水工-水利工程質(zhì)量保證體系

施工技術(shù)方案申報(bào)表（承包【2016】技案06號）合同名稱：***防洪排澇工程（一期）合同編號：致：福建***工程項(xiàng)目管理有限公司我方今提交***防洪排澇工程（一期）工程的:質(zhì)量保證體系請貴方審批。承包人：***園林建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：日期：2016年4月1日監(jiān)理機(jī)構(gòu)將另行簽發(fā)審批意見。監(jiān)理機(jī)構(gòu)：福建***工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理工程師：日期：年月日說明：本表一式份，由承包人填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后，隨同審批意見，承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機(jī)構(gòu)各1份。***防洪排澇工程（一期）質(zhì)量保證體系***園林建設(shè)集團(tuán)有限公司二一六年四月一、質(zhì)量保證體系㈠、工程質(zhì)量要求及目標(biāo)1㈡、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)1㈢、質(zhì)量管理制度2㈣、質(zhì)量控制程序6㈤、建立質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任6二、施工技術(shù)質(zhì)量保證措施㈠、施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、審批及技術(shù)交底制度7㈡、施工各階段的保證措施7㈢、隱蔽工程的質(zhì)量保證措施9工程質(zhì)量保證體系 * *、質(zhì)量保證體系㈠、工程質(zhì)量要求及目標(biāo)我公司***防洪排澇工程（一期）施工的質(zhì)量承諾為：我單位按照施工圖紙以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求精心組織施工，施工質(zhì)量必須符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。㈡、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，成員由質(zhì)檢員、安全員、施工員及各專業(yè)負(fù)責(zé)工程師組成。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員,保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)見下圖：項(xiàng)目部組織項(xiàng)目構(gòu)主要管理人員序號職位1?_—3rH

質(zhì)檢員技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人

技術(shù)負(fù)責(zé)人熱m夕負(fù)責(zé)/人職稱、職務(wù)序號職位1?_—3rH

質(zhì)檢員技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人

技術(shù)負(fù)責(zé)人熱m夕負(fù)責(zé)/人職稱、職務(wù)肖陽5質(zhì)檢組78〔91011施工員施工員張勇吳志卿安全員

徐京鐸熊其其備注—工程師場施工主管 一高級工程師~~工程師工程師工程師施工員施技術(shù)

