2022年有關述職報告匯總八篇

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隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，我們使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的根本要素。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是我為大家整理的述職報告8篇，歡送閱讀與收藏。

述職報告篇1

很快就要完成在xxx輪的工作合同，離船休假了，根據(jù)述職大綱的要求，結合在船11個多月的工作體會，現(xiàn)述職如下：

一、我船制冷設備型號及日常管理要點我船的伙食冰庫制冷系統(tǒng)，其壓縮機為丹麥制造的bfo5型壓縮機，根據(jù)前任們的經驗以及本人的摸索和總結，此機型在管理上要注意如下幾個要點：

1〕、預防和消除冰塞現(xiàn)象補充冷劑時，常會或多或少地帶入一些水份，假設不及時驅除，就有可能造成冰塞，使壓縮機不能正常工作。我們解決這類問題的方法主要是使用枯燥劑，反復吸附。發(fā)現(xiàn)枯燥劑失效時，及時更換，確保吸附效果，直到冰塞現(xiàn)象消除。

2〕、平時注意拆洗各膨脹代前的濾器，防止冷劑臟堵，觀察滑油的質量，感覺質量不佳時那么換掉；多注意參數(shù)的變化，必要時給予調整。

二、主要設備發(fā)生故障的情況及處理過程本船大管輪所管屬的設備中，出現(xiàn)故障最多的當然是主機，本船設計有雙主機，型號是b＆w系列的6l35mc。如同其他寧安船一樣，主種主機有很多“常見病〞，例如，排氣閥燒損等。

當出現(xiàn)排氣閥燒損現(xiàn)象時，主機排溫便會明顯上升，該缸壓縮壓力、爆炸壓力均會出現(xiàn)不同程度的下降，因而功率也就隨即降低。排除此故障的根本方法當然是將此排氣閥更換掉，而且越早越好，以免缸套、活塞等其他部件受到影響。此外，水泵膠圈老化漏水，缸頭螺栓疲勞折斷等也是這種機型中出現(xiàn)頻率較高的問題，相應地，也是唯有及早將損件更換，甚至不惜漂航解決，以免出現(xiàn)平安隱患。當然，“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳〞不是上上策，以預防為主，不讓“頭痛腳痛〞出現(xiàn)，才是根本目的。只有加強維修保養(yǎng)，以及提高工作技能，才有可能減少故障的出現(xiàn)。

三、主管設備的主要工作量在本船中，大管輪所屬設備主要的工作量主要有以下方面：

主機吊缸，更換主機水套，更換主機排氣閥，更換折斷的主機缸頭螺栓，主機掃氣箱清潔、檢查，曲拐箱、鏈條箱檢查，以及主軸承間隙，十字頭軸承間隙，拐檔差等相關測量，熱工參數(shù)測量，冷卻水化驗投藥，以及舵機，伙食冰機，空調，滑油分油機，泵浦等日常檢查，保養(yǎng)、維修等。

四、吊缸應特別注意的問題對于本船來說，主機吊缸可說是家常便飯。

每次吊缸，我們最關心的當然是平安問題和質量問題。為了保障平安，通常每次主機吊缸前，我們都要開一個工前會，將所有準備參與主機吊缸的人員集中在一起，講述吊缸過程中應注意的平安問題，叮囑大家穿著勞保用品，戴好平安帽等等。同時進行適當?shù)姆止?，以防止工作過程中場面混亂。此外，開工前，還對機艙天車進行細致的檢查，確保其工作可靠。吊缸過程中，為了保證工作質量，除了嚴格按照操作規(guī)程行事外，還要進行精確的測量，并進行細致的分析，務必找到缺陷所在，然后采取相應的措施，消除缺陷。

五、物料及備件管理所存在的問題在物料、備件的管理方面，我認為還存在以下問題：

1〕、存放位置缺乏或不規(guī)那么，使備件或物料擺放起來極不順手，就算勉強放起來了，也很難做到美觀，而且編排或刻印三化管理的庫位號也頗費腦筋。

2〕、庫位號及平面圖制定以后，意味著各項備件或物料的存放地點是不能改變了，變那么是一項缺陷，至少是缺陷。那么，經過一段時間消耗，或上過物料〔或備件〕之后，有的物料〔或備件〕空了，有的卻因增加而在原庫位號放不下了，假設要移動存放地點，那么庫位號、平面圖、清冊〔包括船上的和上報公司的〕，都要跟著改動，正所謂牽一發(fā)而動全身。由此可見，三化管理固然有其清楚、明了及標準、查找方便等優(yōu)點。但仍有許多改善的空間。

總之，在xxx輪工作這11個月中，無論是公司的管理，船舶的運作，還是船上的設備維護，故障排除，都給我留下難忘的回憶。為我增添了許多在其他船上學不到的知識。

大管輪xxx

xxx年x月x日

述職報告篇2

各位領導、同仁們:

您們好!

