首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)

PAGEPAGE12首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理碩士（MBA）學(xué)位論文寫作體例指引2014年10月一、MBA學(xué)位論文選題基本要求MBA學(xué)位論文是MBA研究生運(yùn)用所學(xué)理論與方法，創(chuàng)造性地分析、研究、解決實(shí)際問題而取得的成果。論文選題應(yīng)反映現(xiàn)實(shí)的管理問題，具有實(shí)踐意義或?qū)嵱脙r(jià)值；應(yīng)體現(xiàn)某一企業(yè)或某一行業(yè)在管理過程中存在的較為突出的或亟待解決的關(guān)鍵性問題，在行業(yè)或相關(guān)企業(yè)中具有一定的代表性和典型性。二、MBA學(xué)位論文類型及體例指引根據(jù)《碩士、博士專業(yè)學(xué)位研究生教育發(fā)展總體方案》（國務(wù)院學(xué)位辦，2010[49]）以及有關(guān)文件精神，MBA學(xué)位論文主要寫作體例為案例分析、商業(yè)計(jì)劃書、診斷報(bào)告、管理方案和調(diào)研報(bào)告。（一）案例分析寫作指引1、案例分析的界定一般而言，案例分析（caseanalysis）是指以一個(gè)特定企業(yè)為背景，針對企業(yè)經(jīng)營管理活動中發(fā)生的典型事件，運(yùn)用相關(guān)管理理論和方法，進(jìn)行總結(jié)、分析和研究，提出合理的解決方案或改進(jìn)建議，并使理論認(rèn)識得以深化。換言之，案例分析是指以某一機(jī)構(gòu)、某一單位、某一組織或某一部門，以及某一現(xiàn)象為主要對象，對已經(jīng)發(fā)生的事件進(jìn)行系統(tǒng)深入并有針對性的實(shí)地調(diào)研，進(jìn)而探究其行為活動發(fā)展變化的全過程或其主要節(jié)點(diǎn)，據(jù)以發(fā)現(xiàn)存在問題，運(yùn)用科學(xué)方法，提出解決方案，總結(jié)有益經(jīng)驗(yàn)，探尋示范模式，提升理論認(rèn)識，促進(jìn)推廣應(yīng)用的整體性、系統(tǒng)性、專題性、實(shí)踐性的研究探索過程。2、案例分析的主要特點(diǎn)及基本要求運(yùn)用案例分析方式撰寫MBA學(xué)位論文具有非常重要的意義：一是有助于提升MBA學(xué)員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，要求MBA學(xué)員對所研究的案例有深入的調(diào)查研究、管理的實(shí)踐體驗(yàn)和深刻的理論認(rèn)知，能夠?qū)λ鶎W(xué)理論知識融會貫通、學(xué)以致用，并取得實(shí)效；二是有助于密切產(chǎn)學(xué)研聯(lián)系，MBA學(xué)員將所學(xué)理論投入實(shí)踐，能動地運(yùn)用所學(xué)知識，加快學(xué)術(shù)理論的科研成果轉(zhuǎn)化，更好服務(wù)和應(yīng)用于財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的管理實(shí)踐，并在實(shí)踐中深化、升華和完善學(xué)科理論，從而形成理論、實(shí)踐、成果、生產(chǎn)、實(shí)效的良性循環(huán)和不斷躍升。案例分析的主要特點(diǎn)及基本要求是：（1）背景明確：案例分析應(yīng)有明確的選題背景或原因，論文應(yīng)對真實(shí)企業(yè)整體及相關(guān)具體部門、具體人物、具體管理行為、具體事件等，做出清晰的介紹與描述。（2）重點(diǎn)突出：案例分析應(yīng)緊緊圍繞案例中的關(guān)鍵問題或主要矛盾與沖突、重要的決策與管理過程等，展開充分?jǐn)⑹雠c闡析，提出解決問題與矛盾的思路及對策。（3）內(nèi)容詳實(shí)：案例分析應(yīng)在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，掌握豐富詳實(shí)的寫作素材、管理現(xiàn)實(shí)、數(shù)據(jù)信息和實(shí)際資料，能夠深化案例內(nèi)容，加強(qiáng)分析論證。