某電器財(cái)務(wù)造假案例分析課件

科龍電器財(cái)務(wù)造假案例分析科龍電器財(cái)務(wù)造假案例分析科龍電器財(cái)務(wù)造假案例分析一、背景介紹二、案例分析三、處罰情況四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)科龍電器財(cái)務(wù)造假案例分析一、背景介紹背景介紹顧雛軍，江蘇泰州人，畢業(yè)于中國(guó)天津大學(xué)，獲工程碩士學(xué)位，格林柯?tīng)栔评鋭┑陌l(fā)明者和專利擁有人，格林柯?tīng)柤瘓F(tuán)的創(chuàng)辦人。背景介紹顧雛軍，江蘇泰州人，畢業(yè)于中國(guó)天津大學(xué)，獲工程碩士學(xué)科龍的黃金時(shí)代1、潘寧時(shí)代的科龍84年，時(shí)任順德市容桂鎮(zhèn)工交辦副主任、只有小學(xué)四年級(jí)文化、已年過(guò)50的潘寧，花了24元買(mǎi)回幾本制冷書(shū)，借來(lái)9.8萬(wàn)元試制費(fèi)用，帶領(lǐng)100余名工人在簡(jiǎn)易工棚里，在木頭搭建的生產(chǎn)線上，經(jīng)過(guò)晝夜奮戰(zhàn)，用手工錘敲出國(guó)內(nèi)第一臺(tái)雙門(mén)冰箱，開(kāi)始了科龍電器發(fā)展的歷程。1996年7月，科龍電器H股在香港聯(lián)交所成功上市，成為首家在香港上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。科龍的黃金時(shí)代1、潘寧時(shí)代的科龍科龍的黃金時(shí)代科龍集團(tuán)以良好的企業(yè)管理，優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和對(duì)股東權(quán)益的高度重視及財(cái)務(wù)上的高透明度，在1997—1999年連續(xù)三年獲國(guó)際著名的商業(yè)期刊《亞洲貨幣》雜志“中國(guó)最佳管理公司”和“中國(guó)最佳投資者關(guān)系公司”殊榮。1999年被美國(guó)《福布斯》雜志評(píng)為20家最優(yōu)秀的中小型企業(yè)之一。所產(chǎn)容聲牌冰箱占據(jù)國(guó)內(nèi)冰箱市場(chǎng)份額逾20%，是當(dāng)仁不讓的龍頭企業(yè)?？讫埖狞S金時(shí)代科龍集團(tuán)以良好的企業(yè)管理，優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和對(duì)股科龍動(dòng)蕩時(shí)期1999年4月，潘寧65歲時(shí)選擇了離開(kāi)一手創(chuàng)立的科龍，功成身退，全家移民加拿大，正式開(kāi)始了退休生活。王國(guó)端從潘寧手中接過(guò)科龍帥印。同年，科龍電器（000921）在深圳證券交易所A股市場(chǎng)上市，再次保住了冰箱全國(guó)銷(xiāo)量第一的地位，并創(chuàng)造了連續(xù)9次全國(guó)銷(xiāo)量第一的佳績(jī)。然而，自從上市開(kāi)始，科龍便開(kāi)始出現(xiàn)大額虧損，2000年首次出現(xiàn)了高達(dá)6.78億元的虧損。2001年凈虧損15.56億元?？讫埖膸p峰時(shí)代從此結(jié)束。帶上了ST的帽子

