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“三只松鼠”數(shù)據(jù)信息化管理應(yīng)用的研究綱領(lǐng):互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展推進(jìn)了電商的數(shù)據(jù)信息化管理。三只松鼠作為堅果行業(yè)的電商領(lǐng)導(dǎo)者,利用內(nèi)部開發(fā)的ERP系統(tǒng)和IT系統(tǒng)進(jìn)行客戶關(guān)系管理,驅(qū)動業(yè)務(wù)拓展和價值創(chuàng)新,增強(qiáng)供給鏈的共同,進(jìn)行績效核查,增強(qiáng)了自己的核心競爭力。能夠說其迅速發(fā)展離不開它的數(shù)據(jù)信息化管理。重點詞:電商;三只松鼠;數(shù)據(jù)信息化管理;分析中圖分類號:TP391文件鑒識碼:A文章編號:1001-828X(2015)019-000-01數(shù)據(jù)信息化管理主要指將公司的生產(chǎn)加工過程、生產(chǎn)資料挪動、客戶交互、業(yè)務(wù)辦理、現(xiàn)金流動等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化,經(jīng)過各樣網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)進(jìn)行加工,整合為利于管理、分析和決議的信息資源,進(jìn)而提高公司經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)公司的核心競爭力。電商界流傳很廣的一句話是“三分靠技術(shù),七分靠管理,十二靠分?jǐn)?shù)據(jù)”。作為電商公司,要想進(jìn)行高效營銷就離不開數(shù)據(jù)。電商公司數(shù)據(jù)信息化管理擁有幫助公司有效的實行內(nèi)部控制、提高業(yè)務(wù)辦理效率、保護(hù)客戶關(guān)系、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)生更多的商機(jī)、增添核心競爭力等作用。在今日,能夠說誰掌握了數(shù)據(jù),誰就博得了競爭的主動權(quán)。在我國,京東、淘寶、唯品會等都是擁有豐富數(shù)據(jù)的電商,他們以云技術(shù)為基礎(chǔ)核心,進(jìn)行數(shù)據(jù)信息化管理,致力于提高用戶體驗和產(chǎn)品服務(wù),進(jìn)行精確營銷等方面。在大數(shù)據(jù)背景下,電商界的各個行業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息化管理的趨向日漸顯然,各商家的競爭也將成為數(shù)據(jù)的比拼。一、“三只松鼠”數(shù)據(jù)信息化管理的應(yīng)用及分析“三只松鼠”作為堅果行業(yè)的電商領(lǐng)導(dǎo)者,它有自己內(nèi)部開發(fā)的ERP系統(tǒng)和IT系統(tǒng),并利用該系統(tǒng)將數(shù)據(jù)迅速信息化,掌握營運動向,獲取主動權(quán)。這也是它為何能先后獲得IDG150萬美金A輪天使投資和今日資本的600萬美元B輪投資,以及在雙十一、雙十二成為全網(wǎng)食品銷售冠軍,創(chuàng)立中國電子商務(wù)歷史上的一個奇景的一個主要要素。(一)經(jīng)過數(shù)據(jù)信息化提高服務(wù)質(zhì)量三只松鼠以開銷者為中心,運用自己內(nèi)部開發(fā)的ERP系統(tǒng)和IT系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,打造線上線下平臺,并用于顧客關(guān)系管理。公司只需經(jīng)過IT系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)運算,就能清楚地知道誰買了該產(chǎn)品、顧客購置偏好、單價、二次購置頻次、產(chǎn)點討論、開銷者對話等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并以此進(jìn)行客戶群細(xì)分和客戶關(guān)系管理,改良產(chǎn)品、改良服務(wù)、優(yōu)化營銷策略,讓三只松鼠更切近顧客,做到更個性化的服務(wù),建立優(yōu)秀的顧客口碑,形成優(yōu)秀的品牌形象,建立公司的核心競爭力。比方,如有人顯露近期會有什么好事的時候,系統(tǒng)機(jī)會自動記錄下來,“三只松鼠”就會準(zhǔn)時奉上贈品;如有人經(jīng)過微信、微博等訴苦某產(chǎn)品口胃偏淡或重視,那么公司就立刻提取數(shù)據(jù),分析有多少顧客有這類說法,追蹤出是哪家供給商的產(chǎn)品,確立能否需要改良產(chǎn)品加工過程,,(二)利用數(shù)據(jù)信息化追憶供給鏈系統(tǒng)三只松鼠用大數(shù)據(jù)思想建立了一條個性化的互聯(lián)網(wǎng)化供給鏈。