年度安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任合同項目經(jīng)理與技術(shù)員合同

年度安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任合同（項目經(jīng)理與技術(shù)員合同）（以下簡稱甲方）（以下簡稱乙方）為實現(xiàn)本項目經(jīng)理部（車間）年度安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，明確雙方的責(zé)任，根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明施工控制程序中的有關(guān)規(guī)定，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)、文明施工管理條例》，甲乙雙方驚協(xié)商一致，簽訂合同，以茲共同遵守。一、合同目標(biāo)1.杜絕責(zé)任死亡事故2.杜絕責(zé)任機(jī)械重大事故3.杜絕責(zé)任交通事故4.禁止重傷事故發(fā)生5.輕傷事故控制0.01%6.做好反違章工作7.安全技術(shù)書面交底工作公司檢查得90分8.公司安全生產(chǎn)、文明施工檢查達(dá)到優(yōu)良等級9.安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到省級樣板工程二、甲方責(zé)任1.根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定安全生產(chǎn)、文明施工具體的管理措施，并督促實施。2.嚴(yán)格監(jiān)督、檢查經(jīng)審批后的安全技術(shù)措施方案的實施情況。3.組織作業(yè)班（組）學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)紀(jì)律，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)、文明施工宣傳教育活動，嚴(yán)禁違章指揮行為，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)確保安全防護(hù)措施優(yōu)先得到落實，方可組織施工（生產(chǎn)）。4.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的用工制度，加強(qiáng)對特種作業(yè)人員和農(nóng)民的管理。5.主持半月檢查和接受配合上級部門的檢查，對提出的事故隱患，按“三定”原則，督促整改到位。6.支持和協(xié)助乙方做好本崗位工作，對乙方提出的正當(dāng)要求，要盡力解決，對有爭議的事項應(yīng)請示上級領(lǐng)導(dǎo)或部門協(xié)商解決，甲方有權(quán)處理乙方的違章違紀(jì)行為。三、乙方責(zé)任1.執(zhí)行上級及項目經(jīng)理部（車間）管理制度，接受上級和甲方的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。2.在施工過程中，認(rèn)真組織實施經(jīng)審批后的安全技術(shù)措施方案，并不得擅自修改其內(nèi)容。參與有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施和防護(hù)設(shè)施在使用前的驗收工作，在使用中，應(yīng)指定專人維護(hù)和保養(yǎng)。3.教育作業(yè)班（組）遵章守紀(jì)。在分配，布置工作任務(wù)時，必須進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)書面交底（雙方簽字），督促檢查班（組）開展“三上崗”“一講評”活動。4.支持和協(xié)助施工員及有關(guān)管理人員的工作，發(fā)揮安全員的指導(dǎo)監(jiān)督作用，參與并接受安全東西、文明施工的檢查，對提出的事故隱患，按“三定”原則，組織整改到位。5.當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，乙方首先做到不違章指揮。若甲方進(jìn)行干預(yù)，乙方有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)或部門報告，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者，就地教育，對屢教不改達(dá)到，有權(quán)對其進(jìn)行處罰甚至清退出場。6.支持和配合甲方做好本崗位工作，保質(zhì)、保量、保安全完成甲方叫給的任務(wù)，對甲方提出的正當(dāng)要求，應(yīng)予以采納，對有爭議的事項，請示上級領(lǐng)導(dǎo)或部門協(xié)商解決，四、考評依據(jù)和考評標(biāo)準(zhǔn)（一）考評依據(jù)：1.項目部（車間）和本單位所制訂的有關(guān)管理辦法。2.公司《安全生產(chǎn)、文明施工管理條例》和《安全生產(chǎn)、文明施工獎懲辦法》3.合同目標(biāo)（二）考評標(biāo)準(zhǔn)（詳見附表）五、獎懲兌現(xiàn)辦法合同目標(biāo)考評與本單位或本項目經(jīng)理部（車間）季度經(jīng)常性效益獎金掛鉤，考評分在60分以下不計獎，考評分在61～75分（不含75分）以下按50%計獎，76分計發(fā)76%，以每增加1分，增發(fā)1%（如：考評分為83分，即計發(fā)獎金83%）。注：1.由單位安全管理部門對其進(jìn)行考核。2.如季度獎金不具備計發(fā)條件，則可在年終根據(jù)本單位或本項目部（車間）經(jīng)濟(jì)效益情況，一次性考慮，辦法由本單位主管領(lǐng)導(dǎo)與項目經(jīng)理協(xié)商確定。3.當(dāng)年公司安全部門對所施工的工程檢查的工程檢查有二次評定為不合格時，扣除本人當(dāng)年風(fēng)險金20%。六、其它事宜1.本合同自簽訂之日起執(zhí)行。2.本合同一或四份,正本二份，雙方各執(zhí)一份，副本二份由單位經(jīng)理辦、安全管理部門各執(zhí)一份報告。項目經(jīng)理（簽字）技術(shù)員（簽字）二○○四年三月二十日附：考評表（采取百分制）序?qū)嵉锰?/p>