質(zhì)檢員

安全員安全員

材料員

預(yù)算員郭發(fā).德

I工組德鄧文莉

楊海燕程

工程師

助工測量組項(xiàng)目部崗位職責(zé)專職質(zhì)檢眸自兵

熊雪麗

余豪東工程師職質(zhì)檢員

工程師助工項(xiàng)量部織理職贏序號管理層及作業(yè)層任務(wù)分工1項(xiàng)目經(jīng)理主持全面工作，全面履行項(xiàng)目合同，對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財(cái)務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)等.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主抓安全生產(chǎn)及技術(shù)管理工作、工序的質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。3安全組負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督管理事務(wù)以及工地保衛(wèi)工作。4工程部負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程及各道施工工序的自檢，配合工程技術(shù)人員、監(jiān)理全面檢查控制；安全宣傳，檢查各作業(yè)班組的安全措施，負(fù)責(zé)處理安全事故。5試驗(yàn)室負(fù)責(zé)所有工程材料、成品試驗(yàn)和砼配合比及砂漿配合比的試驗(yàn)與確定，并配合總監(jiān)辦試驗(yàn)室和質(zhì)檢站對材料的抽檢和送檢。完成施工過程中各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)的測試，用以指導(dǎo)施工控制施工質(zhì)量。6測量組負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工放樣，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，并保護(hù)好測量標(biāo)志。7施工技術(shù)部負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程的現(xiàn)場施工管理。8計(jì)劃和約部負(fù)責(zé)材料采購、機(jī)械租賃、人員聘用等合同的簽訂、執(zhí)行及監(jiān)督，跟蹤項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂工程合同的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)本工程的工、料、機(jī)消耗統(tǒng)計(jì)、列賬;負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行成本分析，控制工程造價(jià)，負(fù)責(zé)工程計(jì)量支付。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理工作，包括財(cái)務(wù)分析、工程預(yù)結(jié)算、工程款收支等。9材料管理部負(fù)責(zé)材料采購，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備選購、調(diào)配、租用、維修管理；大型設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸組織進(jìn)場工作.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組織各專業(yè)技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，并通過建立完善的質(zhì)量保證體系來確保所有工作和活動(dòng)均處于受控狀態(tài)，從而確保本工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量保證體系如下:1、各管段工程師在負(fù)責(zé)工程開工前，填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核紀(jì)錄》，作為施工技術(shù)歸檔資料2、隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、質(zhì)檢工程師檢查，確認(rèn)合格持給予簽證，未經(jīng)檢查,自行覆蓋隱蔽都，應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)。3、隱蔽工程檢查簽證后，如發(fā)生質(zhì)量問題除設(shè)計(jì)、施工不可抗拒自然因素外，檢查簽證者負(fù)責(zé)相關(guān)責(zé)任。-、施工階段的級配及管理制度1、凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級的混凝土均屬級配管理范圍、各技術(shù)主管向試驗(yàn)室報(bào)負(fù)責(zé)管段混凝土和砂漿配合比申請。2、試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)試塊的壓試的填表工作，監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作、混凝土強(qiáng)度評定（數(shù)理統(tǒng)計(jì)、非數(shù)理統(tǒng)計(jì)）、簽發(fā)配合比通知單.3、各管段試驗(yàn)員負(fù)責(zé)接收配合比通知單，并根據(jù)通知單效驗(yàn)磅秤等計(jì)量器，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試塊制作、負(fù)責(zé)現(xiàn)場試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送試工作。三、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾方面1、當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目部總工程師必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并接受設(shè)計(jì)交底。2、設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目部牽頭，項(xiàng)目總工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出監(jiān)控部位及施工要點(diǎn)。3、本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對施工隊(duì)、施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，必須做交底不明確不上崗，不簽證不上崗。四、質(zhì)量掛牌制度在施工過程中，為了保證各工序的質(zhì)量，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任感，各施工工區(qū)必須實(shí)行質(zhì)量掛牌制度。1、方法掛牌：對比較復(fù)雜的特別工序，將其基本操作程序、方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量措施等要素公布于施工場地醒目處，使施工人員隨時(shí)遵照執(zhí)行。2、混凝土及砂漿掛牌：將理論配合比及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際高速為施工配合比,換算成每立方米或每盤混凝土用砂、石、水泥等材料的重量公布出來，作為施工依據(jù)。