效果評估【答案】BCZ3S5C6M2Q8S8B5HI3V8U3C4Q6A2V2ZE4E2N2N8H6I6T941、下列屬于非貨幣收益的是（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.醫(yī)療保險【答案】DCN9S6F2G7I9D5X7HA1A6B9H10Q3Y2D10ZR1L9T5O8H6B2J842、（）主要測查個人在進(jìn)行職業(yè)選擇時的價值取向，目前大量應(yīng)用于職業(yè)咨詢和職業(yè)指導(dǎo)。

A.職業(yè)人格測試

B.職業(yè)興趣測試

C.職業(yè)能力測試

D.投射測試【答案】BCO5F10N1E6Y7E10C9HB10V10E4V4P5O9C4ZX6M10N2H2M9F6C743、(2018年5月)()集團(tuán)總部的集權(quán)程度最高。

A.運作型

B.資本運營型

C.戰(zhàn)略型

D.財務(wù)管控型【答案】ACQ10I4Q3Q7G5I2F5HC6T7P1U9N8J9E2ZP9Q2D6K6V2K9X1044、（）是根據(jù)企業(yè)的實際情況而設(shè)定的最關(guān)鍵的指標(biāo)，其關(guān)鍵之處在于如果這種指標(biāo)所對應(yīng)的工作沒有做好，將對企業(yè)帶來直接且嚴(yán)重的后果。

A.NNI

B.PCI

C.PRI

D.KPI【答案】ACA6L7L9I6X10I2U5HI9J5E2N6F9K7R7ZV4M2J10E10X7N10W745、股票期權(quán)的行權(quán)價（）會對經(jīng)理班子產(chǎn)生最大壓力。

A.低于現(xiàn)值20%

B.低于現(xiàn)值10%

C.高于現(xiàn)值20%

D.高于現(xiàn)值10%【答案】CCU7G9K10D4F8C10J8HL8G3F9K6X4Q1R2ZL1H2P2K5M5Y5M346、若組織職業(yè)生涯管理活動存在主觀脫離員工意愿的情況，就會違背（）。

A.機會均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評價原則【答案】BCD1Q5Z4X8U8N4Y7HZ6J10S8X1Y2L8I6ZX10X6R6R6A9U2P147、可以選擇外部人員的內(nèi)部晉升制是（）。

A.破格晉升

B.常規(guī)晉升

C.公開競爭型晉升

D.封閉型晉升【答案】CCK7X4X8M8W3J9W8HW5T5W8J8K3Y8R7ZH6K9G7K2Y5H9V248、與其他公司協(xié)作的能力屬于（）。

A.元勝任特征

B.行業(yè)通用勝任特征

C.組織內(nèi)部勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】BCT7T7X9Q8Y10J4I5HO7B3P10E10W10R1A6ZE6V4O5N6C4J5A549、職業(yè)生涯面談一般由（）或精神導(dǎo)師來對員工實施。

A.高層經(jīng)理

B.外聘咨詢專家

C.員工的直接上級

D.人力資源部門的專職人員【答案】DCB2V2X6C7R2I8P1HO10P3R4R9D9T6P5ZW6F1U2Y3Z3Z7A350、在設(shè)計公文筐測試時，首先要進(jìn)行（）。

A.文件設(shè)計

B.測試模式設(shè)計

C.工作崗位分析

D.評分標(biāo)準(zhǔn)確定【答案】BCG5V8I8W2C1H2D10HE7U1A3F7O9O8Q7ZA3K6G5E1D7D6J251、EVA的考評指標(biāo)是（）。

A.單一且連續(xù)的

B.多樣且連續(xù)的

C.單一且不連續(xù)的

D.多樣且不連續(xù)的【答案】ACH10Z8J1F10G2I2P4HW3S2P2I3A7M1Y2ZS8M9L1L6A1G6F252、企業(yè)的（）是勞動關(guān)系運行中突發(fā)事件的第一種表現(xiàn)形式。

A.重大勞動安全衛(wèi)生事故

B.重大的勞動衛(wèi)生事故

C.重大勞動爭議

D.勞資沖突【答案】ACG10P6S7O1X8M7I3HD10L5L6W1J2Z10P5ZE9Q3J9Y4I8I8J653、（）適用于評估計劃目標(biāo)的實現(xiàn)程度。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】ACO4W7M6Y7C8G5L5HY7I8U3M3A2V6S6ZV5N10H8E1U10O3V754、職業(yè)生涯年度評審的具體方式為（）。

A.談話

B.投票

C.問卷

D.會議【答案】ACB6S1A7X7J9T10P1HT1K7A4S2M3S10M7ZY3D3F5G7P1I4L755、以下哪一項不屬于五大中心的能力（）

A.實現(xiàn)持續(xù)增長的能力

B.掌握關(guān)鍵核心資產(chǎn)的能力

C.市場運作的能力

D.維系關(guān)鍵關(guān)系的能力【答案】CCY3W9E1M8P4V10F6HC7K3S10L2W8I5G3ZU3K2A9Z9J6F5I356、（）是對績效管理中各個環(huán)節(jié)和工作要素進(jìn)行全面監(jiān)測分析的過程。

A.績效評價

B.績效分析

C.績效管理系統(tǒng)總體評估

D.績效監(jiān)測【答案】CCH5E10G10P1C5O8K4HS1N8X8R4O5N1H4ZA2P4W3J7B5N7U657、(2015年11月)績效管理的組成要素中，（）為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供參考依據(jù)。

A.考評指標(biāo)

B.考評結(jié)果

C.考評程序與方法

D.考評者和被考評者【答案】BCU7W7V2S1X1G6J4HV10J2H2B5S3W4O7ZQ1V8J10X9W2V4U858、在日常工作中，從業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程的具體要求包括（）。

A.牢記操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、堅持操作規(guī)程

B.背誦操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程

C.學(xué)習(xí)操作規(guī)程、總結(jié)操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程

D.牢記操作規(guī)程、鉆研操作規(guī)程、簡化操作規(guī)程【答案】ACJ6R5J1L1L8U1D6HJ2I9W5U10H5Y1H9ZI9F1L4I1R6Q10R859、企業(yè)集團(tuán)區(qū)別于其他企業(yè)聯(lián)合體最基本的特征是（）。

A.具有多層次結(jié)構(gòu)

B.是以母子公司為主體

C.以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶

D.是由多個法人企業(yè)成的企業(yè)聯(lián)合體【答案】CCA2B6B8F10F10H6M10HY8X2G4C5H5P2R2ZK5U8Y9T5T8C10R760、在企業(yè)發(fā)展中的（），一般不會應(yīng)用團(tuán)隊薪酬

A.始付期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】DCA5R6O6L7N3Y6T3HN1N8Y1T1S2O1Z8ZP7V1Y3E7H7A5O761、(2018年5月)以思維定式思考問題、解決問題,這是()思維障礙。?

