企業(yè)新型冠狀病毒肺炎防控封閉生產(chǎn)運行、貨物閉環(huán)運輸管理方案及生產(chǎn)管理應(yīng)急預(yù)案(閉環(huán)管理)_第1頁
企業(yè)新型冠狀病毒肺炎防控封閉生產(chǎn)運行、貨物閉環(huán)運輸管理方案及生產(chǎn)管理應(yīng)急預(yù)案(閉環(huán)管理)_第2頁
企業(yè)新型冠狀病毒肺炎防控封閉生產(chǎn)運行、貨物閉環(huán)運輸管理方案及生產(chǎn)管理應(yīng)急預(yù)案(閉環(huán)管理)_第3頁
企業(yè)新型冠狀病毒肺炎防控封閉生產(chǎn)運行、貨物閉環(huán)運輸管理方案及生產(chǎn)管理應(yīng)急預(yù)案(閉環(huán)管理)_第4頁
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文檔簡介

新型冠狀病毒肺炎防控封閉生產(chǎn)運行方案一、人員管控:1、XXX全體領(lǐng)導(dǎo)干部員工(除工廠指定封閉管控區(qū)域外),全部駐廠上班,一律不準出廠。2、不當班或下班員工,嚴格執(zhí)行工廠一住宿兩點一線,由通勤車集中統(tǒng)一接送,嚴禁出宿舍四處閑逛、逗留。3、技改項目委外作業(yè)單位由設(shè)備科負責,其余技改工程項目由土建科負責,勞務(wù)承包工程項目由運輸科負責。4、由廠辦負責編制和簽訂全員疫情防控承諾書。5、調(diào)度中心加強生產(chǎn)組織和調(diào)節(jié)。6、根據(jù)事態(tài)發(fā)展,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,采取減少員工外出的生產(chǎn)方式。7、因特殊情況必須外出,須經(jīng)廠級分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后憑出門條才能放行,廠級領(lǐng)導(dǎo)外出必須經(jīng)廠長審批。8、各車間、科室及委外作業(yè)單位負責落實、嚴格管理,保安隊負責督促執(zhí)行。9、所有進廠上班人員必須掃場所碼查驗。10、顯示綠碼并有48小時內(nèi)核酸的才能進廠。11、其余一律不允許進廠。二、車輛物流管控:漱用品、睡袋)的緊急采購供應(yīng)。四、預(yù)警:1、XXX勞務(wù)公司食堂發(fā)現(xiàn)進口冷鏈食品、非冷鏈貨物及相關(guān)環(huán)境核酸檢測異常時,第一時間向綜合協(xié)調(diào)專項小組匯報,并向廠辦、安全環(huán)??仆▓?,由安全環(huán)??茍笏蚗XX工業(yè)園區(qū)綜合部、區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)經(jīng)濟信息委。2、區(qū)衛(wèi)生健康委的第一時間組織“雙采雙檢”復(fù)核,結(jié)果為陽性時,由區(qū)衛(wèi)生健康委向綜合協(xié)調(diào)專項小組反饋信息,配合協(xié)調(diào)組織隔離和治療。3、公司內(nèi)來XX返XX入職及工作人員在體溫檢測時發(fā)現(xiàn)體溫異常時,安全環(huán)??苹蚬ぷ魅藛T所在部門的第一時間報告綜合協(xié)調(diào)專項小組。4、在做好個人防護措施前提下,綜合協(xié)調(diào)專項小組第一時間組織到正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)檢查,核酸檢測結(jié)果為陽性時,第一時間報XXX工業(yè)園區(qū)綜合部、區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)經(jīng)濟信息委。