2022年企業(yè)人力資源管理師(一級(jí)人力資源管理師)考試題庫(kù)點(diǎn)睛提升300題a4版打印(四川省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、小李總與別人的觀點(diǎn)不一致，并常因此與他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。你認(rèn)為小李應(yīng)該（）

A.堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)

B.調(diào)整自己，盡量與別人一致

C.多與他人溝通

D.不在乎別人怎么說(shuō)【答案】CCC3D10C5I3O3K9L5HK1A2W9C3L4J10X9ZB8C3R4T3F7R3N72、若組織職業(yè)生涯管理活動(dòng)存在主觀、脫離實(shí)際、脫離員工意愿的情況，就會(huì)違背（）。

A.機(jī)會(huì)均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】BCH6G10V2X9M5X1S1HR4O9T8H5V6A7J6ZU2P7Y6Z1K8W8D63、關(guān)于勝任特征,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.勝任特征是崗位的基本要求

B.勝任特征必須是可衡量和比較的

C.勝任特征是潛在的.深層次的特征

D.勝任特征可以是單個(gè)特征指標(biāo),也可以是一組特征指標(biāo)【答案】ACN2H2Y1F5J10M4S1HX2H2M5R8R4V4F7ZU1P4M3B1W2P6X104、()的因素是保健因子。

A.成就感

B.更多的責(zé)任

C.滿足低級(jí)需要

D.工作的安全感【答案】CCX1K8M9Z2L6V1K5HJ6E9P10D3S7R3D9ZG8L4G2M7T10P9Y35、(2015年11月)薪酬的公平目標(biāo)中，對(duì)員工的公平主要體現(xiàn)在（）

A.員工基本薪酬的公平性

B.員工崗位差異的公平性

C.員工薪酬總水平上的公平性

D.員工績(jī)效與激勵(lì)工資的公平性【答案】DCT9W6Q5B6S6S7D5HX4Q10F2P4V4C2N8ZR1E6S1I9Z5Y10V26、每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A.十分勞累

B.乏味而沮喪

C.稍感勞累，但可以承受

D.雖然忙，但還滿意【答案】CCC3L7T4L9G10P9T9HN9B6Y5A6F4P1G2ZG1X5U9G4B2G2U77、(2018年5月)關(guān)于人員流動(dòng),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.崗位輪換是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程

B.降職后工資一定會(huì)隨之降低

C.調(diào)動(dòng)是員工在組織內(nèi)的橫向流動(dòng)

D.崗位輪換可增加員工的就業(yè)安全性【答案】BCF3F3P3D7F7Y1O10HG7D7Q8M5S6V7U2ZC6O1I9C1R1T3O28、職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是（）。

A.企業(yè)

B.員工個(gè)體

C.人力資源部

D.上級(jí)主管【答案】BCH2A2V6O9S3O6V10HZ5U2K1C1Z2W8U3ZB3A4H4O3X10E8E89、通常情況下，員工的組織化通常發(fā)生在（）。

A.職業(yè)選擇階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】BCA2C5I5P8A10B1S1HN2D8T3N9R9Y8W5ZU6U9R2F2N6W1E610、職工發(fā)生事故傷害，所在單位應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生起向統(tǒng)籌地區(qū)的（）提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。

A.上級(jí)管理單位

B.社會(huì)保險(xiǎn)行政部門

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁機(jī)構(gòu)

D.就診醫(yī)院【答案】BCP8T3U9M6K3T9N8HL4H2U6Z1Y9S10F6ZW4X3M8D4J10W9X111、勞資沖突（或群體性事件）的人數(shù)為（）。

A.3人以上

B.5人以上

C.10以上

D.15人以上【答案】BCM5R1J6A4D9T7O5HM2F4T3I5Q7D8Y6ZY3V1I4I10F6W4N312、可以選擇外部人員的內(nèi)部晉升制是（）。

A.破格晉升

B.常規(guī)晉升

C.公開競(jìng)爭(zhēng)型晉升

D.封閉型晉升【答案】CCP6O10V8J6N4V6I4HI2P4J5B3D3X2T3ZW4Z6X1A5Z2N6H213、(2016年5月)（）最類似績(jī)效考評(píng)中的關(guān)鍵事件法。

A.觀察法

B.專家小組法

C.問卷調(diào)查法

D.行為事件訪談法【答案】DCE10V10U7H7H3P5E7HN5X9Y9E10M1G7F10ZQ8Y8I2F5H2G3O314、著重向較高的管理者職位升遷的職業(yè)生涯路徑設(shè)計(jì)包括（）。

A.多重職業(yè)生涯路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)生涯路徑

D.雙重職業(yè)生涯路徑【答案】BCY7K6O9C10P3R4V10HK5Q2W10W2D1Z6E8ZP2N5Q3K2Q2J6B815、(2018年5月)人際關(guān)系屬于員工職業(yè)生涯規(guī)劃分析的()方面的影響因素。

A.個(gè)人

B.組織

C.環(huán)境

D.社會(huì)【答案】BCD5Y9I1V8C1P8X5HE6Y2H2U9U4B6I7ZA8Q3M10S4O9J9M316、有意想象不包括（）。

A.因果型想象

B.再造型想象

C.創(chuàng)造型想象

D.幻想型想象【答案】ACM10S1U9I2K5H10A8HV5D2X4V7U6G2Y1ZG1E7M2T8V4B6B517、狹義的人力資本一般不包括（）。

A.董事會(huì)成員

B.經(jīng)理班子成員

C.高級(jí)管理人才

D.高級(jí)技術(shù)人才【答案】ACC4S6E4A3L2W8C10HN5F9X2H9M9I6X5ZM8S7S4G3Z2E10Y218、關(guān)于“節(jié)約”，正確的說(shuō)法是（）。

A.“節(jié)約”的要求應(yīng)因人而異、因時(shí)而異

B.“節(jié)約”是企業(yè)創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力量

C.“節(jié)約”往往導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)次價(jià)低

D.“節(jié)約”的核心目標(biāo)是減少碳排量【答案】BCG4X5E2F5B8A4I8HB1I1H8C5P3Q8A3ZD5T8F9D4Q4V2I619、（）不屬于《國(guó)際勞工憲章》中規(guī)定的國(guó)際勞動(dòng)立法的原則。

A.男女工人同工同酬

B.人的勞動(dòng)不應(yīng)被視為商品

C.雇員與雇主畢有結(jié)社權(quán)利

D.工人每周至少有連續(xù)48小時(shí)的休息【答案】DCA8P5E2S9N8E5X9HA4J2L1K8H6B2H2ZV10V1G7N6Y10R9S420、人力資源管理的（）雙重功能使人力資源管理能夠不斷演進(jìn)。

A.計(jì)劃性和戰(zhàn)略性

B.計(jì)劃性和戰(zhàn)術(shù)性

C.經(jīng)營(yíng)性和戰(zhàn)術(shù)性

D.經(jīng)營(yíng)性和戰(zhàn)略性【答案】DCD8V10Z10M1U1B2O1HS2W7P9F8T5S10E9ZD9T9S6U2L2W6H121、(2015年5月)不同評(píng)分者對(duì)同一測(cè)試結(jié)果的評(píng)分一致性程度反映了（）

A.評(píng)分者信度

B.同質(zhì)性信度

C.效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度

D.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)化程度【答案】ACO8X1A7Q4W8F1A4HI9X6Y6K7E7D10C8ZG2U4F10J8L9R6I422、(2015年11月)?（）不屬于《國(guó)際勞工憲章》中規(guī)定的國(guó)際勞動(dòng)立法的原則。

A.男女工人同工同酬

B.人的勞動(dòng)不應(yīng)被視為商品

C.雇員與雇主皆有結(jié)社權(quán)利

D.工人每周至少有連續(xù)48小時(shí)的休息【答案】DCP3M10E10S3P7H10I5HL5T1W9A4G5N4U1ZA9L10H7L10U4M7H923、從學(xué)徒開始,到初級(jí).中級(jí)和高級(jí)技工,最后發(fā)展到高級(jí)技師,這屬于(

A.專業(yè)技術(shù)型發(fā)展

B.企業(yè)管理型發(fā)展

C.專業(yè)技術(shù)與管理型發(fā)展

D.技能操作型發(fā)展【答案】DCM9T2E5V1S2H7B7HK1L10W10Q8C2A1R8ZB5D8W10F4L3F9M724、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)通過(guò)專家打分確立，相關(guān)專家不包括（）。

A.工會(huì)代表

B.企業(yè)外專家

C.企業(yè)的技術(shù)人員

D.企業(yè)的中高層管理人員【答案】ACJ3P10J4S6C2T1M10HS8Z4W7W9Q5B2D3ZI6O9C1S1V10Y9B325、(2017年11月)從學(xué)徒開始,到初級(jí).中級(jí)和高級(jí)技工,最后發(fā)展到高級(jí)技師,這屬于(

A.專業(yè)技術(shù)型發(fā)展

B.企業(yè)管理型發(fā)展

C.專業(yè)技術(shù)與管理型發(fā)展

D.技能操作型發(fā)展【答案】DCA4I9Q8E7J4Q8F4HO6G8A8M4Q3Q2L1ZI2U5K1Z6S10T3V1026、以年度為單位對(duì)經(jīng)營(yíng)者的基本收入，并視其經(jīng)營(yíng)成果分檔浮動(dòng)支付效益年薪的工資制度是()。

