市場管理部總經(jīng)理考核獎金發(fā)放管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔1.0總則1.1目的：為進一步深化績效管理，加大對市場管理部總經(jīng)理的階段考核獎金與年度績效掛鉤的力度，結(jié)合2003年公司經(jīng)營管理和市場銷售的實際狀況，制定本辦法。1.2管理部門：人力資源中心負責(zé)市場管理部總經(jīng)理考核獎金的統(tǒng)籌、計算、審核工作；營銷中心負責(zé)提供市場管理部總經(jīng)理考核指標完成情況數(shù)據(jù)；財務(wù)管理中心負責(zé)審核、確認營銷中心提供的考核指標完成情況數(shù)據(jù)；考核指導(dǎo)工作小組負責(zé)市場管理部總經(jīng)理的考核并出具考核成績。1.3適用范圍：本辦法適用于總部外派市場管理部總經(jīng)理/副總經(jīng)理。2.0階段考核獎金的發(fā)放與計算2.1階段考核獎金分為階段發(fā)放和年終預(yù)留兩部分。階段發(fā)放部分以階段考核獎金標準的50%為發(fā)放基數(shù)，于每階段考核結(jié)束后計發(fā)；年終預(yù)留部分為全年各階段預(yù)留的考核獎金之和，于次年1月份計發(fā)。2.2階段發(fā)放部分2.2.1階段考核按《2003年市場管理部總經(jīng)理階段績效考核表》和《績效考核管理規(guī)定》進行。2.2.2階段發(fā)放部分的考核獎金按階段考核成績和《薪酬管理規(guī)定》計發(fā)，計算公式為：某總經(jīng)理階段發(fā)放部分考核獎金實發(fā)數(shù)=全體市場管理部總經(jīng)理階段發(fā)放部分的考核獎金標準總額×2.3年終預(yù)留部分2.3.1年終預(yù)留部分的考核獎金直接按銷售回款指標完成率和市場完成率計算，不進行同層面加權(quán)匯總。2.3.1.1銷售回款指標完成率和市場完成率由營銷中心根據(jù)銷售回款指標計算提供，財務(wù)管理中心予以審核和確認。2.3.1.2銷售回款指標分為年度銷售回款指標和階段銷售回款指標兩種，由營銷中心負責(zé)下達。2.3.2年終預(yù)留部分考核獎金的計算2.3.2.1全年在崗、未發(fā)生崗位變動者，年終預(yù)留部分考核獎金的計算公式為：年終預(yù)留部分考核獎金實發(fā)數(shù)=年終預(yù)留考核獎金額度×（年度銷售回款指標完成率×70%+年度市場完成率×30%）年度銷售回款指標完成率=年度實際銷售回款額/年度銷售回款指標*100%2.3.2.1.1年度銷售回款指標完成率低于90%的，年終預(yù)留部分考核獎金不予計發(fā)；銷售回款指標完成率高于100%的，年度銷售回款指標完成率按100%計。2.3.2.1.2年度市場完成率是指全年內(nèi)完成銷售指標的市場比率。計算公式為：年度市場完成率=完成年度銷售指標的市場數(shù)量/年度市場總數(shù)量×100%市場數(shù)量以直供市場為單位進行計算。2.3.2.2中途入職、晉升、降級、輪崗及辭退者，年終預(yù)留部分考核獎金的計算公式為：任期內(nèi)年終預(yù)留部分考核獎金實發(fā)數(shù)=任期內(nèi)年終預(yù)留部分考核獎金額度×（任期內(nèi)銷售回款指標完成率×70%+任期內(nèi)市場完成率×30%）任期內(nèi)銷售回款指標完成率=任期內(nèi)實際銷售回款額/任期內(nèi)銷售回款指標2.3.2.2.1任期內(nèi)銷售回款指標完成率低于90%的，不予計發(fā)任期內(nèi)年終預(yù)留部分考核獎金；任期內(nèi)銷售回款指標完成率高于100%的，任期內(nèi)銷售回款指標完成率按100%計。2.3.2.2.2任期內(nèi)市場完成率是指任期內(nèi)完成銷售指標的市場比率。計算公式為：任期內(nèi)市場完成率=任期內(nèi)完成銷售指標的市場數(shù)量/任期內(nèi)市場總數(shù)量×100%2.3.2.2.3中途被開除者和在本崗位辭職者，不予發(fā)放年終預(yù)留部分考核獎金；中途被辭退者和調(diào)崗后辭職者，即時考核、發(fā)放辭退時所在崗位和辭職前原崗位年終預(yù)留部分考核獎金。3.0附則3.1本辦法為《薪酬管理規(guī)定》的補充，由人力資源中心負責(zé)解釋和修訂。3.2本辦法自2003年7月1日起執(zhí)行,原相關(guān)規(guī)定同時廢止。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔上海發(fā)展戰(zhàn)略研究所工作室管理辦法（2009年6月19日上海市人民政府發(fā)展研究中心發(fā)布）第一章