新年伊始，萬象更新。在這嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx年，我回望走過的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事?；貞涍^去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋〞?，F(xiàn)本人將20xx年的主要工作向各位領導和同仁們匯報，請予于批評指教。

20xx年在公司的正確領導下，我按照公司的要求積極宣傳、貫徹、落實年度的各項生產任務，帶著分廠全體員工強化管理，精益求精，鑄造品質、增創(chuàng)效益?，F(xiàn)將一年來主要工作作如下總結：

一、以銷定產的產量

由于受金融危機的影響，多數(shù)企業(yè)處在停產于半停產狀態(tài)，整體營銷市場出現(xiàn)前所未有蕭條狀態(tài)。公司為了調整資金的周轉率，為盡量到達零庫存的目標，對加工分廠以以銷定產的方式進行方案生產。故本年度生產方案20000噸，而1-12月份實際完成10533.649噸，完成年度方案52.67%，與方案相比少生產9466.351噸。其中：1.普通電極1-12月份生產：2114.175噸；2.高密電極1-12月份生產：5220.333噸；3.高功率電極1-12月份生產：20xx.829噸；4.準超高電極1-12月份生產：624.610噸；5.超高電極1-12月份生產：69.585噸；6.電極接頭1-12月份生產：489.11682噸，根本到達了產銷平衡。

二、質量是技術提高的見證面對受大環(huán)境的影響造成產量低、效益低、薪水低等困難面前，分廠從思想上教育員工們在壓力面前不低頭、不抱怨、不氣餒、不回避、不害怕。

我們本著“效益靠質量，質量靠技術〞的理念，強化自己的加工水平，為穩(wěn)定和提高產品成品率做出實效。1.普通電極本體1-12月份成品率85.94%，比方案85.3%提高了0.64個百分點；與去年同期比提高0.36個百分點。

2.高密電極本體1-12月份成品率86.26%，比方案86%提高0.26個百分點；與去年同期相比降低0.08個百分點。

3.高功率電極本體1-12月份成品率86.68%，比方案86.2%提高了0.48個百分點；與去年同期相比提高0.23個百分點。

4.準超(超高)電極本體1-12月份成品率86.68%，比方案86.2%提高0.48個百分點；與去年同期相比提高0.60個百分點。

5.電極接頭1-12月份成品率59.59%，比方案54%提高5.59個百分點；與去年同期相比提高5.16個百分點。

三、本錢的攤薄

為提高員工的素質修養(yǎng)積極地探索；創(chuàng)新價值進行廢物利用、資源回收、循環(huán)利用、物料再生、妥善分類盡一切力量防止浪費。盡管如此由于方案產量為20000噸，而以銷定產的方式限制了產量，實際只完成10533.649噸造成本錢居高不下，難以完成公司年初下達的本錢方案。

具體指標如下：本體電極完成產量10044.532噸，實際本錢為223.57元/噸，比方案高出58.6元/噸；接頭電極完成產量489.117噸，實際本錢為463.96元/噸，比方案高出146.57元/噸。

雖然如此，但我們還是時刻為降廢減損提質，節(jié)能降耗增效盡力而為之。例如：

1.積極主動與有關部室協(xié)調、爭取安排優(yōu)化生產集中生產，為節(jié)約電能電耗奠定根底。

2.在加工過程中，力求精益求精防止不必要的平頭、改車、靈機應變盡力以規(guī)格的最大徑、最長度標準為基準。

3.對刀具采取專人管理，定時修磨以延長刀具的使用壽命，確保產品質量。

4.小改小革對刀具進行焊接，即提高刀片的使用時期又降低了采購本錢。5.加強員工的競爭意識、責任意識、本錢意識并率先以身作那么帶發(fā)動工從節(jié)約一度電、一滴油、一顆螺絲釘?shù)刃∈伦銎?，積少成多。

四、設備的運轉與維護在加工分廠我們擁有統(tǒng)一的主導意識——“產品猶如蜘吐絲，一絲之差優(yōu)變次〞那么切實做到這一點必須齊抓共建兩個方面：

軟件——員工素質修養(yǎng)及數(shù)控機床的加工技能；硬件——過得硬的設備。1.堅持做好設備方案檢修、各項原始記錄工作，并做好備品備件的申請采購工作。

2.加大力度對數(shù)控機床進行預防性的維護保養(yǎng)技術，力求把事故隱患消除在萌芽之中。

3.為確保產品質量，解決長期以來存在的電極不同芯問題，在20xx年11月份組織攻關小組成員，分別對19K鏜孔數(shù)控床；32K螺紋床加工出的各規(guī)格產品進行跟蹤測量，最終決定進行夾具調整，目前使用狀況良好。同時對加工小規(guī)格電極接頭的鋸片床、梳刀床進行機械調整。以上工作的努力均已到達實效。