A.股票期權(quán)制

B.期股制度

C.年薪制

D.持股制度【答案】CCS7G1F2N10T5T5H6HB1A8G3F5W6K8G3ZS4P4K4I3A6E1F427、一般而言，韓國(guó)企業(yè)集團(tuán)的四級(jí)組織結(jié)構(gòu)形式是（）。

A.經(jīng)理會(huì)—公司—工廠—班組

B.集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠—班組

C.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)—營(yíng)運(yùn)委員會(huì)—子公司—工廠

D.母公司一子公司—工廠一車間【答案】CCD8Q6G10R8J10S8F10HS5D9I2D10F3H6I4ZZ3T8Y2U5W9V4U1028、()不屬于評(píng)價(jià)中心方法。

A.簡(jiǎn)歷篩選

B.結(jié)構(gòu)化面試

C.公文筐測(cè)試

D.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論【答案】ACC7Q7E9H1Y9A5C1HI2L5T4L6U5U2K2ZR8S1C10B5N5O4F429、采用創(chuàng)新產(chǎn)品策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類型為（）。

A.官僚式+市場(chǎng)式

B.家族式+市場(chǎng)式

C.官僚式+家族式

D.發(fā)展式+市場(chǎng)式【答案】DCW9I9H9W2I6Y7J3HC5T4I5I9H8Y5T4ZR4N4B2S9Z7U3T630、不屬于企業(yè)戰(zhàn)略方向相配合的財(cái)務(wù)性主題的是（）。

A.資產(chǎn)利用—投資戰(zhàn)略

B.投資—收益

C.成本降低—生產(chǎn)力改進(jìn)

D.收入—成長(zhǎng)【答案】BCX1D7W6R1X8U4J10HJ10E10T4X7Z10H2R8ZW6I7F1I4T1O1E731、按照（）的不同，勝任特征可分為個(gè)人勝任特征和組織勝任特征。

A.運(yùn)用情境

B.主體

C.獲得方式

D.內(nèi)涵的大小【答案】BCA1Q2O3L3T9W9G5HR7I7I1P6A10W9I5ZH5L8C2A5G8V4Y732、ISO10015關(guān)注的焦點(diǎn)是()

A.培訓(xùn)中的人

B.培訓(xùn)信息反饋

C.企業(yè)培訓(xùn)制度

D.培訓(xùn)評(píng)估體系【答案】ACY9S4L10B6A3S2B4HQ4P5T5H10K6G10C1ZE4W9L10O10S1O5U333、企業(yè)的培訓(xùn)開發(fā)部門如采用（），則培訓(xùn)師要承擔(dān)培訓(xùn)專家和職能專家兩個(gè)角色。

A.學(xué)院模式

B.客戶模式

C.矩陣模式

D.直線模式【答案】CCN5M3Z3M8F6A3W5HM10F5C6N3N1S2M10ZI10E1A3O2O7H6E734、古人云：“才者，德之資也；德者，才之帥也?！庇矛F(xiàn)代觀點(diǎn)來(lái)解釋是指職業(yè)道德對(duì)職業(yè)技能具有（）作用。

A.統(tǒng)領(lǐng)

B.支撐

C.促進(jìn)

D.引導(dǎo)【答案】ACY10S7P4O10O8Y4A7HB10H1W4N8K3R10E10ZQ8I9J9U7L6O5Y435、現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)的人事管理表現(xiàn)在（）。

A.管理范疇更加集中在某些領(lǐng)域

B.企業(yè)也要對(duì)外部社會(huì)和政府負(fù)責(zé)

C.人事管理部門對(duì)員工的管理全面負(fù)責(zé)

D.把人力資源視為和物質(zhì)資源等價(jià)的資源【答案】BCZ4I3O4F8Z6B10C2HM10R8M4Q2N8M6P2ZX10N6Q2C9N1N6K736、(2017年11月)關(guān)于勝任特征,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.勝任特征是崗位的基本要求

B.勝任特征必須是可衡量和比較的

C.勝任特征是潛在的.深層次的特征

D.勝任特征可以是單個(gè)特征指標(biāo),也可以是一組特征指標(biāo)【答案】ACC6U4C8T6M10D3M6HR7H3C3V9H9M4V8ZK6B4J10Z4D10O8R737、在企業(yè)集團(tuán)中運(yùn)用范圍最廣泛的聯(lián)結(jié)方式是（），它的出現(xiàn)是出于兩方面的原因：集團(tuán)內(nèi)核心企業(yè)的選擇和協(xié)作（關(guān)系）企業(yè)的需要。

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型【答案】CCT2V2U10P5B1Q10V8HV8F3T3M10M2W10A4ZD3F2U10M4T10U2U1038、(2015年5月)企業(yè)NNI考評(píng)是由（）通過(guò)否決考評(píng)進(jìn)行的。

A.人力資源部

B.部門領(lǐng)導(dǎo)

C.績(jī)效管理委員會(huì)

D.績(jī)效管理日常小組【答案】CCO7Q5M1U2G7V4H6HO4K3P2E9E2T6P8ZS1V2Z5D8Z7C7O1039、強(qiáng)調(diào)員工要按時(shí)按質(zhì)按量完成工作的是()式企業(yè)文化

A.家族

B.發(fā)展

C.市場(chǎng)

D.官僚【答案】CCL10S8I1M4I2L2O7HV8F5B2B10H4C2X7ZK1D3N6A8V8K8E540、即使走到成功邊緣，也因?yàn)楹ε率《丝s，這屬于（）

A.權(quán)威型思維障礙

B.麻木型思維障礙

C.自卑型思維障礙

D.自我中心型思維障礙【答案】CCH1N9Y9X5K8Q2I8HM5P8O2M6K8V2C9ZN7J6L3Q7H10A1R941、(2016年11月)股票期權(quán)和期股的區(qū)別不包括（）。

A.購(gòu)買時(shí)間不同

B.激勵(lì)對(duì)象不同

C.獲取方式不同

D.約束機(jī)制不同【答案】BCK2A8O7F3C4A10E4HR8B2Z3A9B1O1R8ZP7X7H10V10Z10D9O842、（）是一種高度集權(quán)的總部，總部從集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃以決策的具體實(shí)施，都要作決定。

A.運(yùn)作型總部

B.戰(zhàn)略型總部

C.管控型總部

D.資本經(jīng)營(yíng)型總部【答案】ACP6A1L9M5B6R10W6HU5F6P9W5Z2E5Z1ZL5K8N6Q9A5P9M943、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式對(duì)外頒布的ISO26000是（）。

A.企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

B.全球契約

C.社會(huì)責(zé)任指南

D.國(guó)際勞動(dòng)憲章【答案】CCA7H7M8U5G2F1O1HO3Q7B6H7K1P9H8ZZ6X3V2L9Z5J9Q544、()組織模式中,企業(yè)大學(xué)是人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.指導(dǎo)型

C.獨(dú)立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】BCY8O4M3G2K10W5E4HB3O8Q4H10A2J6S6ZU9R6A4T3M9B10O845、不同評(píng)分者對(duì)同一測(cè)試結(jié)果的評(píng)分一致性程度反映了（）

A.評(píng)分者信度

B.同質(zhì)性信度

C.效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度

D.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)化程度【答案】ACG8S9B5O5F6Z1C9HW7F2W9C5K9D6I5ZV10O8K4C3J3P7X346、與傳統(tǒng)績(jī)效管理方法相比，平衡計(jì)分卡更加注重（）的考核。

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.內(nèi)部指標(biāo)

C.結(jié)果性指標(biāo)

D.驅(qū)動(dòng)性指標(biāo)【答案】DCY9Z4E5H4S5U8I1HE4S6S9P3L6A10I8ZT4P3J6O1B7O9Z447、如果你發(fā)現(xiàn)某同事因粗心出現(xiàn)紕漏，但在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)撒謊敷衍塞責(zé)，你會(huì)（）。

A.對(duì)企業(yè)要真誠(chéng)，向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明實(shí)情

B.誰(shuí)的工作都會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，故而裝作并不知情

C.自己不會(huì)把實(shí)情說(shuō)出去，但會(huì)私下建議同事找領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任

D.責(zé)任自負(fù)，自己不要越位關(guān)心此事【答案】ACX6P7H6B2W2N5K7HE8B1R2H3H1R8Q10ZB9I5W8B6C2T9C1048、(2017年5月)每一種個(gè)性特征都可以成為對(duì)外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng)，這是個(gè)性的（）

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】DCO3Z3U9O5Q9A4R9HB9S1I3L10U6C6L10ZG9S4V10B7U2J8R349、()經(jīng)常涉及公司財(cái)務(wù)資金運(yùn)作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問題。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.競(jìng)爭(zhēng)策略【答案】ACS8O5J6D3V3E9W5HZ7Z7H3Y9V4Z9A9ZB3R6N10N8Q9D1Y550、(2016年11月)對(duì)于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定重點(diǎn)崗位的（）。

A.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

B.專項(xiàng)應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.綜合應(yīng)急方案【答案】ACW4Y9M7T2M7V8Z7HI1K5W8T2D5O4Z7ZL2V8B10E9Z9Y4Z851、關(guān)于平衡計(jì)分卡，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.平衡計(jì)分卡中指標(biāo)源于組織戰(zhàn)略目標(biāo)

