工期質(zhì)量保障措施范本

工期質(zhì)量保障措施（范本）第一節(jié)質(zhì)量及進(jìn)度保證措施一、質(zhì)量保證體系嚴(yán)格按照ISO09001國(guó)際質(zhì)量管理體系進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理，保證工程勘察設(shè)計(jì)組織實(shí)施的全過程具有科學(xué)、完善的質(zhì)量保證體系和管理措施。工程勘察設(shè)計(jì)的全過程控制由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)，總工辦、信息管理中心等部門配合。建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及各專業(yè)專家組成的技術(shù)顧問組，以便于充分調(diào)動(dòng)各部門的資源，保證項(xiàng)目質(zhì)量和工作進(jìn)度。高標(biāo)準(zhǔn)配置勘察設(shè)計(jì)人員，選擇工作經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干擔(dān)任本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、校對(duì)人員。審核人員由各專業(yè)副總工程師擔(dān)任。審定人員由總工程師擔(dān)任。在人力資源配置上，為保證項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。二、質(zhì)量及進(jìn)度保證措施勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理措施應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001設(shè)計(jì)控制管理程序，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)制定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃。審查設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的正確性，充分領(lǐng)會(huì)業(yè)主意圖。收集和熟悉項(xiàng)目原始資料，核實(shí)已批準(zhǔn)相關(guān)部門的批文、環(huán)境要求；工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察報(bào)告、地形圖；動(dòng)力、人防、消防、地震烈度、交通運(yùn)輸、基礎(chǔ)設(shè)施等資料；有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等，并分析整理出滿足設(shè)計(jì)要求的基本條件。充分掌握和理解業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)要求、設(shè)想和各種意圖，多方案比較、優(yōu)化，找到二者的最佳交會(huì)點(diǎn)。（一）、設(shè)計(jì)階段工作內(nèi)容及進(jìn)度安排1、本次設(shè)計(jì)工作內(nèi)容主要包括：1）工程方案設(shè)計(jì)的編制，獲得專家評(píng)審?fù)ㄟ^和主管部門的審查批準(zhǔn);2）初步設(shè)計(jì)及概算文件的編制，獲得專家評(píng)審?fù)ㄟ^和主管部門的審查批準(zhǔn);3）施工圖設(shè)計(jì)文件的編制，獲得施工圖審查咨詢單位合格證及主管部門的審查批準(zhǔn)；2、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃1）方案設(shè)計(jì)階段：中標(biāo)人自收到發(fā)包人書面通知起20個(gè)日歷天內(nèi)完成方案設(shè)計(jì)，提交相關(guān)方案設(shè)計(jì)文件。2）初步設(shè)計(jì)階段：在方案確定后（經(jīng)審查批準(zhǔn)后）20個(gè)日歷天內(nèi)，提交初步設(shè)計(jì)成果（含概算文件）。3）施工圖設(shè)計(jì)階段：初步設(shè)計(jì)文件經(jīng)政府相關(guān)部門批準(zhǔn)后的20個(gè)日歷天內(nèi)，完成施工圖設(shè)計(jì)。4）后續(xù)服務(wù)：從提供正式施工圖文件至工程通過竣工驗(yàn)收。按照招標(biāo)文件及國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)定，為按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，有效的協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)，指導(dǎo)設(shè)計(jì)人員具體工作方式和方法，特制定本工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃。注：設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃為各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)控制時(shí)間，不包含設(shè)計(jì)前期溝通、資料收集、設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議安排、各階段審批等時(shí)間。）（二）、保證設(shè)計(jì)質(zhì)量主要措施1、BentleyProjectWise高級(jí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程管理軟件的應(yīng)用我院引進(jìn)Bentley公司基于多年服務(wù)于工程領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，為工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容的管理提供了完整的解決方案-BentleyProjectWise，為用戶構(gòu)建一個(gè)集成的協(xié)同工作環(huán)境，可以精確有效地管理工程項(xiàng)目過程中產(chǎn)生的各種文件內(nèi)容，并通過良好的安全訪問機(jī)制，使項(xiàng)目各個(gè)參與方在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上協(xié)同工作。