A.習(xí)慣型

B.直線型

C.書本型

D.麻木型【答案】ACJ4K9L1O10V7T10G4HE6B5F5Q6R2B4E3ZA4M10V6H6U3U9B562、一般來說，股票期權(quán)的主要對象是（）。

A.公司經(jīng)理

B.科技開發(fā)人員

C.決策層成員

D.所有員工【答案】ACP9I3I10I3K6Y4P4HC10F8G2R10T4L5I10ZB4J4D2G3G6N5R663、下列不屬于通過企業(yè)的組織評價獲取信息的是（）。

A.人事考核

B.人格測試

C.志向和興趣調(diào)查

D.職業(yè)能力傾向測驗【答案】CCV9L8X7Q1T1E10G2HG8P7N4F10M2Y7X2ZC4Q8Y8W4F7T6R164、有同事傳話，說公司有位副總有事找你，你問同事副總找自己有什么事，他說“副總沒說”，你心里很清楚，自己平時和副總幾乎沒有什么聯(lián)系，此時你的感受是（）。

A.可能有不好的事情發(fā)生

B.很緊張

C.領(lǐng)導(dǎo)叫去就去唄

D.有些茫然【答案】DCU5W4I7V2X9R5G1HT3I8H5K1J4Q3J6ZV6H2W8M6H10Z3K365、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個層面中．（）的轉(zhuǎn)移要求受訓(xùn)者的培訓(xùn)情況和工作環(huán)境完全符合。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACB9F5L3T10B10Z1K9HA6Q5N4G7C6R4B1ZR9P3M1L3G4P9S566、對企業(yè)的員工來說。屬于員工生存、享受和發(fā)展的主要來源和生活富足、家庭幸福的一個重要標(biāo)志的是()。

A.職務(wù)

B.薪酬

C.職業(yè)規(guī)劃

D.培訓(xùn)【答案】BCT9G3V3R6H1S2K6HL7X2A3Q9E8U1V6ZJ5S6M2J7O1L1P467、文書傾向測試屬于（）測試。

A.職業(yè)興趣

B.職業(yè)能力

C.職業(yè)人格

D.學(xué)業(yè)成就【答案】BCF10R8L5V3D10H9O8HF2E4U2E1C10D9T2ZK5S2Q8V5P5Z8C168、企業(yè)集團(tuán)的半緊密層對應(yīng)的是（）。

A.集團(tuán)公司

B.關(guān)聯(lián)企業(yè)

C.參股公司

D.控股子公司【答案】CCC1N1X7D6G5C1A1HH6O3P8L2D6C9R9ZO2A10W5L5M9T1U369、企業(yè)社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，任何情況下員工每周加班時間不能超過（）。

A.10小時

B.12小時

C.18小時

D.20小時【答案】BCM6H5J1J10F2R7Q1HD1S4V5E10U9R4J2ZW5H1Q8E1K7Y5R470、(2017年11月)沙盤推演測試法實戰(zhàn)模擬階段的時間一般不超過()

A.30分鐘

B.1小時

C.3小時

D.5小時【答案】DCJ7A9M5S8O2D8F7HK9D3Z4I8B6N5F8ZO10L5V10T10G6J7N471、(2015年5月)在常見的幾種總部組織結(jié)構(gòu)類型中，（??）總部的集權(quán)程度最高

A.財務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略型

C.資本經(jīng)營型

D.運作型【答案】DCC3I6C1V8N4Y9P8HS2D10L9I9B2E9Q5ZD8V2T6S7T9Z7V772、在采取投資型人力資源管理策略的企業(yè)中，職位晉升階梯（）。

A.非常狹窄

B.廣泛、靈活多樣

C.較為狹窄

D.不易轉(zhuǎn)換【答案】BCZ1A9F1B8Z2B3W6HE3Q8I9V4V3P10J10ZA4L8U2O8Z8S6U273、（）屬于特殊能力測試

A.SDS

B.DAT

C.cops

D.RIT【答案】BCY3L5A5A8W7K10F8HB4N2M8T6M2G9U6ZB9R4N5S2B7S3P274、關(guān)于企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點，下列說法錯誤的是（）。

A.人力資本具有整合與協(xié)同效應(yīng)

B.人力資本管具有多層級結(jié)構(gòu)

C.人力資本管理以母子公司之間的管理為重點

D.集團(tuán)對成員企業(yè)人力資本管理是以命令鏈為紐帶的直接管理【答案】DCI9E10P1V10P7A1J2HT8K9C9G1N5I7I6ZL4N2V6O8F3H4T875、(2017年5月)如何確立做貢獻(xiàn)的領(lǐng)域是（）

A.職業(yè)生涯選擇題

B.早期職業(yè)生涯問題

C.中期職業(yè)生涯問題

D.晚期職業(yè)生涯問題【答案】BCV8D10P6X8U2P10X9HF6X4Y8V9Z9U10M6ZO8A7S9A9H7V6P176、(2018年5月)采用()經(jīng)營策略的企業(yè)會提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制

A.創(chuàng)新

B.成本控制

C.關(guān)注顧客

D.關(guān)注品質(zhì)【答案】BCC9G3B7W3X3G6L2HD10M7O8Z1R6P1N2ZN3W1B8S7S10Z8L877、多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應(yīng)推選代表,代表人數(shù)不超過()人。

A.3

B.5

C.8

D.10【答案】BCD10C5S4L9I10O7F3HC5O4T2A3C8Z3I5ZR8U7X6K4B9N4Z978、在企業(yè)迅速發(fā)展的階段。薪酬結(jié)構(gòu)()。

A.折中，以績效為導(dǎo)向

B.高彈性，以績效為導(dǎo)向

C.折中，以能力為導(dǎo)向

D.高彈性，以能力為導(dǎo)向【答案】BCX7X5J9P4O6O9B2HY4S5N3E6V7K10V9ZT2U8Y5R6R10V8M579、（）是落實管控職能和業(yè)務(wù)，保證集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的手段

A.管控體系

B.職能和業(yè)務(wù)管控

C.管控機制

D.管控基礎(chǔ)【答案】CCG6S5I2F8Q8D4L5HX10E8K3C4H6T7J4ZS3J7D5F10C2Y3J980、(2018年5月)團(tuán)隊績效考評指標(biāo)中,()不占權(quán)重。

A.主要指標(biāo)

B.整體指標(biāo)

C.輔助指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】DCN2U8Z3O5S4M4W1HY3Z9B7U6J2M1Z5ZJ3H7E5L8F5W8T981、重要性相對較小或者各團(tuán)隊都具有的公共指標(biāo)是指（）

A.主要指標(biāo)

B.輔助指標(biāo)

C.整體指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】BCE10P4N9H2X5G6Q3HT10X2P7Q10R5I6P3ZI1Y3G4V2Q9E5G182、在建立企業(yè)的績效指標(biāo)庫時，（）只屬于崗位層面的指標(biāo)。

A.KPI

B.NNI

C.PRI

D.PCI【答案】DCO4Q7U9W7V1C6M3HM1Q10Z6N7W1D4S1ZL8S5V3F8S1C8F883、不限定工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是（）。

A.同因素理論

B.激勵推廣理論

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論

D.自我管理理論【答案】BCA3F4A2D4R4L1G2HB3D8H1H5D8T2A10ZX7A10F6N4E1Z4I684、(2017年5月)專職的人事主管和人事管理部門出現(xiàn)在（）

