積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動

積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動主要內(nèi)容第一部分：安全生產(chǎn)小常識第二部分：安全標(biāo)準(zhǔn)化的由來第三部分：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定第四部分：本年度安全生產(chǎn)工作的不足第五部分：今后安全生產(chǎn)檢查主要內(nèi)容第一部分：安全生產(chǎn)小常識一、安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)過程中的人身安全和設(shè)備安全。傷亡事故分類：

1、輕傷事故：一次事故構(gòu)成重傷的事故。2、重傷事故：一次事故只有重傷而沒有死亡的事故。3、傷亡事故：一次事故死亡1-2人的事故。4、重大事故：一次事故死亡3人或以上的事故。5、特大事故：一次事故10人或以上的事故。二、安全生產(chǎn)管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和激勵等管理活動。三、安全生產(chǎn)工作方針安全第一、預(yù)防為主！四、安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容1、安全生產(chǎn)管理2、安全技術(shù)3、勞動衛(wèi)生4、工作時間和休息休假管理5、女工及未成年工保護(hù)五、安全生產(chǎn)管理體制政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，社會監(jiān)督支持。六、工程監(jiān)理單位的安全責(zé)任根據(jù)國務(wù)院2003.11.12通過之第十四條1、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)實(shí)施方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。2、工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)部門報告。3、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施行監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。第二部分分：安全全標(biāo)準(zhǔn)化化的由來來一、通信信監(jiān)理單單位安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理的由由來根據(jù)2005年年3月廣廣東省人民政府府《廣東東郵政、、通信行行業(yè)安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化考考核評級級標(biāo)準(zhǔn)》》及廣東東電信公公司、廣廣東電信信實(shí)業(yè)公公司的有有關(guān)要求求而產(chǎn)生生。2005年5月月省實(shí)業(yè)業(yè)公司把把我公司司定為開開展安全全標(biāo)準(zhǔn)化化管理試試點(diǎn)單位位。省實(shí)業(yè)2006年6月月8日召召開“廣廣東電信信實(shí)業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化管理推推廣座談?wù)剷?006年6月月14日日省實(shí)業(yè)業(yè)下發(fā)（（省實(shí)業(yè)業(yè)2006年40號文文）“關(guān)關(guān)于開展展安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理工作的的通知””。二、如何何理解安安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化是相對對的，其其標(biāo)準(zhǔn)化化規(guī)章是是指在開開展通信信監(jiān)理安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作時時能普遍遍適用,具有指指導(dǎo)意義義。三、公司司的安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理現(xiàn)狀狀2005年3月月-5月月省實(shí)業(yè)業(yè)公司指指定我公公司為通通信監(jiān)理理行業(yè)開開展安全全標(biāo)準(zhǔn)化化管理試試點(diǎn)單位位。經(jīng)過過一年多多努力，，公司制制定了一一套安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理規(guī)章章，內(nèi)容容涉及安安全教育育、防火火、用電電、機(jī)動動車、特特種作業(yè)業(yè)、事故故報告、、安全檔檔案、應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案、勞保保用品、、通信監(jiān)監(jiān)理安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理、事事故指揮揮機(jī)構(gòu)等等等。