B.平衡計(jì)分卡可以應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理

C.平衡計(jì)分卡強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)的平衡

D.企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡時(shí)，四個(gè)層面不是必需的【答案】DCF8G1M6V9M6F6Z8HP4P7E4W2N6M2N10ZD1P5W1N7X8M5D752、(2016年11月)（）認(rèn)為，如果某項(xiàng)工作具有負(fù)面特性，企業(yè)必須支付更高的薪酬來(lái)彌補(bǔ)這些負(fù)面特性。

A.信號(hào)工資理論

B.保留工資理論

C.薪酬差異理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】CCQ1V10U6B2U3N9D3HN4N8U8M7I5Z3C5ZQ2T9K4K9M2M3Y653、學(xué)習(xí)型組織的功能可以從四個(gè)層次加以說(shuō)明，從個(gè)人層面來(lái)看()。

A.學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)造不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，促進(jìn)組織中員工之間探討和對(duì)話的氛圍

B.學(xué)習(xí)型組織有利于鼓勵(lì)員工共同合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

C.學(xué)習(xí)型組織有助于建立學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)共享系統(tǒng)，并促使成員邁向共同愿景

D.學(xué)習(xí)型組織促進(jìn)了組織與環(huán)境相適應(yīng)，有助于企業(yè)為社會(huì)、為廣大人民群眾服務(wù)，盡到應(yīng)盡的責(zé)任，給人民帶來(lái)福音【答案】ACE3N9Y10T8Z9I1X3HX4M9T5H1H3L1B4ZR1A3I5Q4G3H10F954、勞務(wù)派遣單位違法解除或者終止被派遣勞動(dòng)者勞動(dòng)合同的，被派遣勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，被派遣勞動(dòng)者可以依據(jù)勞動(dòng)合同法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的（）向勞務(wù)派遣單位主張經(jīng)濟(jì)賠償金。

A.25%

B.50%

C.100%

D.200%【答案】DCJ8T5Z7V4T8X3M3HF2K1X10H1K2H6G8ZM1Q4E10I6F3T1X655、法院對(duì)管轄權(quán)有異議的裁定應(yīng)當(dāng)送達(dá)雙方當(dāng)事人，當(dāng)事人不服的，可以在（）內(nèi)向上一級(jí)法院提出上訴。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】BCN5T2F3Y9X4L3F2HI4M4A8Q4F3T1J4ZI8P4C10Z7W8W7G256、關(guān)于集體協(xié)商和談判，表述正確的是（）

A.雇主堅(jiān)持點(diǎn)高于工會(huì)堅(jiān)持點(diǎn)才有成功的可能

B.工會(huì)的最初工資增長(zhǎng)要求通常低于競(jìng)爭(zhēng)工資率以下的某一點(diǎn)

C.較高的等利潤(rùn)曲線所代表的雇主利潤(rùn)水平較高

D.某種改變科研使至少一個(gè)市場(chǎng)主體福利增加而又不使任何市場(chǎng)主體的福利下降的狀態(tài)就是帕累托最優(yōu)【答案】ACU5L7K6Z9F10X10L9HG10C9U8R2I8W7S1ZH7G8C9Q3R6R3J657、下列主要和員工過(guò)去的工作行為和工作業(yè)績(jī)相關(guān)的是（）。

A.基本工資

B.績(jī)效工資

C.計(jì)時(shí)工資

D.醫(yī)療保險(xiǎn)【答案】BCE6E10P1I4G6D2R6HN4M3Z10L5H4H6N7ZF3R9F10J8R1N7D958、（）認(rèn)為，如果某項(xiàng)工作具有負(fù)面特性，企業(yè)必須支付更高的薪酬來(lái)彌補(bǔ)這些負(fù)面特性。

A.信號(hào)工資理論

B.保留工資理論

C.薪酬差異理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】CCN1D5O8Z9U9L3T8HL1E4D7A1U4D8A2ZP3I7Z9N2Y2C4A359、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCA5J10I10L8E6U8J2HY3H9T1T5Y5F3Y2ZB10E1M10X4W3H8N360、根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的()原則,應(yīng)考慮目標(biāo)是否符合自己的性格、興趣和特長(zhǎng)

A.清晰性

B.一致性

C.激勵(lì)性

D.可評(píng)量【答案】CCY1F4V4J5E4J5T7HO8A8O5O5M6W8I5ZN1Z8U9U5R8Z5L561、(2017年11月)影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素不包括()

A.員工的自我評(píng)價(jià)

B.企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)

C.員工的個(gè)體特征

D.對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)【答案】CCO9H3V5A7T10R1G8HF1I7J9P9R6F9N9ZQ1E2Y4F10P10X5G862、公司聘請(qǐng)了一個(gè)總經(jīng)理，起初他信心百倍、干勁十足，后來(lái)，由于公司管理制度方面的限制，他的許多設(shè)想無(wú)法實(shí)現(xiàn)，熱情逐漸消退了，再后來(lái)，他干脆辭職了。你對(duì)此人的看法是（）

A.他的應(yīng)變能力不足

B.他沒有處理好與聘用方的關(guān)系

C.公司聘而不能用，太可惜了

D.這個(gè)人該走【答案】ACF4O7R6X3Y4X10Y9HV7Z4L3U3Q5P10P8ZK10R3F1U10F1D1C263、(2017年11月)()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo)。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.合理目標(biāo)【答案】ACQ3T7O7Y9K2K3W1HZ7T10G6L10H8Z2H9ZP10K8W5G4I9R8V964、()最適合大型跨國(guó)公司。

A.企業(yè)系列企業(yè)集團(tuán)

B.區(qū)域系列企業(yè)集團(tuán)

C.橫向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)

D.控股系列企業(yè)集團(tuán)【答案】DCK5P2Q3P3P2M7Z6HK3Q4F4E8J3J4Q10ZI5V2L1Y3S9M3K565、重要性相對(duì)較小或者各團(tuán)隊(duì)都具有的公共指標(biāo)是指（）

A.主要指標(biāo)

B.輔助指標(biāo)

C.整體指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】BCF4F9Z1K10M10L3C3HE8Q7W10U5N8G3T6ZQ4C5E10I3N3X10Z1066、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的雇傭采取的是（）的模式。

A.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益高

B.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益低

C.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益低

D.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益高【答案】CCA10Q6T10I3G2P7U7HI9S4V10H3A3S7Z4ZB1P5R4V3S7H9I767、逆向轉(zhuǎn)換型技法主要以逆向思維的方式進(jìn)行創(chuàng)新，在經(jīng)濟(jì)管理中常用的主要是（）

A.缺點(diǎn)列舉法

B.缺點(diǎn)逆用法

C.希望點(diǎn)列舉法

D.二元坐標(biāo)法【答案】BCN6P7I1P10K1T9Q2HF9I1P8B9J5Y8A8ZQ5H7W3A6K7S10C568、四名女子容貌姣好，青春靚麗，參加電視征婚。如果現(xiàn)在你也在參加征婚，四個(gè)女性站在你的面前由你選擇，你最不可能的選擇是（）。

A.女1:“你家里的錢多嗎？”

B.女2:“結(jié)婚后，能不做家務(wù)嗎？”

C.女3:“婚后不想和父母住在一起”

D.女4:“只有結(jié)婚后聽我的才能談”【答案】BCC6O2T7Z2I8R2P3HS1N2A7I10X3V1G5ZZ2L10L6H4A10S8V269、關(guān)于股票期權(quán)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.股票期權(quán)是權(quán)利而非義務(wù)

B.期權(quán)重在激勵(lì)，而沒有約束作用

C.期權(quán)是經(jīng)營(yíng)者一種確定的預(yù)期收入

D.股票不能免費(fèi)得到，必須支付行權(quán)價(jià)【答案】CCE3R3G9V8U7P4Y4HN8V10K8T6S9L4G3ZV7P8H1O3W6D9J370、(2016年5月)（）最類似績(jī)效考評(píng)中的關(guān)鍵事件法。

A.觀察法

B.專家小組法

C.問卷調(diào)查法

D.行為事件訪談法【答案】DCI7E1E5R10K7B6H1HP5Z6N6G9X9V8M6ZN8B8G6T8Y5V3Z871、以下不屬于戰(zhàn)略管理的五個(gè)重要過(guò)程的是(）。

A.建立企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀、長(zhǎng)期目標(biāo)

B.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡

C.對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析

D.戰(zhàn)略執(zhí)行與跟蹤【答案】BCE9D5G1T7O2C3O3HO4X8N3K2V2J10D9ZD3U1J9X5A8U5C472、企業(yè)文化的整合功能是指（）

A.對(duì)人們起到整頓效用

B.增強(qiáng)人們的歸屬意識(shí)

C.抑制功能

D.激勵(lì)作用【答案】BCD5O10Y5J9P9D9G8HT3F9H9Y1A9W6O1ZQ1Q6U1N3Y9W1C273、SMART原則中的“可達(dá)成原則”是指績(jī)效指標(biāo)是（）。

A.具體的

B.與業(yè)績(jī)相關(guān)的

C.高而可攀的

D.有明確導(dǎo)向的【答案】CCQ2G1B6C6F7D3V6HC6G2V9D9U3G10M8ZT10C2Y2A4H10P2V774、在績(jī)效管理評(píng)估問卷中，一般將一些開放式問題放在（）部分。