五、平安警鐘我為提高員工平安文化知識和平安防范技能，強化平安意識和平安制度責任化理念。

組織開展“平安知識的認識與觀念〞及“我要平安；我會平安；我懂平安；杜絕人為責任的事故發(fā)生〞為主題的平安大討論。

平安生產事關員工生命和企業(yè)財產平安、事關社會穩(wěn)定，只有集中力量抓平安生產，嚴格落實堅持“平安第一，預防為主〞的方針。使全員牢牢樹立平安意識，切實抓好平安工作，確保平安生產正常進行。分廠在每月中旬進行一次平安、設備、現(xiàn)場管理等綜合大檢查，對檢查出來的問題定時、定人及時整改。加強平時的平安巡視檢查力度。消滅平安隱患，充分發(fā)揮班組長和平安員作用，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產過程中存在的不平安因素，到達平安生產目的。

六、推行“5S〞管理

“人造環(huán)境，環(huán)境育人〞，通過對整理、整頓、清掃、清潔、素質修養(yǎng)的學習、改良、遵守。整個分廠的環(huán)境面貌隨之改觀：生產現(xiàn)場整齊、干凈，物品擺放有條不紊，一目了然，最大程度上提高員工的工作效率和士氣，讓員工工作的更平安、更舒暢，這不僅給員工們創(chuàng)造一個具有良好氣氛的工作場所，同時很大程度上提升了員工良好素質和企業(yè)形象。

員工們在這締造良好的工作環(huán)境與和諧融洽的工作氣氛中，潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習慣，擁有自覺、自律、合作、奉獻的職業(yè)道德。

七、標準班組建設

不斷提高企業(yè)員工素質。企業(yè)千條線，班組一針穿。企業(yè)的方案、各項規(guī)章制度、工藝規(guī)程、工作標準、管理標準，要靠班組來貫徹。班組生產作業(yè)活動的質量和員工隊伍的素質是企業(yè)生產經營活動質量的決定因素。

1.加強班組長隊伍建設，促進班組管理水平的提高。

2.加強班組思想政治建設，保證班組有堅決正確的開展方向。

3.加強技術業(yè)務、在班組間開展勞動競賽活動，激發(fā)班員學業(yè)務、學技術。

4.增強員工平安意識，加強班組平安管理，確保企業(yè)經濟效益不斷提高。

八、不斷強化思想政治工作。

為適應公司改革和開展的需要，努力在整體推進、創(chuàng)優(yōu)爭強和突出特色上下功夫，不斷提高員工隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。緊密結合實際，認真搞好員工的思想政治教育和形勢任務教育，引導員工認清形勢，瞄準目標，在深化改革中統(tǒng)一思想，充分調發(fā)動工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

九、著眼企業(yè)未來開展，培養(yǎng)人才后備力量。

大廈之成，非一木之才；大海之潤，非一流之歸。雖然我們只是一臺機器上的一顆小小螺絲釘，但我們的最終目標，是要成為性能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重員工素質教育的同時，不斷激發(fā)員工的動力，發(fā)現(xiàn)挖掘人才的潛力，培養(yǎng)他們不僅要懂技術、懂管理，還必須有盡心盡力的奉獻精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，敢打硬仗的拼搏精神，顧全大局的協(xié)作精神，為企業(yè)分憂的主人翁精神。能為企業(yè)培養(yǎng)出高水平、高素質的優(yōu)秀管理人才是我最大的欣慰。

十、存在的問題和努力方向

回憶一年工作，我有付出，也有收獲，更有差距和過錯。主要在1.科學管理和嚴格管理上尚存很大差距；2.工作中方式方法上存在較大差距；3.在平安措施上和平安意識上存在嚴重的短缺。

20xx年我在焙燒分廠工作八個月，按照公司要求除了正常安排好生產外，配合公司大修環(huán)式爐大修，組織員工撤除4臺舊爐子，同時安排好整個爐子的拆爐任務，確保拆爐順利進行，并清理爐鋼煙道瀝青渣50多噸。爐大修結束后，又組織調溫工，裝出爐等人員做好爐生產點火試運行工作。因環(huán)式爐大修只有2#爐生產，所以1-8月份焙燒坯實際產量為8473.171噸；焙燒坯質量為91.01%；本錢為648.62元/噸。在這一段時間里，我和焙燒分廠員工們做了一些工作，但工作中出現(xiàn)失誤較多，特別在平安管理上盲點很多，發(fā)生一次輕傷和一次重傷事故。給企業(yè)帶來了一定的經濟損失和很大的負面影響。同時也給受害本人和家庭造成很大的悲哀和損失，痛定思痛教訓是深刻的，是我平安意識淡薄和平安管理上不嚴。我負有不可推卸的責任，應該永遠記住這個教訓。