（4）客觀中性：案例分析應(yīng)做到全面、周密、客觀，避免加入作者個(gè)人的主觀臆斷或評價(jià)。3、案例分析的寫作框架案例分析論文的總體框架主要有：第一章引言或?qū)д摗ｊ愂鲞x題的背景（包括問題的提出、研究的目的、寫作意義），說明研究的方法與思路，介紹案例素材收集過程。此部分應(yīng)明確提出研究的現(xiàn)象和問題、案例分析所要達(dá)到的目的、研究的理論意義與現(xiàn)實(shí)意義。第二章案例闡述。概括企業(yè)總體情況及相關(guān)部門或相關(guān)業(yè)務(wù)情況；說明事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和原因；闡釋問題、矛盾形成、發(fā)展的過程與現(xiàn)狀；描述已采取的方法與措施或解決方案等。第三章案例剖析。闡述本案例分析的總體思路、所采用的主要方法與理論依據(jù)，明確分析的主題；評析案例中的關(guān)鍵點(diǎn)，提供相應(yīng)的對策、建議，以及通過案例分析與研究形成的主要研究結(jié)果。第四章案例啟示。此部分的寫作是把案例分析的理論認(rèn)識進(jìn)一步深化，論述通過案例分析得出的理論觀點(diǎn)、主要結(jié)論和對策建議，以及由此延展的推廣價(jià)值與應(yīng)用范圍等。也可包括研究展望以及尚待深化研究的問題等。此外，案例分析論文要遵循首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)研究生學(xué)位論文的寫作規(guī)范，包括附錄或附件、索引（必要時(shí)）、主要參考文獻(xiàn)及注釋，獨(dú)創(chuàng)性聲明、使用授權(quán)及保密條款、致謝（后記）等。以上各相關(guān)部分亦可根據(jù)需要適當(dāng)調(diào)整。（二）商業(yè)計(jì)劃書寫作指引1、商業(yè)計(jì)劃書及相關(guān)概念界定商業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者或項(xiàng)目單位在創(chuàng)立企業(yè)或項(xiàng)目融資過程中，為了實(shí)現(xiàn)組織未來的發(fā)展目標(biāo)，在充分調(diào)研和收集、整理、分析有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，向投資人或其他相關(guān)人員提供的全面展示企業(yè)或項(xiàng)目目前狀況及未來發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與潛力的書面材料，也是企業(yè)或項(xiàng)目單位包括融資、戰(zhàn)略管理、經(jīng)營業(yè)務(wù)等方面的規(guī)劃藍(lán)圖，是企業(yè)或項(xiàng)目單位的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。商業(yè)計(jì)劃書包括不同層次的內(nèi)容，全部商業(yè)計(jì)劃書以可行性報(bào)告為基礎(chǔ)，適當(dāng)擴(kuò)展即可成為一個(gè)項(xiàng)目建議書，再加擴(kuò)展即為商業(yè)計(jì)劃書。上述每一個(gè)層次的內(nèi)容可以獨(dú)立成為一篇碩士論文。但是不同層次的內(nèi)容形成的碩士論文重點(diǎn)和內(nèi)容組織各不相同?？尚行詧?bào)告以技術(shù)和產(chǎn)品的未來前景作為主要分析對象。論證其技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性。往往是技術(shù)團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的分析結(jié)果。項(xiàng)目建議書則以可行性報(bào)告為基礎(chǔ)，加入必要的組織和財(cái)務(wù)指標(biāo)，論證項(xiàng)目的前景。往往是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為企業(yè)高層管理者提供的分析報(bào)告。商業(yè)計(jì)劃書通常以融資為目標(biāo)，為投資者做全面的企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)和市場財(cái)富分析，描述投資前景和收益狀況，以獲得投資者的信任。