以以于2006年年6月初初下發(fā)給給各部門門、各分分公司。。上述安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化管理規(guī)章章中，重點(diǎn)點(diǎn)編寫體現(xiàn)現(xiàn)我公司特特點(diǎn)《通信信監(jiān)理安全全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理》》，今年上上半年安全全生產(chǎn)檢查查小組先后后到十三個個項(xiàng)目部二二十個工地地進(jìn)行檢查查，并在所所檢查的項(xiàng)項(xiàng)目部召開開安全生產(chǎn)產(chǎn)管理現(xiàn)場場分析，共共約340人次參加加學(xué)習(xí)。第三部分：：通信監(jiān)理理安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管管理規(guī)定一、通信監(jiān)監(jiān)理安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化管理規(guī)定定(一)、通通信工程監(jiān)監(jiān)理安全工工作實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)制。1、通信工工程監(jiān)理安安全工作實(shí)實(shí)行項(xiàng)目總總監(jiān)負(fù)責(zé)制制。監(jiān)理項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)如如下：項(xiàng)目總監(jiān)總監(jiān)代表（（項(xiàng)目經(jīng)理理）現(xiàn)場監(jiān)理人人員(二)、監(jiān)監(jiān)理崗位人人員的安全全工作范圍圍和職責(zé)1、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理人員開開展監(jiān)理安安全工作的的依據(jù)是國國家通信工工程施工相相關(guān)規(guī)定。。2、項(xiàng)目總總監(jiān)或總監(jiān)監(jiān)代表（項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理））負(fù)責(zé)審查查項(xiàng)目施工工單位提交交的施工組組織設(shè)計(jì)中中的安全技技術(shù)措施或或者專項(xiàng)施施工方案是是否符合工工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。3、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理人員在在項(xiàng)目正式式開工前必必須向項(xiàng)目目施工單位位發(fā)出“安安全監(jiān)理通通知”，該該通知采用用通用監(jiān)理理表格，通通知內(nèi)容必必須根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目性質(zhì)（（如管線、、基站、設(shè)設(shè)備等）、、規(guī)模、地地點(diǎn)、時間間、天氣等等填寫安全全監(jiān)理通知知，必須有有總監(jiān)代表表以上監(jiān)理理人員簽注注發(fā)出；施施工單位簽簽收人員必必須是該項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人并必須簽簽注時間。。4、監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目組織人人員在實(shí)施施監(jiān)理過程程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)原有的安安全措施不不當(dāng)、不夠夠或發(fā)現(xiàn)存存在安全事事故隱患，，應(yīng)當(dāng)要求求施工單位位整改；情情況嚴(yán)重，，應(yīng)當(dāng)要求求施工單位位暫停施工工并及時報報告建設(shè)單單位；施工工單位拒不不整頓或不不停止施工工，監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目組織人人員應(yīng)當(dāng)及及時向有關(guān)關(guān)主管部門門報告。(三)、施施工各階段段的安全管管理四個階段:施工整體策策劃與準(zhǔn)備備階段單位工程策策劃階段單位工程施施工準(zhǔn)備階階段施工階段施工整體策策劃與準(zhǔn)備備階段1、明確項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部組織機(jī)構(gòu)構(gòu)與職責(zé)工程開工前前，我監(jiān)理理公司根據(jù)據(jù)監(jiān)理合同同，設(shè)立項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部，明確項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部人員的職職責(zé)、權(quán)限限與溝通接接口。