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文檔簡(jiǎn)介

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)

1、(2017年5月)()不屬于績(jī)效管理工具

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.CSF【答案】DCF9D3D4V7G8L8S3HK8R3Z4X3S1P8B6ZB5V5G2K7N7U10X52、(2016年5月)由組織、員工個(gè)人、上級(jí)和家庭成員等對(duì)員工的職業(yè)生涯進(jìn)行評(píng)價(jià),體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的()。

A.機(jī)會(huì)均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.全面評(píng)價(jià)原則

D.利益整合原則【答案】CCF5Z8L4M4F10H9U1HD7U7R8U5X4A10T3ZG5O4N10Z3I1M1I83、了解在企業(yè)績(jī)效管理的各項(xiàng)活動(dòng)中員工持有動(dòng)何種態(tài)度屬于對(duì)()的診斷。

A.績(jī)效管理制度

B.績(jī)效管理體系

C.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系

D.考評(píng)全面全過(guò)程【答案】DCG3N7S1X4S5W9L9HW3B10B9N6E5C1D8ZF6N7K9O7U10E9J24、(2017年5月)()不屬于法定福利

A.帶薪休假

B.工傷保險(xiǎn)

C.生育保險(xiǎn)

D.住房公積金【答案】ACC8F2M4O4W3Z9C3HV8K1E9D2O7H5U1ZT5Z4Q10L4Z6U3W85、所謂拜金主義,其本質(zhì)是()。

A.以“掙錢(qián)光榮”為人生信念

B.對(duì)金錢(qián)充滿虔誠(chéng)與恭敬的特殊情感

C.以金錢(qián)為人生目的和以金錢(qián)為是非標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值觀

D.無(wú)節(jié)制消費(fèi)的生活方式【答案】CCZ6S5K8H3L8P2Q3HJ10U5P4J10D9O3L5ZC7T2U10Q9X9H1S96、()不屬于構(gòu)建勝任特征模型的主要方法。

A.T檢驗(yàn)

B.相關(guān)分析

C.方差分析

D.因子分析【答案】CCH8X10T8E7W8P10U2HQ4S3U10E5M2K3E10ZZ7P7W5G9R4T5Q77、風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)多、可能發(fā)生多種事故類(lèi)型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,應(yīng)當(dāng)組織編制本單位的()。

A.專項(xiàng)應(yīng)急方案

B.綜合應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.現(xiàn)場(chǎng)處理方案【答案】BCT9A1U5O3W2B4B6HG3K4L7S7J9N5M8ZO2O1S4G4U7Y10W108、某員工思維活躍、想法很多,并且許多點(diǎn)子還是很有啟發(fā)性的,但他一直都是光說(shuō)不練。為此,許多人都譏笑他,甚至拿他開(kāi)涮。對(duì)于這樣的人,你的看法是()。

A.他不會(huì)有任何成就

B.他沒(méi)有真才實(shí)學(xué)

C.少說(shuō)多做會(huì)更好

D.他需要伯樂(lè)加以訓(xùn)練【答案】DCE8M2E5J8X5L3D7HQ10H7Y10F6U9V9D6ZJ3K3H1L8X10M5U49、運(yùn)用企業(yè)平衡計(jì)分卡的前提條件不包括()。

A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)訉臃纸?/p>

B.平衡計(jì)分卡所解釋的四個(gè)方面指標(biāo)之間存在明確的因果驅(qū)動(dòng)關(guān)系

C.企業(yè)內(nèi)部與實(shí)施平衡計(jì)分卡相配套的其他制度比較健全

D.績(jī)效考評(píng)相配套的人力資源管理的其他環(huán)節(jié)【答案】DCG2Y1F9A4Z7N5Q1HY7W2D8O1S4K4Z4ZW9F2S9F8Q8I9M810、企業(yè)提供有關(guān)職業(yè)發(fā)展的各種信息,提供教育培訓(xùn)機(jī)會(huì),任職機(jī)會(huì)時(shí),秉持公開(kāi)、公正、公平,保持較高的透明度,這體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的()原則。

A.利益整合

B.機(jī)會(huì)均等

C.協(xié)作進(jìn)行

D.全面評(píng)價(jià)【答案】BCQ3F8W2Y7S8D6O6HO2X2V2S1Z7J4P7ZZ7R5I4P1G1T2V111、(2017年5月)集體談判過(guò)程中,()既表明了本方誠(chéng)意,又抑制了對(duì)方可能產(chǎn)生無(wú)限制讓步的要求

A.二次等比讓步

B.遞增式讓步

C.遞減加價(jià)讓步

D.遞減式讓步【答案】DCB6D1X3X7B7D5C8HA9O9F10J2U8U8F1ZJ4P3R2S5E6G10R1012、職業(yè)生涯面談一般由()或精神導(dǎo)師來(lái)對(duì)員工實(shí)施。

A.高層經(jīng)理

B.外聘咨詢專家

C.員工的直接上級(jí)

D.人力資源部門(mén)的專職人員【答案】DCD4W6G8F9V8R10O10HB7P7P10P7E2E4L8ZV7E7N10B10V6N2N1013、在薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)成中,()關(guān)注員工的績(jī)效水平。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)力

C.員工的貢獻(xiàn)率

D.薪酬體系管理【答案】CCE3U9C8W10L8E8I5HE1L9F7T9L1Q5S1ZK9V7M5U7A1Q1H914、(2016年5月)從長(zhǎng)期戰(zhàn)備性和員工的維度看,人力資源經(jīng)理是()。

A.績(jī)效貢獻(xiàn)的領(lǐng)跑人

B.企業(yè)改革的代理人

C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的合作伙伴

D.設(shè)計(jì)薪酬制度的專家【答案】BCS8V1O2N5E1G2J9HP3R8S8Z4V10A2W9ZO5O2E8H7D10G2D415、()不屬于集體協(xié)商的特點(diǎn)。

A.談判雙方的對(duì)立性

B.談判未來(lái)的不確定性

C.談判問(wèn)題的特殊復(fù)雜性

D.談判本身的不確定性【答案】ACL7K5R7Z8Q10F10F10HA2D1O3I6I5S6O10ZR6P4L2C6E7B1A916、(2017年5月)績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)作方式是()

A.橫向分工和分解

B.縱向分工和分解

C.橫向分解和縱向分工

D.橫向分工和縱向分解【答案】DCU2Q7U8X3T10B6B10HP3K7X1A10D7T9G2ZK3J6Q4K6X8J5F317、頭腦風(fēng)暴法的會(huì)議通常限定的時(shí)間是()。

A.5分鐘一10分鐘

B.10分鐘一20分鐘

C.30分—60分鐘

D.60分鐘—90分鐘【答案】CCE2W1X1Z1P4O6S8HD10Q10W9Y3K8V5H5ZA7F8Y8S1A6F7F618、()是按產(chǎn)品、部門(mén)、地區(qū)或顧客劃分為若干獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位,實(shí)行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營(yíng)的一種組織管理模式。

A.直線制

B.事業(yè)部制

C.直線職能制

D.控股子公司制【答案】BCT3T4J4M10U7V1F10HR2E2Y9L8V1B9Z10ZE4L6W9C3Q6S8I519、()屬于人力資本支出中的無(wú)形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.學(xué)習(xí)的艱苦

D.放棄工作的損失【答案】DCQ3P9B1Q4P7L2M8HH3D5X6P10P3R5G7ZA9J6T2M6B1J10J520、“如果你是食品廠的設(shè)計(jì)師。你準(zhǔn)備把餅干按怎樣的分量進(jìn)行包裝?”屬于()。

A.關(guān)于材料性能選擇的發(fā)散思維訓(xùn)練

B.關(guān)于形態(tài)位置選擇的發(fā)散思維

C.關(guān)于數(shù)量選擇的發(fā)散思維

D.關(guān)于方式方法選擇的發(fā)散思維【答案】CCA9L8V8D4V3D3M7HZ8G1G9S7B5H7I3ZY7N3S7K3N3R5T321、獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般以()為主。

A.觀察法

B.問(wèn)卷調(diào)查法

C.全方位評(píng)價(jià)法

D.行為事件訪談法【答案】DCU8N10C1V10M5Y7D1HQ6N7E3B1G8T8I5ZT10I5F5J10Q8J9J422、在短期工資決定模型中,集體談判的實(shí)際交涉區(qū)是()之間的區(qū)域。

A.工會(huì)的上限和雇主的下限

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的下限

C.工會(huì)的上限和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】DCQ1F4Y2Q7F2V1Y10HG9P1Y10X3U2Z8F10ZY6J2O9N2W2R8B623、對(duì)于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè),要以通過(guò)()來(lái)吸引優(yōu)勢(shì)人才加入。

A.良好的組織形象

B.增強(qiáng)員工的工作成就感

C.崗位的穩(wěn)定性和安全性

D.保持工作、學(xué)習(xí)和生活的平衡【答案】BCQ8Z8J10Q10U4M8N10HH8K5E7W2K10B8F9ZN7C2V8S2S8Z10T624、在勝任特征冰山模型中,自我評(píng)估和自我教育屬于()。

A.技能

B.自我概念

C.動(dòng)機(jī)

D.社會(huì)角色【答案】BCW2A6J5L10V1A4X10HJ1H9C5H6F10U5Z1ZQ7L3B2G5Q3K5R525、從員工和企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看,人事經(jīng)理是企業(yè)的()。

A.戰(zhàn)略伙伴

B.變革的代理人

C.行政管理專家

D.員工的領(lǐng)跑者【答案】BCS10G1C9V6R3Z2Y8HM5A7I2L5D4F5W9ZK5A3S10H7J4D10P726、SA8000是()國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