是企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)對投資者提供的報(bào)告。2、商業(yè)計(jì)劃書的主要特點(diǎn)和基本要求（1）商業(yè)性強(qiáng)：商業(yè)計(jì)劃書具有很強(qiáng)的商業(yè)實(shí)用性，應(yīng)體現(xiàn)作者的創(chuàng)業(yè)能力，應(yīng)展示作者實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)以及為投資者創(chuàng)造價(jià)值的能力；還應(yīng)展示商業(yè)計(jì)劃書的可行性，尤其是企業(yè)或項(xiàng)目單位獲得資源的可能性。（2）計(jì)劃周密：商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容涉及企業(yè)創(chuàng)立或項(xiàng)目經(jīng)營的全過程，應(yīng)對企業(yè)或項(xiàng)目單位所處的外部環(huán)境和內(nèi)部情況，對投融資和業(yè)務(wù)活動的各個(gè)層次、各個(gè)方面，做出詳細(xì)具體、無一遺漏的分析與敘述。（3）理論支持：作為MBA學(xué)位論文類型之一的商業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)具有一定的理論性，商業(yè)計(jì)劃書的主要內(nèi)容應(yīng)有堅(jiān)實(shí)可靠的理論依據(jù)，應(yīng)體現(xiàn)作者具有市場調(diào)查與分析、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、財(cái)務(wù)管理、投資融資等等方面的理論知識，并體現(xiàn)作者對創(chuàng)業(yè)學(xué)中關(guān)于商業(yè)計(jì)劃書的功能、內(nèi)容、格式和編制等知識的學(xué)習(xí)、研究成果。3、商業(yè)計(jì)劃書的寫作框架第一章企業(yè)或項(xiàng)目介紹。說明企業(yè)或項(xiàng)目單位的宗旨與目標(biāo)、企業(yè)目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu)、已投入的資金和用途、所處行業(yè)、經(jīng)營性質(zhì)與范圍、風(fēng)險(xiǎn)評估及盈利預(yù)期等。第二章技術(shù)與產(chǎn)品。對產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、知識產(chǎn)權(quán)、服務(wù)與支持等做出說明。第三章市場分析與營銷策略。對目標(biāo)市場的性質(zhì)、特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)，對目標(biāo)客戶的類型與需求，對主要競爭對手的情況，對市場的未來發(fā)展趨勢及企業(yè)或項(xiàng)目單位的市場地位、機(jī)遇和威脅等等，做出分析和闡述。并對營銷計(jì)劃與策略、營銷隊(duì)伍的狀況與管理、主要業(yè)務(wù)關(guān)系、定價(jià)策略等做出分析和說明。第五章財(cái)務(wù)計(jì)劃。詳盡分析并列舉各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，特別是對成本與投資回報(bào)、預(yù)期財(cái)務(wù)狀況與財(cái)務(wù)成果、目前及未來的資金需求與用途，以及可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，做出盡可能具體、準(zhǔn)確的分析與說明。第五章組織管理。從管理機(jī)制、管理團(tuán)隊(duì)、人力資源保障、管理制度建設(shè)等方面進(jìn)行分析與說明。第六章風(fēng)險(xiǎn)評估。對項(xiàng)目計(jì)劃及實(shí)施過程中可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)做出盡可能全面、準(zhǔn)確、深入的分析，并提出應(yīng)對的措施與手段。上述內(nèi)容僅為參考性框架，根據(jù)具體研究項(xiàng)目的不同，在內(nèi)容上可以適當(dāng)增減。