科龍動(dòng)蕩時(shí)期1999年4月，潘寧65歲時(shí)選擇了離開(kāi)一手創(chuàng)立的顧雛軍接管科龍電器1。政府資本變現(xiàn)退出，科龍易手格林柯?tīng)柮鎸?duì)科龍巨額虧損的頹勢(shì)，為了拯救科龍，作為科龍電器最大的股東，容桂鎮(zhèn)政府做出了政府資本退出科龍電器的決定。2。以科龍為起點(diǎn)，顧雛軍建造格林柯?tīng)栂殿欕r軍接管科龍電器1。政府資本變現(xiàn)退出，科龍易手格林柯?tīng)柮鎸?duì)科龍電器（000921）科龍電器（000921）二.案例分析二.案例分析科龍公司利潤(rùn)操縱手法調(diào)節(jié)壞賬準(zhǔn)備調(diào)節(jié)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備虛構(gòu)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入虛構(gòu)期間費(fèi)用關(guān)聯(lián)交易操縱手法科龍公司利潤(rùn)操縱手法調(diào)節(jié)壞賬準(zhǔn)備操縱手法科龍公司利潤(rùn)操縱手法調(diào)節(jié)壞賬準(zhǔn)備調(diào)節(jié)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備虛構(gòu)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入虛構(gòu)期間費(fèi)用關(guān)聯(lián)交易操縱手法科龍公司利潤(rùn)操縱手法調(diào)節(jié)壞賬準(zhǔn)備操縱手法利用會(huì)計(jì)政策,調(diào)節(jié)減值準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)”扭虧”科龍2001年下半年出現(xiàn)近16億元巨額虧損的主要原因之一是計(jì)提減值準(zhǔn)備6.35億元。到了2002年，科龍轉(zhuǎn)回各項(xiàng)減值準(zhǔn)備，對(duì)當(dāng)年利潤(rùn)的影響是3.5億元。利用會(huì)計(jì)政策,調(diào)節(jié)減值準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)”扭虧”科龍2001年下半年某電器財(cái)務(wù)造假案例分析課件利用會(huì)計(jì)政策,調(diào)節(jié)減值準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)”扭虧”借:資產(chǎn)減值損失---計(jì)提壞賬準(zhǔn)備

貸:壞賬準(zhǔn)備計(jì)提壞賬準(zhǔn)備時(shí):轉(zhuǎn)回時(shí):借:壞賬準(zhǔn)備

貸:資產(chǎn)減值損失利用會(huì)計(jì)政策,調(diào)節(jié)減值準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)”扭虧”借:資產(chǎn)減值損失利潤(rùn)表會(huì)企02表編制單位:年單位:元項(xiàng)目行次本年金額上年金額一、營(yíng)業(yè)收入1