5、公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)高風險區(qū)外來人員或新冠確診病例密接人員,發(fā)現(xiàn)部門或工作人員第一時間報告綜合管理辦協(xié)調(diào)專項小組,綜合協(xié)調(diào)專項小組第一時間報XXX工業(yè)園區(qū)綜合部、區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)經(jīng)濟信息委。6、綜合協(xié)調(diào)專項小組接到各種報告后,需同時報告組長,立即啟動應(yīng)急響應(yīng),配合屬XXX工業(yè)園區(qū)、區(qū)衛(wèi)生健康委開展應(yīng)急處置工作。—10—五、疫情防控管理“361”管理原則:1、“3”即三個常態(tài)化堅持:也就是在疫情未宣布解除的任何防控形勢下必須執(zhí)行常態(tài)化并堅持疫情防控應(yīng)急指揮機構(gòu)、運行機制、工作指南是防控工作三大項核心要素。2、“6”即六個動態(tài)調(diào)整到位:人員日常管理、來返管理、場所管理、活動管理、物品消殺、訪客管理六個方面是防控重點,由各車間、科室和委外作業(yè)單位落實到位。3、“1”即確保一個加強:加強檢測與報告貫穿在整個疫情防控工作中,著力突出內(nèi)控管理、異常排查與處置、心理疏導(dǎo),提高疫情風險防范意識,及時有效處理異常情況。六、應(yīng)急處置:(一)、分區(qū)分類管理:1、分區(qū)管理:⑴、按照風險等級對廠內(nèi)區(qū)域內(nèi)部設(shè)置不同區(qū)塊,做到互相隔離。⑵、2#至6#門崗以內(nèi)為綠區(qū),屬于正常生產(chǎn)。(3)、1#門崗至2#門崗為藍區(qū),屬于新進入且需較長時間停留的人員觀察區(qū)域。⑷、原行政辦公樓食堂樓上為橙區(qū),屬于密接或次密接或疑似隔離區(qū)。(5)、球場壩靠近廁所為紅區(qū),屬于有感染人員并待疾控中心的轉(zhuǎn)運區(qū)域?!?1—(6)、除公司疫情防控管理人員外,不同區(qū)塊人員或各車間、科室、委外作業(yè)單位人員嚴禁流動接觸。⑺、橙區(qū)、紅區(qū)等風險較大區(qū)塊人員必須佩戴口罩。⑻、暫停返崗員工入廠、不新招募員工。(9)、各車間、科室要注意時空重疊,不同班組員工之間務(wù)必做好無接觸換班。2、分塊管理:⑴、3#門崗和原料車間,6#門崗和一車間、二車間、成品加工車間,庫房,4#門崗和洗鐵車間為原材料、產(chǎn)成品出入口、裝卸貨場地交接區(qū)塊;(2)、各車間、科室和委外作業(yè)單位的辦公室、會議室、臨時休息室為生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)塊;(3)、XXX食堂、管控中心的食堂配餐點、原行政辦公樓(靠原水池側(cè))為生活區(qū)塊;(4)、技術(shù)檢測中心、發(fā)電水處理、全廠衛(wèi)生間與危廢庫房處理場地為公共衛(wèi)生區(qū)塊;(5)、其余道路、室外場地等為公共空間區(qū)塊;(6)、實行分類分區(qū)管理,降低疫情傳播風險,加強各區(qū)塊之間結(jié)合部的管理。3、環(huán)境整治與消殺:⑴、各車間、科室配置的自有消毒力量,定期開展環(huán)境消殺,對高頻接觸物品(如扶手、門把手、電梯按鈕、對講器按鈕、快—12—遞存放架、垃圾儲存點等)、高人流集聚場所、空調(diào)、公共衛(wèi)生間、物流交換場所等適當增加消毒頻次。⑵、各車間、科室安全合理使用辦公場所和公共場所空調(diào)通風系統(tǒng),防止疫情傳播。