A.質(zhì)量管理體系

B.環(huán)境管理體系

C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

D.工作安全管理體系【答案】CCQ4T4M1N7J10M2I3HF8F3A4Z8Q9P1A4ZX5U6A8Y3E3G10L727、員工由于必須對(duì)太多人的任務(wù)期望作出反應(yīng)而受到壓力,屬于()。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務(wù)欠載

D.任務(wù)超載【答案】DCJ7V10K3Z7J7E9E5HW1P5U4D7M2K5D9ZC4P8T1B7N3W6Z628、()不屬于“跳槽熱”現(xiàn)象出現(xiàn)的原因。

A.社會(huì)原因

B.政治原因

C.經(jīng)濟(jì)原因

D.生活原因【答案】DCS9D9P5J8K4B8E6HK2A4V5M6M9Z2T3ZY1A9O9P5P1F10H229、團(tuán)隊(duì)薪酬適合團(tuán)隊(duì)成員間具有高度()的環(huán)境

A.合作性

B.互補(bǔ)性

C.依賴性

D.依托型【答案】CCY10R9Z4R2Z7L7Y2HP6X10D4J4Z1T5Z5ZQ1W2N9X10Y7U8H430、培訓(xùn)評(píng)估屬于()中的內(nèi)容。

A.培訓(xùn)管理體系

B.培訓(xùn)課程體系

C.培訓(xùn)實(shí)施體系

D.培訓(xùn)戰(zhàn)略體系【答案】ACP8X8X9N2A10G5Y4HO8C1M8G3M9T6U10ZV6S8X6Y3P8I1T931、()往往是招聘與甄選過(guò)程中的最后一道防護(hù)墻。

A.筆試

B.面試

C.背景調(diào)查

D.篩選申請(qǐng)表【答案】CCJ6X3F7F3B7P4M6HY2S5D7F3G4F4Y2ZW5H8Z3N6N7Z6T932、最精確的績(jī)效指標(biāo)計(jì)算方法是()。

A.減分考評(píng)法

B.百分率法

C.區(qū)間賦分法

D.等次說(shuō)明法【答案】BCV10H6D5B2I6K5X8HY5F4D5Q7Q6X6A2ZJ4U4T9M8F5B4Z333、國(guó)慶期間,市政園林部門(mén)布置花卉裝點(diǎn)城市,臨近的一家公司看到花卉無(wú)人看管,于是將街面上的花卉搬到自己公司,省力又省錢(qián),就在這時(shí),你所在公司的領(lǐng)導(dǎo)要求你負(fù)責(zé)布置花冉等景觀,你會(huì)()。

A.像臨近的那家公司一樣,弄一些市政園林部門(mén)的花卉布置自家公司

B.向公司申請(qǐng)資金,租賃花丼布置自家公司

C.組織公司員工自己動(dòng)手,做一些物件進(jìn)行布置

D.插國(guó)旗、彩旗,購(gòu)買(mǎi)幾張宣傳両進(jìn)行布置【答案】CCL4E8G6O9N5C3N7HC5A7V6G8R4E2Q10ZV3Z8U3K4C6O2R834、對(duì)智力和能力傾向的測(cè)試屬于()。

A.學(xué)業(yè)成就測(cè)試

B.職業(yè)興趣測(cè)試

C.職業(yè)能力測(cè)試

D.職業(yè)人格測(cè)試【答案】CCT4S1U8V10W3C6H5HT9C10T6N6B6S10W6ZZ4U10Z4D8X4N9K835、在培訓(xùn)()系統(tǒng),要分析員工能力“理想狀態(tài)”和“目前狀態(tài)”之間的缺口。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實(shí)施管理

D.評(píng)估反饋【答案】ACP9M6I3X3E3T3N6HH7V4T1T2D5L1G6ZU8N2S7H1D10H8D1036、假如你在工作中出了差錯(cuò),你會(huì)()

A.找主管,承認(rèn)錯(cuò)誤

B.找?guī)讉€(gè)老鄉(xiāng)合計(jì)一下

C.找同事幫助說(shuō)情

D.查看規(guī)章制度,看如何處理【答案】ACN5Q9O2R8D6V5Y9HK1K10J8S2H7X2V9ZF4I3U6B1M10Z9Y737、(2016年5月)在“生產(chǎn)-消耗”過(guò)程中,每一次補(bǔ)充,勞動(dòng)者體內(nèi)的人力資本會(huì)比上一過(guò)程有所提高,這是人力資本的()特點(diǎn)。

A.時(shí)效性

B.收益遞增性

C.累積性

D.無(wú)限創(chuàng)造性【答案】CCG6J2C7Z5J6G3T7HX10W4Q5W5O3O10V1ZD5L3F5O10T4G7M838、以下哪一項(xiàng)屬于高級(jí)管理知識(shí)性人才()

A.發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行者

B.組織變革的實(shí)施者

C.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)跑者

D.人才開(kāi)發(fā)的引領(lǐng)者【答案】DCN8D9B3G4X7R5Q4HF7C10N3X7G1R8X5ZC3I1B7V5I10D8A639、朋友聚會(huì)時(shí),你覺(jué)得在付餐飲費(fèi)這個(gè)問(wèn)題上()是你所贊賞的。

A.大家都主動(dòng)爭(zhēng)著付費(fèi)

B.誰(shuí)做東,誰(shuí)付費(fèi)

C.大家輪流付費(fèi)

D.AA制【答案】DCX4J5M3V2O8A2A7HJ1P10Q6Q7Z3G7H1ZY8B6F4K8U7R1N240、其中WAI指標(biāo)()。

A.是具體的、量化的

B.與能力相關(guān)

C.和業(yè)績(jī)有一定關(guān)聯(lián)

D.有職位層次之分【答案】CCG1D10U1U6D10N4L4HR4P10X4S9C1C7C1ZC10S7A8C8I7E7K841、一般來(lái)說(shuō),股票期權(quán)的主要對(duì)象是()。

A.公司經(jīng)理

B.科技開(kāi)發(fā)人員

C.決策層成員

D.所有員工【答案】ACX7W1Q4N2E10K7K7HP8Z9J8Z1G6P9L6ZN10O5S9D3J3U5P542、關(guān)于讀書(shū),你的看法是()。

A.現(xiàn)在的書(shū)籍太多太爛,不值得讀

B.讀書(shū)不如朋友間的交談收獲大

C.讀與工作相關(guān)的書(shū),對(duì)自己提升較快

D.讀書(shū)加上思考才是真正的讀書(shū)【答案】DCX6F2V10T7C3R8K7HZ1X6U8Z4S8N9U1ZU6Y7T4S4S10G6V643、高級(jí)主管人員的工作價(jià)值取決于()。

A.自身具備的能力

B.市場(chǎng)薪酬水平

C.崗位的相對(duì)價(jià)值

D.部門(mén)職權(quán)及管理幅度【答案】DCX6W7E2P7E10L3I6HU8M10V4V3K10V8J5ZK4Y5C10D5N4R3T544、()與工作崗位或技能的關(guān)系最緊密

A.基本工資

B.績(jī)效工資

C.激勵(lì)工資

D.保險(xiǎn)福利【答案】ACR7M10B2C6W4V3V2HJ7I8Q9D10W6F9L1ZW7Q4D8E9W1H8L645、現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)的人事管理表現(xiàn)在()。

A.管理范疇更加集中在某些領(lǐng)域

B.企業(yè)也要對(duì)外部社會(huì)和政府負(fù)責(zé)

C.人事管理部門(mén)對(duì)員工的管理全面負(fù)責(zé)

D.把人力資源視為和物質(zhì)資源等價(jià)的資源【答案】BCE4Z10E5X6L4M5T5HV5I9I6T7P8P3F5ZI2W5A9E3N4S9A646、(2016年11月)團(tuán)隊(duì)薪酬適用于企業(yè)發(fā)展的()。

A.始創(chuàng)期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCD10A6L2S3R3J10R9HQ4I5S7Z8A1U6I2ZX4O6X5S10O3W2A547、保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益規(guī)定是企業(yè)社會(huì)責(zé)任中的()。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.倫理責(zé)任

D.股東責(zé)任【答案】BCC4U7C5R7V2E7G2HI2B9C4L8P5I1Z8ZI3M7J8K2K10Q6V548、(2018年5月)赫茨伯格的雙因素理論是在(?)時(shí)期提出。

A.經(jīng)驗(yàn)管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】CCD5G6S7O6D10J10M5HJ5H7S6J1X9J4R3ZM1L5J1K9F6K9C249、福利的()容易讓員工低估企業(yè)的人工成本。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】CCN5Z3H3B3I8B2M10HA5P1B3V9E5A5E6ZG3B6V1D7B4Q7J250、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略明確了集體努力奮斗的目標(biāo)。()就表現(xiàn)為這些目標(biāo)的內(nèi)化。影響企業(yè)集體與員工個(gè)人的信念和行為。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)戰(zhàn)略

C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略

D.經(jīng)營(yíng)策略【答案】ACE5C9T6U7Z9E2Y7HQ9X5N2E1E5A8Z6ZZ5Y2K6I10N8K3W451、()針對(duì)一個(gè)勝任特征,左邊注明勝任特征的內(nèi)涵,右邊相應(yīng)寫(xiě)出出色的績(jī)效行為。

A.錨型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.層級(jí)式模型【答案】CCW9F8J10I6K7K1O2HO2D1V3F7S1R10I4ZA6U6T10I3C9W1Z952、關(guān)于節(jié)約,理解正確的是()。