以項(xiàng)目或者企業(yè)的適用性為準(zhǔn)。其中，可行性報(bào)告要應(yīng)該內(nèi)容全面，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析可靠。而項(xiàng)目建議書則應(yīng)該對項(xiàng)目的介紹周密，要素齊備，內(nèi)容平衡，邏輯關(guān)系清晰。而商業(yè)計(jì)劃書則應(yīng)該精簡內(nèi)容，突出重點(diǎn)，保持內(nèi)在的邏輯關(guān)系。作為MBA學(xué)生的學(xué)位論文，除了上述基本結(jié)構(gòu)之外，碩士論文的基本要素應(yīng)該齊備。在寫作中，各章以一定篇幅論述相關(guān)的專業(yè)知識基礎(chǔ)，主要的理論模型。要提供數(shù)據(jù)來源，主要的參考文獻(xiàn)等。這些內(nèi)容的篇幅不低于全文內(nèi)容的五分之一，最少在4000字。此外，論文要遵循首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)研究生學(xué)位論文的寫作規(guī)范，包括附錄或附件、索引（必要時(shí)）、主要參考文獻(xiàn)及注釋，獨(dú)創(chuàng)性聲明、使用授權(quán)及保密條款、致謝（后記）等。以上各相關(guān)部分亦可根據(jù)需要適當(dāng)調(diào)整。（三）診斷報(bào)告寫作指引1、診斷報(bào)告的界定診斷報(bào)告通常以某一行業(yè)或企業(yè)中存在典型的缺陷或具有改進(jìn)價(jià)值的經(jīng)營行為或管理模式為診斷對象，在明確診斷目標(biāo)和診斷依據(jù)的前提下，運(yùn)用訪談、調(diào)查問卷、風(fēng)險(xiǎn)評估、對標(biāo)分析、專門知識分析、財(cái)務(wù)分析、因果分析等診斷方法對診斷對象的現(xiàn)狀進(jìn)行充分的調(diào)查、研究和分析，描述或總結(jié)診斷對象所存在的主要問題，提出改進(jìn)建議或解決方案。2、診斷報(bào)告的主要特點(diǎn)和基本要求（1）客觀真實(shí)：撰寫診斷報(bào)告必須深入到真實(shí)的企業(yè)或單位，不能閉門造車，更不能虛構(gòu)企業(yè)或杜撰其經(jīng)營與管理狀況。（2）聚焦典型：診斷對象的選擇應(yīng)注意聚焦于企業(yè)經(jīng)營管理中的某一個(gè)方面，并且此診斷對象既對樣本企業(yè)關(guān)鍵又屬于同類企業(yè)會共同面臨的典型問題，并且存在突出的問題和改進(jìn)價(jià)值，如企業(yè)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、戰(zhàn)略管理、內(nèi)部控制等領(lǐng)域。選擇診斷對象時(shí)要注意不可貪大求全而流之于泛泛。（3）明確思路：撰寫診斷報(bào)告要通過一定的理論分析建立診斷模型以明確診斷思路和診斷的具體內(nèi)容，并通過理論演繹、專門知識分析、行業(yè)最佳作法分析等方法確定診斷的標(biāo)準(zhǔn)。（4）方法科學(xué)：診斷方法及工具的運(yùn)用是診斷報(bào)告的重要特點(diǎn)，也是“診斷”特色的體現(xiàn)，因此，診斷報(bào)告的寫作應(yīng)注意根據(jù)診斷工作的需要，結(jié)合診斷對象的特點(diǎn)，選用科學(xué)的診斷方法或方法組合，并恰當(dāng)使用模型、圖表等診斷分析工具，以取得詳實(shí)、可靠、有針對性的診斷信息、數(shù)據(jù)和資料。（5）注重分析。診斷的目的在于解決診斷出來的問題，而問題的解決需要建立在科學(xué)的問題成因分析基礎(chǔ)之上。因此，診斷報(bào)告應(yīng)依據(jù)運(yùn)用診斷方法及工具所得到的數(shù)據(jù)及信息，對比診斷標(biāo)準(zhǔn)，識別所存在的主要問題，并對問題的成因進(jìn)行深入的分析。最后，針對問題及其主要成因，提出有效的、有針對性的改進(jìn)建議或解決方案。3、診斷報(bào)告的寫作框架第一章引言。主要說明診斷報(bào)告的背景和意義，主要描述為什么要研究這個(gè)診斷問題以及所做診斷的意義，主要包括診斷企業(yè)的背景、診斷對象的現(xiàn)狀及診斷工作對診斷企業(yè)的意義，以及其推廣價(jià)值。