A.基本信息

B.問卷說(shuō)明

C.問卷主體

D.意見征詢【答案】DCL9I3C4H8Y3X1P8HH8H9X7C2K7U5A3ZS7A4U10J1V4G4E575、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定：勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過(guò)（）。

A.一個(gè)月

B.兩個(gè)月

C.三個(gè)月

D.六個(gè)月【答案】BCJ8N2G5N1P1G6B4HY1L2A3B10W7I9G2ZT5L1C8I9M9X7K776、(2016年11月)（）適用于以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為目的或生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的。

A.創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)策略

B.優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)策略

C.廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)策略

D.獨(dú)特型競(jìng)爭(zhēng)策略【答案】CCT4J5D5E8N1A8A3HC6Y5U10D2E7A5D2ZF6J6A9C1Z9E7W777、(2015年5月)培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)運(yùn)行的四大環(huán)節(jié)不包括（）。

A.培訓(xùn)需求分析

B.培訓(xùn)成本控制

C.培訓(xùn)活動(dòng)組織

D.培訓(xùn)效果評(píng)估【答案】BCS4G5K5Z6S10U9L9HA5P2L4X4Y4M9E4ZJ10F5W3D10I7D5Q178、關(guān)于平衡計(jì)分卡，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.平衡計(jì)分卡中指標(biāo)源于組織戰(zhàn)略目標(biāo)

B.平衡計(jì)分卡可以應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理

C.平衡計(jì)分卡強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)的平衡

D.企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡時(shí)，四個(gè)層面不是必需的【答案】DCR7U1D9L6Q3X5A6HK8M4F10B6E4T9R9ZL1V8K3Z7K5H9K179、(2017年5月)構(gòu)建某崗位的勝任特征模型時(shí)，選取分析效標(biāo)樣本應(yīng)（）

A.隨機(jī)抽取員工

B.抽取績(jī)效優(yōu)秀員工

C.抽取績(jī)效優(yōu)秀員工和績(jī)效一般員工

D.抽取績(jī)效優(yōu)秀員工和績(jī)效較差員工【答案】ACH1J10E2L2K4Q2G6HH7A5Q8L8X9R7M1ZI6M4S2R1O9N9L780、(2017年11月)職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是()

A.個(gè)人

B.組織

C.上級(jí)

D.職業(yè)生涯顧問【答案】ACX10P10G6M1S5J10M7HF9F1Z8B6V7T8L10ZQ6B7Q6J4A4G10K981、()競(jìng)爭(zhēng)策略適合以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為目標(biāo),或者生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的企業(yè)。

A.廉價(jià)型

B.創(chuàng)新型

C.優(yōu)質(zhì)型

D.運(yùn)作型【答案】ACS4J7M9Q5Z8N2I1HS8H7D2W4F7V2X5ZR3X1V9N3D1F3E582、薪酬的公平目標(biāo)中，對(duì)員工的公平主要體現(xiàn)在（）

A.員工基本薪酬的公平性

B.員工崗位差異的公平性

C.員工薪酬總水平上的公平性

D.員工績(jī)效與激勵(lì)工資的公平性【答案】DCQ4P8S9S3C9C9O4HG6Y3B5D7U8O8Y9ZR6B2I7A9N8O8B983、（）不但能解釋薪酬水平的差異，還能解釋企業(yè)為什么要設(shè)計(jì)低于市場(chǎng)水平的薪酬。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.信號(hào)工資理論

D.保留工資理論【答案】CCK9T3I4B7N8Q10V7HF9H4X4D7P6V3J8ZM10Q8E7S10G3N2H884、()不屬于績(jī)效管理的方法體系。

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.SWOT【答案】DCV10H2H8T7X9T1Y3HQ9Y9Y5B1G10H8E6ZD10Z8M1D3S5M7V1085、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCK8X10P9B2G6X6B5HB10E10N6D2D8C10I9ZS10X2U4F2K10A10P786、(2018年5月)()理論認(rèn)為,在短時(shí)期內(nèi),工資取決于勞動(dòng)力市場(chǎng)上勞資雙方交涉力量的對(duì)比。

A.人力資本

B.均衡價(jià)格工資

C.集體談判工資

D.邊際生產(chǎn)力工資【答案】CCJ1Y3R9Z4S3N6C1HT7F7X2L9J8G6H1ZD10F10U1T1L7M3S487、符合邏輯的不一定符合客觀事實(shí)，其思維過(guò)程借助語(yǔ)言，而語(yǔ)言本身不穩(wěn)定、不嚴(yán)密，過(guò)程嚴(yán)密也可能使結(jié)果產(chǎn)生歧義是指邏輯思維局限性中的（）。

A.歧義性

B.嚴(yán)密性

C.穩(wěn)定性

D.懷疑性【答案】CCQ10N4G7J10S4K7N10HY6C7P9S4D9O4B1ZG8P1X7Z8R9H2H588、人民法院在立案之日起（）日內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告，被告在收到之日起15日之內(nèi)提出答辯狀，也可以不事先答辯。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】ACC3I5Y3F10N9Q1T6HB6S3U2G10S10P4S4ZO5Q5R1L4J3M3V889、公文筐測(cè)試法的缺點(diǎn)不包括（）。

A.經(jīng)濟(jì)性較差

B.評(píng)分比較困難

C.受書面表達(dá)能力限制

D.考察內(nèi)容范圍受限【答案】DCX8O2Z8H4B6D3J1HH8D1M9N2P2E6T1ZY9T4A4W5B5Q3J490、（）主要測(cè)查個(gè)人在進(jìn)行職業(yè)選擇時(shí)的價(jià)值取向，目前大量應(yīng)用于職業(yè)咨詢和職業(yè)指導(dǎo)。

A.職業(yè)人格測(cè)試

B.職業(yè)興趣測(cè)試

C.職業(yè)能力測(cè)試

D.投射測(cè)試【答案】BCP6M6P2B3N5F7T3HK3K6E3X1B2R1O10ZL10W9Z9I5J7O10V391、“通過(guò)參與績(jī)效管理活動(dòng)，員工有何轉(zhuǎn)變”屬于績(jī)效管理系統(tǒng)的總體評(píng)估內(nèi)容的（）

A.對(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的評(píng)估

B.對(duì)績(jī)效管理體系的評(píng)估

C.對(duì)考評(píng)全面全過(guò)程的評(píng)估

D.對(duì)管理制度的評(píng)估【答案】CCO4L4S1K10S8Z4R2HJ5Y7M8V9E9E5K4ZK3G4V2W7L5W3A592、所謂享樂主義，其本質(zhì)是（）。

A.會(huì)享受吃、喝、玩、樂所帶來(lái)的樂趣

B.一切從自身利益出發(fā)

C.把追求個(gè)人享受和感官快樂作為人生的目的

D.刺激消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需的現(xiàn)實(shí)需要【答案】ACO8N7J2N5W9D5T4HN10N10S4X7G6E9Z7ZA6P7T10J2A2N3P693、在解決問題的過(guò)程中，（）將眾多的信息和解題的可能性逐步引導(dǎo)到條理化的邏輯鏈中。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維【答案】BCP4W4B2T2X4U4K1HU3F5D4G3E5V6O3ZI6K5L10K6E8M6K594、一般情況下。幫助員工建立發(fā)展職業(yè)錨是在()階段。

A.職業(yè)生涯中期

B.職業(yè)生涯早期

C.職業(yè)選擇和準(zhǔn)備

D.職業(yè)生涯后期【答案】BCE5H9H10E1D8V2J1HG1N8T3H5G10N5Z1ZC5V10W7V4Y3Z4D595、(2017年11月)企業(yè)文化的內(nèi)核是()

A.物質(zhì)文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生產(chǎn)文化【答案】CCC7A1A2F6S3I1P8HM6C7B3R9L3S6K5ZR10V3A6Z5Q7H6Z196、()將培訓(xùn)活動(dòng)劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢型模式

B.持續(xù)發(fā)展模式

C.系統(tǒng)型模式

D.阿什里德模式【答案】DCZ10P7B6H7A5Z1N5HX3O6O2P3P6Z10N6ZA1A1K10Y7F10Z2V997、()的企業(yè)適合采取進(jìn)攻型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較強(qiáng)

B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較弱

C.所處行業(yè)開始衰退，自身實(shí)力較強(qiáng)

D.所處行業(yè)開始衰退，自身實(shí)力較弱【答案】ACF7L4K5B5S1D4I9HP10V2E2H6X4M10Z1ZU2V9P8K5F6K10Z198、（）方式和其他方式相比，具有最為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐缘奶攸c(diǎn)。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟【答案】DCL5C1Q9M1P10O8M6HE8N3P6P10N6E3I1ZE7M5T6Z2Z5F1N699、(2016年11月)培訓(xùn)評(píng)估屬于（）中的內(nèi)容。

A.培訓(xùn)管理體系

B.培訓(xùn)課程體系

C.培訓(xùn)實(shí)施體系

D.培訓(xùn)戰(zhàn)略體系【答案】ACO9Q5I6W9X9P5A5HN2R10P1G6Y1I2L9ZO10W4Z9Q1V5X7S10100、(2017年5月)集團(tuán)總部部門的定位方法中，（）采用了崗位評(píng)價(jià)的思路和方法。