A.在節(jié)約問(wèn)題上,不可能形成統(tǒng)一的價(jià)值觀念

B.節(jié)約因人而異,企業(yè)節(jié)約主要是上司的責(zé)任

C.花多少錢(qián),辦多少事,只要不超支便是節(jié)約

D.節(jié)約方式雖有差異,但節(jié)約精神具有共通性【答案】DCT7A3U4E6K8C10D8HK10B8Z7Q8N8G6G1ZO7T8P1I9O3B9U153、(2015年11月)梅奧創(chuàng)立的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)是()的代表理論。

A.經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)期

B.科學(xué)管理時(shí)期

C.現(xiàn)代管理時(shí)期

D.后現(xiàn)代管理時(shí)期【答案】CCT6C2V7M4N5H4X10HY9N7P5U5I6G6S7ZF1W2R3S3H7Z9W154、對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)或懲罰一般是在目標(biāo)管理的()階段進(jìn)行。

A.建立目標(biāo)體系

B.組織實(shí)施

C.考評(píng)結(jié)果

D.新的循環(huán)【答案】CCD4N2T2J5S2Z9S3HJ9V9J8H6N3T5X3ZC10J10M2I10G10O7E355、關(guān)于人才招募流程的四個(gè)環(huán)節(jié)排序正確的是()。①進(jìn)行全面深入的綜合分析,審核并確定人才空缺崗位。②審查并更新人才空缺崗位工作說(shuō)明書(shū)。③確定合格候選人的各種可能來(lái)源。④選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘。

A.①②③④

B.③①②④

C.④③①②

D.①②④③【答案】ACV6O8A2N5E9U1X4HS4M8V3A8D2S5T2ZP4F1L2Y4H7K4W956、—般情況下,采取家庭式管理的企業(yè)()。

A.交易收益高,關(guān)聯(lián)收益高

B.交易收益低,關(guān)聯(lián)收益低

C.交易收益高,關(guān)聯(lián)收益低

D.交易收益低,關(guān)聯(lián)收益高【答案】DCX1E1M4T8O3A7X1HQ5G6T7W4X4A7I2ZF8R4C2B4M9O3B857、行為事件訪談法的實(shí)施中,()

A.一般只采取面談的方法

B.要求被訪談?wù)吡谐龉ぷ髦凶钪匾娜?xiàng)技能

C.盡量讓訪談?wù)邔?duì)象簡(jiǎn)明扼要的描述自己的工作經(jīng)歷

D.訪談?wù)呤孪炔恢涝L談對(duì)象屬于優(yōu)秀組還是一般組【答案】DCE8B7L4O5D5Q8K5HQ10J2D3Z7K3O8L4ZN8P6Y4Y3S8D1F458、最近你的主管總是對(duì)你不滿甚至當(dāng)面批評(píng)你,你覺(jué)得自己一直在按部就班、穩(wěn)定有序地工作,與往常并沒(méi)有不同之處。面對(duì)這樣的情況,你會(huì)()。

A.感到疑惑,努力弄清主管的想法

B.感到傷心,不滿主管對(duì)自己的態(tài)度

C.感到遺憾,但不會(huì)影響自己的工作

D.感到不解,會(huì)找時(shí)間與主管聊一聊【答案】DCB7Q9N1T10B2O4R7HY5Q4W8O6T7A10Q8ZF10Z9P7R4I10Q8X659、員工因公負(fù)傷所獲得的醫(yī)療和生活補(bǔ)助屬于()。

A.非工作日福利

B.保險(xiǎn)福利

C.員工服務(wù)福利

D.額外津貼【答案】BCG4U6J4R1T9V9L6HS5B7G10Y7I2C8V5ZD9F7S1Z9Y10G7A160、按照晉升的幅度可以把晉升分為()。

A.內(nèi)部晉升和外部聘用

B.公開(kāi)晉升和封閉晉升

C.常規(guī)晉升和破格晉升

D.職位晉升和工資晉升【答案】CCL2B1L9M8B1G3Y1HJ2X3B5A7G8H10D7ZD5J3N3Q9E3V10V861、在勝任特征冰山模型中,()是指自身特有的典型行為方式。

A.技能

B.自我概念

C.自身特質(zhì)

D.動(dòng)機(jī)【答案】CCC7T6U4D4K6C1U6HZ6L9G3D9J7R3B1ZY6H7A5F10R1E6I262、()組織結(jié)構(gòu)即為控股公司結(jié)構(gòu)。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型【答案】BCU10G5I8M4W3P8Q9HO8G5D9F4G4Y1A9ZA6U1N6Q6I4X1R963、()是公司的二級(jí)戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.技術(shù)戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】BCW5Q7B5Q7J2R2D1HB4S3S5E2I8A1E9ZV3J5S2I5J6N8Y264、對(duì)于人才招募與甄選流程來(lái)說(shuō),()起著基礎(chǔ)性作用。

A.進(jìn)行全面深入的綜合分析,審核并確定人才空缺崗位

B.選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘

C.審查并更新人才空缺崗位工作說(shuō)明書(shū)

D.確定合格候選人的各種可能來(lái)源【答案】CCD5W5N3A1N5F5X3HC7L8P9P6P5P9T8ZO3C2I7U5W8Z8Y565、()是全球首個(gè)道德規(guī)范的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

A.IS09000

B.IS014000

C.IS026000

D.SA8000【答案】DCN4Y4J6T8T3N7J2HE7X3Y10K2B4P7Z1ZV7Q9E4K10U5J10G1066、當(dāng)壓力因素第一次發(fā)生時(shí),身體調(diào)動(dòng)它的生理保護(hù)機(jī)制,反抗壓力因素。這是一種高度活躍狀態(tài),反應(yīng)能量達(dá)到了它的活動(dòng)極限。是指()。

A.報(bào)警反應(yīng)階段

B.應(yīng)激階段

C.抵抗階段

D.消耗階段【答案】ACC4C9E7Y3S5A6X7HU4F2A6J4A10O3D8ZH6K7U1K10H2Y6E367、(2015年11月)鼓勵(lì)多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,這是智力激勵(lì)法的()。

A.自由暢想原則

B.延遲批判原則

C.以量求質(zhì)原則

D.綜合改善原則【答案】ACJ10I1E3J2Z10Z5D1HF5R9H7S8R4S9C4ZM1D4H10K9W9N2M1068、下列做法中,體現(xiàn)了誠(chéng)實(shí)守信要求的是()

A.知恥后勇

B.鑿壁借光

C.童叟無(wú)欺

D.程門(mén)立雪【答案】CCK9K6U4F5N5D3W4HK4K2Y4C8C2B8J8ZX6C8F1G3P5P7N169、沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法中,被試之間的互動(dòng)有利于更好地考察()。

A.計(jì)劃能力

B.決策能力

C.分析能力

D.溝通能力【答案】CCI6R8H3Q10G9O4O9HG7U5U5M5J7L2Q8ZK6B6J3V2D1Y10U570、()是基于過(guò)去組織內(nèi)員工的實(shí)際發(fā)展道路而制定出的。

A.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)生涯路徑

D.雙重職業(yè)生涯路徑【答案】ACP8F2L4G9Z3A7Q4HQ2I1X10Q2R5G3F3ZD10Z7K8Y1F9P7X471、強(qiáng)調(diào)員工要按時(shí)按質(zhì)按量完成工作的是()式企業(yè)文化。

A.家族

B.發(fā)展

C.市場(chǎng)

D.官僚【答案】CCO9Z6V5Y1C1N3V7HX1L6Z7V9S5B4S8ZI3T6R7J8I2U6W1072、最近你的主管總是對(duì)你不滿甚至當(dāng)面批評(píng)你,你覺(jué)得自己一直在按部就班、穩(wěn)定有序地工作,與往常并沒(méi)有不同之處。面對(duì)這樣的情況,你會(huì)()。

A.感到疑惑,努力弄清主管的想法

B.感到傷心,不滿主管對(duì)自己的態(tài)度

C.感到遺憾,但不會(huì)影響自己的工作

D.感到不解,會(huì)找時(shí)間與主管聊一聊【答案】DCG2G6I9J3O1C5A2HY4V10X1V8G6Q4P3ZE10Q7V10F10M4O5X973、在對(duì)待公司員工上,公司主管具有明顯的親疏薄厚傾向,而你覺(jué)得自己屬于比較受冷遇的那一類(lèi),這時(shí)你會(huì)()。

A.多接近公司主管,讓他多了解自己

B.團(tuán)結(jié)哪些受冷遇的員工,與主管對(duì)話

C.把這種問(wèn)題向公司的主要領(lǐng)導(dǎo)反映

D.雖不怕穿小鞋,但不會(huì)輕舉妄動(dòng)【答案】ACB4T3F5V6Z1V5H1HU6Z7E4E4B4H2C4ZV2A7D5F9S2Y2R674、(2017年11月)獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般以()為主。

A.觀察法

B.問(wèn)卷調(diào)查法

C.全方位評(píng)價(jià)法

D.行為事件訪談法【答案】DCO9E9I5U10W6S2F6HW3O2Y4O7Y7T3F1ZI5O6P2X1C5U4G1075、在工作中受到電磁輻射危害屬于()。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議

C.重大勞動(dòng)安全事故

D.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故【答案】DCY9X8W2T6R2G9Z6HT3T4L5B3W1H9B8ZG3D7N4X1M10B1K376、心理測(cè)試是通過(guò)一系列手段,將人的某些特征(),以測(cè)量個(gè)人的智力水平和個(gè)性方面差異的一種科學(xué)測(cè)量方法。