A.現(xiàn)代人力資源管理高級階段

B.現(xiàn)代人力資源管理由初級向高階發(fā)展階段

C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段

D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長的迅速發(fā)展開階段【答案】DCF9R4J5J1Y8H9V7HC5I7I10K2O9I4T4ZZ6J4Y3J6D9B4P885、每一種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng)，這是個性的（）

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】DCG6J6R2Q5K6L5M5HL10R3W4K4X7L3R1ZY1Q7A5M10O3W5T986、鮑爾?沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中，“消費性學(xué)習(xí)”發(fā)生在（）。

A.第一階段

B.第二階段

C.第三階段

D.第四階段【答案】BCW7Y10R10R1A7L1C1HH5S2X5Q2F5V10G8ZM6J2U8N3L2B5W287、(2016年11月)勞動行政部門責(zé)令限期支付勞動報酬，逾期不支付，責(zé)令用人單位按照應(yīng)付金額的（）

A.30%

B.30%-50%

C.50%

D.50%-100%【答案】DCP6J7H9Y10A5P8O9HK3L7K1T7P7A6A10ZK8B1N6S2H8F9J288、在由英國經(jīng)濟學(xué)家庇古建立的短期工資決定模型中，工資率存在于一個由（）要求的工資上限和雇主愿意提供的工資下限構(gòu)成的不確定性范圍。

A.政府

B.工會

C.市場

D.行業(yè)協(xié)會【答案】BCJ3D3A2T6Z9R2N4HH4Y6G3B3Y2U3R4ZO2W8X9C1N6Y5U1089、人力資源戰(zhàn)略是（）。

A.對企業(yè)人力資源開發(fā)和管理所做出的總體策劃

B.把人力資源實踐活動與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程

C.通過人實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢而設(shè)計的組織系統(tǒng)

D.對企業(yè)人力資源規(guī)劃進(jìn)行全方位的指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制的過程【答案】ACH6O5O9X9O8O3I2HO10U7Z6E6G8H8J3ZD3W9P1B7Y7H6A590、企業(yè)提供有關(guān)職業(yè)發(fā)展的各種信息，提供教育培訓(xùn)機會，任職機會時，秉持公開、公正、公平，保持較高的透明度，這體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的（）原則。

A.利益整合

B.機會均等

C.協(xié)作進(jìn)行

D.全面評價【答案】BCC4P4N5O6A6D7U5HO9A2B5L3F6I8P9ZT9B2N5C8Y8A8E391、隨著工人的人數(shù)不斷增加。剛開始產(chǎn)量會增加。但人數(shù)增加到一定數(shù)量后。

A.勞動邊際生產(chǎn)力為正

B.勞動邊際生產(chǎn)力為負(fù)

C.勞動邊際生產(chǎn)力遞增

D.勞動邊際生產(chǎn)力遞減【答案】DCY3V1Z10E1G1T7E1HI2R5V5F1C2K6C10ZL5O6I6U3H7U7P392、交互作用模式認(rèn)為個人緊張的產(chǎn)生條件必須包括（）。

A.壓力源存在

B.工作的時間延長

C.個人面對的決策頻率較大

D.個人不能對壓力源進(jìn)行有效應(yīng)對【答案】DCD9J7W3T4H1V5R10HB7G7Z2N5I6E8N8ZZ2M4V5X2E3L3P393、有關(guān)轉(zhuǎn)賬支票的處理事宜。屬于公文筐測試對管理人員的()的測查。

A.財務(wù)角度

B.業(yè)務(wù)角度

C.技術(shù)角度

D.技能角度【答案】BCI8L4O2F7W9J2U5HF3B10S3R1J4H6F9ZH7Z10Q1J1C3Q2F894、在解決問題的過程中，（）由問題的中心指向四面八方。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維【答案】ACV8O4J3X8F2W1S5HW8Z6Z1H8Y8V7K2ZM10Y3B7J4D2O1M195、在勝任特征冰山模型中，自我評估和自我教育屬于（）。

A.技能

B.自我概念

C.動機

D.社會角色【答案】BCZ8A3Y8X6V6M8F3HI5L5L7T7Y6Q2O8ZC5Y10X9P6C3D8X896、狹義的人力資本的范疇不包括（）。

A.經(jīng)理班子成員

B.高級管理人才

C.高級技術(shù)人才

D.董事會的成員【答案】DCU7A3G8J4C5T2V3HK2N6Z6U6Y8L1P5ZT10R7T8D3U2Y1C597、(2017年11月)任何一個勞工問題總有其產(chǎn)生、發(fā)展、認(rèn)識與解決、處理、轉(zhuǎn)化的過程,這體現(xiàn)勞工問題的（）。

A.主觀性

B.歷史性

C.客觀性

D.社會性【答案】BCJ7Y4O3N9Y5U1W6HK2B2J1B9N5B10D1ZW2U10V3R5K9C10J698、(2016年11月)（）不屬于職業(yè)人格測試。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ【答案】CCR8Q2N8K7A4A8Q5HK3P5J9M8W6Z6L4ZV7I9B3U4T3C4A499、自己懶于思考，人云亦云，這屬于（）思維障礙。

A.習(xí)慣型

B.從眾型

C.權(quán)威型

D.麻木型【答案】BCV8Z8W9N4W4A9J5HX8L8E4T5O1I9D5ZX9Q3Y3D6D1V6F6100、假如你利用業(yè)余時間研制出了一項技術(shù)發(fā)明，并申請了個人專利。你向自己所在的公司負(fù)責(zé)人說明了情況，并希望用此專利促進(jìn)公司的技術(shù)改造，但公司無人重視，不予理睬。你會（）。

A.帶著技術(shù)發(fā)明投奔其他公司

B.反復(fù)向公司推薦，希望引起重視

C.把發(fā)明專利賣出去

D.觀察一段時間再作決定【答案】BCQ6D3X4C7R8D6R10HQ5G5W1K10L10Z8Z7ZZ6D3I4Q7X7T10S9101、下列說法中，符合“世界500強企業(yè)關(guān)于優(yōu)秀員工的12條核心標(biāo)準(zhǔn)”的是（）。

A.能力不是主要的，只要有敬業(yè)精神，能力會提高

B.忠誠是重要的，無論何時都要站在企業(yè)立場上思考問題

C.員工既要保持鮮明的個性與獨立性，又要學(xué)會團(tuán)隊合作

D.為了維護(hù)企業(yè)利益，員工必須懂得如何使他人分擔(dān)責(zé)任【答案】ACV4S2H9J6A5P5N10HL9E3V3R9H8E10U2ZE7K5R10A4E5T9T6102、假如你平時沒少幫助某同事，但當(dāng)你遇到困難向這個同事求助時，卻沒能得到幫助。以后，當(dāng)有人求助于你時，你會（）。

A.絕對不會再幫助他們

B.再幫助時需要考慮一下

C.繼續(xù)幫助他人

D.感覺很矛盾【答案】CCW6Y4Z4S8D1O2F6HB5E2I7N1V2H4Q9ZU10X7Y2M4V2K6T2103、社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)體系(SocialAccountability8000Internationalstandard。簡稱SA8000)是一種基于()而制定的。以保護(hù)勞動環(huán)境和條件、勞動權(quán)利等為主要內(nèi)容的管理標(biāo)準(zhǔn)體系。