總則

第一條

為貫徹落實黨的十七大報告有關(guān)“推進決策科學(xué)化、民主化，完善決策信息和智力支持系統(tǒng)”的精神，以及市政府關(guān)于“以貫徹落實民主集中制為重點，建立健全公眾參與、專家論證和政府決策相結(jié)合的決策體系”的要求，創(chuàng)新上海決策咨詢研究體制和組織形式，上海發(fā)展戰(zhàn)略研究所（以下簡稱“研究所”組建若干工作室，特制定本辦法。

第二條

工作室建設(shè)必須高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，遵循社會科學(xué)發(fā)展規(guī)律，積極探索拓展決策咨詢研究智力資源，集中決策咨詢研究力量，建成“開放式”、“合作式”、“集約式”的決策咨詢研究平臺。

第三條

工作室的主要功能是圍繞上海經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展、文化發(fā)展、城市發(fā)展及區(qū)域發(fā)展等方面的重大理論和實踐問題，開展前瞻性的持續(xù)研究，凸顯為上海加快推進“四個率先”、建設(shè)“四個中心”提供高質(zhì)量的決策咨詢和智力支持，努力成為政府科學(xué)決策的“思想庫”、“信息庫”和“人才庫”，服務(wù)上海經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

第二章

機制

第四條

工作室由研究所批準設(shè)立。

第五條

工作室日常管理，包括前期申報和評審，中期管理和檢查，后期考核和評估等，由研究所辦公室負責(zé)。凡與上海市哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組批準設(shè)立的“社會科學(xué)創(chuàng)新研究基地”（以下簡稱“基地”）合作的工作室，其日常管理由研究所與市哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃辦公室聯(lián)合負責(zé)。

第六條

工作室凡在研究所外設(shè)立的，包括與基地合作的，其所在各社科研究單位科研管理部門承擔(dān)直接的管理職能，發(fā)揮上下溝通、組織實施等功能。

第三章

申報

第七條

工作室的申報和設(shè)立必須與本研究所確定的研究方向相一致。研究所每年上半年發(fā)布一次最新研究方向，通過工作室申報通知向社會公布。

第八條

工作室實行領(lǐng)軍人物負責(zé)制。領(lǐng)軍人物必須是：1、本研究領(lǐng)域的著名專家；2、具有正高級職稱；3、具有較強的開展決策咨詢創(chuàng)新研究的能力；4、能較好地組織跨單位、跨部門、跨學(xué)科的研究團隊。

第九條

工作室的主要任務(wù)：1、每年承擔(dān)并完成1－2項符合研究所確定的研究方向，與實踐緊密結(jié)合的研究課題；2、每年舉辦1－2次與承擔(dān)課題直接相關(guān)的研討會；3、每年提供4－5篇與研究方向相關(guān)的研究成果專報；4、每年撰寫、出版1本專題性年度報告。