在明確背景和意義后，此部分要提出論文的寫作思路和論文框架。第二章診斷方案。主要包括以下內(nèi)容：第一，建立診斷模型和診斷標(biāo)準(zhǔn)。針對具體的診斷對象，通過一定的理論分析建立診斷模型，以明確診斷思路和診斷的具體內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，通過理論演繹、專業(yè)知識分析和行業(yè)最佳作法分析等方法確定診斷的標(biāo)準(zhǔn)，即診斷對象應(yīng)滿足的管理要求。此部分要注重進(jìn)行理論分析，以保證所進(jìn)行的診斷是理論的指導(dǎo)下進(jìn)行的。具體而言：診斷模型的構(gòu)建需要側(cè)重于對診斷對象的組成要素及要素之間的邏輯關(guān)系和管理重點(diǎn)進(jìn)行理論分析，而診斷標(biāo)準(zhǔn)則需要通過理論分析提出對診斷對象的管理要求。第二，診斷目標(biāo)和診斷方法。針對具體的診斷對象，明確其診斷目標(biāo)，選擇適當(dāng)?shù)脑\斷方法。此部分要注意診斷方法的選擇，診斷方法應(yīng)盡可能避免單一，要選擇合適的方法進(jìn)行組合使用，并盡可能豐富診斷方法的使用，以提高診斷的科學(xué)性和有效性。常用的企業(yè)診斷方法主要包括：診斷項(xiàng)目表分析法、訪談/調(diào)查問卷法、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法、統(tǒng)計(jì)分析法、對標(biāo)分析法、專門知識分析法（如價(jià)值鏈分析、五力分析、SWOT分析等）、因果分析法、風(fēng)險(xiǎn)評估法等。具體寫作時(shí)可以根據(jù)診斷對象的特點(diǎn)進(jìn)行選擇并組合使用。第三，形成合理的診斷方案。在前述分析的基礎(chǔ)上，明確主要的診斷工作程序和各階段的主要診斷工作內(nèi)容。第三章現(xiàn)狀診斷及成因分析。在已確定的診斷模型框架下，實(shí)施診斷方案，運(yùn)用診斷方法，對診斷對象的現(xiàn)狀進(jìn)行充分的調(diào)查、研究和分析，描述或總結(jié)診斷對象所存在的主要問題，并對其成因進(jìn)行分析。此部分是診斷報(bào)告的重點(diǎn)部分，要注意診斷的邏輯性和診斷方法的使用，要對診斷過程中運(yùn)用診斷方法所收集到的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行深入的分析。在分析時(shí)要注意使用圖表分析、對比分析、數(shù)據(jù)挖掘等診斷工具的使用，以準(zhǔn)確識別診斷對象所存在的主要問題。在問題識別與分析的基礎(chǔ)上，還要注意進(jìn)行問題的成因分析。如果問題較多或成因分析篇幅較大時(shí)，可將現(xiàn)狀診斷與成因分析分為兩部分來寫。第四章改進(jìn)建議或解決方案。根據(jù)現(xiàn)狀診斷的結(jié)果，結(jié)合診斷對象的實(shí)際，針對診斷中發(fā)現(xiàn)的主要問題及其成因，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議或解決方案，并對改進(jìn)建議或解決方案的改進(jìn)效果進(jìn)行合理預(yù)期和評估。第五章總結(jié)。對診斷工作進(jìn)行總結(jié)，并將診斷結(jié)論進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶釤捄蜕A，說明對其他企業(yè)的借鑒意義，提高診斷結(jié)論的適用范圍。此外，診斷報(bào)告論文要遵循首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)研究生學(xué)位論文的寫作規(guī)范，包括附錄或附件、索引（必要時(shí)）、主要參考文獻(xiàn)及注釋，獨(dú)創(chuàng)性聲明、使用授權(quán)及保密條款、致謝（后記）等。以上各相關(guān)部分亦可根據(jù)需要適當(dāng)調(diào)整。（四）管理方案寫作指引1、管理方案的界定管理方案指為實(shí)現(xiàn)管理目的而進(jìn)行的手段、方式、途徑和程序的具體設(shè)計(jì)，涉及企業(yè)管理各個(gè)層面。