A.①②

B.②③

C.①②③

D.①③【答案】CCV7D8B6H10F7B8B7HJ5Z9D8D2Z4T3X6ZN4B3E5N4G3E1H7104、強調(diào)員工要按時按質(zhì)按量完成工作的是（）式企業(yè)文化。

A.家族

B.發(fā)展

C.市場

D.官僚【答案】CCP1D4D2K6L5Q5E8HV2D8N4S5T3E4N8ZJ7V8W7E8F2S2Z5105、對員工的流動率進(jìn)行分析時，（）不屬于企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素。

A.工資福利待遇

B.工作的安全性

C.工作時間與輪班制度

D.員工在試用期內(nèi)是否符合企業(yè)的要求【答案】DCA7U9C7F3U2T5G1HC4K1A7W8L4W10S6ZR5X5G9T1T10Y5J3106、在學(xué)習(xí)型組織中，“分權(quán)”的重要性體現(xiàn)在（）。

A.形成多個自主管理團(tuán)隊

B.組織由愿景驅(qū)動

C.組織是自主管理的扁平型結(jié)構(gòu)

D.組織要不斷學(xué)習(xí)【答案】CCR10F3L6L4Q2P10C9HD10T10Q9H4H7N9Q10ZI10K4X8S6W3F2M10107、（）屬于激勵因子。

A.工作的豐富化

B.比較好的工作環(huán)境

C.穩(wěn)定的薪酬

D.工作的安全感【答案】ACW10H8J5B10R2N6F4HR10K10E10U2O9E3G6ZY4S7D6A4G3S9C2108、績效考評結(jié)果一般不作為（）環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。

A.培訓(xùn)開發(fā)

B.薪酬分配

C.人員調(diào)配

D.工作分析【答案】DCJ10C9O4T6U6H7U6HF5O8Y9Q2J7G3Y2ZA5K8D3A8D10P4V3109、(2016年11月)人民法院在勞動爭議訴訟立案之日起（）內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】BCE1Q9R1Y3H9Y5P1HL9I3Q9U8G4R9W9ZM1U4H10M5E6I4X5110、股票期權(quán)的行權(quán)價（）一般適用于公司股價看漲的情況。

A.低于現(xiàn)值

B.高于現(xiàn)值

C.等于現(xiàn)值

D.接近現(xiàn)值【答案】BCU6T5B7I3V9U6O4HQ8H6Z10X7X2R8G2ZN9Z9J4O9Y3S10S7111、()具有低任務(wù)具體性、低公司具體性和高行業(yè)具體性。

A.元勝任特征

B.行業(yè)通用勝任特征

C.組織內(nèi)部勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】BCK10B8Y1J1M2Z5J6HR7K7N1R9I6N8E5ZL5T7T7G2H6B6K1112、以下說法正確的是（）。

A.聯(lián)想思維解決的是準(zhǔn)確性問題，想象思維解決的是新穎性問題

B.收斂思維解決的是準(zhǔn)確性問題，發(fā)散思維解決的是新穎性問題

C.邏輯思維解決的是準(zhǔn)確性問題，辯證思維解決的是新穎性問題

D.邏輯思維解決的是準(zhǔn)確性問題，創(chuàng)新思維解決的是新穎性問題【答案】DCA10A4M9D5L4E1K9HJ2J5B9Z3R9Z4M10ZX8B8W6T4K8A3J10113、（）中成員的身份基本都是“兼職”的，除了團(tuán)隊工作外，還要將大部分時間投入到常規(guī)、正式的工作中。

A.臨時團(tuán)隊

B.項目團(tuán)隊

C.流程團(tuán)隊

D.平行團(tuán)隊【答案】DCW4Z9M2J8W5O4B7HG7E1K8H5U7U6S1ZV3W4Q1T5U2W9P3114、相比其他績效管理工具，績效棱鏡的突出優(yōu)點是（）。

A.從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)

B.績效指標(biāo)環(huán)環(huán)相扣

C.考慮到組織的所有利益相關(guān)者

D.重視績效管理的實施【答案】CCV3Y3T10I1H1W5C5HP4V10S8E9N10E8Q4ZA4M10T6F5I6W9O7115、在企業(yè)發(fā)展中的（），一般不會應(yīng)用團(tuán)隊薪酬

A.始付期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】DCG8A5D10I10O6S1S5HQ2B1R7Y10Y7I1A6ZN4Y6T7H3D3N5U7116、(2018年5月)()是基本工資的輔助形式,是根據(jù)業(yè)績對基本工資持久性的補充和增加。

A.彈性工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.福利保險【答案】BCT5A10S5H6F7Q5N10HV4O1M7M2I10G2K4ZL1P3K8T1W6H5D6117、(2018年5月)追索勞動報酬、工傷醫(yī)療費、經(jīng)濟補償或者賠償金,不超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)()個月金額的爭議,仲裁裁決為終局裁決。

A.3

B.6

C.12

D.24【答案】CCX3K8M4U3X7V9V3HQ9V1X2O9B2N7F10ZO5B3U8Y6S5N3Q2118、在工作和生活中，總會偶遇一些具有不良習(xí)慣的人，你一般會（）。

A.不管對方是誰或者怎么想，自己會主動勸他們改正

B.會提醒他們改正，但不會寄希望他們短時間內(nèi)能改正

C.只有對那些和自己關(guān)系較為密切的人，才會勸他們改正

D.認(rèn)為這是別人的自由，自己不該去干涉【答案】BCM1N7F8X9H9M10W3HU7K3X7Z9Y2K7V4ZO10I7R2O9V2C8S10119、采用（），應(yīng)創(chuàng)造一種活躍的能夠進(jìn)行有效交流的環(huán)境和氛圍，主管應(yīng)傾聽員工的陳述，幫助下屬提出改進(jìn)工作績效的計劃和目標(biāo)。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】CCH3M10C3C5Z8Y10I8HZ7J2E5B4N6D9X7ZG3O9S8M9I9T6G10120、銷量大于120為A等；100到120為B等；80到100為C等；60到80為D等；60以下為E等。如果實際產(chǎn)品銷量為83，則績效結(jié)果為C等，以此類推。此計分方式為（）

A.說明法

B.百分率法

C.減分考評法

D.區(qū)間計分法【答案】DCO4D7A6T4T5M5V7HG5Y2B9N1J3U8R7ZW8Z9M1U8I2M5N6121、在培訓(xùn)文化發(fā)展的（），培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進(jìn)者，又是培訓(xùn)的實施者。

A.萌芽階段

B.發(fā)展階段

C.確立階段

D.成熟階段【答案】BCO8L4L6H2L4Y10Q8HL7Q7K3F9M7R3W3ZC1Z4Y1Q8Y7J2C9122、表面效度是指（）。

A.測試看起來是什么

B.測試實際測量的是什么

C.測試對被測試量的準(zhǔn)確度

D.測試對同一被測量的準(zhǔn)確度【答案】ACT7I2W8X4V7U3D10HC8G1M7X2S9R2P9ZI7I10Y4G10A2Y10F3123、由于福利的(),員工可能會低估企業(yè)的福利成本,并抱怨某些要求得不到滿足。