A.虛擬化

B.概念化

C.數(shù)量化

D.抽象化【答案】CCM5K7Q10F4P3T3C1HG5T3V10I8N4Y2D9ZL1K10W2N9L4Y1J1077、培訓(xùn)評(píng)估屬于()中的內(nèi)容。

A.培訓(xùn)管理體系

B.培訓(xùn)課程體系

C.培訓(xùn)實(shí)施體系

D.培訓(xùn)戰(zhàn)略體系【答案】ACS9Q5P8U8I6X9U3HK3G3G2W9I10Y9N7ZY1G1M1H2W2K10O478、(2015年11月)員工滿意度屬于平衡計(jì)分卡中()方面的指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】DCH5J5S6F2K1E3B7HI10M7B10E6C3J5E3ZP4C7V10K8T4N7X579、股票期權(quán)的行使一般不超過(guò)()。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年【答案】DCE6K1U9T6E7Y6F8HY10N7F4J6C7S9L3ZW6Y5P10Z5N7K7S880、關(guān)于敬業(yè),正確的說(shuō)法是()。

A.敬業(yè)度越高的員工,離開(kāi)企業(yè)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的愿望越加強(qiáng)烈

B.美國(guó)社會(huì)學(xué)家帕森斯最早提出了“員工敬業(yè)度”的概念

C.在關(guān)心工作質(zhì)量等方面,敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工高出幾倍

D.敬業(yè)度需要掌控在一定范圍內(nèi),因?yàn)楦叨染礃I(yè)會(huì)降低創(chuàng)新能力【答案】CCZ8I2F7K7U10K8W6HD6D5C7T3L7J10X5ZU2T8K4C7X6I9O781、(2017年11月)()要考慮不同崗位之間的薪酬差距。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)性

C.薪酬管理體系

D.員工貢獻(xiàn)率【答案】ACO8F7M3B4D8K10Q7HN7D5J10F7D5Y5Q7ZZ1I1F1O5Q4E2Z1082、相比銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè),生產(chǎn)類(lèi)企業(yè)平衡計(jì)分卡中()的權(quán)重占比較大。

A.財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo)

B.客戶類(lèi)指標(biāo)

C.內(nèi)部流程類(lèi)指標(biāo)

D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)類(lèi)指標(biāo)【答案】ACM2G8G7N3I7G5I5HF9F3E1Z8J2N5M1ZG6Z1H10P7J10X8B283、(2015年5月)()單純從勞動(dòng)力需求方面提示了工資水平的決定機(jī)制。

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價(jià)格工資理論【答案】ACX5V6U1Y5O8N2A5HR9P1G1O3R10F2M4ZY5Q9B5L6O3R5F384、在培訓(xùn)()系統(tǒng),要分析員工能力“理想狀態(tài)”和“目前狀態(tài)”之間的缺口。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實(shí)施管理

D.評(píng)估反饋【答案】ACU1R4N5R2G7O9G8HU4K10A6I10S6B2X9ZK8V6Q7H7I6U7I885、企業(yè)績(jī)效管理的主體因素是()。

A.考評(píng)對(duì)象

B.績(jī)效指標(biāo)

C.考評(píng)方法和程序

D.考評(píng)結(jié)果【答案】ACB3R9N4C8U6I5T5HY6J9B4I2I6V10H8ZQ8I6A2L8B7U5Q386、“多勞多得”體現(xiàn)了()。

A.合理合法

B.對(duì)內(nèi)公平

C.對(duì)外公平

D.對(duì)員工公平【答案】DCG2A8T3V4Q5J8F6HP2X4Z1S10T8Y6J1ZU1X1H7K10V7P9J287、(2016年11月)()認(rèn)為對(duì)員工與企業(yè)形成的有形或無(wú)形契約進(jìn)行管理會(huì)提高組織效益。

A.資源基礎(chǔ)理論

B.行為角色理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】DCF3I6O3T4Z6B10H9HA6L10K3B8F1Z10Q2ZU4N2P6C6N5J10B388、(2017年11月)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中的()使集團(tuán)成員接受管理者的決定。

A.權(quán)力系統(tǒng)

B.決策系統(tǒng)

C.命令系統(tǒng)

D.職能化系統(tǒng)【答案】ACG1O1H10Y1H5J9O4HW4U9K4G7G10U4Q10ZH4L10H4O5A4O5Q889、風(fēng)險(xiǎn)抵押金的Y模式,經(jīng)營(yíng)者上崗時(shí)以基本年薪的()繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.O%

B.50%

C.100%

D.200%【答案】DCB1K7J4K8H8C1R1HQ2T7E1U2Z3P2L2ZA7T9R6F3G9C6Z690、我國(guó)社會(huì)主義職業(yè)道德的核心是()。

A.集體主義

B.為人民服務(wù)

C.愛(ài)國(guó)主義

D.科學(xué)發(fā)展觀【答案】BCJ9H9W6P2E10E3L1HJ2U8O2C5H8C3O8ZN5U8R10M2O9D10D791、最常見(jiàn)的福利計(jì)劃模式是()

A.市場(chǎng)領(lǐng)先型

B.市場(chǎng)匹配型

C.市場(chǎng)落后型

D.市場(chǎng)混合型【答案】BCZ9R6D9L2W9F7Q5HE6D1Z8P5I5I7R7ZB2W4Z2K3W10H3Z392、()是涉及公司各個(gè)部門(mén)、推動(dòng)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的具體分支戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.公司策略【答案】CCB1U3B4V3U6Q10K4HY8E4X5D4X1I10H10ZB10V3K4U9J4A5S293、(2016年5月)風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)多、可能發(fā)生多種事故類(lèi)型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,應(yīng)當(dāng)組織編制本單位的()。

A.專項(xiàng)應(yīng)急方案

B.綜合應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.現(xiàn)場(chǎng)處理方案【答案】BCB3X1P10X1N10L8R5HB7A5C4L1L6L9G6ZS6H8M2S6I1R2C594、(2015年11月)EVA的“4M”體系不包括()。

A.考評(píng)體系

B.管理體系

C.行動(dòng)方案

D.理念體系【答案】CCG1U8B1A2V7V7H1HW8X9H2I7U10Q5C2ZJ8I2J1C6I6L1J1095、()是員工流動(dòng)最準(zhǔn)確的預(yù)報(bào)器。

A.員工工作滿意度

B.員工流動(dòng)行為傾向

C.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來(lái)發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)

D.員工對(duì)企業(yè)外其他工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評(píng)價(jià)【答案】BCG8J6I5B9X6O9X10HI8F3W2E2Q5K7O2ZF4S4Z6Y4H3F4Y996、團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議的主體不包括()。

A.用人單位

B.工會(huì)組織

C.雇主組織

D.勞動(dòng)者個(gè)人【答案】DCQ8T7V2H1D1T7K8HC6A1V8T1F7G1J3ZW6D3K6E3O7V5J397、()屬于職業(yè)能力測(cè)試。

A.SCII

B.MAT

C.SDS

D.TAT【答案】BCU9H7W2B9R6K6W9HJ8W6W1Q3N3C1R4ZE5Z6O4I5E3T10K698、下列哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型()

A.U型組織結(jié)構(gòu)

B.V型組織結(jié)構(gòu)

C.H型組織結(jié)構(gòu)

D.M型組織結(jié)構(gòu)【答案】BCY10L4U9S5M10M9D5HM5O10O10X4G10G3Z8ZD5B10C4X2F10I6I699、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCC10K8M7A5K9B9V3HE5I8T1R3L5V4I4ZA2F6P1T2M1P7M10100、在職業(yè)活動(dòng)中,所謂“理智信任”的意思是()。

A.相互信任,同時(shí)也反對(duì)不明是非、不分善惡的盲目信任

B.既信任,又懷疑

C.表面上信任,實(shí)際上不信任

D.即使信任,也要加強(qiáng)防范和戒備【答案】ACL3Q9Y6V9Z7P2A7HW9A4R4V2N7H7B9ZK1K4Q10M8O8G1A3101、彈性福利計(jì)劃,又稱“()”,它起源于20世紀(jì)70年代。

A.西方彈性福利計(jì)劃

B.自助餐式的福利計(jì)劃

C.福利自選計(jì)劃

D.公助餐式的福利計(jì)劃【答案】BCB3H7Q5Z2C5M7V6HW9R5R10S5R4F4I3ZC5Z6I1R6E4H6J5102、企業(yè)集團(tuán)通過(guò)()來(lái)實(shí)行專業(yè)化分工。

A.溝通系統(tǒng)

B.權(quán)力系統(tǒng)

C.決策系統(tǒng)

D.職能化系統(tǒng)【答案】DCF2Q2U1T10U2W3T2HT6M10A7F6D10G3C10ZD3S8C3I8T6Y1A4103、職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷,鑒定為職業(yè)病,所在單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日或者診斷,鑒定職業(yè)病之日起()內(nèi),向統(tǒng)籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。

A.10日

B.20日

C.30日

D.50日【答案】CCW10L2B9Z3X8H3K10HZ9K4P5L10E3C10W5ZI7Y4H5Y7J4J1Q9104、(2016年5月)()認(rèn)為通過(guò)自我投資來(lái)提高工作能力的人將獲得更高的薪酬。

A.效率工資理論

B.保留工資理論

C.信號(hào)工資理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】DCY8F9S8M5Y2V10L3HB10T9Z8B1V5C8K3ZR9I6P5L5J9I4Y6105、你在回家的途中買(mǎi)了些東西,但回到家,發(fā)現(xiàn)售貨員少找了你兩塊錢(qián)。購(gòu)買(mǎi)東西的商店離你家有三四里路,你會(huì)()

A.難以接受,但自認(rèn)倒霉

B.返回去,討要少找的錢(qián)