4、生活與辦公管理:⑴、廠辦、XXX食堂實行分時分散就餐,合理布局食堂就餐區(qū)域桌椅,同向擺放或加裝隔離板,取餐時應(yīng)保持1米以上的安全距離。(2)、廠辦做好員工宿舍管理,減少外來人員進入。(3)、廠辦、調(diào)度中心加強會議活動管理,倡導(dǎo)視頻、電話聯(lián)系,不舉辦大型會議或培訓(xùn)等集聚活動。(二)、人員管理:1、人員全覆蓋:統(tǒng)一登記在廠的人員,所有正式、客戶派駐、勞務(wù)派遣、第三方外包、實習(xí)員工和臨時進入人員等均實現(xiàn)無差異的防疫要求。2、健康管理全覆蓋:做到“場所碼”全覆蓋,指定專人每天匯總員工健康狀況,員工如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力等可疑癥狀,應(yīng)暫時安置到橙區(qū)臨時隔離觀察,并按相關(guān)規(guī)定處置。3、出入管理全覆蓋:(1)、保安隊做好出入人員的登記管理,實施人員“掃碼”進入,執(zhí)行“戴口罩、驗碼、測溫、登記、消毒”等措施,嚴格按照要求查驗48小時內(nèi)的核酸檢測陰性證明?!?3—(2)、對沒有相應(yīng)核酸檢測陰性證明、體溫異?;颉包S碼、彈窗、紅碼”等人員,不允許進廠,并按相關(guān)規(guī)定將相關(guān)信息向XXX工業(yè)園區(qū)報告。(3)、對供應(yīng)商的車輛司乘人員另行登記。(三)、物流和防疫物資儲備:1、物流:(1)、生產(chǎn)生活物資進入廠區(qū)域內(nèi),設(shè)置專用路線和固定場所,并與其他區(qū)域相隔離。(2)、供應(yīng)商的車輛的司乘人員嚴格按照防疫要求進入廠區(qū),安排固定人員進行接收、裝卸、貯存、拆封、消毒等,公司物流車輛外出繼續(xù)做好防護。(3)、有物流運輸需求的,公司可申請運輸通行證并按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。⑷、來往票據(jù)要嚴格消毒管理。2、快遞外賣:(1)、郵件、快遞等物品進入公司門崗后,保安隊要統(tǒng)一存放、管理和消毒;⑵、對外包裝采用消毒液噴灑等方法進行消毒。3、防疫物資:(1)、安全環(huán)保科、供銷科及時采購防護口罩、酒精、免洗洗手液、測溫儀等防疫物資,為人員提供必要的消毒防護用品。(2)、使用過的防疫物品,按要求進行規(guī)范處置?!?4—七、應(yīng)急響應(yīng)及啟動程序:(一)、啟動預(yù)案:⑴、發(fā)現(xiàn)員工核酸檢測為陽性時,立即啟動疫情下封閉生產(chǎn)管理應(yīng)急預(yù)案。(2)、公司行政辦公樓、生產(chǎn)管控中心為公司應(yīng)急工作組成員集中辦公場所,保持24小時運行狀態(tài)。(3)、確定公司行政辦公室為XXX工業(yè)園區(qū)、有關(guān)部門工作場所,負責疫情防控應(yīng)急指揮。(二)、現(xiàn)場封控:⑴、嚴格按照本預(yù)案規(guī)定的相關(guān)措施、區(qū)衛(wèi)健委等相關(guān)指導(dǎo)和要求,精準劃定和管控相關(guān)風險人員、區(qū)域;(2)、第一時間對密接、次密接、潛在接觸者和可能暴露的重點人員實施就地隔離管控。(3)、必要時,公司向XXX鎮(zhèn)、XXX工業(yè)園區(qū)等外部請求物資、醫(yī)療支援。(三)、轉(zhuǎn)陽追陽:(1)、一旦出現(xiàn)陽性員工,立即上報XXX工業(yè)園區(qū),聯(lián)系區(qū)衛(wèi)健委疾控中心轉(zhuǎn)移陽性人員。⑵、按照新冠肺炎醫(yī)療救治方案,區(qū)衛(wèi)健委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)救護車將核酸檢測呈陽性的人員閉環(huán)轉(zhuǎn)運至新冠肺炎定點醫(yī)療機構(gòu)集中救治,將密接就近閉環(huán)轉(zhuǎn)運至指定酒店進行集中隔離。