在今后努力的方向：

1.要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,表達層次性,區(qū)別對待,循序漸進。

2.努力學習，勇于實踐，理論結合實際，提高綜合素質和業(yè)務能力，為本職工作做出自己最大的奉獻。

3.強化平安意識，加強平安管理：做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，以確保現(xiàn)場平安生產管理。

4.團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氣氛，做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改良工作，促進開展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理方法中去，完善經營戰(zhàn)略，求真務實、開拓創(chuàng)新、發(fā)奮進取。

以新世紀模范黨員的風范來要求自己，以主人公的精神投身于企業(yè)。讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。

述職報告篇3

各位代表、老師們：

一年來，學校在上級領導的關心和指導下，通過全體教職工的共同努力，根本完成了上級部門布置的任務和學校教育教學的預定目標，取得了顯著的成績，得到了學生、家長、社會的認可和廣泛的贊譽，我們付出了汗水，也留下收獲，我們品嘗了酸甜苦辣，也留下了萬千思緒?？偨Y一年來取得的成績，我認為我校做了以下幾件事。

1、學校教師的政治理論和業(yè)務水平得到提高。組織教師學習?師德標準??公民道德建設實施綱要?、新修訂的?義務教育法?等相關的法律法規(guī)以及市各級各類文件精神，組織教師參加各種培訓，適應教育新形勢開展需要。

2、健全學校民主管理體制，學校各項制度得于落實。為學校教職工的專業(yè)開展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境，我們加強了校務公開工作，實行民主決策，初步改變了學校管理方式。結合學校實際，制定了學校素質開展規(guī)劃，重新修訂和完善了學校教育教學目標管理體制，進一步健全學校的教育督導評估體系并在實行中根據(jù)存在的問題不斷加以完善。制定學校加強教研組、備課組制度建設實施方案和各種教學常規(guī)管理要求，把學校的教育教學工作落實到位。

3、狠抓師資隊伍建設，教師的綜合素質得到提高。為適應教育開展的新形勢，進一步增強教師隊伍素質，把師資隊伍建設列入學校重要議程，培養(yǎng)出一支相對穩(wěn)定、整體素質優(yōu)良、個性特色鮮明的教師隊伍，對師德隊伍建設堅持“兩手抓〞：一手抓師德師風教育，另一手抓教師隊伍的業(yè)務素質，不斷拓寬培訓渠道，和積極選派骨干教師參加市級以上培訓。加強教師的職業(yè)技能和業(yè)務培訓，舉辦了公開課、說課等教師專業(yè)技能比賽，通過典范鼓勵教育，抓典型、帶群體，促提高，極大地促進了學校整體師資水平的提高。其中葉榮佳老師獲南安市優(yōu)秀教師稱號；劉育彬、王志華、楊致力、陳世忠、吳華山、陳振聰、陳信轄、陳在、陳國強、黃春林10位老師獲校級優(yōu)秀教師稱號。

4、強化德育工作，德育創(chuàng)特色。堅持德育為首，五育并舉，強化德育工作，以愛國主義教育為主線，文明禮儀教育為龍頭，以“五有五無〞評比為手段，進一步貫徹?公民道德建設實施綱要?和未成年思想道德建設假設干意見，大力弘揚“社會主義榮辱觀〞。開展的年段為主的養(yǎng)成教育評比活動，每月總結表彰一批先進班級，同時敦促后進班級。邀請市教育局和交警大隊到校作交通平安知識講座，提高師生交通平安意識。在市婦聯(lián)的支持下，我們邀請豐澤區(qū)高級法官到校作法律知識宣傳，提高師生法律意識，幫助學生做一個知法、懂法、守法、護法的公民。本學期我校德育活動內容多，形式新，教育效果好，曾屢次被南安市教育信息網(wǎng)首頁采用。

5、深化教學改革，教學質量得到全面提高。堅持以教育為中心，落實教學常規(guī)各項要求，形成常規(guī)管理的標準化、科學化。不段更新教育觀念，優(yōu)化課堂教學。抓好教研教改，積極鼓勵教師大膽進行教學改革，抓好“自主、合作、探究〞學習模式的研究工作，積極開展校際和片區(qū)教研活動，進一步拓展教育教學合作領域，共同提高教育質量。重視素質教育，本學期一年級開展書法課、心理健康課程，積極開展第二課堂活動，開拓第三課堂。充分利用節(jié)假日、紀念日舉辦各種競賽、征文、書法、講座等活動，展示學生才能，豐富校園文化生活，努力培養(yǎng)學生的個性和特長。10年中考，成績喜人，全a人數(shù)比率居南安市第4名，考入一中43人、國光22人，共65人，考入一級達標中學的人數(shù)達119人，位居南安市初中校前列。有8位同學獲南安市三好學生、優(yōu)秀學生干部榮譽稱號；有6位同學獲泉州市三好學生、優(yōu)秀學生干部榮譽稱號；有一位同學獲省級三好學生榮譽稱號；一個班級獲南安先進班集體稱號。