減：營(yíng)業(yè)成本2

營(yíng)業(yè)稅金及附加3

銷(xiāo)售費(fèi)用4

管理費(fèi)用5

財(cái)務(wù)費(fèi)用6

資產(chǎn)減值損失7

加：公允價(jià)值變動(dòng)收益（損失以“-”號(hào)填列）8

投資收益（損失以“-”號(hào)填列）9

其中：對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)和合營(yíng)企業(yè)的投資收益10

二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（虧損以“-”號(hào)填列）11

加：營(yíng)業(yè)外收入12

減：營(yíng)業(yè)外支出13

其中：非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失14

三、利潤(rùn)總額（虧損總額以“-”號(hào)填列）15

減：所得稅費(fèi)用16

四、凈利潤(rùn)（凈虧損以“-”號(hào)填列）17

五、每股收益：18

（一）基本每股收益19

（二）稀釋每股收益20

資產(chǎn)減值損失影響利潤(rùn)表利潤(rùn)表會(huì)企02表編制單位:年單位:元項(xiàng)目行次本經(jīng)查，在2002年至2004年的3年間，科龍共在其年報(bào)中虛增利潤(rùn)3.87億元(其中，2002年虛增利潤(rùn)1.1996億元，2003年虛增利潤(rùn)1.1847億元，2004年虛增利潤(rùn)1.4875億元)。其中2002年虛增利潤(rùn)中,有0.5億的壞賬準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回經(jīng)查，在2002年至2004年的3年間，科龍共在其年報(bào)中虛增如果2001年沒(méi)有計(jì)提各項(xiàng)減值準(zhǔn)備(包括壞賬準(zhǔn)備)，科龍電器2002年的扭虧為盈將不可能。如果沒(méi)有2001年的計(jì)提和2002年的轉(zhuǎn)回，科龍電器在2003年也不會(huì)盈利。按照現(xiàn)有的退市規(guī)則，如果科龍電器業(yè)績(jī)沒(méi)有經(jīng)過(guò)上述財(cái)務(wù)處理，早就被“披星戴帽”甚至退市處理了?？梢?jiàn)，科龍電器2002年和2003年根本沒(méi)有盈利，科龍扭虧只是一種會(huì)計(jì)數(shù)字游戲的結(jié)果。如果2001年沒(méi)有計(jì)提各項(xiàng)減值準(zhǔn)備(包括壞賬準(zhǔn)備)，科龍電器那么，我們?cè)鯓哟_認(rèn)這是一筆壞賬呢？我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定，應(yīng)收賬款屬于下列兩種情況時(shí)應(yīng)確認(rèn)為壞賬：（1）債務(wù)人破產(chǎn)或死亡，以其破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)或遺產(chǎn)清償后仍無(wú)法收回時(shí)。從法律角度講，債務(wù)關(guān)系已不復(fù)存在了。（2）債務(wù)人逾期履行其償債義務(wù)，且有明顯跡象表明無(wú)法收回。此時(shí)，從法律角度講，債務(wù)關(guān)系尚存在，但從經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上講，債款已不能收回，會(huì)計(jì)上出于謹(jǐn)慎考慮，確認(rèn)壞賬損失。那么，我們?cè)鯓哟_認(rèn)這是一筆壞賬呢？我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、商業(yè)信用較為普及的今天，企業(yè)擁有大量賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)，發(fā)生壞賬損失成為不可避免的事實(shí)。正確確認(rèn)企業(yè)當(dāng)期的壞賬損失，有利于客觀反映企業(yè)當(dāng)期的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，有利于財(cái)務(wù)信息的外部使用者作出更切合實(shí)際的判斷與決策。當(dāng)前，企業(yè)存在應(yīng)收款項(xiàng)數(shù)量較大、變現(xiàn)能力較差、周轉(zhuǎn)速度較慢等問(wèn)題，隱含著大量的壞賬損失，影響了企業(yè)整體資產(chǎn)質(zhì)量，導(dǎo)致企業(yè)虛盈實(shí)虧；更有甚者利用壞賬損失確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)不足乘機(jī)粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表、操縱股價(jià)，損害投資者利益。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、商業(yè)信用較為普及的今天，企業(yè)擁有大量賒銷(xiāo)應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬的會(huì)計(jì)政策可選擇性太強(qiáng)。企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定企業(yè)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的方法由企業(yè)自行確定且提取比例也由企業(yè)自行估計(jì)，這給企業(yè)調(diào)節(jié)利潤(rùn)留下巨大的操作空間。企業(yè)如認(rèn)為應(yīng)收款項(xiàng)收不回來(lái)全額提取壞賬準(zhǔn)備也未違反會(huì)計(jì)制度。對(duì)于應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款數(shù)額巨大的企業(yè)，壞賬準(zhǔn)備金一個(gè)百分點(diǎn)的變化都可能造成凈利潤(rùn)的急劇變化。利用壞賬準(zhǔn)備金做假賬有兩種手段，一種是多計(jì)，一種是少計(jì)。少計(jì)壞賬準(zhǔn)備很容易理解，這樣可以增加利潤(rùn)，提高股價(jià)；多計(jì)壞賬準(zhǔn)備金則一般發(fā)生在經(jīng)營(yíng)情況惡劣的年份或者更換CEO的年份，新任CEO往往傾向于把第一年的業(yè)績(jī)搞得特別差，把大量資金劃入壞賬準(zhǔn)備金，由于第一年多計(jì)了壞賬準(zhǔn)備金，以后幾年就可以少計(jì)甚至不計(jì)，利潤(rùn)當(dāng)然會(huì)大大提高。應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬的會(huì)計(jì)政策可選擇性太強(qiáng)。企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定企業(yè)三.證監(jiān)會(huì)處罰三.證監(jiān)會(huì)處罰2005年4月底，科龍電器被曝虧6416萬(wàn)，引發(fā)5月11日證監(jiān)會(huì)對(duì)科龍電器立案調(diào)查。對(duì)科龍電器的各項(xiàng)費(fèi)用,收入,投資收益,毛利率,存貨周轉(zhuǎn)率,其利潤(rùn)獲取現(xiàn)金能力,關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行調(diào)查。9月科龍公布重大事項(xiàng)公告，科龍前董事長(zhǎng)顧雛軍、執(zhí)行董事嚴(yán)友松、張宏及原管理人員姜源等被執(zhí)行逮捕，科龍就此面臨重組或破產(chǎn)選擇。經(jīng)查明，科龍電器采取虛構(gòu)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、少計(jì)壞賬準(zhǔn)備、少計(jì)訴訟賠償金等手段編造虛假財(cái)務(wù)報(bào)告。2005年4月底，科龍電器被曝虧6416萬(wàn)，引發(fā)5月11日證科龍電器上述行為嚴(yán)重違反了原證券法等相關(guān)規(guī)定。根據(jù)科龍電器及其責(zé)任人員違法行為的事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)與社會(huì)危害程度，依據(jù)原證券法、證券市場(chǎng)禁入暫行規(guī)定等有關(guān)規(guī)定：