3、記名掛牌：標(biāo)明已完成的工程物操作姓名，實(shí)施崗位責(zé)任制,這樣可以明確責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量。五、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度1、嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量各類建筑材料運(yùn)到現(xiàn)場后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。2、搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作水泥必須取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn);進(jìn)鋼筋除物理實(shí)驗(yàn)外還需進(jìn)行化學(xué)成分分析及可焊性試驗(yàn)；所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試;混凝土及砂漿的骨料必須進(jìn)行取樣分析；存放期超過3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)，合格后方可使用。六、計(jì)量器具管理制度1、工程師、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)本部所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作；2、現(xiàn)場器具必須確定專人保管、專人使用，他人不得隨總動(dòng)用，以免造成人為損壞；3、損壞的計(jì)量器具必須進(jìn)行及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作；4、計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對過的量具。七、工程質(zhì)量檢查評定1、工程質(zhì)量評定等級分為合格和不合格，工程質(zhì)量一般分為分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行評定。各級領(lǐng)導(dǎo)和專職質(zhì)檢人員要重視工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家各有關(guān)部門的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，使施工全過程牌規(guī)范規(guī)定受控狀況，防止不合格工程交付使用。并對評定情況按規(guī)定處理。2、工程質(zhì)量檢查應(yīng)每月進(jìn)行一次，并對各施工隊(duì)的質(zhì)量進(jìn)行考評，作為月底綜合考評的一部分。八、工程質(zhì)量處理1、事故發(fā)生后，各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人及管段行政、技術(shù)員負(fù)責(zé)人在當(dāng)日內(nèi)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和工程部報(bào)告。2、所有質(zhì)量事故的處理，通過工程部征得監(jiān)理及業(yè)主的同意，涉及勘測設(shè)計(jì)問題的事故處理，應(yīng)同時(shí)經(jīng)勘測設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。3、事故處理時(shí)，要按“四不放過”（即:找不出原因不放過，有關(guān)人員和工人沒有吸取教訓(xùn)不放過，沒有制定出防范措施不放過，沒有驗(yàn)證不放過）的原則進(jìn)行，要查明事故經(jīng)過、原因、性質(zhì)、責(zé)任者、制定防范措施，及時(shí)對事故責(zé)任者進(jìn)行處理。4、凡屬工程質(zhì)量事故，除返工費(fèi)用由施工隊(duì)全部向負(fù)處，一律實(shí)5、行罰款，一般事故處以五千元以下罰款，大事故處以五千元罰款，情節(jié)特別嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。對隱瞞不報(bào)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將加倍罰款，同時(shí)追究管段的行政、技術(shù)主管的責(zé)任.九、驗(yàn)工簽證制度下列情況不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)：1、工程質(zhì)量不合格必須反正或待處理者含砂、砂漿及填土密實(shí)2、度未按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，無試驗(yàn)報(bào)告而不能判定其質(zhì)量狀況者）。3、由于不合格構(gòu)成質(zhì)量事故，未按規(guī)定呈報(bào)且尚未處理者。4、由于施工隊(duì)施工錯(cuò)誤或處理質(zhì)量事故而嗇的工程量。5、缺少應(yīng)具備的隱蔽工程檢查簽證及未經(jīng)檢查簽證者。6、成品、半成品、設(shè)備沒有試驗(yàn)鑒定資料或出廠合格證,原材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定確認(rèn)合格者.㈣、質(zhì)量控制程序1、施工計(jì)劃質(zhì)量控制程序?yàn)榱耸故┕み^程有一個(gè)明確的導(dǎo)向，根據(jù)施工組織安排的總體布署，每季度編制季度計(jì)劃，每月編制月計(jì)劃。對作業(yè)班組編制周計(jì)劃。計(jì)劃實(shí)施時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況相應(yīng)調(diào)整和細(xì)化。施工計(jì)劃內(nèi)容見下圖。技術(shù)組織措施計(jì)劃2、施工過程質(zhì)量控制程序J,紙+您必LI「圖：勞動(dòng)力計(jì)劃門總計(jì)劃I3、工程質(zhì)量一-施工組M持證上崗'「計(jì)施*4、總監(jiān)程計(jì)制質(zhì)量控制程序計(jì)監(jiān)督II|LL—4、季度施工-0請劃工機(jī)械設(shè)備布置計(jì)劃材料供應(yīng)計(jì)劃工程竣工是工程項(xiàng)目建設(shè)最后一個(gè)階段其具體程序見下圖iTLX"材料、半成品到控件理驗(yàn)合計(jì)劃機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常配合協(xié)作計(jì)劃王管部門0是ISO91：施工計(jì)劃圖i證體系，YES執(zhí)行我檢驗(yàn)司的相財(cái)務(wù)計(jì)劃職質(zhì)量管理,，上至項(xiàng)目冬里，并組織施工、施工竣作者保證質(zhì)量、每個(gè)I付服施測裝1—L+-l;一個(gè)部”如度進(jìn)度、工作量、計(jì)量支紙未經(jīng)自審和工工保修修回訪.即計(jì)［必須的試驗(yàn)工程交工驗(yàn)收|'安全總結(jié)YES-技術(shù)總結(jié)-成本總結(jié)識。|工期總結(jié)質(zhì)透驗(yàn)收立工程是否合格'安全總結(jié)YES-技術(shù)總結(jié)-成本總結(jié)識。|工期總結(jié)質(zhì)透驗(yàn)收立工程是否合格—-單位工程竣工資料整理進(jìn)行質(zhì)量評定NO返工或返修，進(jìn)一步工程項(xiàng)目整工資牌工程回訪——質(zhì)一vy⑸實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督制度。