6、克服困難，迎難而上，辦學條件得以改善。加強校園環(huán)境建設，做好校園綠化、美化、凈化。新教師宿舍樓已經投入使用，極大緩解了住房緊張的局面；校門、校橋的建成，改變了對外形象，提升了學校的文化氣氛，育人環(huán)境日臻完善。

7、統(tǒng)籌協(xié)調，學校其他工作全面開展。學校同時搞好后勤管理提高了效勞水平，做好了環(huán)境衛(wèi)生，加強了食堂、宿舍的管理等工作；搞好財務管理，嚴格收費工程和標準，實行財務“兩公開，一監(jiān)督〞；搞好工作、團隊工作，充分發(fā)揮他們職能作用；做好辦公室文書和檔案工作，提高管理檔次。

在繼往開來的特定時代，我積極地在進行創(chuàng)造性的思考并付諸實踐，努力帶著學校走向開展，這一年中我個人做了以下幾件事：

1、我堅持讀書學習，我認為校長不是一個職務，而是一個職業(yè)，如果是一個職業(yè)，我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質，我必須有更多的知識和能力，必須把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺，必須使自己的思想觀念始終在時代前列，才能領導這所學校不被劇烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取各方面的新知識、新思想、新觀念，堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想，使讀書、思考、寫作成為我生活中不可缺少的習慣。

2、我努力完成自己的角色轉變，轉變成時代所需要的學校管理者、經營者的角色，這一角色轉變要求我做兩件新的工作，一是學會傳播、表達自己的辦學理念；二是學會開拓市場，做好學校的對外宣傳工作，為學校的再開展爭取更多的資金支持。

述職報告篇4

一、述職報告的特點

(一)個人性。述職報告對自身所負責的組織或者部門在某一階段的工作進行全面的回憶，按照法規(guī)在一定時間〔立法會議或者上級開會期間和工作任期之后〕進行，要從工作實踐中去總結成績和經驗，找出缺乏與教訓，從而對過去的工作做出正確的結論。與一般報告不一樣的是，述職報告特別強調個人性。個人對工作負有職責。自己親身經歷或者督查的材料必須真實。這就要在寫作上更多地采用表達的表達方式。還要據(jù)實議事，運用畫龍點睛式的議論，提出主題，寫明層義。講究擺事實，講道理；事實是主要的，議論是必要的。在寫法上，以表達說明為主。表達不是詳敘，是概敘；說明要平實準確，不能旁征博引。

(二)規(guī)律性。述職報告要寫事實，但不是把已經發(fā)生過的事實簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實、數(shù)據(jù)、材料等進行認真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程，從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律，得出公正的評價議論，即主題和層義以及眾多小觀點〔包括了經驗和規(guī)律的思想認識〕。議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因為自身情況就是事實論據(jù)。如果不能把感性的事實上升到理性的規(guī)律性的高度，就不可能作為未來行動的向導。當然，述職報告中規(guī)律性的認識，是從實際出發(fā)的認識，實踐理性很強，也就不需要很高的思辯性。不管怎樣，述職報告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職報告好壞的重要標志。述職報告的目的在于總結經驗教訓，使未來的工作能在前期工作的根底上有所進步，有所提高，因此述職報告對以后的工作具有很強的借鑒作用。任何一項工作都不可能是憑空而來，總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性，就是要繼承以前工作中的一些好的方面，去掉不好的方面，然后加以創(chuàng)新，工作才會有進步，完全拋離過去的工作創(chuàng)新是不可能的。策略性也是規(guī)律性的一個方面。策略即今后工作方案，是述職報告的重點內容。

〔三〕通俗性。面對會議聽眾，要盡可能讓個性不同、情況各異的與會代表全部聽懂，這就決定了講話稿必須具有通俗性。對于與會者來說，內容應當是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、學術性很強的內容，也要盡可能明晰準確，以與會者理解為標準。形式更是通俗的。結構是格式化的。語言那么是口語化的。不同于一般的科學文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點是語言的口語化。一般的科學文章，主要訴諸人們的視覺，要讓讀者理解，語言就要概括精練，甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文，語言更是標準的，有的格式用語甚至是特定的，最重視的是準確、明晰、簡練和。相反，講話稿的語言那么由講話的本身性質所決定的，必須口語化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動，需要更加適應人們的接受心理，拉近講話者和聽眾的心理距離，這就特別講究語言的群眾化、口語化。