開銷者購置產(chǎn)品后,只需用手機(jī)掃描一下二維碼或可追憶碼,即可看到所購產(chǎn)品從栽種、生產(chǎn)到銷售的全部狀況,使開銷者能夠全掌握產(chǎn)品的全部信息,將食品信息透明化,讓開銷者吃得放心。公司還會把開銷者購置后所反應(yīng)的狀況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并將分析結(jié)果反應(yīng)給供給商,從源泉上改良產(chǎn)質(zhì)量量。(三)依賴數(shù)據(jù)信息化進(jìn)行績效核查三只松鼠有一套嶄新的KPI核查系統(tǒng),利用這套系統(tǒng),只需掃一下二維碼,輸入可追憶碼,就能夠從各個環(huán)節(jié)清楚地知道產(chǎn)品的原產(chǎn)地、加工廠、質(zhì)檢員,也能夠從服務(wù)上認(rèn)識到,當(dāng)時是哪個客服在與開銷者溝通,哪個工人分包,哪個快遞員發(fā)送的產(chǎn)品。“所以,顧客的一個炫耀與責(zé)備會直接決定一個客服或許打包人員的薪資升?!盵1]這樣的績效觀察對三只松鼠提高服務(wù)質(zhì)量擁有重要的作用。(四)運用大數(shù)據(jù)控制成本三只松鼠自己創(chuàng)立了ERP系統(tǒng)以提高物流速度。“三只松鼠利用數(shù)據(jù)發(fā)掘技術(shù),迅速捕獲開銷者開銷趨向的變化并作出迅速的反應(yīng)調(diào)整,為栽種戶和加工廠供給更加明確的訂單,使公司不會出現(xiàn)庫存大批積壓等傳統(tǒng)常有問題,降低了成本?!盵2]而這此中節(jié)儉的開銷還可以夠夠支撐它采納更靈巧的訂價策略吸引更多開銷者。在營銷環(huán)節(jié),比較部分未使用數(shù)據(jù)系統(tǒng)的電商,“三只松鼠”也更簡單控制成本。比方做廣告,三只松鼠能及時從大數(shù)據(jù)中分析出花出的廣告費與由此產(chǎn)生的收益比率的。比如昨天賣了250萬,今日就能看到這250萬的成本和收益分派,假如發(fā)現(xiàn)廣告開銷高,增添的收益少,那么就需要改變廣告策略。二、“三只松鼠”數(shù)據(jù)信息化管理的見效(一)利于實行精確營銷依據(jù)用戶的開銷歷史記錄,經(jīng)過對現(xiàn)有數(shù)據(jù)的分析,既能創(chuàng)立用戶模型,精確立位客戶集體,形成個性化的服務(wù)系統(tǒng),又能優(yōu)化決議流程,使商家?guī)齑骐S之微調(diào),以實現(xiàn)及時控制銷售,增添產(chǎn)品或服務(wù)流轉(zhuǎn),實行精確營銷。這樣“三只松鼠”不只能夠節(jié)儉營銷成本,提高營銷見效和鎖住大批忠實的顧客,還可以夠夠迅速據(jù)有市場,達(dá)到較高效率的銷售業(yè)績,優(yōu)于競爭敵手。(二)益于提高顧客忠誠度在線服務(wù)質(zhì)量、核心和拓展產(chǎn)品的供給、離線服務(wù)質(zhì)量都是顧客滿意度的重要驅(qū)動要素。經(jīng)過對大數(shù)據(jù)的有效分析,“三只松鼠”能有效認(rèn)識顧客狀況并做出相應(yīng)的個性化服務(wù),提高用戶體驗,促使重復(fù)購置率。如若發(fā)現(xiàn)問題,還可以夠及時提出解決方案,在保證客戶滿意度的基礎(chǔ)上提高顧客忠誠度,預(yù)判甚至控制客流量,使公司從生產(chǎn)到銷售都能取勝。(四)保證廣告的精確投放“三只松鼠”能夠經(jīng)過對顧客數(shù)據(jù)的分析認(rèn)識顧客偏好,對及時獲取的在線信息進(jìn)行概率分析,為商家的網(wǎng)絡(luò)廣告策略供給借鑒,“進(jìn)行個性化、精確化和智能化的廣告推送服務(wù),創(chuàng)立更加風(fēng)趣和有效的服務(wù)模式,”[3]實現(xiàn)線下商家渴望的個性化市場營銷.(五)提高職工踴躍性及服務(wù)質(zhì)量“三只松鼠”的管理者利用從生產(chǎn)到銷售的整個流程中反應(yīng)回來的數(shù)據(jù)就能更好地認(rèn)識職工的工作態(tài)度,并以此對職工形成有效的監(jiān)察系統(tǒng),提高職工的工作踴躍性和服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化整個績效核查系統(tǒng),建立優(yōu)秀的品牌形象,促使公司發(fā)展。參照文件:黃文瀟.[三只松鼠]顧客決定你的KPI[J].中國公司家,2014(12).

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