從管理層次看，涉及各個(gè)管理層次（總公司、子公司、職能部門等），從管理職能看，涉及各種管理職能（營銷、財(cái)務(wù)、人力資源、研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營、信息系統(tǒng)等），從管理邏輯順序看，涉及方向性層面與落地層面等。例如“中金黃金股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展研究”、“中石油煉化工程建設(shè)管理模式的選擇與實(shí)施”、“北京市革制品廠結(jié)構(gòu)工資改革方案研究”、“作業(yè)成本法在G公司的應(yīng)用研究”、“****公司人員分流方案設(shè)計(jì)”、“****乳業(yè)公司戰(zhàn)略落地方案”。2、管理方案的主要特點(diǎn)及基本要求（1）問題明確。針對所要解決的問題提出具體設(shè)計(jì)方案。（2）論證充分。對擬提出的管理方案做出充分、有力的論證，為其合理性和有效性提供堅(jiān)實(shí)可靠的理論或?qū)嵺`依據(jù)。（3）方案可行。通過充分論證設(shè)計(jì)的方案應(yīng)切實(shí)可行，解決所要解決的問題。（4）邏輯關(guān)系。各部分之間銜接緊密，管理方案設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)依據(jù)分析環(huán)環(huán)相扣。3、管理方案的寫作框架由于管理方案涉及多個(gè)層面，沒有一個(gè)很固定、死板的結(jié)構(gòu)模式。但是，從邏輯思維角度大致可以分為以下幾個(gè)過程：（1）導(dǎo)論（或引言、緒論）。陳述選題的背景和意義，說明研究方法與思路，介紹所要解決的問題或?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)。（2）管理方案設(shè)計(jì)的依據(jù)。為管理方案的設(shè)計(jì)提供堅(jiān)實(shí)可靠的理論或?qū)嵺`依據(jù)，應(yīng)闡述管理方案設(shè)計(jì)的理論與方法，或?qū)Τ晒εc失敗的案例進(jìn)行比較與分析，或?qū)ο嚓P(guān)方案所涉及的外部環(huán)境、內(nèi)部條件因素進(jìn)行定性、定量分析等等。（3）管理方案設(shè)計(jì)。在對管理方案充分論證的基礎(chǔ)上，對管理方案進(jìn)行具體設(shè)計(jì)。（4）管理方案的實(shí)施。提出對管理方案實(shí)施的建議。（5）研究結(jié)論。對前面龐雜的內(nèi)容給出清晰的概括。以下針對三類常見的、但又風(fēng)格迥異的管理方案類型給出具體的框架。第一類：“戰(zhàn)略”類型這一類型論文包括“****公司發(fā)展戰(zhàn)略研究”（一級戰(zhàn)略）、“****公司競爭戰(zhàn)略研究”（二級戰(zhàn)略）、“****公司營銷戰(zhàn)略策劃”（三級戰(zhàn)略）等。寫作框架的特點(diǎn)是SWOT分析貫穿全文。第一章導(dǎo)論。一般包括研究背景、研究意義、理論依據(jù)、研究方法、研究內(nèi)容等。第二章公司外部環(huán)境分析。通過對公司所面臨的宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境分析，總結(jié)出主要機(jī)會與威脅。第三章公司內(nèi)部條件（或公司資源能力）分析。通過對公司內(nèi)部的資源與能力分析，總結(jié)出主要優(yōu)勢與劣勢。第四章SWOT分析。將前兩步總結(jié)出的機(jī)會、威脅、優(yōu)勢、劣勢，通過SWOT分析轉(zhuǎn)換為公司戰(zhàn)略開發(fā)方向。第五章公司戰(zhàn)略選擇。將SWOT分析出的戰(zhàn)略開發(fā)方向展開，一般包括戰(zhàn)略定位與主要戰(zhàn)略任務(wù)。第六章公司戰(zhàn)略實(shí)施與保障體系。按邏輯順序?qū)⒅饕獞?zhàn)略任務(wù)進(jìn)行細(xì)化與安排。公司戰(zhàn)略實(shí)施可以從企業(yè)管理各種職能角度展開（往往用于一級戰(zhàn)略和二級戰(zhàn)略），也可以從管理要素幾個(gè)方面（如理念、組織、技術(shù)、制度等）角度展開（主要用于三級戰(zhàn)略）。上述框架只是邏輯思維框架，論文具體章節(jié)可根據(jù)各部分內(nèi)容的多少和詳略程度進(jìn)行安排。