A.穩(wěn)定性

B.公平性

C.潛在性

D.延遲性【答案】CCY2Y5T4I7Q5P6E6HM3G3E6T8S6N9M10ZB6R1S10J6R3Q10G6124、追索勞動報酬、工傷醫(yī)療費、經(jīng)濟補償或者賠償金,不超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)()個月金額的爭議,仲裁裁決為終局裁決。

A.3

B.6

C.12

D.24【答案】CCP7P6S8U3D6X7S2HI2E2A4P2U1Z10X2ZT7X6H6C7G10F9A1125、在培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的（），只有當(dāng)受訓(xùn)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓(xùn)期間完全相同時，才能使培訓(xùn)成果有效遷移。

A.第一個層面

B.第二個層面

C.第三個層面

D.第四個層面【答案】ACA3K3G8I6A3L7Y7HU3H2B8N3J7N1H4ZF7V4Q5K9L10M10I3126、根據(jù)“禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定”，下列說法中正確的是（）。

A.不得以商業(yè)賄賂手段購買商品，但拓展市場、擴大銷售不含其內(nèi)

B.經(jīng)營者的職工采用賄賂手段的行為，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為經(jīng)營者的行為

C.法律上的商業(yè)賄賂行為，嚴(yán)格界定為財物，如“請客”、“考察”等不計其內(nèi)

D.“禁止商業(yè)賄賂的暫行規(guī)定”與“反不正當(dāng)競爭法”不存在內(nèi)在關(guān)聯(lián)【答案】ACJ8Q7P10T1B2X4C10HC4J10E3F6T4R6F8ZI6W1R6O9M8T1Z6127、()平衡計分卡四個方面的指標(biāo)不是必需的，相互的驅(qū)動關(guān)系也不明顯。

A.企業(yè)級

B.部門級

C.班組級

D.崗位級【答案】DCO4X1P5Y8N4J2P5HY3C1F2P9G2A5C3ZV8A5F6L1A6G5J7128、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》第50條明確規(guī)定，當(dāng)事人對仲裁裁決不服的，應(yīng)當(dāng)自收到仲裁裁決之日起（）日內(nèi)向人民法院提起訴訟。

A.7

B.10

C.12

D.15【答案】DCY2U2T3Y9T4O4D8HE10N4K4K7T9O7M8ZM8X10R5B4E3D10J10129、“在實際運行過程中各個階段是否環(huán)環(huán)相扣，沒有疏漏或缺口?每個階段所存在的主要問題是什么?其產(chǎn)生的根本原因是什么?”這是總體評價法的()。

A.總體的功能分析

B.總體的結(jié)構(gòu)分析

C.總體的方法分析

D.總體的信息分析【答案】BCH9H6L3E3R2Y6H1HB4Q6T5L9Q8B3B8ZY6M8X8I9P1N3A9130、最近你的主管總是對你不滿甚至當(dāng)面批評你，你覺得自己一直在按部就班、穩(wěn)定有序地工作，與往常并沒有不同之處。面對這樣的情況，你會（）。

A.感到疑惑，努力弄清主管的想法

B.感到傷心，不滿主管對自己的態(tài)度

C.感到遺憾，但不會影響自己的工作

D.感到不解，會找時間與主管聊一聊【答案】DCP6V5R9R9N2U3O9HQ10O1G7R1L6S6O8ZN5W2L1U7J9D4E10131、用人單位自用工之日起（）未與勞動者訂立書面勞動合同的，自第二個月起，應(yīng)向勞動者每月支付兩倍工資?！咎崾荆骸秳趧雍贤ā返?2條】

A.超過一個月不滿一年

B.超過三個月不滿一年

C.超過一個月不滿半年

D.超過一個月不滿三個月【答案】ACF7D7R8V2B5S9I1HQ8R2Q3W8G2N2F1ZX7F9U1S7L7D6O7132、了解在企業(yè)績效管理的各項活動中員工持有何種態(tài)度屬于對()的評估。

A.績效管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標(biāo)體系

D.考評全面全過程【答案】DCO2T10V8S10B8X10F3HG6Z2V5P7Y6L9E1ZE4N8S4B8U9B1P10133、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCD9A2H2H9K7F4H8HV5P5W3Y8F6S2S9ZW1T5K5U7K3L10R5134、（）適用于評估計劃目標(biāo)的實現(xiàn)程度。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】ACC2F7R7I5C7X1K6HZ9S7M5F8Y5P9R3ZF10Y2W1H9Y9D2A9135、EVA的紅利庫計劃（）。

A.是基于績效的年度獎金計劃

B.每年期權(quán)授予量由授予對象的名義薪酬決定

C.是一種具有延期支付性質(zhì)的“分享制”薪酬方案

D.是基于員工創(chuàng)造的EVA計提名義薪酬，上有封頂，下無保底【答案】CCN9N6Q7H2H3X6L2HD7Z2E7O1I6H1L6ZG8T10U10G6V9Y3K8136、(2015年11月)?（）不屬于《國際勞工憲章》中規(guī)定的國際勞動立法的原則。

A.男女工人同工同酬

B.人的勞動不應(yīng)被視為商品

C.雇員與雇主皆有結(jié)社權(quán)利

D.工人每周至少有連續(xù)48小時的休息【答案】DCX7B1Y9O8D10O10J10HY7P9A9A4C10U7V7ZL1N10P8J1R8T10M1137、看到廣告牌上的內(nèi)容就想起使用廣告中產(chǎn)品的情景屬于（）

A.接近想象

B.相似想象

C.對比想象

D.因果想象【答案】DCX8N6K3S6E10J9H7HM1F9U2D7M5N8I9ZW9A6B4G10V2U2J9138、(2018年5月)EVA使管理者明白增加價值的途徑不包括()

A.盡最大可能提升會計利潤

B.投資那些回報超過資本成本的項目

C.有效控制庫存、應(yīng)收賬款和使用資產(chǎn)的成本

D.采用加快流動資金的運轉(zhuǎn)、加速資本回流等方法來提高資本運用效【答案】ACE5W8A4M3N10V6T6HR6W6P10S7Y6J9J5ZM7J9C6A9X4L3P8139、沙盤推演測評法中，需要在熟悉游戲規(guī)則階段讓各個成員進(jìn)入角色。時間不超過（）。

A.0.5小時

B.1小時

C.5小時

D.6小時【答案】BCN5K4O1A5M9A2J5HA3A8G4Q9K4W1E6ZQ6H8K1Z10L1R1X2140、（）屬于非自愿流出。

A.解聘

B.主動辭職

C.停薪留職

D.離職創(chuàng)業(yè)【答案】ACJ2F5Q4V4C6R10P10HL2M6X4C3O10U10P6ZA10N5K10E1X1W6D9141、（）思維障礙是指死記硬背現(xiàn)成答案，生搬硬套理有理論，不善于從側(cè)面、反面或迂回去思考問題。

A.習(xí)慣型

B.直線型

C.從眾型

D.書本型【答案】BCO6Z10X3L1B2C6O6HJ3T8I8S7H3Q6V5ZP10M4U10X4I5K4R2142、多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應(yīng)推選代表,代表人數(shù)不超過()人。