使得各專業(yè)設(shè)計(jì)人員在做本專業(yè)設(shè)計(jì)的同時(shí)，應(yīng)用相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)文件作為外部引用對(duì)象，可同步更新相關(guān)專業(yè)所做的設(shè)計(jì)，有效地避免了錯(cuò)、漏、更新不及時(shí)問題，能有效地提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。2、組建高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，高標(biāo)準(zhǔn)配置設(shè)計(jì)人員建立以主要行政領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)總工程師組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，以便于充分調(diào)動(dòng)各部門的資源，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度。高標(biāo)準(zhǔn)配置設(shè)計(jì)人員，選擇設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干和專家擔(dān)任本工程的設(shè)計(jì)、校對(duì)人員，審核人員由各專業(yè)副總工程師擔(dān)任，審定人員由總工程師擔(dān)任，為保證設(shè)計(jì)質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。3、設(shè)計(jì)過程控制嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)控制管理程序，由項(xiàng)目小組編制《設(shè)計(jì)項(xiàng)目策劃表》、《施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度表》。根據(jù)以上文件，各專業(yè)編寫本專業(yè)《設(shè)計(jì)進(jìn)度表》，合理安排設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、審定的工作時(shí)間，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度要求。做好設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)輸入工作，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)接口文件，保證設(shè)計(jì)輸出的正確性，以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件的合理性和完整性。仔細(xì)、認(rèn)真地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作，熟悉了解現(xiàn)場(chǎng)情況，充分了解并理解規(guī)劃意圖，做到工程與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和規(guī)劃情況的有機(jī)結(jié)合。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)文件的自審、校對(duì)、審核制度，填寫各級(jí)校核記錄表，對(duì)校審過程中發(fā)現(xiàn)的問題，設(shè)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)修改并在記錄表中予以確認(rèn)。重要問題由保證設(shè)計(jì)成果的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙深度和完整性滿足國(guó)家和行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。4、成果提交控制各階段設(shè)計(jì)成果深度總體上滿足以下要求：（1）符合中華人民共和國(guó)建設(shè)部文件《市政公用工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》的通知要求。（2）滿足現(xiàn)行相關(guān)國(guó)家和地方技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。（3）滿足項(xiàng)目行政、技術(shù)主管部門和業(yè)主的合理要求。（4）符合項(xiàng)目招標(biāo)文件及其有效附件的要求。5、人員保障承諾（1）本投標(biāo)書所列人員數(shù)為擬投入本項(xiàng)目的基本設(shè)計(jì)人員數(shù)量，根據(jù)業(yè)主需要，我方愿意隨時(shí)增加設(shè)計(jì)人員數(shù)量。（2）我方一旦中標(biāo)，基本設(shè)計(jì)人員數(shù)量不做變更，如特殊原因需要調(diào)整或變更，需征得業(yè)主同意，所更換的設(shè)計(jì)人員條件不低于被更換人員。（3）排施工服務(wù)的人員，常駐現(xiàn)場(chǎng)，其它設(shè)計(jì)人員，根據(jù)工程需要，隨叫隨到。（三）、保證設(shè)計(jì)進(jìn)度保證措施根據(jù)招標(biāo)單位對(duì)本工程設(shè)計(jì)周期的總體要求，我院按進(jìn)度計(jì)劃完成各階段的工作要求，并采取以下措保證工程進(jìn)度的實(shí)施。1、根據(jù)提供圖紙的日期要求，制定進(jìn)度計(jì)劃。2、按進(jìn)度計(jì)劃安排，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)控相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)組嚴(yán)格執(zhí)行，并按時(shí)互相提供審核后的有關(guān)資料。3、及時(shí)向業(yè)主和有關(guān)方面匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，以便業(yè)主了解情況，并提出意見。4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)控，保證進(jìn)度始終在控制之內(nèi)。