(3)、當?shù)却D(zhuǎn)運人員較多救護車滿足不了轉(zhuǎn)運需求時,由防—15-疫處置專項小組配合,協(xié)調(diào)指定車輛參與人員轉(zhuǎn)運等工作。(4)、車輛轉(zhuǎn)運過程中做好隨車人員的個人防護,轉(zhuǎn)運前和轉(zhuǎn)運后做好車輛的消毒工作。(四)、流調(diào)溯源:(1)、人員管控專項小組協(xié)助XXX工業(yè)園區(qū)、區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)公安局、大數(shù)據(jù)局等部門開展流調(diào)溯源工作;(2)、組織力量全面排查,找到傳播者與密切接觸者,并及時報送信息。(五)、維穩(wěn)疏導(dǎo):(1)、由安全環(huán)???、保安隊、車隊、運輸科實行24小時交通、人員進出廠的管制。⑵、必要時,組建護廠隊和志愿者隊伍,執(zhí)行治安和維護穩(wěn)定工作。(3)、由廠辦組織心理疏導(dǎo)隊伍,關(guān)注員工心理健康,做好防疫宣傳、心理疏導(dǎo)、輿論引導(dǎo)等工作。(六)、核酸檢測:(1)、人員管控專項小組協(xié)助XXX工業(yè)園區(qū)、XXX鎮(zhèn)和區(qū)衛(wèi)健委組織員工開展大規(guī)模采樣檢測。(2)、物資保障專項小組負責提供必要的場地、物資、水電氣接入。(七)、人員管控:(1)、人員管控專項小組協(xié)助XXX工業(yè)園區(qū)、區(qū)衛(wèi)健委對密—16—接、次密集、重點場所高風險暴露人員按XXX市相關(guān)方案實行集中隔離或醫(yī)學(xué)觀察,對滯留公司的其他風險人員組織臨時管控措施。(2)、分類確定臨時隔離管控。⑶、老行政辦公樓辦公室為領(lǐng)導(dǎo)干部臨時隔離管控區(qū);員工按照上級要求集中隔離或者居家隔離。(八)、車輛管控:(1)、對車輛實行分類管理,減少車輛及人員流動。(2)、一是公司安排通勤車輛到指定地點核實并接送員工,對接送車輛落實消毒,對司乘人員進行體溫檢測和雙碼核驗,體溫異常者或者雙碼異常者禁止上車并立即上報,所有人員全程佩戴口罩。(3)、二是公司辦公車實行通行證管理,經(jīng)申請、批準后實行。(九)、作業(yè)管控:(1)、工作時,嚴格執(zhí)行間隔一米作業(yè)原則,全程佩戴口罩,減少接觸。⑵、調(diào)度中心督促落實。(十)、后勤保障:(1)、就餐時,劃定特定區(qū)域隔位就餐和采取盒板配送到工位方式就餐。(2)、廠辦督促落實。(3)、后勤生活保障專項小組負責公司內(nèi)管控區(qū)域人員的住—17—宿,飲食,快速分發(fā)防疫物資,迅速落實生活物資供給渠道,提供生活所需食物、水和其他生活用品。(十一)、特殊管控:(1)、一是隔離與觀察:對陽性、密接、時空交集、重點場所高風險暴露人員按XXX區(qū)相關(guān)方案實行集中隔離或者居家隔離、醫(yī)學(xué)觀察。(2)、二是全面消殺:①、在區(qū)疾控中心指導(dǎo)下,對確診病例、無癥狀感染者、疑似病例、密接、重點場所高風險暴露人員工作、生活、活動軌跡場所及相關(guān)區(qū)域進行采樣后,防疫處置專項小組對相關(guān)區(qū)域進行全面消殺,其中病例涉及場所的終末消毒由疾控專業(yè)人員實施。②、對呈陽性采購冷鏈食品、非冷鏈貨物的堆放場所,由區(qū)疾控中心指導(dǎo)防疫處置專項小組委托專業(yè)消毒機構(gòu)進行全面消殺。