無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，為質(zhì)檢人員提供先進(jìn)的檢測儀器，創(chuàng)造良好的質(zhì)量檢測條件。配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作，提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢資料，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序完成后，經(jīng)自檢合格后報(bào)請監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可進(jìn)行下道工序施工.二、施工技術(shù)質(zhì)量保證措施㈠、施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、審批及技術(shù)交底制度⑴施工組織設(shè)計(jì)編制、審核及審批先由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并對各大分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行細(xì)化，再送公司工程部、質(zhì)安部審核，審核通過送公司總工程師室審批，然后呈送監(jiān)理工程師、業(yè)主審批。⑵單位工程實(shí)行三級技術(shù)交底制度：先由公司工程部組織，公司總工程師室、質(zhì)安部共同對工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理部成員進(jìn)行開工前的技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括工程施工的各大分部分項(xiàng)工程的重要技術(shù)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，施工過程的難點(diǎn)及重點(diǎn)，技術(shù)上應(yīng)注意的施工問題等.項(xiàng)目部總工程師根據(jù)公司的技術(shù)交底內(nèi)容，進(jìn)一步具體化地對現(xiàn)場各施工管理人員及操作班組長進(jìn)行施工前的技術(shù)交底。施工管理人員及操作班組長根據(jù)項(xiàng)目總工程師的交底，結(jié)合本班組及現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行技術(shù)交底及進(jìn)一步的施工安排。⑶分部分項(xiàng)工程實(shí)行二級技術(shù)交底制度:即分別由項(xiàng)目總工程師及施工班組長對下一級進(jìn)行技術(shù)交底。⑷技術(shù)交底時(shí)同時(shí)填寫施工技術(shù)交底記錄，作為竣工資料的一部分。㈡、施工各階段的保證措施1、施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)保證措施⑴按照投標(biāo)文件的施工平面布置圖盡快完成臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施的搭設(shè).合理安排工期，避免由于趕工而影響質(zhì)量.⑵由總工程師牽頭，組織施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審，在自審的基礎(chǔ)上做好圖紙會(huì)審。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。做好分級技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工藝要求.⑶針對本工程的施工特點(diǎn)，開工前對所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn);對各工種操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗；對涉及“四新”技術(shù)項(xiàng)目的管理人員和操作人員針對各自技術(shù)特點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，并制定質(zhì)量崗位責(zé)任制。⑷建立完整的質(zhì)保體系，派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員，并將名單上報(bào)監(jiān)理工程師.⑸編制材料和機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)，對進(jìn)場材料進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。2、施工過程的技術(shù)保證措施⑴對關(guān)鍵工序和特殊工序,編制詳細(xì)作業(yè)指導(dǎo)書，做好技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度，工序完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進(jìn)入下道工序。⑵加強(qiáng)對文件、資料的管理，所有技術(shù)文件按我司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人負(fù)責(zé)，分門別類建立臺帳，收發(fā)登記注冊，受控文件必須加蓋受控印章，并保證其為有效版本才能使用。⑶開展TQC全面質(zhì)量管理活動(dòng),建立技術(shù)攻關(guān)QC小組，定期將QC小組成果發(fā)布，制定獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)措施，鞏固和擴(kuò)大QC小組活動(dòng)成果.⑷積極配合質(zhì)檢站和監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量抽查，并嚴(yán)格落實(shí)其提出的整改措施。3、竣工階段的技術(shù)保證措施⑴制定竣工階段施工計(jì)劃,組織有關(guān)人員按照施工驗(yàn)收規(guī)范對已完工程進(jìn)行預(yù)檢，找出存在的問題并及時(shí)處理，做好竣工資料的整理，按業(yè)主和廣州市檔案館的規(guī)定做細(xì)做好應(yīng)向業(yè)主單位提供符合國家檔案部門要求的編制成冊的工程竣工圖及有關(guān)技術(shù)檔案資料一式八分）。⑵所有工程項(xiàng)目、竣工資料，經(jīng)自檢合格后按驗(yàn)收程序向監(jiān)理工程師申請工程移交。⑶制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，及時(shí)掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求，對用戶反映的問題予以高度的重視并積極處理，確保用戶滿意.㈢、隱蔽工程的質(zhì)量保證措施本標(biāo)段項(xiàng)目隱蔽工程較多，保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵,在于健全各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，并切實(shí)予以執(zhí)行。1、隱蔽工程質(zhì)量檢查工藝流程隱蔽工程質(zhì)量檢查工藝流程圖如下圖所示:班組施工 2、檢查及驗(yàn)收 一—T- ⑴隱蔽工程檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相不合格