證監(jiān)會(huì)對(duì)科龍電器處以６０萬(wàn)元罰款對(duì)顧雛軍給予警告、３０萬(wàn)元罰款，并實(shí)施永久性市場(chǎng)禁入對(duì)嚴(yán)友松等人給予警告、２０萬(wàn)元罰款，并實(shí)施１０年市場(chǎng)禁入對(duì)其他責(zé)任人員分別給予警告、５萬(wàn)至２０萬(wàn)元不等的罰款科龍電器案件涉嫌犯罪部分，證監(jiān)會(huì)已依法移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任?？讫堧娖魃鲜鲂袨閲?yán)重違反了原證券法等相關(guān)規(guī)定。根據(jù)科龍電器及這是新的《證券市場(chǎng)禁入規(guī)定》自2006年7月10日施行以來(lái)，證監(jiān)會(huì)做出的第一個(gè)市場(chǎng)禁入處罰。對(duì)于科龍財(cái)務(wù)造假，中國(guó)證監(jiān)會(huì)已做出處罰決定，但其引發(fā)的相關(guān)問(wèn)題令人深思。這是新的《證券市場(chǎng)禁入規(guī)定》自2006年7月10日施行以來(lái)，21案例分析背景介紹3處罰處理4總結(jié)評(píng)論內(nèi)容回顧21案例分析背景介紹3處罰處理4總結(jié)評(píng)論內(nèi)容回顧利潤(rùn)操控手段總結(jié)

主營(yíng)收入主營(yíng)成本三項(xiàng)費(fèi)用各類(lèi)稅金凈利潤(rùn)利潤(rùn)操控手段總結(jié)主營(yíng)成本三項(xiàng)費(fèi)用各類(lèi)稅金凈利潤(rùn)虛增利潤(rùn)1.2億元

虛增收入4.03億元

虛轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本2.97億元虛轉(zhuǎn)安裝維修費(fèi)用0.17億元少計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備0.31億元某電器財(cái)務(wù)造假案例分析課件案例學(xué)習(xí)體會(huì)特定時(shí)代背景外部審計(jì)失職監(jiān)管部門(mén)缺位違規(guī)成本低廉案例學(xué)習(xí)體會(huì)特定時(shí)代背景1.對(duì)科龍電器處罰僅60萬(wàn)元，對(duì)公司及高管累計(jì)處罰僅135萬(wàn)元；2.根據(jù)2004年報(bào)披露，公司執(zhí)行董事等高管薪酬均為百萬(wàn)以上；3.處罰僅為公司數(shù)億元凈利潤(rùn)的百分之一。違規(guī)成本分析1.對(duì)科龍電器處罰僅60萬(wàn)元，對(duì)公司及高管累計(jì)處罰僅135萬(wàn)參考資料主要資料：1.深交所網(wǎng)站：科龍電器2001-2004年報(bào)2.中國(guó)證監(jiān)會(huì)行政處罰決定書(shū)（科龍電器及顧雛軍、劉從夢(mèng)等相關(guān)人員）證監(jiān)罰字[2006]16號(hào)3.郎咸平：《在“國(guó)退民進(jìn)”盛筵中狂歡的格林柯?tīng)枴费由熨Y料：1.國(guó)際金融報(bào)：科龍案全揭秘：昔日舞資本長(zhǎng)袖