C.考慮售貨員可能不認(rèn)賬,就算了

D.就當(dāng)捐助了【答案】DCP6W10Z5B3Z2N9R6HE2C10F5K10V9T6T8ZZ9B3H8H8N4O5F6106、在職業(yè)指導(dǎo)中影響最大、得到最廣泛認(rèn)可的職業(yè)人格測(cè)試量表是美國(guó)心理學(xué)家霍蘭德的()。

A.卡特爾16種人格因素問(wèn)卷(16PFQ)

B.梅耶爾斯—布雷格斯類(lèi)型指示量表(MBTI)

C.庫(kù)德人格特質(zhì)量表(KPRV)

D.教育和職業(yè)計(jì)劃的自我指導(dǎo)探索(SDS)【答案】DCZ10S6Y8H4D4K7D1HE1X2C3S6D7B1I1ZU2T10O8S5G8K5L2107、()組織結(jié)構(gòu)即為控股公司結(jié)構(gòu)。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型【答案】BCJ5J9C5E10F1V7B3HP9H9F6I5A3W3D5ZU3G7F1U10G2S3P7108、“總體而言,您對(duì)企業(yè)的績(jī)效管理工作:A非常滿意B滿意C不滿意”這是績(jī)效管理評(píng)估問(wèn)卷的()部分。

A.基本信息

B.問(wèn)卷說(shuō)明

C.主體部分

D.意見(jiàn)征詢【答案】CCK3J8H10I5A9W7I3HQ8F6N1G4H2G7X8ZI10Z1W10L2J3N3G4109、講授基本的心理知識(shí)和自我管理技巧是屬于EAP操作的()階段的工作。

A.問(wèn)題診斷

B.方案設(shè)計(jì)

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)【答案】CCU7C6F7F6I4Y6Y9HS7S7H7A10Z6J8Y7ZJ5I7Y9P10G6T8B6110、在集團(tuán)本部—事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)中,下列說(shuō)法正確的是()

A.事業(yè)部獲得的利潤(rùn)可以自主支配

B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)本部兼職

C.事業(yè)部所需的資金不可向集團(tuán)外的銀行借款

D.集團(tuán)本部為事業(yè)部分解指標(biāo),制定事業(yè)部的計(jì)劃【答案】CCO3K2G3L8G10O7A3HD1M4H10F2X10L9W6ZN10G5F6N7Q2X8S5111、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作限制太多屬于()方面的壓力源。

A.工作本身

B.職業(yè)發(fā)展

C.組織結(jié)構(gòu)與氣候

D.組織中人際關(guān)系【答案】CCA4E1U3L4M1H9V8HM1H1U6J1E2D6R8ZV2W9Q7T10Q6L9F8112、若組織職業(yè)生涯管理活動(dòng)存在主觀、脫離實(shí)際、脫離員工意愿的情況,就會(huì)違背()。

A.機(jī)會(huì)均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】BCD3B5A9K1Q5V1C1HH5B5Q1G1J1M1Q1ZS5S10D3F2S4Z7Q8113、關(guān)于勞工問(wèn)題,錯(cuò)誤的說(shuō)法是()。

A.勞工問(wèn)題的發(fā)展有其自身規(guī)律

B.只有部分勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾才會(huì)構(gòu)成勞工問(wèn)題

C.勞工問(wèn)題是群體性、社會(huì)性的現(xiàn)象

D.經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的差異不會(huì)影響人們對(duì)勞工問(wèn)題的主觀價(jià)值判斷【答案】DCJ9N5S3P1O10R7E5HU6V3J9N7L3O7O10ZQ10A4D9K7R1H9I7114、在常見(jiàn)的幾種總部組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型中,()總部的集權(quán)程度最高

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略型

C.資本經(jīng)營(yíng)型

D.運(yùn)作型【答案】DCB10H7S8V4V10Z10I4HS6W3X6C6X2O7B8ZM7H8O4U2W6H9Q2115、在選擇培訓(xùn)學(xué)員時(shí),首先要選擇()。

A.普通員工

B.企業(yè)的中層管理者

C.企業(yè)急需的人才

D.有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工【答案】CCP3L6U4T3I10S6J10HG5I2B3M4K6M1N7ZS9B8U7G10R10W10D7116、(2015年11月)運(yùn)用公文筐技術(shù)進(jìn)行招聘時(shí),公文筐試卷設(shè)計(jì)的第一步是(??)。

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.工作崗位分析

C.確定勝任特征

D.設(shè)計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCT1A9E6P7P9X3U5HI10V4E10F6V4I3W4ZP5X2P6F1N6Q5Z5117、(2016年5月)集體談判中的()讓步方式,會(huì)使自己的談判余地量少,但讓對(duì)方覺(jué)得還有讓步空間。

A.一次到位

B.二次等比

C.四次等比

D.遞減加價(jià)【答案】ACB10O5X9F10J10V10N9HW1G8X5G3S7S10P4ZF8F3Q1F10L3K7I6118、以下不屬于行為導(dǎo)向型)主觀考評(píng)方法的是()。

A.強(qiáng)制分配法

B.強(qiáng)迫選擇法

C.成對(duì)比較法

D.直接指標(biāo)法【答案】DCZ5N3I8H9C8H4P4HX5O6U2D1R4N6G5ZF2B3M5L1J9P8B2119、關(guān)于員工調(diào)動(dòng)與員工流失、開(kāi)除,說(shuō)法不正確的是()。

A.員工調(diào)動(dòng)是發(fā)生在組織內(nèi)的流動(dòng)

B.員工調(diào)動(dòng)是員工主動(dòng)或被動(dòng)離開(kāi)組織的行為

C.員工流失是員工主動(dòng)離開(kāi)組織的行為

D.開(kāi)除是員工被動(dòng)離開(kāi)組織【答案】BCX9I8X10L4M1X5K1HL6F1B6D6T8F4Q5ZV4S7H1T1T4H4P8120、最能影響企業(yè)招聘能力的因素是()。

A.企業(yè)文化

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.財(cái)務(wù)實(shí)力

D.競(jìng)爭(zhēng)策略【答案】CCV10P3Q1B4G4W5H5HF9M1V6J4V2I7P6ZB6A10D4I2T10K5L7121、下列不屬于戰(zhàn)略導(dǎo)向培訓(xùn)配套體系的是()。

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)制度體系

B.戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系

C.戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)文化體系

D.戰(zhàn)略導(dǎo)向的后勤支撐體系【答案】BCP5T9H7X4W2V10U4HU5M6J2F3Z6O7I3ZE3J8Y8D1X3O4C10122、()屬于勞動(dòng)合同的約定條款。

A.勞動(dòng)合同期限

B.工作內(nèi)容

C.競(jìng)業(yè)限制

D.勞動(dòng)報(bào)酬【答案】CCM7L8H2L3D7M1D8HJ3B5Q5K9W3J4Z1ZR5G6P7A3F2K3M3123、關(guān)于勞工問(wèn)題,下列說(shuō)法正確的是()。

A.勞工問(wèn)題可以徹底被消滅

B.勞工問(wèn)題可以是個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系的矛盾事實(shí)或利益沖突

C.所有勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的矛盾現(xiàn)象及實(shí)施都會(huì)構(gòu)成勞工問(wèn)題

D.社會(huì)對(duì)勞工問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和解決只能在勞工問(wèn)題產(chǎn)生之后運(yùn)行【答案】DCA9C9X9I7B8X1M3HZ1U1D4W10K9C9L2ZM2D4X4N4K1F10W10124、()勝任特征模型對(duì)每個(gè)大的勝任特征維度用好幾個(gè)方面的行為進(jìn)行描述。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級(jí)式【答案】BCT10C8U1F9Y2H5Y6HA6D1H8F8K7N1J6ZL4S6R4P9X6T2Y6125、(2015年11月)在績(jī)效計(jì)分方法中,()主要是針對(duì)強(qiáng)制性指標(biāo)而設(shè)定的。

A.百分率法

B.0-1法

C.減分考評(píng)法

D.說(shuō)明法【答案】BCO4E2B5L6A9Z6B9HN3D3V2U6P6O5L1ZL5Y7J8W5T1E7C10126、(2017年11月)基于勝任特征的招聘與甄選流程設(shè)計(jì),其核心環(huán)節(jié)是()

A.崗位勝任特征設(shè)計(jì)

B.重要崗位勝任特征的篩選

C.行為面試流程設(shè)計(jì)

D.崗位勝任特征評(píng)價(jià)體系設(shè)【答案】CCT6K3A5F10Z6U4E8HW1R4B6A1O2N3I10ZM7O7R9J6J7S7C2127、同一測(cè)試者在不同時(shí)間所測(cè)的結(jié)果一致,說(shuō)明()較高。

A.重測(cè)信度

B.同質(zhì)性信度

C.評(píng)分者信度

D.穩(wěn)定性信度【答案】ACA2N7N4N1O6T5F1HQ1M6K8D3G9U3I9ZE9O8S3Z10X6Z2I9128、(2016年11月)培訓(xùn)評(píng)估屬于()中的內(nèi)容。

A.培訓(xùn)管理體系

B.培訓(xùn)課程體系

C.培訓(xùn)實(shí)施體系

D.培訓(xùn)戰(zhàn)略體系【答案】ACW4Z2J5Y1M3N2G1HP3Y5O6R8A4W5N2ZF10Z6H9X7D2N3X2129、員工持股制度的適用范圍是()。