二、述職報告的主題

1．主題的本質：抽象性——觀念認識，不是感受，是抽象的成果。清清楚楚。是邏輯判斷。正確的主題認識應是從它的本質屬性出發(fā)的。主題的本質屬性是抽象性，也就是說，它是對于事物的一個中心認識判斷。

2．主題句的層次：正如靈魂的上下決定著人的水平一樣，主題句的上下也決定著全文的水平，也就是說主題句具有層次性。作者一定要充分發(fā)揮主觀性，讓主題句到達更高的層次。我們不談作者自身修養(yǎng)的提高問題，僅就主題句本身的提煉簡要地談一談。主題可以有五個層次。

〔1〕客觀特色層次。主題句最根本的層次應該是客觀層次，即主題句準確反映了演講稿中心內容

的本質真實和客觀特色。如：設經濟效益高的……?br>

〔2〕時代特色層次。時代特色中最突出的是科學技術。這種主題句是具有科學技術新穎性和先進性的認識。如：;設信息時代的……?br>

〔3〕文化色彩層次。這就要求作者的思想文化修養(yǎng)的提高。如：設小康〔大同〕的……?

〔4〕哲理意味層次。哲理簡單地說就是具有普遍性和永久性的理趣。如：設世界性的、永久性的……?

〔5〕審美生命層次。黑格爾認為美學是哲學的高度開展，而哲學又是人類所有認識的精華。所謂美，其實就是促發(fā)人們積極意義的高級生命及其自由創(chuàng)造的本質。據(jù)此，筆者以為，主題句最高的層次應該是審美的生命認識。如：?#24314;設全新的自由人聯(lián)合體〔馬克思語〕的……?br>

3．主題句的表達：當然主題存在著具體的復雜情況，特別是因文體而異，但是都應用一句話來準確表達。在教學文體議論文、說明文和記敘文以及應用文中，主題不管是稱為中心論點、中心思想還是稱為主旨，都應是一句簡單的話。主題句的位置：

述職報告篇5

尊敬的各位領導、各位同仁：

歲月如流，光陰似箭。20xx年在緊張和繁忙中即將過去。在此，感謝公司領導和各位同仁一年來對我的支持和幫助。下面，我就一年來工作和學習情況，向各位領導和同事們作個匯報：

一、主要工作目標完成情況

根據(jù)部門分工，我主要分管本部門專業(yè)化烘烤、煙蚜繭蜂生物防治技術推廣和合作社管理三項業(yè)務，負責青杠塘鎮(zhèn)的煙葉生產工作。

一年來，各項工作的開展嚴格在本部全體員工的共同努力下，各位同事的大力支持和幫助下，各項工作開展均完成了年初下達的既定目標。

一是烘烤目標全面完成；指導煙農下炕1.1萬次，其中，實施插扦烘烤283炕，下炕干煙葉5.34萬擔，完成插扦烤房改造869間，為來年烘烤工作打下了堅實根底。二是合作社能力建設進一步增強；組織召開了社員代表大會1次，理事會、監(jiān)事會共計13次；組織理事會梳理和完善了相關工作機制，逐步健全了合作社組織機構，進一步加強了社員管理，以自律求標準，做到了取之于農，用之于農，清者自清，問心無愧。三是科技推廣和外宣工作取得顯著成效；今年以來，在科技推廣站的指導下，落實煙蚜繭蜂露地小拱棚90個，組織煙農代表及片區(qū)網(wǎng)格經理學習兩次，完成了結蚜、繁蜂等推廣工作；積極做好了本部門的對外宣傳工作，把大家好的工作方法進一步進行了總結和提煉，發(fā)表新聞稿件29篇，其中，市公司采納發(fā)稿21篇，省公司采納發(fā)表5篇，國家級相關煙

草網(wǎng)站采納發(fā)表3篇。將我部工作實踐和工作經驗有效地進行宣傳和推廣。

二、個人工作職責履行情況

作為一名基層主管，肩負著指導業(yè)務工作的重要職責。一年來，積極協(xié)助單元經理參與本部各項管理工作，認真履職，于心無愧，不以下犯上，不越位攬權，不假公濟私，不侵權于民，做好助手，當好參謀，立足本職，用心工作，虛心請教，認真學習。在本部門全體同事的支持和幫助下，個人在思想認識和業(yè)務素質都得到了提高。應該說，較好地促進了個人的'成長。