今朝領(lǐng)終身紅牌2.21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道：科龍案查處始末

3.新浪財(cái)經(jīng)專欄：德勤“科龍劫”4.德勤在科龍事件中的角色分析

……參考資料主要資料：科龍電器財(cái)務(wù)造假案例分析科龍電器財(cái)務(wù)造假案例分析科龍電器財(cái)務(wù)造假案例分析一、背景介紹二、案例分析三、處罰情況四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)科龍電器財(cái)務(wù)造假案例分析一、背景介紹背景介紹顧雛軍，江蘇泰州人，畢業(yè)于中國(guó)天津大學(xué)，獲工程碩士學(xué)位，格林柯?tīng)栔评鋭┑陌l(fā)明者和專利擁有人，格林柯?tīng)柤瘓F(tuán)的創(chuàng)辦人。背景介紹顧雛軍，江蘇泰州人，畢業(yè)于中國(guó)天津大學(xué)，獲工程碩士學(xué)科龍的黃金時(shí)代1、潘寧時(shí)代的科龍84年，時(shí)任順德市容桂鎮(zhèn)工交辦副主任、只有小學(xué)四年級(jí)文化、已年過(guò)50的潘寧，花了24元買(mǎi)回幾本制冷書(shū)，借來(lái)9.8萬(wàn)元試制費(fèi)用，帶領(lǐng)100余名工人在簡(jiǎn)易工棚里，在木頭搭建的生產(chǎn)線上，經(jīng)過(guò)晝夜奮戰(zhàn)，用手工錘敲出國(guó)內(nèi)第一臺(tái)雙門(mén)冰箱，開(kāi)始了科龍電器發(fā)展的歷程。1996年7月，科龍電器H股在香港聯(lián)交所成功上市，成為首家在香港上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)?？讫埖狞S金時(shí)代1、潘寧時(shí)代的科龍科龍的黃金時(shí)代科龍集團(tuán)以良好的企業(yè)管理，優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和對(duì)股東權(quán)益的高度重視及財(cái)務(wù)上的高透明度，在1997—1999年連續(xù)三年獲國(guó)際著名的商業(yè)期刊《亞洲貨幣》雜志“中國(guó)最佳管理公司”和“中國(guó)最佳投資者關(guān)系公司”殊榮。1999年被美國(guó)《福布斯》雜志評(píng)為20家最優(yōu)秀的中小型企業(yè)之一。所產(chǎn)容聲牌冰箱占據(jù)國(guó)內(nèi)冰箱市場(chǎng)份額逾20%，是當(dāng)仁不讓的龍頭企業(yè)?？讫埖狞S金時(shí)代科龍集團(tuán)以良好的企業(yè)管理，優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和對(duì)股科龍動(dòng)蕩時(shí)期1999年4月，潘寧65歲時(shí)選擇了離開(kāi)一手創(chuàng)立的科龍，功成身退，全家移民加拿大，正式開(kāi)始了退休生活。王國(guó)端從潘寧手中接過(guò)科龍帥印。同年，科龍電器（000921）在深圳證券交易所A股市場(chǎng)上市，再次保住了冰箱全國(guó)銷(xiāo)量第一的地位，并創(chuàng)造了連續(xù)9次全國(guó)銷(xiāo)量第一的佳績(jī)。然而，自從上市開(kāi)始，科龍便開(kāi)始出現(xiàn)大額虧損，2000年首次出現(xiàn)了高達(dá)6.78億元的虧損。2001年凈虧損15.56億元?？讫埖膸p峰時(shí)代從此結(jié)束。帶上了ST的帽子

科龍動(dòng)蕩時(shí)期1999年4月，潘寧65歲時(shí)選擇了離開(kāi)一手創(chuàng)立的顧雛軍接管科龍電器1。政府資本變現(xiàn)退出，科龍易手格林柯?tīng)柮鎸?duì)科龍巨額虧損的頹勢(shì)，為了拯救科龍，作為科龍電器最大的股東，容桂鎮(zhèn)政府做出了政府資本退出科龍電器的決定。2。以科龍為起點(diǎn)，顧雛軍建造格林柯?tīng)栂殿欕r軍接管科龍電器1。政府資本變現(xiàn)退出，科龍易手格林柯?tīng)柮鎸?duì)科龍電器（000921）科龍電器（000921）二.案例分析二.案例分析科龍公司利潤(rùn)操縱手法調(diào)節(jié)壞賬準(zhǔn)備調(diào)節(jié)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備虛構(gòu)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入虛構(gòu)期間費(fèi)用關(guān)聯(lián)交易操縱手法科龍公司利潤(rùn)操縱手法調(diào)節(jié)壞賬準(zhǔn)備操縱手法科龍公司利潤(rùn)操縱手法調(diào)節(jié)壞賬準(zhǔn)備調(diào)節(jié)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備虛構(gòu)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入虛構(gòu)期間費(fèi)用關(guān)聯(lián)交易操縱手法科龍公司利潤(rùn)操縱手法調(diào)節(jié)壞賬準(zhǔn)備操縱手法利用會(huì)計(jì)政策,調(diào)節(jié)減值準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)”扭虧”科龍2001年下半年出現(xiàn)近16億元巨額虧損的主要原因之一是計(jì)提減值準(zhǔn)備6.35億元。到了2002年，科龍轉(zhuǎn)回各項(xiàng)減值準(zhǔn)備，對(duì)當(dāng)年利潤(rùn)的影響是3.5億元。利用會(huì)計(jì)政策,調(diào)節(jié)減值準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)”扭虧”科龍2001年下半年某電器財(cái)務(wù)造假案例分析課件利用會(huì)計(jì)政策,調(diào)節(jié)減值準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)”扭虧”借:資產(chǎn)減值損失---計(jì)提壞賬準(zhǔn)備