③、所接觸的裝卸人員、司機和其他工作人員開展48小時內(nèi)2次核酸檢測,并對其工作、生活、活動軌跡場所及相關(guān)區(qū)域進行采樣后,由區(qū)疾控中心指導(dǎo)防疫處置專項小組對相關(guān)區(qū)域進行全面消殺。(十二)、垃圾處置:(1)、封控現(xiàn)場、人員管控區(qū)域和大規(guī)模核酸檢測區(qū)域的醫(yī)療、生活垃圾按醫(yī)療垃圾處置,垃圾由防疫處置專項小組組織消毒后放于暫存點?!?8—(2)、安全環(huán)??坡?lián)系區(qū)生態(tài)環(huán)境局負責對接醫(yī)療廢物處理公司,對醫(yī)療廢物進行規(guī)范處置。八、信息報告與發(fā)布:1、信息報告:公司內(nèi)工作人員或采購冷鏈食品、非冷鏈貨物及相關(guān)環(huán)境核酸檢測異常時,由發(fā)現(xiàn)人員、部門第一時間報協(xié)調(diào)小組,核實清楚后第一時間報告XXX工業(yè)園區(qū)、區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)經(jīng)信委。2、信息發(fā)布:任何單位和個人不得擅自發(fā)布疫情處置相關(guān)信息,疫情處置相關(guān)信息由市級層面統(tǒng)一發(fā)布。根據(jù)需要,本公司應(yīng)急工作組參與區(qū)級層面的信息發(fā)布。3、應(yīng)急響應(yīng)終止:公司內(nèi)新冠肺炎疫情隱患或相關(guān)危險因素消除,末例病例最長潛伏期內(nèi)無新的病例出現(xiàn),由區(qū)疫情防控指揮部向區(qū)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組申請,市區(qū)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家組評估后終止應(yīng)急響應(yīng)。九、培訓(xùn)與演練:1、根據(jù)疫情防控形勢變化和國家相關(guān)防控技術(shù)指南方案,在上級相關(guān)部門專業(yè)指導(dǎo)下開展公司內(nèi)人員疫情防控培訓(xùn),加強常態(tài)化檢查力度,提高疫情防控應(yīng)急處置能力。2、在上級相關(guān)部門專業(yè)指導(dǎo)下適時開展桌面推演或?qū)崙?zhàn)化應(yīng)急預(yù)案演練。3、演練結(jié)束后,認真進行總結(jié),對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施予以解決?!?9—(一)、停運通勤車、私家車、小轎車:(1)、專用職工車廠區(qū)內(nèi)、廠區(qū)至XXX村小學(xué)或者廠區(qū)至公租房、安置房定點定時定人接送。運行時間另行通知。(2)、凡是進入XXX辦事,必須辦理申請手續(xù),經(jīng)XXX工業(yè)園區(qū)審批同意后才能離廠。(二)、強化物資管控:(1)、財務(wù)、供銷、廠辦、運輸?shù)刃姓笄诓块T的生產(chǎn)生活物資進入廠區(qū)內(nèi),要設(shè)置專用路線和固定場所,并與其他區(qū)域相隔離。(2)、對進出的物流車輛、物資保供車輛及人員做好登記,查驗健康碼、行程碼,掃“場所碼”,查核酸檢測報告。(3)、進出車輛要做好消殺工作,駕駛?cè)藛T“點到點”前往裝卸場所,中途禁止司乘人員上下車。(4)、安全環(huán)??埔烟崆皽蕚?萬個防疫口罩,廠內(nèi)已備消毒液。⑸、全員堅持戴口罩、每班堅持消毒。三、食宿管控:1、廠辦督促食堂提前準備能夠供1000人/天左右的食材,保障駐廠員工就餐所需。2、駐廠全體干部員工全部在廠內(nèi)食堂就餐。3、上班員工,由食堂統(tǒng)一配餐;下班員工,由食堂統(tǒng)一送到宿舍,嚴禁私自外出就餐。