A.全體員工

B.高級(jí)管理人員

C.核心技術(shù)人員

D.與企業(yè)有長(zhǎng)期穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的人員【答案】DCC6Y4U5F5K7K5C1HO5G3Q3B9T8S8H10ZW10P9Q10E5I5N1P10130、在職業(yè)指導(dǎo)中,影響最大、得到最廣泛認(rèn)可的職業(yè)人格量表是()。

A.科特爾16項(xiàng)人格因素問(wèn)卷

B.梅耶爾斯的人格特質(zhì)量表

C.庫(kù)德的職業(yè)愛(ài)好調(diào)查表

D.霍蘭德的職業(yè)自我探索量表【答案】DCU9V2A5H1E8U10H8HU2A5T7U4C2Y9R1ZG9T9V1T2V9K1E9131、員工培訓(xùn)模型的三個(gè)層面不包括()。

A.制度層

B.資源層

C.運(yùn)營(yíng)層

D.戰(zhàn)略層【答案】DCV6I5C10F8K10B9U4HJ6U3U6P3T8O5M2ZO5H7F10D1H7H2L6132、(2015年5月)平衡計(jì)分卡數(shù)據(jù)綜合處理通常所采用的方法是()

A.順序法

B.逆序法

C.對(duì)比法

D.分位法【答案】BCN7G2C5P9P8B6H8HI8V6H2B1T8Y1E3ZE9I9E5E3A6N2D5133、(2018年5月)職工發(fā)生事故傷害,或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷鑒定為職業(yè)病,所在用人單位應(yīng)向()提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)

A.工會(huì)組織

B.統(tǒng)籌地區(qū)所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)

C.上級(jí)單位

D.統(tǒng)籌籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)【答案】DCS10O8E6G1B1T3N6HH8J5A3R9K2Z8F5ZH8F1G5P3G7I4W7134、實(shí)施()的企業(yè)在培訓(xùn)重點(diǎn)上更關(guān)注培養(yǎng)創(chuàng)造性思維和分析能力。

A.集中戰(zhàn)略

B.內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

C.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

D.緊縮投資戰(zhàn)略【答案】BCI5H7Y3F4X5T10X5HU9J2N7C4Y8J3H5ZZ7P6Q8U9U10T4X3135、()不屬于《國(guó)際勞工憲章》中規(guī)定的國(guó)際勞動(dòng)立法的原則。

A.男女工人同工同酬

B.人的勞動(dòng)不應(yīng)被視為商品

C.雇員與雇主畢有結(jié)社權(quán)利

D.工人每周至少有連續(xù)48小時(shí)的休息【答案】DCB9J3B8A10J1C3R2HI5M4P7F10F1K10V5ZL9L4W6Q2A5P4G3136、作為職業(yè)道德規(guī)范的“誠(chéng)信",其特征是()。

A.通識(shí)性、智慧性、止損性、資質(zhì)性

B.知識(shí)性、智慧性、破損性、資質(zhì)性

C.知識(shí)性、益智性、對(duì)等性、資本性

D.通識(shí)性、合約性、平等性、資源性【答案】ACZ4U4O9E5Y10G4H5HG6G4K4R9T7L2X5ZY6C9O1A4V5I1H5137、關(guān)于企業(yè)人力資本的概念,以下說(shuō)法不正確的是()。

A.能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來(lái)收益的員工的知識(shí)和技能才是企業(yè)的人力資本

B.企業(yè)人力資本是全體員工實(shí)際投入到企業(yè)中的人力資本的價(jià)值量之和

C.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”

D.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“總和”【答案】DCH3Q4M10C2Z7O7Y10HW6N3J1K1N4C2L4ZS9V2M4Y5X5A2P3138、鄰居家裝修房子,吵得你中午無(wú)法休息,下列做法中,你贊同的是()。

A.直接敲門(mén),要求鄰居停止施工

B.寫(xiě)信或留個(gè)紙條給鄰居,要他考慮其他人的感受

C.撥打110,要警察處理

D.忍受【答案】BCL3C10B2F4Y6C10Z9HN4Y4Y8Z3N3F6Q6ZK4W3Q2Y1S2L3S6139、在員工職業(yè)發(fā)展信息采集中。下列不屬于通過(guò)各級(jí)評(píng)價(jià)方法獲取綜合信息的是()。

A.自我評(píng)價(jià)

B.直接主管評(píng)價(jià)

C.間接主管評(píng)價(jià)

D.同事評(píng)價(jià)【答案】CCO4K8W4K8I7S6X9HH8T2H5P7V5I6E8ZZ6D6I4Q2V9V2A7140、關(guān)于企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.人力資本具有整合與協(xié)同效應(yīng)

B.人力資本管具有多層級(jí)結(jié)構(gòu)

C.人力資本管理以母子公司之間的管理為重點(diǎn)

D.集團(tuán)對(duì)成員企業(yè)人力資本管理是以命令鏈為紐帶的直接管理【答案】DCD7F2D7F5X2T5E10HZ6Z3H1Y2D3G1J1ZV6W9K2T3Q7M10A9141、企業(yè)在不同發(fā)展階段應(yīng)確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容,在創(chuàng)業(yè)發(fā)展期企業(yè)應(yīng)集中力量()。

A.擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)范圍

B.提高創(chuàng)業(yè)者的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)能力

C.建設(shè)企業(yè)文化

D.提高中層管理人員的管理能力【答案】DCD7A10B2A9R8R9M8HP7O5S8W6I3Z1S6ZO10Y9P8T9D4Z9S6142、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的第三個(gè)層面是()。

A.舉一反三

B.融會(huì)貫通

C.自我管理

D.依樣畫(huà)瓢式應(yīng)用【答案】BCF2D5Y9T1M4T7E6HY1U5P4P9Z2Q3M4ZE10Z3X2H7X10Q3V5143、()屬于對(duì)晉升結(jié)果進(jìn)行評(píng)估的方法。

A.面談法

B.主管評(píng)定法

C.配對(duì)比較法

D.升等考試法【答案】ACG10P6O7Z9G10E7N1HX3Z7Y5E4K5I1R6ZN2Q4K2P4T1B2I7144、組織職業(yè)生涯管理的利益整合原則中并不涉及()的利益。

A.員工

B.組織

C.管理者

D.社會(huì)【答案】CCR10Z10T9N1B3J5L6HY7K7O5A6C9E9L3ZQ4T7W7Z5F4H6F2145、影響培訓(xùn)文化氛圍營(yíng)造的因素不包括()。

A.受訓(xùn)者的文化水平

B.學(xué)習(xí)氛圍

C.學(xué)習(xí)意愿

D.參與意愿【答案】ACW9K9H10H5Z7F1S9HU7A9M10L10N5J7Q2ZN8U3Y3B10P4C3F6146、(2016年11月)企業(yè)集團(tuán)的半緊密層對(duì)應(yīng)的是()。

A.集團(tuán)公司

B.關(guān)聯(lián)企業(yè)

C.參股公司

D.控股子公司【答案】CCU9Y8Z9O3F7D1J1HB9E6L6S9E7I8T9ZW3T6G7I8S8F7M2147、關(guān)于勞工問(wèn)題,錯(cuò)誤的說(shuō)法是()。

A.勞工問(wèn)題的發(fā)展有其自身規(guī)律

B.只有部分勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾才會(huì)構(gòu)成勞工問(wèn)題

C.勞工問(wèn)題是群體性、社會(huì)性的現(xiàn)象

D.經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的差異不會(huì)影響人們對(duì)勞工問(wèn)題的主觀價(jià)值判斷【答案】DCX3X6H10L1R3G3W3HV6U10F6B8D2B2D4ZH9L3G6E8E3K6V3148、企業(yè)集團(tuán)的半緊密層對(duì)應(yīng)的是()。

A.集團(tuán)公司

B.關(guān)聯(lián)企業(yè)

C.參股公司

D.控股子公司【答案】CCT5V8D3E4C4V10K9HI7F7L6R5X2W2N1ZB7T2P5V9F6H2H3149、當(dāng)事人的相互協(xié)商、和解是()的主要方式。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.社會(huì)救濟(jì)與公力救濟(jì)相結(jié)合【答案】ACV9L6G7L5B5V3I2HN6D8P6Y6O10R4J7ZF9R9K3V1S8G4B5150、()方式和其他方式相比,具有最為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐缘奶攸c(diǎn)。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟【答案】DCO7X1J6P9Y3L6T7HU7Y3Z1R6D3B1W5ZR4A2J8T7G2A10K7151、對(duì)智力和能力傾向的測(cè)試屬于()。

A.學(xué)業(yè)成就測(cè)試

B.職業(yè)興趣測(cè)試

C.職業(yè)能力測(cè)試

D.職業(yè)人格測(cè)試【答案】CCA3G2G9D9I8X8S4HG5V4I9F2F8T10P1ZG10L1Z3D6M4P5W2152、()的職業(yè)路徑以工作族為單位進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。

A.傳統(tǒng)

B.網(wǎng)狀

C.橫向

D.雙重【答案】BCV5W10X3Y4E8G3U3HC6C8W9V3E10A6A10ZP8Q9H8X3V1I8C2153、()屬于WAI。

A.利潤(rùn)率

B.學(xué)習(xí)能力

C.責(zé)任心

D.客戶滿意度【答案】CCD6T3T4S1O10Q6D3HW10E1G10V7O1M9I3ZE10O10M7Z3B2H1U1154、薪酬低、關(guān)聯(lián)收益也低的組織傾向于采用()交易模式。

A.雇傭式

B.宗教式

C.商品式

D.家庭式【答案】CCO9I3Q10X8S9O3P1HH10X6Q2I6S5C5U3ZL5M9B5S5M6N7F10155、考評(píng)公平公開(kāi)的程度屬于績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估的()