A.比較參照法

B.標(biāo)桿法

C.要素評(píng)價(jià)法

D.責(zé)任權(quán)限定位法【答案】CCU9F5S9R6S3P4M4HO4A5L7K7G10Y8N7ZB10R9T5Z3I6G3S4101、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的雇傭采取的是（）的模式。

A.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益高

B.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益低

C.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益低

D.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益高【答案】CCO5R6R7W7L8F4T4HX9Q6M9V1Z6L7P1ZF7U3D5I9T4B7M5102、焦點(diǎn)集中在對(duì)有限成果的分配的協(xié)商指的是()。

A.成果型協(xié)商

B.分配型協(xié)商

C.競(jìng)爭(zhēng)型協(xié)商

D.合作型協(xié)商【答案】CCT2A4R7H4D5T4B1HR8J6W9Q8A9L4M9ZM10D1J6J7S9I9R10103、“看到地面濕濕的，想到是不是下雨了”是（）。

A.空間接近聯(lián)想

B.時(shí)間接近聯(lián)想

C.外形相似聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCU1H3O9P5Q6I5O6HV4J4Y5F5B1M9X2ZN8X7Q9S1H2Y9Y4104、在制定國(guó)際勞動(dòng)公約的過(guò)程中，將公約草案提交大會(huì)投票表決，表決結(jié)果贊成票達(dá)到（）以上，新的國(guó)際勞工公約即宣告通過(guò)。

A.1／2

B.2／3

C.3／4

D.4／5【答案】BCJ6W7L7O7B8O1P3HO9E5U3E10M6N8X2ZC10B5B8X7A1Y9A8105、采用()經(jīng)營(yíng)策略的企業(yè)會(huì)提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制

A.創(chuàng)新

B.成本控制

C.關(guān)注顧客

D.關(guān)注品質(zhì)【答案】BCM9T5H3W5D9B6T3HL4J9P6Z2X2V1S4ZA6N1T3M8Q6U1D10106、不屬于工作壓力的心理癥狀的是（）。

A.情緒低落

B.工作滿意度下降

C.焦慮

D.睡眠失調(diào)【答案】DCU2K5Q8P5K8Z6A2HU6U8G6Y7Z2F10M6ZP8H5Z6U1J8V3V1107、與其他公司協(xié)作的能力屬于（）。

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.行業(yè)通用勝任特征

C.組織內(nèi)部勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】BCT5R8B2E3R5A6P2HK5M1V3X9O5A10W8ZQ5K9X9O3Y3L2F7108、(2017年11月)在我國(guó),（）不宜通過(guò)集體協(xié)商的方式?jīng)Q定。

A.工作時(shí)間

B.休息休假

C.勞動(dòng)安全衛(wèi)生

D.最低工資標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCI7U3G6M6G5B6E4HY8O1P9U9F3P9E4ZO2U10T5W1M6F1I1109、部分案件有條件的裁終局”是由（）規(guī)定的。

A.《勞動(dòng)法》

B.《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》

C.《勞動(dòng)合同法》

D.《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》【答案】BCU3B1A4M9T10J1D3HN6I8X2N5E9I6O1ZA4H8S1Y10Y6I6D10110、員工晉升的基本程序包括：①選擇合適的晉升對(duì)象和方法；②提出崗位員工空缺報(bào)告；③批準(zhǔn)和任命；④對(duì)晉升結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)；⑤部門主管提出晉升申請(qǐng)書；⑥人力資源部審核和調(diào)整。排序正確的是（）。

A.①②③④⑤⑥

B.⑤⑥②①③④

C.②④①⑤⑥③

D.②①③⑤⑥④【答案】BCU4L6R3D2J9Y9J10HV10Z1I7V9H5X8D5ZR5G10W3R2F6C3B3111、（）具有高任務(wù)具體性、非公司具體性和低行業(yè)具體性。

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.行業(yè)運(yùn)用勝任特征

C.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】CCJ4N7L6J6Y4X4L1HF10Q5U3L4M7G1I6ZZ3J10L8C10H3M3V5112、(2017年5月)（）只是從勞動(dòng)力需求方面揭示了工資水平的決定機(jī)理

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.均衡價(jià)格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論【答案】ACY1V3U5O7E8Z3I4HV8K2X9X8Q2H2A3ZA8U4B10R7T1U7M9113、（）主要根據(jù)工作說(shuō)明書的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容總結(jié)提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCL9P3B9F7S4Q1O8HB2U3K4G9J6G1K10ZX10X6E3S6I5Y7M5114、績(jī)效指標(biāo)庫(kù)中,指標(biāo)的責(zé)任人是指()

A.計(jì)算指標(biāo)得分的人

B.收集績(jī)效信息的人

C.承擔(dān)考評(píng)指標(biāo)的人

D.對(duì)指標(biāo)完成情況打分的人【答案】CCB6E6B4I8A6V3E10HB9Q1T8N3T7V4F5ZG3J9K10S5V9F7Q7115、對(duì)于企業(yè)的KPI，實(shí)行（）領(lǐng)導(dǎo)下的分管牽頭部門考評(píng)。

A.總經(jīng)理

B.人力資源部

C.績(jī)效管理委員會(huì)

D.績(jī)效日常管理小組【答案】CCE8Q10C3F6O4A9Y7HS9T8U9R10Y1P6G3ZJ9M9L10X1L4O10N8116、員工的收入承擔(dān)房屋貸款非常吃力，該情況屬于壓力源個(gè)人因素中的（）。

A.家庭問題

B.經(jīng)濟(jì)問題

C.生活條件

D.員工的個(gè)性特點(diǎn)【答案】CCK2S5Y6U1Z3Y5D4HR9N2Q2L2N5O3T7ZJ10G9Q10L9H2E10C4117、在營(yíng)造培訓(xùn)環(huán)境的過(guò)程中，培訓(xùn)師向受訓(xùn)者重點(diǎn)說(shuō)明培訓(xùn)后能夠得到的益處，幫助受訓(xùn)者建立起努力—成績(jī)，成績(jī)—獎(jiǎng)勵(lì)之間的依存關(guān)系，這是運(yùn)用了（）來(lái)促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。

A.目標(biāo)設(shè)置理論

B.期望理論

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)換理論

D.需求理論【答案】BCH7N10V6J5L8B7M3HV3H5Y7Y9K5A10O1ZJ1N2E2I2X3D1F8118、(2018年5月)關(guān)于人才招募,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.招募環(huán)節(jié)具有過(guò)濾功能

B.應(yīng)盡可能吸引更多應(yīng)聘者

C.崗位說(shuō)明書是人才招募的重要依據(jù)

D.人才招募過(guò)程需兼顧應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量【答案】BCP6D7O8D2W5P5N5HG9V4D6K5B6P10A2ZP8O4P7F10G5Z6V4119、關(guān)于職業(yè)化，正確的說(shuō)法是（）。

A.職業(yè)化是一種以履行職業(yè)責(zé)任為根本要求的自律性工作態(tài)度

B.職業(yè)化包含三個(gè)層次，其中居于核心地位的是職業(yè)化技能

C.職業(yè)化在觀念意識(shí)方面的根本要求是確立自立、創(chuàng)新的價(jià)值取向

D.職業(yè)化在勞動(dòng)觀上倡導(dǎo)勞動(dòng)作為謀生手段的人性需求【答案】ACV10Z2T2H4Q4E6D2HW6Q5W3S7H1U3O4ZT6S3S4F3J8U2Z1120、薪酬戰(zhàn)略的（）與績(jī)效考核結(jié)果關(guān)系最大。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.保障目標(biāo)【答案】ACP6G6K10Z9G1Y1D3HT6A2I7P1R3Q10N9ZF6K2U5S6E9V8E3121、國(guó)際勞工大會(huì)由全體會(huì)員國(guó)政府、雇主和工人代表按（）的比例組成。

A.1：1：1

B.2：1：1

C.2：2：1

D.1：1：2【答案】BCN10L4G4K8Z3L9G5HX4B5W7D9A9M6T6ZJ10H5E1R6Z7H2V9122、投射技術(shù)大多數(shù)情況下運(yùn)用于()。

A.高級(jí)管理人員的選拔

B.高級(jí)技術(shù)人員的選拔

C.社會(huì)心理研究

D.臨床心理診斷【答案】DCY3S2Y1C9R10O4V4HV1B10E2E2F8X4J8ZN9Q6M5X1P7C5I1123、（）是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而設(shè)定的最關(guān)鍵的指標(biāo)，其關(guān)鍵之處在于如果這種指標(biāo)所對(duì)應(yīng)的工作沒有做好，將對(duì)企業(yè)帶來(lái)直接且嚴(yán)重的后果。

A.NNI

B.PCI

C.PRI

D.KPI【答案】ACX4J2C4Y3K10M8V6HC7H4U8I8A9V2J7ZH5J4G3R2M10B7J6124、（）是實(shí)施企業(yè)集團(tuán)人力資本管理其他職能的重要基礎(chǔ)。

A.人力資源的戰(zhàn)略管理

B.人力資本的價(jià)值計(jì)量

C.人力資本的績(jī)效評(píng)價(jià)