十、附則:1、工作要求:(1)、公司內(nèi)全體員工需全面、主動配合常態(tài)化防控及應(yīng)急處置工作,如實向本單位、有關(guān)上級機構(gòu)反映情況;⑵、若故意隱瞞信息、拒不配合防控要求的將進行嚴肅處理。2、管理與更新:(1)、本預(yù)案由綜合協(xié)調(diào)專項小組制定,隨突發(fā)事件應(yīng)急處置和新冠疫情防控應(yīng)急處置相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善,以后本預(yù)案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題或出現(xiàn)新的情況,本綜合協(xié)調(diào)專項小組應(yīng)及時修訂、完善本預(yù)案。⑵、本方案涉及的上級機構(gòu)職能職責、任務(wù)分工以區(qū)疫情防控指揮部安排為準。3、解釋部門:本預(yù)案由綜合協(xié)調(diào)專項小組負責解釋?!?0—4、廠辦預(yù)訂450套床上用品、洗漱用品,供員工留廠時用。5、委外作業(yè)單位預(yù)訂250套床上用品、洗漱用品,供委外駐廠員工留廠時用。四、核酸檢測:1、全廠嚴格執(zhí)行“3+4+7"管控模式,經(jīng)三天的核酸檢測合格后,在4天內(nèi)將全體員工逐步收回廠區(qū)和指定封閉管控區(qū)域集中管理。2、安全環(huán)??曝撠熍cXXX鎮(zhèn)XXX村建立安全穩(wěn)定的采樣隊伍,每天組織全體員工在廠內(nèi)參加核酸檢測。3、嚴禁到廠外核酸檢測,避免感染。保安隊負責落實和執(zhí)行到位。新型冠狀病毒肺炎防控貨物閉環(huán)運輸管理方案一、固定物流通道:(一)、固定線路:⑴、廠區(qū)疫情期間,貨物閉環(huán)運輸管理;(2)、供貨商、運貨商與運輸科、供銷科按“四固定”執(zhí)行,即:固定車輛、固定駕乘人員、固定車輛行駛路線、固定駕乘人員休息場所;(3)、運輸車輛到達廠內(nèi),在裝卸貨過程中實施單獨區(qū)域停放,人員不下車,即裝或卸即走,不逗留。(二)、固定通道:(D、3#門崗為原材料專用通道,6#門崗為產(chǎn)品專用通道。⑵、原材料必須經(jīng)3#門崗進入,產(chǎn)品必須經(jīng)6#門崗駛出。(3)、XXX區(qū)外車輛,由公司運輸科安排專人到高速路口接待,并打好封條,駕駛員全程不允許下車,卸完貨立即離開。⑷、由運輸科、保安隊安排人員在3#門崗、6#門崗監(jiān)督執(zhí)行,并幫助車輛加水。(三)、碼頭管理:⑴、XXX區(qū)XXX碼頭、XXX碼頭的轉(zhuǎn)運車輛,必須辦理行車專用通行證,憑證運行。(2)、所有車輛務(wù)必在碼頭一XXX兩點一線運行,嚴禁駛出規(guī)定路線區(qū)域。⑶、運輸科負責監(jiān)督執(zhí)行。(四)、物資管控:(1)、財務(wù)、供銷、廠辦、運輸?shù)刃姓笄诓块T的生產(chǎn)生活物資進入廠區(qū)內(nèi),要設(shè)置專用路線和固定場所,并與其他區(qū)域相隔離。(2)、對進出的物流車輛、物資保供車輛及人員做好登記,查驗健康碼、行程碼,掃“場所碼”,查核酸檢測報告。(3)、進出車輛要做好消殺工作。二、駕乘人員管理:1、區(qū)外來廠商務(wù)駕乘人員信息提前報備,包含身份證、車牌號、聯(lián)系電話、核酸報告等信息。2、來廠駕乘人員入廠必須掃場所碼,檢查健康碼、行程碼和48小時核酸檢測報告,經(jīng)查驗合格后才允許進廠。3、區(qū)外貨運運輸車輛駕乘人員實行封閉管理,打封條,人員不下車,走固定路線,駕駛?cè)藛T“點到點”前往裝卸場所,即裝(卸)即走,不逗留。