三、存在的缺乏

回憶過去的一年，在工作中雖談不上成績，但也積累了一些經驗。同時，也讓我對自己也有了一個較為客觀的認識，其缺乏之處主要表現(xiàn)在以下三個方面：

一是工作要求不夠高；工作中重管理、輕效勞，重考核、輕指導，工作安排多、催促檢查少。二是業(yè)務素質不夠精；特別是對自己負責的煙葉烘烤工作，學習烘烤工藝的力度還不夠。三是自律意識不夠強；不能夠嚴格要求自己，工作的主觀能動性還有待于進一步增強。

各位領導、各位同仁，實踐是最好的老師，時間是最好的證明。我始終相信“世上無難事，只怕有心人〞，有了各位領導和同事們的批評、指導和幫助，今后的工作一定會越干越好。

謝謝大家！

述職報告篇6

xx年9月初，本人通過應聘進入xxx單位檔案管理工作崗位，主要負責xxx單位檔案性質方面的工作。當我進入xxx單位第一天起,我就給自己立下目標,要努力做到“眼勤、耳勤、手勤、腳勤、腿勤〞,努力做好單位檔案管理工作。入職以來，我主要從多方面實踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。在xxx單位工作的這段時間里，我始終以高度的責任感和事業(yè)心來為企業(yè)效勞，把自己多年來學習和實踐的經驗用在工作中，嚴于律己，克盡職守;在單位領導支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承當?shù)娜蝿?，下面就我一年多以來的情況作以下述職：

一、履行職責及工作情況

認真做好單位檔案管理、信息報送、存檔等工作，及時組織完成領導、單位需要的一些材料，并及時將我站各項工作情況存檔、整理，確保我站各項工作有文字性的東西有檔案可查。在做好本職工作的同時，我充分發(fā)揮自己年輕、接受新事物能力強、受過微機售票知識培訓等優(yōu)點，當單位人員崗位出現(xiàn)空缺時，我都放下手頭工作，及時替補，協(xié)助單位做好生產工作。

二、學習及遵章守紀情況

1、在xxx單位工作一年多來，為了做好單位的各項檔案工作，我積極參加單位里組織的各項學習，在黨支部的帶著下，我認真學習了?勞動合同法??就業(yè)促進法?等各項法律知識和業(yè)務知識，我還自學了?道路運輸管理條例??汽車客運站管理規(guī)定?等與客運相關條例，可以說在這一年里，我本人不管在思想上還是在知識上都有了很大收獲。

2、在這一年中，我團結同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;工作期間，我認真遵守單位的各項規(guī)章制度，無違章違紀現(xiàn)象，不做有損單位利益的事情。