D.人力資本的激勵(lì)與約束【答案】BCT10T10D7R6P2X1S3HE7R3Q2F7G5L6P10ZR8Z3U7X10T9F1Q6125、（）適用于以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為目的或生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的。

A.創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)策略

B.優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)策略

C.廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)策略

D.獨(dú)特型競(jìng)爭(zhēng)策略【答案】CCA4Z7A4Q9R5Y10M2HP2Q5X2O10T1T10F1ZC2E10R2N2A3O3B5126、要避免培訓(xùn)只是“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”和永遠(yuǎn)是“救火式”的行為，企業(yè)必須（）。

A.滿足培訓(xùn)需求多樣化、層次化的要求

B.注重關(guān)鍵崗位人員、稀缺人才的培訓(xùn)發(fā)展問題

C.以人力資源規(guī)劃為指導(dǎo)，應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的不同環(huán)境

D.避免培訓(xùn)的短視效應(yīng)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)【答案】DCA9H8F4G8N6Z7A8HW3Z4J4K3C7R5S7ZF3R8V2N5C9Q10N4127、學(xué)習(xí)型組織的特征不包括（）。

A.愿景驅(qū)動(dòng)型的組織

B.組織邊界被清晰界定

C.自由管理的扁平型組織

D.由多個(gè)創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)組成【答案】BCF10F9V6Q4O7M6U9HW8A8J4W2O5U1V1ZF3W1J8R9A7T4E7128、(2017年11月)一個(gè)人對(duì)細(xì)節(jié)要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個(gè)性的()。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCX1K10A2X3U8Y7J7HM10C5G8O3C1Q8Z6ZV8X4Z9R3V5A2M9129、（）的晉升策略更適用于高新技術(shù)企業(yè)中以專業(yè)技術(shù)員工為主的崗位。

A.以年功為依據(jù)

B.以員工實(shí)際績(jī)效為依據(jù)

C.以員工競(jìng)爭(zhēng)能力為依據(jù)

D.以員工綜合實(shí)力為依據(jù)【答案】CCL6O3Y9R3S3C10E9HD6V2E3O2G3Q3V9ZU9E10T10G1H2N1Q9130、(2017年11月)一個(gè)人對(duì)細(xì)節(jié)要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個(gè)性的()。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCG7Z10T9G4W9W4C4HA3V2D6K9N4C5V3ZV9U10B7U5V7V7Q3131、在工作和生活中，總會(huì)偶遇一些具有不良習(xí)慣的人，你一般會(huì)（）。

A.不管對(duì)方是誰(shuí)或者怎么想，自己會(huì)主動(dòng)勸他們改正

B.會(huì)提醒他們改正，但不會(huì)寄希望他們短時(shí)間內(nèi)能改正

C.只有對(duì)那些和自己關(guān)系較為密切的人，才會(huì)勸他們改正

D.認(rèn)為這是別人的自由，自己不該去干涉【答案】BCC2J10T2D4N2J3U10HC9Q6A7J10R1M2H10ZT6Q10Z5C3T3C7Q6132、在集體談判的希克斯模式中，隨著罷工或關(guān)廠停產(chǎn)的時(shí)間延長(zhǎng)，（）。

A.雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向上傾斜

B.雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向下傾斜

C.雇主讓步曲線會(huì)向上傾斜，工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜

D.雇主讓步曲線會(huì)向下傾斜，工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜【答案】CCO9Q6B5A10Q3I10W2HO10U4P5U1I9Y7U1ZU3T8L5M6Z9D8P3133、國(guó)際勞工公約的同酬公約規(guī)定禁止（）歧視的原則。

A.年齡

B.性別

C.種族

D.地域【答案】BCJ9R5F8G3A6C8X9HY6T7X7V7H6Z4G5ZK7Z1H5G7S5E9S10134、(2017年11月)在員工援助計(jì)劃的（）階段,會(huì)針對(duì)個(gè)別員工的特殊問題進(jìn)行援助。

A.問題診斷

B.方案設(shè)計(jì)

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)【答案】DCI1N10F6M8X4W7N5HU10Q9W9S7E10D4L6ZZ2S6D1O2S8C1F8135、()屬于職業(yè)能力測(cè)試。

A.SCII

B.MAT

C.SDS

D.TAT【答案】BCW1I6X5B6Z3J9Y8HR7L7T5U5M1R3A2ZB3I7M9W6F7H3X5136、下列不太適合作為晉升選拔標(biāo)準(zhǔn)的是（）。

A.工作績(jī)效

B.工作能力

C.工作態(tài)度

D.工作方法【答案】DCF2H10V9W1Q2R5M7HI3O3B1O1B8H9E7ZA10B10D9U1R8S6Z5137、通常情況下，員工的組織化通常發(fā)生在（）。

A.職業(yè)選擇階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】BCH3H9E8S2Z7I6D8HU3C4U5T7A7S7V9ZQ2P7F9A5E5U5R10138、戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的最大區(qū)別在于（）。

A.出現(xiàn)了專門的人力資源管理部門

B.人作為資源對(duì)組織而言越來(lái)越重要

C.將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)

D.確保人力資源能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要【答案】CCR5F4A5L1S8V6L6HA7D4L5O7Y4H10M3ZC4Q6U10I4J2Y10I5139、需要對(duì)績(jī)效考評(píng)可能出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行描述并設(shè)定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)分方式是（）。

A.說(shuō)明法

B.百分率法

C.減分考評(píng)法

D.區(qū)間賦分法【答案】ACB5U8D4I7K4N9D8HG6B8T9H10L3R3C4ZE7N6R8B10C7E9C3140、集體談判中的（）讓步方式，會(huì)使自己的談判余地量少，但讓對(duì)方覺得還有讓步空間。

A.一次到位

B.二次等比

C.四次等比

D.遞減加價(jià)【答案】ACH9Q6I8O9Z8Q9X10HT2E1L7I6E6X1W1ZA6I5F10A2J3L9H8141、假如你在工作中出了差錯(cuò)，你會(huì)（）

A.找主管，承認(rèn)錯(cuò)誤

B.找?guī)讉€(gè)老鄉(xiāng)合計(jì)一下

C.找同事幫助說(shuō)情

D.查看規(guī)章制度，看如何處理【答案】ACJ5J8A10D7M7Q9S1HS4Y1J3M5A6X2F6ZK9J8I7Q8Y10I10J10142、(2017年5月)（）不屬于U型組織結(jié)構(gòu)

A.直線型

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】DCS8J7L3X6Y5D1M3HV4X9R8I5V7V4I7ZZ10E1U5M8D5I9C10143、戰(zhàn)略只對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵性問題作基本定位是指戰(zhàn)略的（）。

A.目標(biāo)性

B.全局性

C.計(jì)劃性

D.綱領(lǐng)性【答案】DCM3R2Q3G6Z8M9I10HG8T8G8G10D9Z8G1ZG10N4A1D8L10W3Z1144、下列能夠?qū)ζ髽I(yè)員工產(chǎn)生內(nèi)部激勵(lì)的因素是（）。

A.懲罰和監(jiān)督

B.良好的工作環(huán)境

C.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)機(jī)會(huì)

D.較高的薪酬水平【答案】CCP2Z3X2N2W2P4V9HM4U5W3X2U7O8N7ZE9D10U9L9E9T1V1145、員工在決策中缺乏參與,這種壓力源屬于()

A.工作本身因素

B.組織中的角色

C.組織結(jié)構(gòu)與氣候

D.組織中的人人際【答案】CCD2U6Z1U9H8T7L5HI8Z8H9P4R8T6V8ZE8X2T8Y5D9P7N8146、符合文明禮貌具體要求的是（）

A.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，做生意要討價(jià)還價(jià)

B.從業(yè)人員熱情服務(wù)，主動(dòng)將顧客拉進(jìn)店鋪

C.飾品華麗，以招徠顧客

D.主動(dòng)向顧客介紹情況，當(dāng)好參謀【答案】DCD8L6H5B3D3K8R3HA7U6B10R6R3L5H5ZC3V7X3B3B9M4G1147、培訓(xùn)能力主要指受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)意愿，培訓(xùn)能力通過(guò)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)培訓(xùn)動(dòng)機(jī)和（）等三個(gè)方面得到體現(xiàn)。

A.舉一反三

B.自我效能

C.融會(huì)貫通

D.依樣畫瓢【答案】BCT1I7B1L8T8L7N3HF7V9G9R7K5F1X2ZL8O5A3H3S4N9V9148、(2015年5月)（）單純從勞動(dòng)力需求方面提示了工資水平的決定機(jī)制。

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價(jià)格工資理論【答案】ACB10U3C5K5D7B6O1HI7M8I4R8G10X10Z7ZR8D4P2D4D3F8D1149、(2017年5月)（）不屬于法定福利

A.帶薪休假

B.工傷保險(xiǎn)

C.生育保險(xiǎn)

D.住房公積金【答案】ACG6L3L7R2O10D1K6HW7W2M3V3G4Y7T2ZD6O4X3G6L8G3N6150、職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是（）。

A.忠誠(chéng)、謹(jǐn)慎、進(jìn)取

B.忠誠(chéng)、敬業(yè)、誠(chéng)信

C.誠(chéng)信、守法、人本

D.忠誠(chéng)、審慎、勤勉【答案】DCL4S7X9S4A1P7Y1HJ1P4N7W5F3H8Y3ZY5F4T6N1X2U6X7151、你通常工作時(shí)的感受是（）。