A.3

B.5

C.8

D.10【答案】BCM6R7W6W7J8A3K6HH3R8L8A9X1I6L6ZO10D4P3D8V10C6I9143、培訓(xùn)評估屬于（）中的內(nèi)容。

A.培訓(xùn)管理體系

B.培訓(xùn)課程體系

C.培訓(xùn)實施體系

D.培訓(xùn)戰(zhàn)略體系【答案】ACH7U9O2H7T8T4H8HE4R6U10U3M3V4H3ZX6D1P5Y9S4E1L3144、你認(rèn)為，朋友之間良好的感情基礎(chǔ)是（）。

A.禮尚往來

B.相互關(guān)照

C.合作上進(jìn)

D.敞開心扉【答案】DCG3L1N4O6D3N9H6HA10G6S2X1Y8R2K9ZK7C4A1Z1M5R8H8145、獲得國家級技術(shù)進(jìn)步獎，評為A；獲得省部級技術(shù)進(jìn)步獎，評為B；獲得市級技術(shù)進(jìn)步獎，評為C。此計分方式是（）。

A.說明法

B.百分率法

C.減分考評法

D.區(qū)間計分法【答案】ACT6N10V8T1O1Z1Z10HS4K2R10J8M1P6G6ZG7Y10X4N1W8T7Y7146、“在實際運行過程中各個階段是否環(huán)環(huán)相扣，沒有疏漏或缺口?每個階段所存在的主要問題是什么?其產(chǎn)生的根本原因是什么?”這是總體評價法的()。

A.總體的功能分析

B.總體的結(jié)構(gòu)分析

C.總體的方法分析

D.總體的信息分析【答案】BCB8B1U9S5K1M1O6HY5Q2E5S3C10Y4H8ZK10Z3A5L9L2R2H10147、(2015年5月)績效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財務(wù)部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】DCC8Q1H1Q4A6P8V6HF8H10E2X7V4S2L3ZP8V8B9O2W2Y9Q7148、符合職業(yè)道德規(guī)范“公道”的基本要求的做法是（）。

A.輕重緩急一個樣

B.待遇高低一般齊

C.遵守制度一致化

D.獎勵懲罰一刀切【答案】CCD8H5M3Q6H8X8N4HP5N3U8H5H5E7Z9ZR7Z4B7F3S1H1G8149、(2016年11月)公文筐測試法的缺點不包括（）。

A.經(jīng)濟性較差

B.評分比較困難

C.受書面表達(dá)能力限制

D.考察內(nèi)容范圍受限【答案】DCG10D1T5J10E8F5Y4HT9E8H4Y2A2T10I3ZR7G2I10M6D3U10D9150、()屬于影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素

A.市場競爭

B.共同投資

C.反壟斷法

D.產(chǎn)業(yè)組織政策【答案】BCX4I5O5F7F4M8J6HH1F7D9G10U4U4Z3ZU3V8L7O9U1F8P5151、企業(yè)NNI考評是由（）通過否決考評進(jìn)行的。

A.人力資源部

B.部門領(lǐng)導(dǎo)

C.績效管理委員會

D.績效管理日常小組【答案】CCA8O3X1E4M10U2Q4HR9R6E3Q1I8S3N1ZE7R7A10F5D7S6B3152、“多勞多得”體現(xiàn)了（）。

A.合理合法

B.對內(nèi)公平

C.對外公平

D.對員工公平【答案】DCY8F9Y5H4G1R8Q5HG6U8A5F3A4V7U1ZD10K8O7I5V8D8U5153、市場份額屬于平衡計分卡的（）方面。

A.財務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】BCU9V2F7Y7T10Q1C7HJ1A2I6J2V4Q3I6ZJ10B6U4R8T6V9W9154、(2015年5月)員工持股計劃屬于（）制度。

A.基本工資

B.短期激勵工資

C.員工福利保險

D.長期激勵工資【答案】DCY8N4P10K8S1E6O2HM1P1P10Q5V8J9O1ZN8B3I6I9B6T1O7155、(2018年5月)()不是影響集體談判雙方堅持點的主要因素。

A.宏觀經(jīng)濟狀況

B.工會會員人數(shù)

C.勞動力市場供求狀況

D.企業(yè)貨幣工資支付能力【答案】BCS1L7F4A8L4S5R3HY10T7K2L3Y6V4M1ZH4N1W10X2H10T10W5156、用人單位自用工之日起（）未與勞動者訂立書面勞動合同的應(yīng)向勞動者每月支付兩倍工資。

A.超過一個月不滿一年

B.超過三個月不滿一年

C.超過一個月不滿半年

D.超過一個月不滿三個月【答案】ACM7B1T8Y2C6K6V10HY4N1P9U9O4W5D9ZA8K4I3R1Z7V1B3157、領(lǐng)導(dǎo)對工作限制太多屬于（）方面的壓力源。

A.工作本身

B.職業(yè)發(fā)展

C.組織結(jié)構(gòu)與氣候

D.組織中人際關(guān)系【答案】CCT7G2M4S5T8J8S4HC10O5S8O3Z8U10A10ZP1F9Y6K2Z3G1J9158、員工績效考核一般程序的最后一步是（）。

A.績效申訴

B.績效反饋面談

C.核算考核結(jié)果

D.制定績效改進(jìn)計劃【答案】DCT9N9R6Z9Q4U7N9HO6J8A8R1V3O3L4ZZ1W4B3O2R3N2K5159、國際勞工公約的同酬公約規(guī)定禁止（）歧視的原則。

A.年齡

B.性別

C.種族

D.地域【答案】BCI5V6M2C8Q5H5V9HD7D10G4E9V8I8L8ZI2B1A8V2W3K8V3160、人民法院接到訴狀后，應(yīng)當(dāng)在（）日內(nèi)進(jìn)行審查。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】BCA6B9W5T7B2B9C3HD7F6M5P6F8K4I6ZS4I4E3P10M4T8W5161、（）是指受訓(xùn)者在培訓(xùn)中努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的動機，并且認(rèn)為自己能夠掌握培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，有能力完成特定的培訓(xùn)任務(wù)。

A.培訓(xùn)動機

B.自我效能

C.學(xué)習(xí)能力

D.培訓(xùn)能力【答案】BCM9K10R2U8O2H9Z8HT3L2N6M1Q10H7L10ZI1X1C9L8D8T9G8162、有效的員工培訓(xùn)體系可分為三個層面，其中不包括（）。

A.制度層

B.理念層

C.資源層

D.運營層【答案】BCR10I2U3K5T3X8Y4HZ7G7M5P7E8I2J10ZB3B6K1Y2S3K3I7163、(2015年11月)在績效管理評估問卷中，一般將一些開放式問題放在（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.問卷主體

D.意見征詢【答案】DCP4M4G9L8I10H7H3HY3H8O5X9P1Q3D1ZJ5W6E7M7O6H3H9164、下列不屬于阿什里德模式中的離散階段的是()。

A.培訓(xùn)與組織目標(biāo)無關(guān)聯(lián)

B.培訓(xùn)被看做是一種浮華或是在浪費時間

C.以純粹的基礎(chǔ)知識為主

D.培訓(xùn)計劃更多地考慮了個人的需要【答案】DCS4R8J8W9C7I9I4HG5C1K8I1W10Z2P5ZI2A9W5C10G10G5F2165、員工績效考核一般程序的最后一步是（）。