5、實(shí)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使設(shè)計(jì)人員的收入與設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量、數(shù)量直接掛鉤，以獎(jiǎng)懲結(jié)合方式進(jìn)行考評(píng)。（四）、勘察階段工作內(nèi)容及進(jìn)度安排1、工程勘察工作內(nèi)容（1）查明橋位區(qū)內(nèi)各墩、臺(tái)和主要防護(hù)構(gòu)筑物范圍內(nèi)及其相鄰地段的地形、地貌特征，岸邊的地層結(jié)構(gòu)，各類土層的性質(zhì)、坡度，基巖的構(gòu)造、風(fēng)化程度及深度、斷層的位置，破碎帶寬度及填充情況和含水性，并對(duì)岸坡穩(wěn)定性、地基的穩(wěn)定性和承載力進(jìn)行評(píng)價(jià)，提供驗(yàn)算基底抗傾覆和抗滑穩(wěn)定性所需參數(shù)。（2）查明不良地質(zhì)現(xiàn)象的成因、類型、性質(zhì)、空間分布范圍、發(fā)生和誘發(fā)條件、發(fā)展趨勢(shì)及危害程度，并提出計(jì)算參數(shù)、整治措施以及隱蔽空洞對(duì)墩、臺(tái)的影響。（3）查明地下水的類型、埋藏條件、水位變化幅度與規(guī)律。尚應(yīng)查明含水層的范圍、顆粒組成、滲透系數(shù)和補(bǔ)給條件，評(píng)價(jià)承壓水對(duì)施工基坑穩(wěn)定的影響。（4）查明河床（明渠）的沖刷情況和深度。（5）判定環(huán)境水和土對(duì)橋梁基礎(chǔ)建筑材料的腐蝕性。應(yīng)取具有代表性的地表水、地下水和土試樣進(jìn)行腐蝕性分析，試樣數(shù)量均不應(yīng)少于3件。（6）判定場(chǎng)地和地基的地震效應(yīng)（如地震液化、岸邊滑移等）。（7）當(dāng)墩、臺(tái)位置處的地質(zhì)情況復(fù)雜、地層不均勻及地基土承載力較低時(shí)，應(yīng)提供地基變形驗(yàn)算參數(shù)。（8）當(dāng)存在具有水頭壓力差的粉細(xì)砂、粉土地層時(shí)，應(yīng)評(píng)價(jià)產(chǎn)生潛蝕、流沙、管涌的可能性。（9）判定地基土及地下水在橋梁施工和使用期間可能產(chǎn)生的變化和影響，并提出相應(yīng)的防治措施。（10）提供橋梁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)選型的建議及依據(jù)。若橋梁基礎(chǔ)選型推薦采用樁基時(shí)：①應(yīng)著重查明可供選擇的持力層和下臥層的埋藏深度、厚度變化規(guī)律，提出樁尖持力層最佳方案的建議；②本工程中橋梁樁基按《公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（JTGD63-2007）進(jìn)行設(shè)計(jì)，應(yīng)按該規(guī)范的相關(guān)要求提供樁基計(jì)算所需的各項(xiàng)參數(shù)；③提出計(jì)算樁基沉降所需的參數(shù);④分析樁側(cè)產(chǎn)生負(fù)摩阻力的可能性;⑤調(diào)查樁基施工條件及其對(duì)環(huán)境的影響。2、勘察進(jìn)度計(jì)劃本項(xiàng)目勘察工期為30天，計(jì)劃如下：前25天完成野外鉆探，第3?23天室內(nèi)試驗(yàn)，第23?27天提交勘察快報(bào)等中間資料，第23?30天完成資料整理與報(bào)告編寫。詳見勘察進(jìn)度計(jì)劃表表3.2-1勘察進(jìn)度計(jì)劃表（五）、保證勘察質(zhì)量主要措施1、保證勘察質(zhì)量的管理措施1）嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底項(xiàng)目部嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底制度，對(duì)每個(gè)作業(yè)班組、每道工序都應(yīng)進(jìn)行層層的技術(shù)交底。交底程序：項(xiàng)目正是實(shí)施前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，每個(gè)勘察部位勘察前作業(yè)班組負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底時(shí)做好文字記錄。對(duì)重要的勘察工序應(yīng)由項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及作業(yè)班組負(fù)責(zé)人組織進(jìn)技術(shù)交底活動(dòng)。2）全面貫徹質(zhì)量責(zé)任制開展全面質(zhì)量管理控制點(diǎn)，對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。并制定質(zhì)量管理“方針目標(biāo)”，從班組到個(gè)人實(shí)行有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，并充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能，嚴(yán)格按勘察驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行勘察和監(jiān)督。3）實(shí)行樣板先行制度由項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理，根據(jù)巖土工程勘察方案，技術(shù)交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織各班組進(jìn)行樣板分項(xiàng)勘察，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求后方可進(jìn)行。4）執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度（1）自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程完后均需由班組對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組負(fù)責(zé)人填寫自檢記錄表。