A.興奮

B.高興

C.平淡

D.麻木【答案】BCQ6V6Z3I6X2T8O2HE8P7T2I1W8M4I1ZN5P9M1T2T9C4A6152、(2017年5月)（）不屬于法定福利

A.帶薪休假

B.工傷保險(xiǎn)

C.生育保險(xiǎn)

D.住房公積金【答案】ACM7N5A10O8W1X4E6HM1H2U7M6A2V10B6ZD10O9K10Z10T4A3B6153、“組織與員工績(jī)效目標(biāo)的確定是否合理有效?績(jī)效面談活動(dòng)是否積極有效?上下級(jí)考評(píng)過(guò)程是否公正公平有效?”這是總體評(píng)價(jià)法的()。

A.總體的功能分析

B.總體的結(jié)果分析

C.總體的方法分析

D.總體的信息分析【答案】BCT5K4S1M9G2M3M3HP6F8L1U6P4C7Q7ZI8G2B4T2B5B10A3154、對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)助、提供信息和創(chuàng)造良好工作環(huán)境一般在目標(biāo)管理的（）階段進(jìn)行。

A.建立目標(biāo)體系

B.組織實(shí)施

C.考評(píng)結(jié)果

D.新的循環(huán)【答案】BCY6V5X6W3U8Y9C10HR9F9B4A5F2S6K6ZP4T1N6M2K4X9O1155、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的第三個(gè)層面是（）。

A.舉一反三

B.融會(huì)貫通

C.自我管理

D.依樣畫瓢式應(yīng)用【答案】BCZ1V9S5B7K6G2O6HC3U6C9M1I4E8P6ZP3Q4N5B3R3I4R6156、如果你的夢(mèng)想是加盟一家有名望的科技企業(yè)，但一些如影視、餐飲企業(yè)老板看重了你的潛質(zhì)，他們向你拋出了橄欖枝并開出了優(yōu)惠待遇，你會(huì)（）。

A.進(jìn)行綜合比較

B.重點(diǎn)在工資收人方面進(jìn)行比較

C.選擇對(duì)自己特別懇切的公司

D.選擇科技企業(yè)【答案】CCZ8X9O5U5U10A7M5HF1P3K9Q9S6Q7B9ZH5R1I5B2Z1H2Q9157、(2017年11月)在我國(guó),（）不宜通過(guò)集體協(xié)商的方式?jīng)Q定。

A.工作時(shí)間

B.休息休假

C.勞動(dòng)安全衛(wèi)生

D.最低工資標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCK5E4V4C8R8D4Z10HX4I1M7Z1G8L5R7ZA9H10O2W6O4B2T7158、如果沒有異常就會(huì)得滿分的方法是（）。

A.減分考評(píng)法

B.說(shuō)明法

C.區(qū)間賦分法

D.百分率法【答案】ACY5H7P10U9K2X6M2HO1A1O8C5C3F6N3ZV1Q5W3V2X5K7I9159、企業(yè)級(jí)的績(jī)效考核周期一般為（）。

A.年度考評(píng)與半年度考評(píng)

B.季度考評(píng)

C.月度考評(píng)

D.每日考評(píng)【答案】ACB1V1V1G6S5L6J1HX2P7D10U3R5Y9E3ZB6E9Q10Y1O6K10W6160、關(guān)于誠(chéng)信，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.誠(chéng)實(shí)守信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則

B.誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)最終能夠取信于社會(huì)

C.誠(chéng)實(shí)守信是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求

D.永遠(yuǎn)奉行誠(chéng)實(shí)守信的原則在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中必定難以立足【答案】DCF7C7G7E4S3P9A8HL3T10C1B10Q1D5E7ZK8F10M3O9W4V3Q2161、相對(duì)控股是指母公司對(duì)子公司（）。

A.持有少量股份

B.持股少于100%

C.持股比例為1／3～1／2

D.持股未達(dá)50%【答案】CCW8Q10T5J10F9X6E2HB6W9Z1Z7X9Y5G10ZT6G5X1Z6W2U7A6162、企業(yè)績(jī)效管理的主體因素是（）。

A.考評(píng)對(duì)象

B.績(jī)效指標(biāo)

C.考評(píng)方法和程序

D.考評(píng)結(jié)果【答案】ACQ5W5S3A1X8X2P4HO6N5O3B2T5M8J6ZE2G5Y9I7L1Q4G10163、以下有關(guān)橫向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)特征的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）．

A.成員企業(yè)相互持股

B.成員企業(yè)垂直持股

C.采用主銀行制度

D.設(shè)立共同投資公司【答案】BCG10K4A5R7E2K3T3HL1Q4C1Q2Z4F9R3ZU9I4W5R6X8U7E3164、下列對(duì)企業(yè)集團(tuán)管控模式理解有誤的一項(xiàng)是()。

A.管控模式是指管理控制的標(biāo)準(zhǔn)模式

B.管控模式與管理體制是形式與內(nèi)容的關(guān)系

C.企業(yè)集團(tuán)的管理體制是其管控模式的具體表現(xiàn)形式

D.企業(yè)集團(tuán)管控模式有廣義和狹義之分【答案】CCB9X9T7V2H3X10K1HT7Z1F8F3I6R8G6ZB2C6J7Z1D5T7O10165、（）是工會(huì)的首要職能。

A.參與集體協(xié)商

B.提高職工工資待遇

C.維護(hù)職工合法權(quán)益

D.吸引職工加入工會(huì)【答案】CCX5M7K8F2Z1S4E9HL3D6B5G3V10G4F9ZK3P4I8S2E3V5Z7166、日本型企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括()。

A.安排集團(tuán)外的投資

B.決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計(jì)劃

C.保持成員公司之間的協(xié)調(diào)

D.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題【答案】BCN4U5N10S1U5U1E2HZ5W10I8K6O10R3A4ZQ8P7B2C10H4C2K8167、下列不屬于人格測(cè)試方法的是（）。

A.S14S

B.M12TI

C.16PF

D.G11T12【答案】DCI4N10J8C10U8D9C9HE6L7G1W9D2B6W6ZC2Y10B3W10D10N1Y4168、對(duì)智力和能力傾向的測(cè)試屬于（）。

A.學(xué)業(yè)成就測(cè)試

B.職業(yè)興趣測(cè)試

C.職業(yè)能力測(cè)試

D.職業(yè)人格測(cè)試【答案】CCH2V9U5R1I6B4G2HF3F10E3O7L5I8X9ZW9T9Q10D9G2Q7X7169、(2015年11月)（）不是期望理論中人的動(dòng)機(jī)的決定因素。

A.成就

B.效價(jià)

C.期望

D.工具【答案】ACD9H3A7G3E9N8X6HR6R1K10Z5A2I7B1ZO8V3N4E3L4B1A1170、(2015年5月)績(jī)效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財(cái)務(wù)部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】DCL7Y3Q4V1T2N3G6HE5W7A7O4B6F3G4ZK1R2N7F10Q7B8B3171、每一種個(gè)性特征都可以成為對(duì)外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng)，這是個(gè)性的（）

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】DCU2L4H1O5J7M7L5HZ7N2D4W4K10C1U1ZB2N10M2Y1I10Q7I4172、(2017年5月)ISO10015關(guān)注的焦點(diǎn)是（）

A.人

B.課程

C.費(fèi)用

D.培訓(xùn)效果【答案】ACF3Q8U9W10V2M5Z7HL10O1M1D4F4F4Q6ZS1B9Z5U5O6K2Z4173、道德與法律相比較，二者的區(qū)別是（）

A.道德比法律產(chǎn)生得早

B.道德不如法律的作用力強(qiáng)

C.道德依附于法律

D.道德的適用范圍小【答案】ACL10Q2V2X5H10E2N5HM9H2X3S4T3D9B1ZP5X3I10P10O10P4A8174、人民法院在立案之日起（）日內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告，被告在收到之日起15日之內(nèi)提出答辯狀，也可以不事先答辯。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】ACH10A1B3Q3E10B5L7HK9D2H10G6S1K6T2ZA8U7K1Y4J8Z4N1175、企業(yè)的培訓(xùn)開發(fā)部門如采用（），則培訓(xùn)師要承擔(dān)培訓(xùn)專家和職能專家兩個(gè)角色。

A.學(xué)院模式

B.客戶模式

C.矩陣模式

D.直線模式【答案】CCD9H4E10A10P4C1R9HX3N5Z1A2I10Q5G5ZM1B3R8P6Q7Y1B7176、(2016年11月)戰(zhàn)略性績(jī)效管理的特點(diǎn)不包括（）。

A.體現(xiàn)組織的戰(zhàn)略性

B.強(qiáng)調(diào)關(guān)注綜合績(jī)效

C.組織內(nèi)績(jī)效目標(biāo)的一致性

D.完整的績(jī)效管理過(guò)程【答案】BCJ1C10J3M5H10H1H10HB8F7W7D4F4Z1K4ZF3Q7J7R8A1U1R5177、薪酬的公平目標(biāo)中，對(duì)員工的公平主要體現(xiàn)在（）