A.系統(tǒng)整體指標(biāo)

B.系統(tǒng)實(shí)施指標(biāo)

C.系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)

D.信息系統(tǒng)指標(biāo)【答案】BCZ2R8Y1E8D8N10Y4HX7G8E7W7M8G10J8ZH1I3V2C7U10H10Y3156、關(guān)于創(chuàng)新,理解正確的是()。

A.不是人人都能夠做到創(chuàng)新的,只要善于學(xué)習(xí)就可以了

B.只有大的發(fā)明創(chuàng)造才是創(chuàng)新

C.創(chuàng)新需要樹(shù)立科學(xué)的思維方式,需要標(biāo)新立異

D.只有被專利局認(rèn)可才是真正的創(chuàng)新【答案】CCF8K5O4Z1B9N5E1HT6W3X6O4E4A4J7ZT4C3C7Z4Z2P3T7157、有意想象不包括()。

A.因果型想象

B.再造型想象

C.創(chuàng)造型想象

D.幻想型想象【答案】ACC1Y6G6V9D4S8M4HR9O5G8M6S2Y4L3ZP10I4P2G7R2I7E9158、關(guān)于目前你所在的單位或者工作崗位,你總的感受是()。

A.有前景,干得很起勁

B.很忙碌,也很充實(shí)

C.不值得留戀了

D.沒(méi)感覺(jué)了【答案】ACO3Y6H3F8K7H4O4HL4C3U4A7R3O10L9ZR6A2D2G9B1B4C10159、職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)過(guò)程中,各項(xiàng)活動(dòng)都要組織與員工共同制定,實(shí)施和完成,這是()。

A.利益整合原則

B.機(jī)會(huì)均等原則

C.協(xié)作進(jìn)行原則

D.時(shí)間梯度原則【答案】CCK7O10E3A1N9A2K7HA1N3E3F3G8B3U6ZU7I2O7U5Q9I6F3160、確定經(jīng)營(yíng)者基本年薪的F模式中,中型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者年薪是年薪基數(shù)的()。

A.2倍

B.3倍

C.4倍

D.5倍【答案】ACP10L4W9P10X6A2X4HU4R2W9W8J1H1N3ZK9A7P9X10R9I10Y4161、年薪制的特點(diǎn)不包括()。

A.支付周期較長(zhǎng)

B.適用于素質(zhì)較高

C.收入存在一定風(fēng)險(xiǎn)

D.把經(jīng)營(yíng)者和員工區(qū)分開(kāi)來(lái)【答案】DCM6L2Y4L8F10O3U7HV4X10F6H2M4B1J8ZA9N8H10R2U1P3Y7162、相比銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè),生產(chǎn)類(lèi)企業(yè)平衡計(jì)分卡中()的權(quán)重占比較大。

A.財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo)

B.客戶類(lèi)指標(biāo)

C.內(nèi)部流程類(lèi)指標(biāo)

D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)類(lèi)指標(biāo)【答案】ACD2Z9O8P10R10I7D8HW4R3C8E5E8C5U7ZY2Y1C8M3D6H5U7163、屬于非自愿流出的是()

A.停薪留職

B.經(jīng)濟(jì)性裁員

C.傷殘

D.退休【答案】BCM3M9P5I3M5G6F2HK5V4T3G1Q7G7U9ZY2Y7Y10E4B4E2T8164、在培訓(xùn)()系統(tǒng),要分析員工能力“理想狀態(tài)”和“目前狀態(tài)”之間的缺口。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實(shí)施管理

D.評(píng)估反饋【答案】ACW5R6R6X4F1S2H6HI3R6V8Y9G10V6S7ZD5D10P7N3X6D5M9165、“總體而言,您對(duì)企業(yè)的績(jī)效管理工作:A非常滿意B滿意C不滿意”這是績(jī)效管理評(píng)估問(wèn)卷的()部分。

A.基本信息

B.問(wèn)卷說(shuō)明

C.主體部分

D.意見(jiàn)征詢【答案】CCG2P4O3L4T6X9P5HZ7A1X6I7X9O4N10ZV2G5U1V5U9A3I5166、真正反映人力資本實(shí)質(zhì)的是勞動(dòng)者的()。

A.性格

B.能力

C.體能

D.工作年限【答案】BCF8U7B3W8A10E7W10HV6G5R1O7H8T8X6ZM6P10A8E5A10M6F8167、(2015年11月)()薪酬策略強(qiáng)調(diào)高投入高回報(bào)。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCL3E2Q5D6A6Z10H3HZ8S3E8Z1I3T7M3ZK7N2H6I10F8V10E8168、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCG5J5O10G8P7B2J8HQ1A10F5S1X7T1M1ZP4B10P9T7Y1Z3R6169、()主要根據(jù)工作說(shuō)明書(shū)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容總結(jié)提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCT4T3P9Z5B7J9D3HI8A1O4L9C9K9R4ZB10H3C8M3Z2V7H10170、基于勝任特征的人才招募甄選的第一步是()。

A.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向

B.成立人才招聘專門(mén)小組

C.制定基于崗位勝任特征的申請(qǐng)表

D.確定人才招募來(lái)源和渠道【答案】BCJ8L3H10C8P5L3U8HD2V3N6K7N2D3Z1ZS5G5R5C8D5K9I7171、《國(guó)際勞工憲章》規(guī)定工商業(yè)企業(yè)不得雇用()以下的童工。

A.14歲

B.15歲

C.16歲

D.18歲【答案】ACD1Z9S5F2P3B10V6HH9R10G6S3B1J1L1ZF6K9V7O6X9M10B10172、在由英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家庇古建立的短期工資決定模型中,工資率存在于一個(gè)由()要求的工資上限和雇主愿意提供的工資下限構(gòu)成的不確定性范圍。

A.政府

B.工會(huì)

C.市場(chǎng)

D.行業(yè)協(xié)會(huì)【答案】BCF6F6T8T10W6X7I9HV3D4U2X7B6D3K7ZI10D7T6M1D1B4J4173、()研究和勞動(dòng)定額學(xué)的關(guān)系更為緊密。

A.非正式組織

B.動(dòng)作與時(shí)間

C.管理方格理論

D.需求層次理論【答案】BCE8P8D3R4G10I7E4HM10V6Z10F4O1F4R2ZG3L10S8E3R3S1H5174、(2015年11月)EVA的“4M”體系不包括()。

A.考評(píng)體系

B.管理體系

C.行動(dòng)方案

D.理念體系【答案】CCS5M1L9P8F5S6Q3HX8E5T2V10F4S1J2ZV1M6C5O1X1R5I2175、如果你的上司是一個(gè)剛愎自用、脾氣暴躁而又狹隘自私的人,你與他相處時(shí)會(huì)()。

A.忍無(wú)可忍

B.多說(shuō)好話

C.少說(shuō)多做

D.盡量躲避【答案】DCO8A7K5Z10I3W1Z6HM4U6P1Z1M8J8J4ZT4R6G7L7Z6O4S5176、(2017年5月)國(guó)際勞工組織的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是()。

A.國(guó)際勞工局

B.國(guó)際勞工大會(huì)

C.國(guó)際勞工組織理事會(huì)

D.各國(guó)勞動(dòng)行政部門(mén)【答案】ACI3X6N9V4S2P4S4HO3K3F2F5F6V1E4ZZ3F3P4W8T2A8P7177、因?yàn)樵谕顿Y期間無(wú)法工作而放棄的收入屬于人力資本的()。

A.有形支出

B.資本投入

C.無(wú)形支出

D.心理?yè)p失【答案】CCL10W6O2Z6W8R4D6HY7K3H4L8K9O2N4ZY5U6R9K6K2E9G10178、以思維定式思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,這是()思維障礙。

A.習(xí)慣型

B.直線型

C.書(shū)本型

D.麻木型【答案】ACT3P4C5T5G10L3Q10HO5F1H10B6X3J3C5ZR3Z9L4H10U4N3A7179、鼓勵(lì)多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,這是智力激蕩法的()。

A.自由暢想原則

B.延遲批判原則

C.以量求質(zhì)原則

D.綜合改善原則【答案】ACF5E6A6P1K8J7N6HQ10I8O7J1O7O4O3ZB7M5G2O3K4X2T5180、()適用于促進(jìn)員工潛能的開(kāi)發(fā)和全面發(fā)展。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽(tīng)式面談

C.解決問(wèn)題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】CCX2Y8E4V7C1N1U8HG10D3F3R1I4J3U1ZY8C1G5S4C6V1J8181、(2016年11月)年薪制的特點(diǎn)不包括()。

A.支付周期較長(zhǎng)

B.適用于素質(zhì)較高

C.收入存在一定風(fēng)險(xiǎn)

D.把經(jīng)營(yíng)者和員工區(qū)分開(kāi)來(lái)【答案】DCX7J6O3B10G3Y1S8HM1I9L5D5L9Z9E6ZM10Z2D2L8S9K10W9182、下列不屬于戰(zhàn)略導(dǎo)向培訓(xùn)配套體系的是()。

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)制度體系

B.戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系

C.戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)文化體系

D.戰(zhàn)略導(dǎo)向的后勤支撐體系【答案】BCL9K10S10R2H10V5K3HB2H9Q6C7V8T8C1ZR7M5K7Q1F10T6O2183、(2017年11月)人才招募環(huán)節(jié)的功能不包括()。

A.宣傳功能

B.吸引功能

C.過(guò)濾功能

D.選擇功能【答案】DCR7L5S1M8Y2U10L5HE9N7U4S6I5Z1M2ZW1J2X2I8G4W7I6184、(2018年5月)()組織模式中,企業(yè)大學(xué)是人力資源部門(mén)的子部門(mén)。