（2）互檢：在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下，由班組負(fù)責(zé)人與質(zhì)量員組織各班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真及時(shí)以予以解決。5）質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度（1）每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理要把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事日程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一全面的總結(jié)，指出勘察中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。并形成會(huì)議記要，以便在召開下周例會(huì)時(shí)逐一檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的作業(yè)班組進(jìn)行口頭表彰，對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。（2）每周質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，參與項(xiàng)目作業(yè)班組負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。首先由參與項(xiàng)目的作業(yè)班組匯報(bào)上周的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在的問題及解決問題辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真地聽取他們的匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問題。與與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要，分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。（3）每周質(zhì)量檢查講評(píng)每周末由項(xiàng)目經(jīng)理組織作業(yè)班組及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后，由作業(yè)班組寫出本周的質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目部，再由項(xiàng)目部匯總。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的作業(yè)班組要予以表?yè)P(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。6）質(zhì)量否決制度在勘察過程中不合格的工序必須返工直至合格。堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制度。在勘察中做到以下幾個(gè)方面的堅(jiān)持：（1）嚴(yán)格堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)來要求，不合格必須返工重來，決不遷就。（2）嚴(yán)格堅(jiān)持按勘察規(guī)范、規(guī)程操作，克服管理和操作上的隨意性。（3）嚴(yán)格堅(jiān)持總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善。（4）嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量通病的預(yù)防，保證一次性完成。7）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)勘察中采用的技術(shù)文件、技術(shù)資料等進(jìn)行熟悉，在理解基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，準(zhǔn)確無誤后方可用于工程勘察。重要工序的勘察應(yīng)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，工程的測(cè)量放線應(yīng)由專職測(cè)量員進(jìn)行放測(cè)并由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核合格后方可用于勘察控制。8）勘察人員持證上崗制度項(xiàng)目的勘察技術(shù)人員必須通過業(yè)務(wù)考評(píng)并取得上崗證。班組勘察操作人員應(yīng)取得相應(yīng)技術(shù)等級(jí)，并經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)勘察。9）計(jì)量及試驗(yàn)質(zhì)量控制計(jì)量和試驗(yàn)工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作，必須把計(jì)量和試驗(yàn)工作貫穿于勘察的全過程。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)勘察計(jì)量和試驗(yàn)的法規(guī)，確保工程質(zhì)量。（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法，加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督管理，保障量值準(zhǔn)確可靠。（2）設(shè)置計(jì)量人員一人，認(rèn)真履行自己的質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督計(jì)量器具使用狀況，正確使用法定計(jì)量單位。（3）計(jì)量器具必須經(jīng)國(guó)家鑒定合格后方可使用，并按規(guī)定及時(shí)送檢、抽檢、不得拆卸、改裝計(jì)量器具或自行中斷計(jì)量鑒定工作。（4）完善計(jì)量管理制度，正確保存和維護(hù)計(jì)量器具。（5）加強(qiáng)計(jì)量人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好計(jì)量安全教育工作，根據(jù)工程需要配齊計(jì)量器具。（6）嚴(yán)格執(zhí)行院的計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)。