貸:壞賬準(zhǔn)備計(jì)提壞賬準(zhǔn)備時(shí):轉(zhuǎn)回時(shí):借:壞賬準(zhǔn)備

貸:資產(chǎn)減值損失利用會(huì)計(jì)政策,調(diào)節(jié)減值準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)”扭虧”借:資產(chǎn)減值損失利潤(rùn)表會(huì)企02表編制單位:年單位:元項(xiàng)目行次本年金額上年金額一、營(yíng)業(yè)收入1

減：營(yíng)業(yè)成本2

營(yíng)業(yè)稅金及附加3

銷(xiāo)售費(fèi)用4

管理費(fèi)用5

財(cái)務(wù)費(fèi)用6

資產(chǎn)減值損失7

加：公允價(jià)值變動(dòng)收益（損失以“-”號(hào)填列）8

投資收益（損失以“-”號(hào)填列）9

其中：對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)和合營(yíng)企業(yè)的投資收益10

二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（虧損以“-”號(hào)填列）11

加：營(yíng)業(yè)外收入12

減：營(yíng)業(yè)外支出13

其中：非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失14

三、利潤(rùn)總額（虧損總額以“-”號(hào)填列）15

減：所得稅費(fèi)用16

四、凈利潤(rùn)（凈虧損以“-”號(hào)填列）17

五、每股收益：18

（一）基本每股收益19

（二）稀釋每股收益20

資產(chǎn)減值損失影響利潤(rùn)表利潤(rùn)表會(huì)企02表編制單位:年單位:元項(xiàng)目行次本經(jīng)查，在2002年至2004年的3年間，科龍共在其年報(bào)中虛增利潤(rùn)3.87億元(其中，2002年虛增利潤(rùn)1.1996億元，2003年虛增利潤(rùn)1.1847億元，2004年虛增利潤(rùn)1.4875億元)。其中2002年虛增利潤(rùn)中,有0.5億的壞賬準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回經(jīng)查，在2002年至2004年的3年間，科龍共在其年報(bào)中虛增如果2001年沒(méi)有計(jì)提各項(xiàng)減值準(zhǔn)備(包括壞賬準(zhǔn)備)，科龍電器2002年的扭虧為盈將不可能。如果沒(méi)有2001年的計(jì)提和2002年的轉(zhuǎn)回，科龍電器在2003年也不會(huì)盈利。按照現(xiàn)有的退市規(guī)則，如果科龍電器業(yè)績(jī)沒(méi)有經(jīng)過(guò)上述財(cái)務(wù)處理，早就被“披星戴帽”甚至退市處理了?？梢?jiàn)，科龍電器2002年和2003年根本沒(méi)有盈利，科龍扭虧只是一種會(huì)計(jì)數(shù)字游戲的結(jié)果。如果2001年沒(méi)有計(jì)提各項(xiàng)減值準(zhǔn)備(包括壞賬準(zhǔn)備)，科龍電器那么，我們?cè)鯓哟_認(rèn)這是一筆壞賬呢？我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定，應(yīng)收賬款屬于下列兩種情況時(shí)應(yīng)確認(rèn)為壞賬：（1）債務(wù)人破產(chǎn)或死亡，以其破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)或遺產(chǎn)清償后仍無(wú)法收回時(shí)。從法律角度講，債務(wù)關(guān)系已不復(fù)存在了。（2）債務(wù)人逾期履行其償債義務(wù)，且有明顯跡象表明無(wú)法收回。此時(shí)，從法律角度講，債務(wù)關(guān)系尚存在，但從經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上講，債款已不能收回，會(huì)計(jì)上出于謹(jǐn)慎考慮，確認(rèn)壞賬損失。那么，我們?cè)鯓哟_認(rèn)這是一筆壞賬呢？我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、商業(yè)信用較為普及的今天，企業(yè)擁有大量賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)，發(fā)生壞賬損失成為不可避免的事實(shí)。