2、確定工工程安全監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部部根據(jù)公司司安全管理理目標(biāo)和監(jiān)監(jiān)理合同要要求確定工工程監(jiān)理的的安全管理理目標(biāo)，安安全管理目目標(biāo)包括：：事故控制制目標(biāo)、文文明施工目目標(biāo)等。3、編制安安全監(jiān)理細(xì)細(xì)則項(xiàng)目監(jiān)理部部根據(jù)監(jiān)理理規(guī)劃，編編制安全監(jiān)監(jiān)理細(xì)則。。安全監(jiān)理理細(xì)則包括括：安全文文明施工特特點(diǎn)、安全全監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)與控制措措施、項(xiàng)目目監(jiān)理部安安全職責(zé)、、安全監(jiān)理理程序、主主要危險源源及其控制制措施。4、建立與與業(yè)主溝通通渠道工程施工開開始前，我我公司及時時與建設(shè)單單位進(jìn)行溝溝通，取得得業(yè)主的支支持，向業(yè)業(yè)主提出安安全管理的的建議，這這些建議包包括：成立立安委會：：建立安全全措施經(jīng)費(fèi)費(fèi)使用、審審批制度；；安全獎懲懲實(shí)施細(xì)則則等。5、審查施施工單位前前期準(zhǔn)備情情況A.審查總體施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的安全全措施我公司及時時審查施工工單位《總總體施工組組織設(shè)計(jì)》》的安全措措施，具體體包括：安安全施工總總目標(biāo)、消消防設(shè)施總總體布置、、施工電源源總體布置置、施工區(qū)區(qū)域防洪和和排水措施施、安全規(guī)規(guī)章制度等等。B.監(jiān)督施工單單位安全管管理機(jī)構(gòu)及及人員配置置我公司在工工程開工前前及時審查查施工單位位的安全管管理機(jī)構(gòu)、、人員與資資質(zhì)，確保保安全管理理人員數(shù)量量和素質(zhì)滿滿足安全管管理需要。。C、了解施工單單位職業(yè)健健康安全管管理狀況我公司及時時對施工單單位職業(yè)健健康安全管管理體系文文件和運(yùn)行行狀況審查查。單位工程策策劃階段1、圖紙會會審我公司在組組織圖紙會會審?fù)瑫r，，根據(jù)工程程的特點(diǎn)及及實(shí)際需求求，明確提提出設(shè)計(jì)單單位應(yīng)提供供工程安全全技術(shù)設(shè)計(jì)計(jì)的服務(wù)內(nèi)內(nèi)容，要求求設(shè)計(jì)單位位明確施工工危險部位位和相應(yīng)技技術(shù)要求，，為施工單單位制定施施工安全技技術(shù)措施提提供思路。。2、施工組組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)施工工方案審查查A.我公司在施施工前應(yīng)及及時審核施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)項(xiàng)施工方案案，施工組組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)施工工方案安全全方面的審審核重點(diǎn)包包括：無線線機(jī)站、管管道挖溝作作業(yè)、架空空光纜、折折換桿線作作業(yè)、主桿桿塔作業(yè)、、地下光纜纜作業(yè)、機(jī)機(jī)房安全作作業(yè)管理、、機(jī)房用電電和消防管管理。B.我公司根據(jù)據(jù)工程實(shí)際際情況提出出審核意見見，要求施施工單位予予以完善并并重新報批批，對于施施工單位不不按要求進(jìn)進(jìn)行施工組組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)施工工方案報審審?fù)晟瞥绦蛐虻?，我公公司?jiān)決拒拒絕簽發(fā)開開工報告。。3、分包工工程施工單單位安全審審查當(dāng)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)業(yè)業(yè)主主同同意意部部分分外外包包時時，，我我公公司司都都及及時時進(jìn)進(jìn)行行分分包包單單位位施施工工資資質(zhì)質(zhì)和和業(yè)業(yè)績績審審查查，，審審查查內(nèi)內(nèi)容容包包括括：：營營業(yè)業(yè)執(zhí)執(zhí)照照；；分分包包單單位位安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)許許可可證證；；近近期期安安全全施施工工狀狀況況與與證證明明；；安安全全管管理理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)及及人人員員資資質(zhì)質(zhì)；；安安全全防防護(hù)護(hù)設(shè)設(shè)備備；；分分包包施施工工單單位位安安全全管管理理制制度度等等。。