三、個人存在的缺乏：

一年多來，雖然作了一些應該做的工作，但我深知這與站領導的正確指導和同事們的大力支持是密不可分的，細想起來，仍然存在一些問題，主要是：

1、由于個人水平能力有限，我本人也是第一次接觸客運工作，所以在整理單位的檔案過程中，有時就搬抄過去的檔案，存在懶惰和拿來主義的思想。

2.在工作中，當有些檔案上級急需要時，自己工作特別多時，偶然會情緒化，有急于求成的現(xiàn)象，導致上報的文件質量不是很高。

今后我將努力改正我的缺點，發(fā)揚優(yōu)點，將工作做的更好，以上是我一年來對自己工作總結，難免存在不完善之處，望領導和同志予以指正、批評。

述職報告篇7

根據(jù)要求，現(xiàn)將XX年11月?lián)Q屆以來履行職責情況述職如下：

一、把準脈搏，不斷優(yōu)化開展思路

今年是我到任左旗的第四個年頭，XX年末政府換屆時我已在左旗工作近兩年。四年來，我始終審時度勢、因地制宜地謀劃關系全旗長遠開展的思路和目標，不搞急功近利，不做形象工程，從宏觀上把握和推進經濟社會持續(xù)健康開展。換屆時我提出左旗未來五年開展上要“堅持‘一個統(tǒng)領’，加快‘三個轉變’，實現(xiàn)‘五大目標’〞的開展思路，實踐證明符合左旗實際，得到了社會各界的認同。去年以來，我立足實際，提出了促進開展三項新舉措。一是重點打造旗內“兩區(qū)、三帶〞，增強礦業(yè)經濟可持續(xù)開展能力?！皟蓞^(qū)〞即通過整合將白音諾爾和紅嶺兩大礦區(qū)各建成5000噸/日以上選礦能力大型礦區(qū);“三帶〞即通過探礦增儲重點建設北部白音諾爾礦業(yè)帶、中部碧流臺礦業(yè)帶和南部查干哈達礦業(yè)帶三個“礦業(yè)帶〞。二是抓好“一城、兩園、三線〞建設，打造促進左旗加快開展的硬環(huán)境?！耙怀迁暭唇ㄔO林東新城區(qū)西南組團開發(fā)，拉大城市框架，全面提升城市水平;“兩園〞即工業(yè)園區(qū)和物流園區(qū)，建設好工業(yè)經濟開展平臺和赤峰北部物流中心;“三線〞即建好林白鐵路、集通鐵路復線和省際大通道至林東連接線，解決好資源出入瓶頸，使我們利用外部資源成為可能。三是努力創(chuàng)立“遼文化〞品牌，深挖遼文化內涵，推動文化旅游一體開展，為經濟社會協(xié)調開展創(chuàng)造軟實力。這一系列工作思路，既一脈相承，保持了工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，又不斷突破創(chuàng)新，增強了今后開展的針對性和可操作性。換屆兩年來，雖然遇到了多方面的挑戰(zhàn)和考驗，但經過努力，我們克服了金融危機沖擊、50年一遇自然災害等諸多困難，較好地完成了各工程標任務。預計到XX年底，除地方財政總收入因金融危機影響下降外，其余各項經濟指標比XX年底均呈平穩(wěn)增長態(tài)勢。全旗地區(qū)生產總值完成51.7億元，增長15.5;50萬元以上固定資產投資完成46億元，增長68.1;社會消費品零售總額完成16.5億元，增長49.2;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農牧民人均純收入分別到達11000元和5000元，增長28.5和31.8。

二、迎難而上，著力解決大事難事

(一)突出解決一些遺留問題。兩年來，我積極協(xié)調各方關系，著力解決一些備受社會關注的遺留問題，保持了全旗穩(wěn)定大局。協(xié)調中外運公司，解決了林白公路建設停滯問題，翻開了北部資源通道。協(xié)調中色建集團，解決了白礦的股權、工程建設等問題，引聯(lián)重組取得突破性進展。與江蘇悅達集團解除了合約，紅嶺礦重組重新提上日程。通過仲裁和法律途徑解決了五道街拆遷和星級賓館建設問題，積壓多年的難題得以有效解決。

(二)積極應對金融危機挑戰(zhàn)。金融危機對我旗沖擊非常嚴重，XX年末全旗43戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)一半以上處于停產、半停產狀態(tài)，鋅錠價格從最高26000元降至8000元以下。面對這種狀況，屢次召開常務會議、辦公會議等研究對策措施，保開展、保穩(wěn)定、保大局。一方面，制定出臺了?關于扶持工業(yè)企業(yè)開展應對金融危機恢復生產的意見?，投入1000萬元建立了工業(yè)開展基金，全力幫助企業(yè)保運轉、謀開展，下半年因金融危機導致的停產、半停產企業(yè)全部恢復生產。工業(yè)經濟從7月份開始扭轉低速徘徊局面，呈現(xiàn)穩(wěn)步上升態(tài)勢。另一方面，積極落實國家擴大內需政策，組織有關部門爭取國家投入。安排500萬元資金專門作為爭取擴大內需工程前期費用，目前，我旗共爭取國家各類工程49個，實際到位資金3.47億元，資金數(shù)量位居全市前列。

述職報告篇8

摘要：

俗話說：“認識來自于實踐〞。實踐是認識的來源，實踐不僅為我們提供學習的時機，還幫助我們對社會有新的認識。我這次參加的實踐活動是調研黃驊市信譽樓，在這為期一周的實踐活動里，讓我對信譽樓有了初步的了解與認識，了解到它的獨特與缺乏之處。

前言：

信譽樓是河北省的一家百貨集團，創(chuàng)立于198x年。當時僅有員工30名，營業(yè)面積280平方米。迄今為止，總營業(yè)面積近20萬平方米，員工近2萬人，擁有泊頭、晉州等15家自營店。在這近30年的開展過程中，信譽樓之所以可以從一家小商廈開展為今天的百貨集團，相信與它一直以信譽為原那么，以自己獨特的文化為開展理念關系非常大。

正文：

信譽樓作為一家以零售為主、擁有15家自營店的的股份商業(yè)集團除了有自己優(yōu)秀團隊的奮斗拼搏相信企業(yè)自己特色的精神文化、管理制度、和效勞理念等也起著至關重要的作用。

〔一〕精神文化

信譽樓一直有自己的獨特的精神文化以及自己獨特的核心價值觀即追求“價值〞最大化而不是“利益〞最大化。它的目的是實現(xiàn)多方共贏。他們的老董事長張洪瑞曾說過“信譽樓是我搭的一個大舞臺，大家來唱戲，讓大家唱的大紅大紫，是我最大的愿望〞這里的大家不僅僅是指企業(yè)自身的員工還包括供給商以及商界的同仁。這樣的大愛，讓信譽