A.合作型

B.指導(dǎo)型

C.獨(dú)立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】BCI6Q4J3Z2E5R3E2HM1E2J2X3X6F10S3ZC5E10J1S7T5E7O8185、隨著工人的人數(shù)不斷增加。剛開(kāi)始產(chǎn)量會(huì)增加。但人數(shù)增加到一定數(shù)量后。

A.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力為正

B.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力為負(fù)

C.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力遞增

D.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力遞減【答案】DCE1J7C3B4Y8A4F7HU8Q8U2S1V7P3G8ZD2N8O7H1X4S7V3186、績(jī)效矩陣是績(jī)效管理和()相結(jié)合的結(jié)果。

A.職位配置

B.崗位能力模型

C.培訓(xùn)需求

D.薪酬管理【答案】DCK2Y3P3L4X3R9M8HR6O6X5G10R7M1G6ZR7R4U5C5W4K10Z3187、工會(huì)的職能不包括()。

A.建設(shè)職能

B.參與職能

C.教育職能

D.盈利職能【答案】DCC2F1F7N10Q5W3Q6HX1F2B6S4Y4W10J2ZU8A4G3N9J10G5Q6188、人民法院接到勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的訴狀后,應(yīng)當(dāng)在()內(nèi)進(jìn)行審查。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】CCR1F1T4N7V6T1F10HL6L6A8W8P1Y4W7ZH6U4J8X5M6P8Y3189、企業(yè)級(jí)的績(jī)效考核周期一般為()。

A.年度考評(píng)

B.季度考評(píng)

C.月度考評(píng)

D.每日考評(píng)【答案】ACP4M6O3A5Q4F1P1HQ3F2U2M6O2V2G8ZQ8G10N4B8H2T8P8190、沙盤(pán)推演法的特點(diǎn)不包括()

A.場(chǎng)景能激發(fā)被試者的興趣

B.直觀展示被試者的真實(shí)水平

C.考官與被試者之間可實(shí)現(xiàn)互動(dòng)

D.被試者能獲得身臨其境體驗(yàn)【答案】CCH10N5W6W4S8E10U6HD4S4P5Z6N9W6Z8ZG6V10T1F4T8U9S7191、由于我國(guó)出口產(chǎn)品利潤(rùn)空間狹小,如果企業(yè)要達(dá)到社會(huì)責(zé)任的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),必然會(huì)增加企業(yè)成本,為了降低由此帶來(lái)的消極影響,()是最有效的策略。

A.推動(dòng)出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)升級(jí)

B.盡快制定我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)

C.抓緊建立與《勞動(dòng)法》配套的其他單項(xiàng)法律

D.積極參與全球社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的研討與起草活動(dòng)【答案】ACA6D4U4N1K4G7C9HA7C3R4O10K3K7C8ZR9Q10C7K3I5O1J10192、企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的真正權(quán)力中心是()。

A.監(jiān)事會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.股東大會(huì)【答案】BCQ7Z9N3V4J7J10L10HS10U3D2A7H6D2M5ZB1O7J4U5X6Z2C6193、集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則不包括()。

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

B.流程質(zhì)量原則

C.財(cái)務(wù)集中核算原則

D.基于母子公司體制原則【答案】CCY8G3Y4S7F9C7Q6HD1Y6E4R8Z10S10L10ZZ9O3E1D9N7G6Q1194、(2015年5月)內(nèi)部晉升制的作用不包括()

A.能夠節(jié)約時(shí)間和管理成本

B.有利于保持隊(duì)伍的穩(wěn)定

C.有助于保持工作的連續(xù)性

D.有利于激發(fā)創(chuàng)新和活力【答案】DCE7E3Q1L5D2P4Y2HL4M3Q7Z9P5I4T5ZC8T4L5Y6C1P9N6195、在常見(jiàn)的幾種總部組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型中,()總部的集權(quán)程度最高

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略型

C.資本經(jīng)營(yíng)型

D.運(yùn)作型【答案】DCA6W10Y2R7Z7M1Y6HA3R3Y8W4Z2Q10H6ZP10L7N10J5C8A10M9196、()屬于激勵(lì)因子。

A.工作的豐富化

B.比較好的工作環(huán)境

C.穩(wěn)定的薪酬

D.工作的安全感【答案】ACC10D1C1M9J6J5C5HQ9D1F4U7P7I4E4ZM4H7J6Z1S5X1C9197、沙盤(pán)抽演測(cè)評(píng)法操作中,階段小結(jié)的時(shí)間一般為()

A.5-15分鐘

B.15-30分鐘

C.30分鐘-1小時(shí)

D.1小時(shí)以上【答案】BCC3P8K1P6K5O5I2HH1R5B8Z4C8Q5D10ZD8V1F4K2I2E5N4198、團(tuán)隊(duì)薪酬適用于企業(yè)發(fā)展的()。

A.始創(chuàng)期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCX1E7Y2E7U7Z8K4HG6W6T2W6R8S5P5ZK2I8Z1U5O2N9L1199、()人力資本戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程是自下而上的。

A.變革型

B.增長(zhǎng)型

C.文化型

D.合作型【答案】BCN7A6J2F3G5R6N6HE9D5W4Q1H4A4O1ZG4U6U2K5V2W3M1200、(2017年11月)從交易性實(shí)務(wù)管理到方向性戰(zhàn)略管理,這是人力資源管理()的轉(zhuǎn)變。

A.組織性質(zhì)

B.管理職能

C.管理角色

D.管理模式【答案】DCQ3N7W8N1N7T2I2HN3C10T3F8M1J1H1ZP1X4U6R1C8R4T1二,多選題(共100題,每題2分,選項(xiàng)中,至少兩個(gè)符合題意)

201、下列屬于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的新模式的是()。

A.咨詢型模式

B.持續(xù)發(fā)展型模式

C.系統(tǒng)型模式

D.阿什里德模式

E.指導(dǎo)型組織模式【答案】CDCR10J6J6H1Q3N9X2H7E6A5C5I7O9D6G10HN4W8R1D8Z6V1R6P5M9E5J5Y3S9S3W4ZD10O1V6X7D3H4H3Y5U8G9V9W7X3L3I1202、(2018年5月)工作分析的內(nèi)容包括()

A.崗位職責(zé)

B.崗位關(guān)系

C.崗位薪點(diǎn)

D.勞動(dòng)條件和環(huán)境

E.任職資格條件【答案】ABDCC7U3P3F1A3I2Z6X8R4V3J7P3N8X9L4HP9U1I7Q8N6N4Q4X3B6T5S7U10L2B6Q5ZP8R7S4W1M5Y8J5A9N1C7E2I7O7A7R2203、(2017年11月)關(guān)于人才招募,下列說(shuō)法正確的有()。

A.通過(guò)招募吸引的應(yīng)聘者越多越好

B.崗位說(shuō)明書(shū)是人才招募的重要依據(jù)

C.內(nèi)部招那有助于減少上崗輔導(dǎo)和培訓(xùn)時(shí)間

D.外部招募可以激勵(lì)內(nèi)部員工的工作積極性

E.內(nèi)部招募可以最大化利用組織在員工身上的投資【答案】BCCV3L9I8O10R5P9Z10I6C5H3L7P7X3Q9I7HZ10J9L3U8P2B1X6D8J9F10S3H9X8Z9T4ZK3N1E4O10S1B6E7E1O9Z6B9Y2J8V7D8204、組織為員工提供職業(yè)生涯發(fā)展通道具體任務(wù)()

A.幫助員工制定和執(zhí)行職業(yè)生涯規(guī)劃

B.組織要為員工提供職業(yè)通道

C.組織要為員工疏通職業(yè)通道

D.基于組織前途建立員工職業(yè)發(fā)展愿景

E.明晰組織職業(yè)發(fā)展的路徑【答案】ABCCE2P10P3R4G5H7N7K7U8Z1V8R8W6U2K1HA5I3U1K8P8B10Z8U3M10P6I10G6M8G10U1ZO3Q4Y1Z4N4H3E1C8N1E2S9V2X1C7E9205、在職業(yè)活動(dòng)中“勤勉”的主要表現(xiàn)是()。

A.不分心

B.不偷懶

C.有計(jì)劃

D.不拖拉【答案】ABCDCU4H7O1F8Y8Y9H2J3G2A8N2G3V2E9M7HE6M10C4T5D4A3O2U2I5F1P2S4H8J6F1ZV3H8R9O6N7C5L4Q6I2Q7M3J7G6W7O2206、按照專業(yè)技術(shù)人員薪資制度設(shè)計(jì)的原則,其工資薪資模式包括()。

A.單一的基本工資模式

B.單一的高工資模式

C.較高的工資加獎(jiǎng)金

D.較高的工資加績(jī)效

E.較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制【答案】BCCA7K9R5B3M2X9F2A9I7H4Q10S4L2S1D9HZ6M1P2H1B1G7S5Y7Q9U3I2J2K10J6P6ZM2U2D5W4Q3X5A6P1S1U9W7V4K4E6S7207、員工持股的參與人員不包括()。

A.試用人員

B.監(jiān)事會(huì)成員

C.短期合同工

D.離退休人員

E.正式簽約的顧問(wèn)【答案】ACDCB8T9N7W7T3C8U4Q1S9Y5D8Y10K5B5U4HE1U5Y2V6I1Q9W4P7F7U8Y10Y7P4H7W1ZU5T7K2O3F10C1M7M8D4S2F4I9R9W9M8208、經(jīng)營(yíng)者需要交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的模式是()。

A.N模式

B.G

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