（7）經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等計(jì)量器具必須經(jīng)強(qiáng)制檢定合格后方可使用。2、質(zhì)量保證措施1）按照GB/T19000-2008idtISO9001:2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量控制管理我公司已通過ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證，我公司堅(jiān)持推行ISO9001質(zhì)量管理體系和國(guó)家系列標(biāo)準(zhǔn)，并致力于具有我公司特色的質(zhì)量體系的完善和有效運(yùn)行，確保產(chǎn)品和服務(wù)的高質(zhì)量、高水平、高信譽(yù)。我公司根據(jù)質(zhì)量體系管理模式，結(jié)合本公司生產(chǎn)及管理的具體情況制定出一整套標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系文件，明確提出并闡述了我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定了我公司質(zhì)量體系控制要素，是指導(dǎo)我公司實(shí)施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性、法規(guī)性文件。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到我公司最高水平。(1)我公司的質(zhì)量方針：①遵守法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，一一是組織追求的永恒主題；②提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，增強(qiáng)顧客滿意，一一努力樹立良好社會(huì)形象；③實(shí)現(xiàn)環(huán)保生產(chǎn)，保障健康安全，一一為社會(huì)創(chuàng)造舒適生活空間。(2)我公司的質(zhì)量目標(biāo)：①工程項(xiàng)目一次合格率100%;②工程回訪保修滿意率98%；③原材料、成品、半成品合格率100%。2)嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量管理制度在勘察勘察過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)指定的勘察標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，遵守我公司質(zhì)量管理規(guī)章制度。3)質(zhì)量保證措施(1)以公司已建立并經(jīng)認(rèn)證的ISO9001質(zhì)量保證體系進(jìn)行項(xiàng)目的全過程質(zhì)量管理，以保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量。(2)項(xiàng)目組內(nèi)部明確分工，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目的進(jìn)度與質(zhì)量保證措施。(3)公司項(xiàng)目部和技術(shù)中心對(duì)本項(xiàng)目勘察的整體思路、方法、原則和最終結(jié)果進(jìn)行總體把關(guān)和全過程指導(dǎo)，包括公司級(jí)技術(shù)指導(dǎo)、中間檢查和成果審查。(4)勘察期間，實(shí)現(xiàn)技術(shù)服務(wù)保障，配置高效的生產(chǎn)工具，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理、繪圖分析計(jì)算機(jī)化，確保工作效率和設(shè)計(jì)質(zhì)量。(5)內(nèi)業(yè)執(zhí)行“設(shè)計(jì)、復(fù)核、審核”制，三級(jí)審查，要求對(duì)審查均有文字記錄，并記錄下執(zhí)行修正意見。(6)項(xiàng)目組內(nèi)各專業(yè)組的銜接，均為經(jīng)過確認(rèn)的互提資料單為接口，保證各組、各工序有機(jī)的銜接。(7)對(duì)重點(diǎn)疑難問題，勘察方案要有認(rèn)證過程，聘請(qǐng)專家提出認(rèn)證意見，以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合要求。(8)認(rèn)真對(duì)待建設(shè)方組織的各種專業(yè)評(píng)審，對(duì)評(píng)審中提出的意見加以補(bǔ)充卓奎3n2口。(9)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)品交付后，通過整理歸納，形成完整的測(cè)設(shè)工作技術(shù)質(zhì)量檔案。4)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制(1)勘察工作中不僅作好對(duì)勘察成果的審查驗(yàn)收，對(duì)勘察工作中的每一道工序都將按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求認(rèn)真進(jìn)行檢查驗(yàn)收：(2)勘探點(diǎn)施放及高程測(cè)量：由我公司專業(yè)測(cè)量隊(duì)采用激光全站儀進(jìn)行勘探點(diǎn)施放和高程測(cè)量，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收。野外鉆探和測(cè)試：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及我公司《鉆探、測(cè)試安全操作技術(shù)規(guī)程》，由鉆探隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、施工安全進(jìn)行檢查，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)野外鉆探和測(cè)試工作是否符合操作規(guī)程和勘察綱要進(jìn)行監(jiān)督、檢查及驗(yàn)收。(3)野外記錄：記錄員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)并取得上崗資格證書的人員擔(dān)任。