正確確認(rèn)企業(yè)當(dāng)期的壞賬損失，有利于客觀反映企業(yè)當(dāng)期的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，有利于財(cái)務(wù)信息的外部使用者作出更切合實(shí)際的判斷與決策。當(dāng)前，企業(yè)存在應(yīng)收款項(xiàng)數(shù)量較大、變現(xiàn)能力較差、周轉(zhuǎn)速度較慢等問(wèn)題，隱含著大量的壞賬損失，影響了企業(yè)整體資產(chǎn)質(zhì)量，導(dǎo)致企業(yè)虛盈實(shí)虧；更有甚者利用壞賬損失確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)不足乘機(jī)粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表、操縱股價(jià)，損害投資者利益。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、商業(yè)信用較為普及的今天，企業(yè)擁有大量賒銷(xiāo)應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬的會(huì)計(jì)政策可選擇性太強(qiáng)。企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定企業(yè)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的方法由企業(yè)自行確定且提取比例也由企業(yè)自行估計(jì)，這給企業(yè)調(diào)節(jié)利潤(rùn)留下巨大的操作空間。企業(yè)如認(rèn)為應(yīng)收款項(xiàng)收不回來(lái)全額提取壞賬準(zhǔn)備也未違反會(huì)計(jì)制度。對(duì)于應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款數(shù)額巨大的企業(yè)，壞賬準(zhǔn)備金一個(gè)百分點(diǎn)的變化都可能造成凈利潤(rùn)的急劇變化。利用壞賬準(zhǔn)備金做假賬有兩種手段，一種是多計(jì)，一種是少計(jì)。少計(jì)壞賬準(zhǔn)備很容易理解，這樣可以增加利潤(rùn)，提高股價(jià)；多計(jì)壞賬準(zhǔn)備金則一般發(fā)生在經(jīng)營(yíng)情況惡劣的年份或者更換CEO的年份，新任CEO往往傾向于把第一年的業(yè)績(jī)搞得特別差，把大量資金劃入壞賬準(zhǔn)備金，由于第一年多計(jì)了壞賬準(zhǔn)備金，以后幾年就可以少計(jì)甚至不計(jì)，利潤(rùn)當(dāng)然會(huì)大大提高。應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬的會(huì)計(jì)政策可選擇性太強(qiáng)。企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定企業(yè)三.證監(jiān)會(huì)處罰三.證監(jiān)會(huì)處罰2005年4月底，科龍電器被曝虧6416萬(wàn)，引發(fā)5月11日證監(jiān)會(huì)對(duì)科龍電器立案調(diào)查。對(duì)科龍電器的各項(xiàng)費(fèi)用,收入,投資收益,毛利率,存貨周轉(zhuǎn)率,其利潤(rùn)獲取現(xiàn)金能力,關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行調(diào)查。9月科龍公布重大事項(xiàng)公告，科龍前董事長(zhǎng)顧雛軍、執(zhí)行董事嚴(yán)友松、張宏及原管理人員姜源等被執(zhí)行逮捕，科龍就此面臨重組或破產(chǎn)選擇。經(jīng)查明，科龍電器采取虛構(gòu)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、少計(jì)壞賬準(zhǔn)備、少計(jì)訴訟賠償金等手段編造虛假財(cái)務(wù)報(bào)告。2005年4月底，科龍電器被曝虧6416萬(wàn)，引發(fā)5月11日證科龍電器上述行為嚴(yán)重違反了原證券法等相關(guān)規(guī)定。根據(jù)科龍電器及其責(zé)任人員違法行為的事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)與社會(huì)危害程度，依據(jù)原證券法、證券市場(chǎng)禁入暫行規(guī)定等有關(guān)規(guī)定：

證監(jiān)會(huì)對(duì)科龍電器處以６０萬(wàn)元罰款