第二類：“管理模式”類型這一類型論文涉及各種管理模式的設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)以比較分析和應(yīng)用相關(guān)理論與方法。第一章導(dǎo)論。一般包括研究背景、研究意義、理論依據(jù)、研究方法、研究內(nèi)容等。第二章不同管理模式比較分析（或管理方案設(shè)計(jì)的理論與方法）。對各類相關(guān)管理模式的實(shí)施現(xiàn)狀、主要優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)與實(shí)施條件進(jìn)行比較分析，提出對本公司相關(guān)管理模式選擇的啟示。或闡述所設(shè)計(jì)方案的相關(guān)管理理論與方法分析其價(jià)值與意義。第三章公司現(xiàn)行管理模式運(yùn)行現(xiàn)狀與問題。說明公司現(xiàn)行管理模式運(yùn)行的效果，分析存在的主要問題，提出需完善的主要方向。第四章公司管理模式的選擇（或設(shè)計(jì)）。根據(jù)前兩步的分析，明確管理模式選擇的依據(jù)（或必要性和可行性），具體設(shè)計(jì)新的管理方案。第五章新管理模式（或方案）的運(yùn)作方式及保障措施。對公司選擇的相關(guān)模式的具體運(yùn)作方式進(jìn)行設(shè)計(jì)或詮釋，保障措施可以從企業(yè)管理各種職能角度展開（往往用于總公司層面與子公司層面的管理模式）也可以從管理要素幾個(gè)方面（如理念、組織、技術(shù)、制度等）角度展開（主要用于職能部門層面的管理模式）。第六章總結(jié)與建議。可以對前面的內(nèi)容給出清晰的概括，也可對需要強(qiáng)調(diào)的問題提出建議。上述框架只是邏輯思維框架，論文具體章節(jié)可根據(jù)各部分內(nèi)容的多少和詳略程度進(jìn)行安排。此外，管理方案論文要遵循首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)研究生學(xué)位論文的寫作規(guī)范，包括附錄或附件、索引（必要時(shí)）、主要參考文獻(xiàn)及注釋，獨(dú)創(chuàng)性聲明、使用授權(quán)及保密條款、致謝（后記）等。（五）調(diào)研報(bào)告寫作指引1、調(diào)研報(bào)告的界定調(diào)研報(bào)告是指以某一行業(yè)、企業(yè)或經(jīng)營決策行為等對象，運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行充分的調(diào)查、研究和分析，闡述對象的現(xiàn)狀、性質(zhì)和特點(diǎn)，描述或總結(jié)對象存在的問題或提煉對象的成功經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)需要可以提供有關(guān)的建議或意見。2、調(diào)研報(bào)告的主要特點(diǎn)和基本要求（1）客觀真實(shí)：撰寫調(diào)研報(bào)告必須深入到真實(shí)的企業(yè)或單位，不能閉門造車，更不能虛構(gòu)企業(yè)或杜撰其經(jīng)營狀況。（2）講究方法：調(diào)查研究應(yīng)采用各種科學(xué)的方法；恰當(dāng)使用模型、圖表等分析工具；選取詳實(shí)、可靠的信息、數(shù)據(jù)、資料。（3）以事論理：調(diào)研報(bào)告不應(yīng)就事論事，調(diào)研結(jié)論不應(yīng)膚淺空洞。應(yīng)綜合運(yùn)用MBA課程中的有關(guān)理論、知識，從對調(diào)研對象進(jìn)行系統(tǒng)、周密的了解、分析過程中，提出體現(xiàn)事物本質(zhì)、規(guī)律的觀點(diǎn)及結(jié)論。3、調(diào)研報(bào)告的寫作框架第一章前言。前言也可稱為導(dǎo)言、引言、緒論等，一般有3種寫法：第一種：簡介式前言。對調(diào)研的對象、任務(wù)、方法、時(shí)間、地點(diǎn)等作簡明的介紹。第二種：概括式前言。對調(diào)研報(bào)告的基本內(nèi)容、結(jié)構(gòu)思路、主要成果、分析結(jié)論等做出概括式說明。第三種：交代式前言。對調(diào)研課題的由來以及調(diào)研的背景、目的、意義等，做出簡要的介紹和說明。作者也可在參考上述3種寫法的基礎(chǔ)