原始記錄必須按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、勘察綱要進(jìn)行，鉆探數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整，嚴(yán)禁事后追記。野外記錄由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收。(4)取樣及樣品保管：土樣、水樣取樣搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝，由作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)和記錄員負(fù)責(zé)。取樣及時(shí)包裝和密封，并標(biāo)注土樣名稱、編號(hào)、取樣深度等，填寫《巖土試驗(yàn)送樣單》。I級(jí)試樣應(yīng)輕拿輕放，并采取防曬、防震等措施，樣品采取后應(yīng)及時(shí)送至試驗(yàn)地點(diǎn)。(5)土工試驗(yàn)：試樣工作嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范，質(zhì)量控制方法按我公司《土工試驗(yàn)過程管理規(guī)定》執(zhí)行，土工試驗(yàn)成果由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收。(6)內(nèi)業(yè)資料整理的質(zhì)量控制：嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及我公司《工程技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定》進(jìn)行，各道工序必須做到“二查二審”，圖紙及有關(guān)文件必須由相關(guān)責(zé)任人簽字。（六）、保證勘察進(jìn)度主要措施1、建立嚴(yán)格的施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查制度施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來控制施工進(jìn)度與各工種的插入時(shí)間，施工管理人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的月、周施工計(jì)劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進(jìn)度落后，項(xiàng)目部每日檢查當(dāng)日的施工進(jìn)度情況，做到當(dāng)日進(jìn)度當(dāng)日完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵部位，項(xiàng)目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項(xiàng)工序的進(jìn)度，項(xiàng)目部將千方百計(jì)搶時(shí)間、充分調(diào)動(dòng)各級(jí)施工人員的積極性和一切施工力量，將按期完成勘察工作。2、組織措施1）組成精干、高效的項(xiàng)目班子，確保指令暢通、令行禁止；同甲方、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)方密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面全面負(fù)責(zé)，從組織形式上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。2）建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每三天召開1次工程例會(huì)，圍繞工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況。每日召開各專業(yè)碰頭會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題。3）做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。3、技術(shù)措施1）針對(duì)本工程的特點(diǎn)，采用長(zhǎng)計(jì)劃與短計(jì)劃相結(jié)合的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2）采用成熟的“四新”技術(shù)，向科技要速度。如：采取現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)監(jiān)控技術(shù)及技術(shù)資料的音像化，用計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理軟件協(xié)調(diào)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)各部門的工期計(jì)劃工作。利用技術(shù)資料的音像化確保工程施工質(zhì)量的可追溯性。運(yùn)用信息化施工的現(xiàn)代化管理手段，加快了信息傳達(dá)與反饋速度，減少了中間環(huán)節(jié)和加快了工序間的穿插速度，從而加快了勘察進(jìn)度。4、機(jī)械設(shè)備保證措施1）在設(shè)備的配備中充分考慮了使用和儲(chǔ)備。2）為保證勘察機(jī)械在勘察過程中運(yùn)行的可靠性，我們還將加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)，同時(shí)采取以下措施：3）加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對(duì)機(jī)械易損零部件的采購(gòu)儲(chǔ)存。4）為保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，備齊兩套常用設(shè)備配件，現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)駐一套維修班子，確保發(fā)生故障能及時(shí)修復(fù)。第二節(jié)違約承諾我院若做為中標(biāo)單位后，將全力配合甲方做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及后期的施工配合服務(wù)工作，在此期間的我院對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的情況做以下承諾，確保設(shè)計(jì)出高質(zhì)量高品質(zhì)的工程作品。1、我院