A.績效申訴

B.績效反饋面談

C.核算考核結(jié)果

D.制定績效改進(jìn)計劃【答案】DCD4B8O9H4E9U6B8HY2E9M5Y7M3N5X5ZH3S2X2I2J5C6L2166、你認(rèn)為，企業(yè)員工們是（）

A.為發(fā)財而聚集在一起的

B.為夢想而走到一起的

C.為了生活而工作在一起的

D.為了增長本領(lǐng)來到一起的【答案】BCZ8I2U6Q3R9F9X8HT10Y5M3K8Q6H1U5ZR2L7L7X7E4A7F8167、一般來說，股票期權(quán)的主要對象是（）

A.公司經(jīng)理

B.科技開發(fā)人員

C.決策層人員

D.所有員工【答案】ACC2U6Z9D3R7S9U10HC6F8A3Q9V6Q1B5ZR9U1C6Z2P10K9Y8168、團(tuán)隊薪酬適合團(tuán)隊成員間具有高度（）的環(huán)境

A.合作性

B.互補性

C.依賴性

D.依托型【答案】CCN2J10G1N8S9A4X2HL10V8I2O6Y4J5D1ZZ1C5Y6T9K2I5D9169、母子公司之間一般的聯(lián)絡(luò)方式是（）。

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型【答案】ACW5Z9I5U3H10W9V10HP9D5T4Q3F7T9W5ZR4W1X10X2X7X7I8170、（）主要適合管理人員，特別是高層管理者的晉升考評。

A.評價中心法

B.綜合選拔法

C.配對比較法

D.升等考試法【答案】ACD4T4S7B10A6L9K7HF8X5O8E3W7O5G5ZE5I4W9M8D9K6D10171、學(xué)習(xí)型組織的邊界建立在（）。

A.根據(jù)職能劃分的邊界上

B.根據(jù)部門劃分的邊界上

C.根據(jù)流程劃分的邊界上

D.組織要素與外部環(huán)境要素互動關(guān)系的基礎(chǔ)上【答案】DCO6H2H4N7W7R1H3HP9A5S8H2H1X2X5ZQ2V8A6E6Q10I2S7172、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCH8Y1G2F3E5T10F10HC6R3K4M4Y6E3L10ZB2Q4N9M8K5H9G2173、（）是勞工問題的顯著特征，同時也是勞動問題客觀性特征的另一表現(xiàn)。

A.主觀性

B.社會性

C.普遍性

D.歷史性【答案】BCU8V1Y10L10M8R2B7HN2C2O8N7S7R1G2ZX8A6W2I7K1E3P9174、反映了不同時間測量結(jié)果的一致性。

A.重測信度

B.穩(wěn)定性信度

C.評分者信度

D.同質(zhì)性信度【答案】ACD9F4H9O4M5Y7S1HH1A2C6N4T6T4G6ZS5F10D10S4B9F2X3175、“談判是否有結(jié)果以及結(jié)果是什么”說的是()。

A.談判本身的不確定性

B.談判未來的不確定性

C.談判結(jié)果的特殊復(fù)雜性

D.談判問題的特殊復(fù)雜性【答案】ACF6L1W5P1E1I8A2HV7K6B7B1D4R6L9ZX5W9O6Z1S7M2I8176、戰(zhàn)略性績效管理設(shè)計的最終目的是（）。

A.確保組織戰(zhàn)略目標(biāo)能夠有效實現(xiàn)

B.確保組織EVA能夠有效實現(xiàn)

C.確保組織的使命能夠有效實現(xiàn)

D.確保組織的愿景能夠有效實現(xiàn)【答案】ACF5G9X8B7D2B8M2HK1A7Q9T5M4I1Q3ZT5K6A10Z9Q7V2M10177、對于人才招募與甄選流程來說，（）起著基礎(chǔ)性作用。

A.進(jìn)行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位

B.選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘

C.審查并更新人才空缺崗位工作說明書

D.確定合格候選人的各種可能來源【答案】CCG6Z6M9E3R10K2W4HV8B10O10J7U5L6M7ZW5A8M7N9I1A9W5178、(2016年5月)職工發(fā)生事故傷害，所在單位應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生起向統(tǒng)籌地區(qū)的（）提出工傷認(rèn)定申請。

A.上級管理單位

B.社會保險行政部門

C.勞動爭議調(diào)解仲裁機構(gòu)

D.就診醫(yī)院【答案】BCB3Q8U5W5O1C10T1HX4O10R7I7P3H1G7ZO4S3T6V7F2O1M1179、(2016年5月)（）屬于平衡計分卡中的短期目標(biāo)。

A.利潤

B.客戶滿意度

C.員工滿意度

D.員工訓(xùn)練成本和次數(shù)【答案】ACB8X5B1U8E1C4I9HT6E2O3D10B6U1D5ZU8C2C9L10Z7A9R9180、確定經(jīng)營者基本年薪的F模式中，中型企業(yè)的經(jīng)營者年薪是年薪基數(shù)的（）。

A.2倍

B.3倍

C.4倍

D.5倍【答案】ACF1Y3Q5K10X4U8V2HL10R7V4L4G7T3C7ZS1R3K8C5E1Q2N10181、()不屬于核心企業(yè)控制和制約協(xié)作企業(yè)的方式。

A.業(yè)務(wù)控制

B.人事參與

C.企業(yè)系列化

D.提高協(xié)作企業(yè)的素質(zhì)【答案】ACQ10D7S1B1G3D10I4HJ5O10M2H3F7B6X10ZC4T9W2F4N7E1I10182、(2018年5月)由于福利的(),員工可能會低估企業(yè)的福利成本,并抱怨某些要求得不到滿足。?

A.穩(wěn)定性

B.公平性

C.潛在性

D.延遲性【答案】CCO2C5C6B4I3Z9K8HH7C9E4V5O6H3U3ZB2F6G3N10U8D2H4183、因工作環(huán)境中電磁輻射而導(dǎo)致較多勞動者發(fā)生職業(yè)危害的突發(fā)事件屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動爭議

C.重大勞動衛(wèi)生事故

D.重大勞動安全衛(wèi)生事故【答案】CCS7C4Q7N5Y4O9J6HX5Y9W4C6H8N6F10ZU1E10X5Z5K3P10E6184、(2018年5月)對()的考評適用于360度或180度考評。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.NNI【答案】CCU1T7Y3Y9E5O2Q4HM5J1X8D2O5I10R10ZW3U1M4Z3Y7I3G7185、()認(rèn)為員工的知識技能是“投入”，員工的行為是“轉(zhuǎn)化”，員工的滿意度和績效是“產(chǎn)出”。

A.一般系統(tǒng)理論

B.行為角色理論

C.人力資本理論

D.交易成本理論【答案】ACB8Q1Z1B8C2P3E3HT10L6A2N6T2D2O3ZJ4W2F6F10E7X10X3186、（）包括歧視、工作時間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCH7U5L10C5C5A10S5HY8S2B2J4H8T6I3ZI10Q4T2Z4A2J5A4187、對員工變動率主要變量的測量與分析一般不包括（）。