三、運輸管理:1、運輸科、供銷科安排人員到高速路口接送,打封條,全程不允許司機下車,完成物料裝卸后離開。2、運輸過程中,駕乘人員佩戴必要的防護裝備(用具)。3、運輸車輛固定車輛行駛路線,進入收或供貨方檢查點,由收或供貨方開車前往檢查點接車。4、保安隊嚴格監(jiān)督落實。5、裝或卸貨過程中,司機封閉在駕駛室,打好封條,全程零接觸。6、裝或卸完貨后,由收或供貨方開車將貨車送出。7、車輛完成裝或卸貨前,在工廠指定區(qū)域??俊K?、消毒管理:1、運輸車輛進廠前在指定停車地點完成消毒作業(yè)后進廠裝或卸車。2、離開裝或卸貨點后,及時對裝或卸貨地點進行消毒。3、駕乘人員、裝卸貨物人員、消毒人員按要求戴口罩,戴手套,作業(yè)后手消毒,每天做三次體溫檢測,并做記錄。新型冠狀病毒肺炎防控生產(chǎn)管理應(yīng)急預(yù)案一、總則:(一)、編制依據(jù):1、根據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《安全生產(chǎn)法》、《XXX市突發(fā)公共衛(wèi)生事件專項應(yīng)急預(yù)案》、《新型冠狀病毒肺炎防控方案(第九版)》;2、聯(lián)防聯(lián)控機制綜合組“二十條防控措施”等相關(guān)法規(guī)和預(yù)案編制。(二)、適用范圍:⑴、XXX市部分區(qū)域散發(fā)疫情并對局部區(qū)域進行封控管理,有影響公司廠區(qū)人員時。(2)、廠區(qū)內(nèi)發(fā)生工作人員感染、出現(xiàn)外來人員感染時。(3)、廠區(qū)采購冷鏈食品、非冷鏈貨物外包裝及環(huán)境核酸檢測呈陽性時。(4)、按照XXX鎮(zhèn)政府、XXX工業(yè)園區(qū)指令參與的其他應(yīng)急救援行動。(三)、工作原則:⑴、預(yù)防為主、常備不懈。增強對新冠疫情突發(fā)事件的防范意識,落實各項防范措施,做好人員、物資、車輛等應(yīng)急儲備工作,提高應(yīng)對新冠疫情突發(fā)情況的處置能力。⑵、統(tǒng)一指揮、分級負責。疫情防控處置行動由公司新冠疫情應(yīng)急工作組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮,根據(jù)新冠疫情爆發(fā)情況和影響程度,按工作職責分區(qū)負責。(3)、職責明確,通力合作。在明確公司各車間、科室有關(guān)工作人員職責的前提下,堅持分工負責,歸口管理。同時,建立工作聯(lián)系機制,加強車間、部門、公司與委外作業(yè)單位間的溝通協(xié)調(diào)、通力合作、密切配合、快速響應(yīng),確保疫情突發(fā)事件應(yīng)急保障任務(wù)順利完成。(4)、屬地為主,多方聯(lián)動。在廠區(qū)發(fā)生新冠肺炎疫情時,及時報告XXX工業(yè)園區(qū)綜合部,在XXX工業(yè)園區(qū)的指導(dǎo)下,積極配合、聯(lián)動處理。二、應(yīng)急組織體系機構(gòu):(一)、應(yīng)急工作組:⑴、當廠區(qū)出現(xiàn)散發(fā)疫情并對局部區(qū)域進行封控管理時,或存在疑似感染或公司有密切接觸人員,以及即將響應(yīng)本預(yù)案之前,緊急組建新冠疫情封閉管理及應(yīng)急工作組(下稱“工廠工作組”);(2)、組長由廠長XXX擔任,電話:XXXXXX,副廠級領(lǐng)導(dǎo)為成員,負責組織開展新冠肺炎疫情應(yīng)急保障工作。(3)、各車間、科室和委外作業(yè)單位應(yīng)予以充分配合。(二)、綜合協(xié)調(diào)專項小組:⑴、組長,廠長助理XXX;(2)、成員

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