單位位工工程程施施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備備階階段段危險險作作業(yè)業(yè)區(qū)區(qū)域域的的安安全全監(jiān)監(jiān)護(hù)護(hù)在單單位位工工程程開開工工前前應(yīng)應(yīng)根根據(jù)據(jù)施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)和和專專項(xiàng)項(xiàng)施施工工方方案案確確定定重重要要危危險險源源和和危危險險作作業(yè)業(yè)部部位位，，提提出出需需要要設(shè)設(shè)置置安安全全監(jiān)監(jiān)護(hù)護(hù)人人員員的的作作業(yè)業(yè)部部位位、、過過程程、、檢檢查查施施工工單單位位是是否否實(shí)實(shí)施施。。施工工階階段段1、、特特殊殊工種種管管理理與與控控制制施工工階階段段的的監(jiān)監(jiān)理理應(yīng)應(yīng)及及時時檢檢查查施施工工單單位位的的特特種種作作業(yè)業(yè)人人員員的的證證件件與與操操作作技技能能，，對對證證書書不不齊齊全全、、技技能能不不佳佳人人員員要要求求施施工工單單位位作作退退場場處處理理，，確確保保特特種種作作業(yè)業(yè)人人員員資資格格和和能能力力符符合合國國家家法法律律法法規(guī)規(guī)的的要要求求。。2、、日常常安安全全巡巡檢檢監(jiān)理理人人員員在在日日常常巡巡檢檢時時，，對對施施工工區(qū)區(qū)域域的的安安全全隱隱患患、、違違規(guī)規(guī)指指揮揮、、違違章章作作業(yè)業(yè)行行為為，，責(zé)責(zé)令令期期限限改改正正或或暫暫停停施施工工、、監(jiān)監(jiān)理理單單位位進(jìn)進(jìn)行行跟跟蹤蹤、、檢檢查查整整改改效效果果。。3、、定期期安安全全檢檢查查與與例例會會我公公司司定定期期組組織織安安全全檢檢查查與與例例會會，，檢檢查查施施工工單單位位近近期期安安全全狀狀況況、、安安全全工工作作計(jì)計(jì)劃劃和和隱隱患患、、違違章章及及整整改改情情況況，，提提出出監(jiān)監(jiān)理理安安全全要要求求，，檢檢查查與與例例會會后后及及時時形形成成紀(jì)紀(jì)要要，，監(jiān)監(jiān)督督施施工工單單位位貫貫徹徹落落實(shí)實(shí)。。4、、專專項(xiàng)項(xiàng)安全全檢檢查查公司司不不定定期期組組織織專專項(xiàng)項(xiàng)安安全全檢檢查查，，具具體體包包括括：：無線線機(jī)機(jī)站站、、管管道道挖挖溝溝作作業(yè)業(yè)、、架架空空光光纜纜、、折折換換桿桿線線作作業(yè)業(yè)、、主主桿桿塔塔作作業(yè)業(yè)、、地地下下光光纜纜作作業(yè)業(yè)、、機(jī)機(jī)房房安安全全作作業(yè)業(yè)管管理理、、機(jī)機(jī)房房用用電電和和消消防防管管理理。。第四四部部分分：：本本年年度度安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)工工作作的的不不足足本年年度度安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)工工作作的的不不足足06年，，在在公公司司各各級級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和和安安全全管管理理人人員員認(rèn)認(rèn)真真檢檢查查過過程程中中發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)公公司司的的安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)工工作作有有不不少少做做得得不不夠夠的的地地方方，，例例如如有有的的項(xiàng)項(xiàng)目目部部在在安安全全文文檔檔管管理理方方面面較較亂亂、、不不完完善善或或缺缺少少；；有有的的項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理理人人員員沒沒有有簽簽發(fā)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目目安安全全監(jiān)監(jiān)理理通通知知書書或或不不隨隨身身攜攜帶帶，，或或多多個個項(xiàng)項(xiàng)目目的的安安全全監(jiān)監(jiān)理理通通知知書書雷雷同同沒沒有有針針對對性性，，有有的的項(xiàng)項(xiàng)目目部部沒沒有有及及時時傳傳達(dá)達(dá)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)公公司司的的安安全全制制度度，，或或傳傳達(dá)達(dá)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)沒沒有有記記錄錄；；有有的的部部門門辦辦公公場場所所堆堆放放雜雜物物較較多多，，易易形形成成火火災(zāi)災(zāi)隱隱患患等等等等。。針針對對這這些些安安全全問問題題和和隱隱患患，，公公司司希希望望個個分分公公司司和和各各部部門門要要重重視視，，及及時時加加以以整整改改，，消消除除隱隱患患。。第五五部部分分：：今今后后安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)檢檢查查