A.對員工工作滿意度的測量與分析評價

B.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價

C.員工工作價值和工作角色的偏好及對工作行為的影響

D.員工對企業(yè)外其他工作機會的預(yù)期和評價【答案】CCI3E4F3I8I9C1G7HR6J7X7S3P2S1I6ZG2Q3K4T9R8K2N7188、（）可以通過集體協(xié)商談判的方式確定。

A.貨幣工資水平

B.最低工資標(biāo)準(zhǔn)

C.法定社會保險

D.勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACK10A10O7W3T1F4J4HR3I8T10D6R9N4H3ZV8G9P6L4P1B2S10189、(2016年11月)企業(yè)集團(tuán)總部部門定位的方法不包括（）。

A.比較參照法

B.要素比較法

C.要素評價法

D.責(zé)任權(quán)限定位法【答案】BCD6A8M7K3E8Z2A1HX8T6A9G6S8I8O7ZG1D4E10K10P4T3F10190、培訓(xùn)開發(fā)的實施計劃、細(xì)則、方案的制訂屬于員工培訓(xùn)開發(fā)（）系統(tǒng)的工作。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實施管理

D.評估反饋【答案】CCZ10S6M7T6R5Z1U9HU7Y3O1J3J4F3O5ZJ2S3E10X2X8D9S2191、(2016年5月)有效的員工培訓(xùn)體系可分為三個層面，其中不包括（）。

A.制度層

B.理念層

C.資源層

D.運營層【答案】BCE4Q2O8U8O9E1Y7HG2V9V2P9C8L7Q3ZS1D5F9Z4Y3B10J4192、集團(tuán)本部對事業(yè)部實施集權(quán)（）措施時，事業(yè)部獲得的利潤首先要交付集團(tuán)本部的經(jīng)營管理費、科研費等費用。

A.資金控制

B.計劃控制

C.分配控制

D.預(yù)算控制【答案】CCS4U1I5Z7K6D7N10HC4Q9D5J7T9Z7B2ZX6T9R5M4N8V6B4193、()不屬于核心企業(yè)控制和制約協(xié)作企業(yè)的方式。

A.業(yè)務(wù)控制

B.人事參與

C.企業(yè)系列化

D.提高協(xié)作企業(yè)的素質(zhì)【答案】ACF2F7T4W2D8S2R7HZ7H2A5R10T2F3G9ZK9F8F2B5J8D10V6194、“多勞多得”體現(xiàn)了（）。

A.合理合法

B.對內(nèi)公平

C.對外公平

D.對員工公平【答案】DCD5S8R3E3O9E10L1HH8F9B3Z10B6U5R2ZA1W6Q7A8P5Z7O5195、工作滿意度下降是工作壓力消極作用的（）癥狀。

A.生理

B.心理

C.行為

D.結(jié)果【答案】BCY5H6I9L9H9E10V5HW1B4P10E9I8K8V4ZU4D9N4N10D9H2D8196、發(fā)生勞動爭議的勞動者一方當(dāng)事人在（）以上適用勞動爭議處理的特別程序。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人【答案】DCV4F9E7E5Y8X9V2HI1E2D5G1K1T5X9ZK9O2M8E6D7R4X4197、銀行柜臺員這一職位吸引人才的優(yōu)勢不包括（）。

A.良好的組織形象

B.較高的工資和福利

C.更大的責(zé)任和權(quán)利

D.崗位的穩(wěn)定性和安全感【答案】CCR8A4S8Y10L10Y1N10HX1B9B2Y3O2A8V8ZL7G7X2P6T5U9X2198、（）是根據(jù)企業(yè)的實際情況而設(shè)定的最關(guān)鍵的指標(biāo)，其關(guān)鍵之處在于如果這種指標(biāo)所對應(yīng)的工作沒有做好，將對企業(yè)帶來直接且嚴(yán)重的后果。

A.NNI

B.PCI

C.PRI

D.KPI【答案】ACI6M6Z4E6Z3K9I2HX4T1N7Z4U10S1F2ZQ1C10E7T1U1I3N2199、(2015年11月)（）勝任特征模型主要應(yīng)用于績效管理中。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級式【答案】CCC9E3G1M1P5Q6U1HO3P6H2R6P2N8C1ZD7P10Q4G6G6V4D4200、按照()的不同，勝任特征可分為技術(shù)勝任特征，人際勝任特征和概念勝任特征。

A.運用情境

B.主體

C.獲得方式

D.內(nèi)涵的大小【答案】ACW4R1N1J10P9Y8N7HT6K3B7Q5I1U3G1ZW6E6B9R6I9I9H6二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

201、(2016年5月)EVA的不足之處包括（）。

A.EVA指標(biāo)本身具有局限性

B.EVA的調(diào)整比較復(fù)雜、難度很大

C.EVA的概念、計算公式等尚未統(tǒng)一

D.EVA加劇了企業(yè)利益相關(guān)者的矛盾，無法形成共同目標(biāo)

E.EVA會導(dǎo)致管理者更加留意短期行為，忽視企業(yè)長期利益【答案】ABCCI9Z6X3B2W2Q5H3H1R1H2L9B1V6G10N7HM9P9G4N5L4B8M9J6E9K9L1R8M5I6C9ZR1D7G4H7E9V10U9B10Y1V10Y9M2Y1S2O9202、韋伯提出劃分社會層次結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）。

A.經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)

B.職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.社會標(biāo)準(zhǔn)

D.知識標(biāo)準(zhǔn)

E.政治標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACCG7B1O2F6P8I1H5O9I8Z3A7N9O5Q5Q5HO9Y6P3N4L6Q7C6V10E8Y7R2O6P6F1S4ZN8V3S2H3E8H10A1B1K6L7N1Q7Z9Q7S5203、通過滿足員工在工作中的生理和人際關(guān)系需要來減輕壓力的方法包括（）。

A.晉升

B.放松訓(xùn)練

C.彈性工作制

D.工作任務(wù)清晰化

E.參與管理【答案】BCCA2Z6W10X10W10K9C1G6P10G8E10B3C1C10O7HG2B8K2T10V6T1K9I7A7B7O8M9Y3C8L5ZT5Y2G5V3R7V7G6A9A5B9D10F4B4A4R10204、現(xiàn)代人力資源管理更加強調(diào)（）。

A.管理的系統(tǒng)化

B.管理手段的現(xiàn)代化

C.管理的規(guī)范化

D.管理思想的哲學(xué)化

E.管理的標(biāo)準(zhǔn)化【答案】ABCCX3H9R5R9X8A3C4F3N6C1M9H5O8J1H5HL8N7X6G10R5K3D8H7X7C10A9O7F6H10Y2ZC1T5L6Q4Y10Z6F3K7W6N10Q7N4P4W3G8205、公文筐測試的缺點包括（）。

A.不夠經(jīng)濟投入的精力和費用較多

B.被試者之間的表現(xiàn)可能會相互影響

C.被試的能力受到口頭表達(dá)能力的影響

D.參加測試的人數(shù)不能過多，要控制在20以內(nèi)

E.如果用于外部招聘測試，試題對被試的發(fā)揮影響較大【答案】A