第十條

工作室采用領(lǐng)軍人物申報制。凡符合申報條件的各類高校、社科類研究機構(gòu)的專家、學(xué)者，各類企事業(yè)單位、社會團體和組織的研究人員或管理人員均可申報。申請者須詳細填寫《上海發(fā)展戰(zhàn)略研究所工作室申報表》，經(jīng)所在單位簽署意見并蓋章，由研究所辦公室受理。凡申報戰(zhàn)略研究所工作室與上海市社會科學(xué)創(chuàng)新研究基地聯(lián)合招標項目的，須詳細填寫《上海發(fā)展戰(zhàn)略研究所工作室與上海市社會科學(xué)創(chuàng)新研究基地聯(lián)合招標項目申報表》，經(jīng)所在單位簽署意見并蓋章，由上海市哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃辦公室受理。

第四章

評審

第十一條

工作室的確定一般采取所務(wù)委員會會議確認制，以所務(wù)會議參會者三分之二同意確認。凡同時申報工作室與基地的，采用專家評審制。評審由本市相關(guān)學(xué)科同行專家和實務(wù)部門專家組成評審委員會，提出評審意見。評審一般采用通訊評審和會議評審兩種：通訊評審采用打分方式，以總分高低排序確定；會議評審采用投票方式，以獲得三分之二（含）票確定。工作室的具體評審組織和程序參照基地管理辦法執(zhí)行。

第五章

管理

第十二條

工作室實行每年進行定期檢查制度，由工作室報告本年度任務(wù)完成和質(zhì)量反映情況，制訂下年度研究課題、設(shè)想和工作計劃。經(jīng)組織專家委員會審議，審核結(jié)果及時反饋工作室，或同意續(xù)簽，或終止。

第十三條

工作室的研究經(jīng)費主要由上海發(fā)展戰(zhàn)略研究所提供，今后視發(fā)展逐步增長。工作室所在單位應(yīng)承諾予以經(jīng)費配套。

第十四條

工作室研究經(jīng)費主要用于研究工作全過程的實際需要，包括：

1、資料費：指資料收集、錄入、復(fù)印等費用，以及必要的圖書、軟件購置費等。

2、數(shù)據(jù)采集費：指問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)采集等費用。

3、差旅費：指開展調(diào)研活動所發(fā)生的交通、食宿及其它費用。

4、會議費：指組織開展學(xué)術(shù)研討、咨詢或協(xié)調(diào)課題等活動而召開會議的費用。

5、國際合作及交流費用：指與課題直接相關(guān)的赴國外及港澳臺地區(qū)調(diào)研的交通、食宿及其它費用。

6、設(shè)備費：指購置或租賃使用外單位設(shè)備而發(fā)生的費用。

7、專家咨詢費：指支付給臨時聘請的咨詢專家的費用。

8、勞務(wù)費：指支付給直接參與研究工作的在校研究生和臨時聘用人員的勞務(wù)性費用。

9、印刷出版費：指研究成果的打印費、印刷費及出版費等。

10、管理費：指工作室所在單位為組織和支持基地研究而支出的費用。管理費的支出總額，每年不超過5000元。

第十五條

工作室研究經(jīng)費按年度逐年確定。授牌后即下?lián)墚?dāng)年的資助經(jīng)費。

第六章

評估

第十六條

工作室實行“期末評估，優(yōu)良保留”的動態(tài)管理。由相關(guān)學(xué)科同行專家和實際部門專家組成評估委員會，按優(yōu)良、合格、不合格三個等級進行評估。對于工作室的主要任務(wù)出色完成的評估為優(yōu)良；一般完成的評估為合格；未能完成的評估為不合格。

第十七條

工作室被評估為優(yōu)良的，其在新一輪申報工作室時予以優(yōu)先安排；評估為合格的可以在下一輪申請中參與競爭；評估為不合格的取消一輪申請資格