A.員工基本薪酬的公平性

B.員工崗位差異的公平性

C.員工薪酬總水平上的公平性

D.員工績(jī)效與激勵(lì)工資的公平性【答案】DCB6R5Y1F9B1S9D10HA5N5F9L6T6D1O8ZV5Z3C8F1H5M8N9178、與其他公司協(xié)作的能力屬于（）。

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.行業(yè)通用勝任特征

C.組織內(nèi)部勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】BCP6C6W3M2H7M1I9HT7Q9H5S1D5H1K4ZE6K8V8S10G3J3W8179、采用（），對(duì)于改進(jìn)員工行為和表現(xiàn)效果十分突出，尤其適合參與意識(shí)不強(qiáng)的下屬。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】ACZ6F10I2V6T3U6L8HX7R10Y8N4M6X8Q2ZH7V5H4J4R4Z8E8180、(2016年5月)（）認(rèn)為通過(guò)自我投資來(lái)提高工作能力的人將獲得更高的薪酬。

A.效率工資理論

B.保留工資理論

C.信號(hào)工資理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】DCJ7U6B1U5H4O5D4HJ9Y4K3K2C9H8Q9ZC8Z6W1Q7T8K6H10181、（）是人力資本的無(wú)形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.心理?yè)p失

D.機(jī)會(huì)成本【答案】DCY8Q10L8J9E1F8T2HX3Z4N9H1S3R1Y1ZU5P4T5O4O1X2X6182、關(guān)于中國(guó)足球戰(zhàn)績(jī)不佳的原因，可謂眾說(shuō)紛紜。下列說(shuō)法中，你傾向于贊同的是（）。

A.足協(xié)體制和管理機(jī)制出了問題

B.足球隊(duì)員付出少，平時(shí)沒有好好下功夫

C.家長(zhǎng)不愿意把孩子送去踢足球，梯隊(duì)建設(shè)沒有搞好

D.足球隊(duì)員的待遇偏低，無(wú)法保障他們的未來(lái)生存和發(fā)展【答案】ACZ5Q7E10U8G5L1S5HO7B4B9M6M5Y8V2ZY3A9Z10V9O7T5F8183、在績(jī)效管理評(píng)估問卷中，一般將一些開放式問題放在（）部分。

A.基本信息

B.問卷說(shuō)明

C.問卷主體

D.意見征詢【答案】DCG5X6B4S4V7O5G2HK8X7H3F5K6M3I4ZG8I8I2L3B10V9X2184、所謂享樂主義，其本質(zhì)是（）。

A.會(huì)享受吃、喝、玩、樂所帶來(lái)的樂趣

B.一切從自身利益出發(fā)

C.把追求個(gè)人享受和感官快樂作為人生的目的

D.刺激消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需的現(xiàn)實(shí)需要【答案】ACG7N7M8R5D4R8P7HE10G7V4Q3M4Z3H7ZW7U1Z1T8L5P3Z6185、(2017年11月)（）屬于集體談判中談判未來(lái)的不確定性因素。

A.談判是否有結(jié)果

B.談判的結(jié)果是什么

C.企業(yè)本身的銷售和利潤(rùn)

D.談判會(huì)延續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間【答案】CCA1W8N9R6S5I4L8HP7Q6R5O9O6D6F2ZR2N3Z6P3I5V7H2186、(2016年11月)公文筐測(cè)試法的缺點(diǎn)不包括（）。

A.經(jīng)濟(jì)性較差

B.評(píng)分比較困難

C.受書面表達(dá)能力限制

D.考察內(nèi)容范圍受限【答案】DCL10B10E7L8Z2O7I1HX5A4N9P10E9G10R9ZN2O5Y3U3F6J5V10187、(2015年5月)員工績(jī)效考核一般程序的最后一步是（）。

A.績(jī)效申訴

B.績(jī)效反饋面談

C.核算考核結(jié)果

D.制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃【答案】DCC4E8I2X6D3H2L8HU8P5O4J3E7L4T2ZR5X8M4U2R10P3L1188、張某與李某關(guān)系要好，彼此視為知己，只要涉及李某利益時(shí)，張某會(huì)毫不猶疑地站在李某的立場(chǎng)上。關(guān)于張某，你的看法是（）。

A.贊同張某，覺得自己很像張某

B.很欽佩，認(rèn)為張某夠仗義

C.反對(duì)張某，覺得他缺乏獨(dú)立思考

D.覺得張某難以理解【答案】CCC4O1E1I1O4H9H6HR10Q6Q6T6Q2N3W10ZV7Y3A9V8W8L10G9189、下列屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素的是()。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財(cái)務(wù)實(shí)力

C.工會(huì)組織的作用

D.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位【答案】CCA3P4G2G7X3V3D1HI8N1Z3Z1D10W3T6ZD6P2B3G2V9X1N9190、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCG3H1G3K9E1Z2I8HF5V9E10B10G2R2B7ZA1Z1H1A8O10C2K7191、具有全職性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)類型是（）

A.平行團(tuán)隊(duì)

B.流程團(tuán)隊(duì)

C.技術(shù)團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)【答案】BCI5H1W10B1J10F10T9HK6B4L8N6T7L2A6ZP7O2O9D5H8M7P2192、（）是一種高度集權(quán)的總部，總部從集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃以決策的具體實(shí)施，都要作決定。

A.運(yùn)作型總部

B.戰(zhàn)略型總部

C.管控型總部

D.資本經(jīng)營(yíng)型總部【答案】ACI6J9S7G2U9Z8L4HC6H9G4R6D1Z10H9ZI2A3W10O4B1W5I5193、(2016年11月)鮑爾·沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中，工作與學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)整合發(fā)生在（）。

A.第二階段

B.第三階段

C.第四階段

D.第五階段【答案】DCZ8O4V6G5W8R5X10HJ9H6R10Y5D5Z4Q9ZO8G10Q5U2Z7A3D8194、在績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中，（）環(huán)節(jié)是人力資源管理其他子系統(tǒng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)和依據(jù)。

A.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

B.績(jī)效考評(píng)運(yùn)作體系設(shè)計(jì)

C.績(jī)效考評(píng)結(jié)果反饋體系設(shè)計(jì)

D.制定績(jī)效管理制度【答案】CCX9K3N2D6Z8H6N7HJ2U8M9M2C7O7E3ZZ3V2N4C4A10Z1K1195、關(guān)于企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.人力資本具有整合與協(xié)同效應(yīng)

B.人力資本管具有多層級(jí)結(jié)構(gòu)

C.人力資本管理以母子公司之間的管理為重點(diǎn)

D.集團(tuán)對(duì)成員企業(yè)人力資本管理是以命令鏈為紐帶的直接管理【答案】DCK8U2C2B3Z6H9E8HV2K7O3I5S9T3D9ZK3I10P7B5E3D4R3196、企業(yè)集團(tuán)總部部門定位的方法不包括（）。

A.比較參照法

B.要素比較法

C.要素評(píng)價(jià)法

D.責(zé)任權(quán)限定位法【答案】BCD8O4M1J2G5A1Z4HG8B3Y1I7R9B7X2ZG5W8W2H4O9G7U6197、(2018年5月)戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)模型中,()包括組織的使命、核心價(jià)值觀、愿景和戰(zhàn)略等要素。

A.組織架構(gòu)

B.戰(zhàn)略目標(biāo)子系統(tǒng)

C.戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具

D.績(jī)效管理子系統(tǒng)【答案】BCM6R10I4J3W10G9D3HR4J8U6J3K8X9T8ZJ5P8D1J6M9P8S7198、運(yùn)用公文框技術(shù)進(jìn)行招聘時(shí)，公文筐試卷設(shè)計(jì)的第一步是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.工作崗位分析

C.確定勝任特征

D.設(shè)計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCM7V8I4J9I2G1K8HH9T8E1Y7C5B10X3ZM7B1W7Y5G8H6K5199、按照()的不同，勝任特征可分為技術(shù)勝任特征，人際勝任特征和概念勝任特征。

A.運(yùn)用情境

B.主體

C.獲得方式

D.內(nèi)涵的大小【答案】ACQ4R5F8W10S10B1L2HY7V10T4R7Y4V9S4ZL9F9W3T1N6W2U2200、與傳統(tǒng)績(jī)效管理方法相比，平衡計(jì)分卡更加注重（）的考核。

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.內(nèi)部指標(biāo)

C.結(jié)果性指標(biāo)

D.驅(qū)動(dòng)性指標(biāo)【答案】DCI8B2M3X1U3J2J9HE10K1T9F8Y2O10K10ZS9D1S6C6H4A8Q4二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

201、()不能用公文筐測(cè)試法測(cè)試，但可以用心理測(cè)試法測(cè)試。

A.決策能力

B.分析能力

C.計(jì)劃能力

D.機(jī)械推理能力

E.抽象推理能力【答案】DCU8D8P2X5H9B1P3R8M1E8W6A6M8R2G7HQ7L9I3E6L2Y3X5F8T5G8L4Z9S5J5E3ZP10N1A4P7R4Y1B6P2T6W7C4S8U10I6M9202、下列影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素中,()屬于受訓(xùn)者培訓(xùn)能力方面的因素

A.自然遺忘

B.學(xué)習(xí)能力

C.培訓(xùn)動(dòng)機(jī)

D.工作能力

E.自我效能【答案】BCCB1F9W1M6D2F1Z10E9T1S10P3J2S9M4F5HO5Y9K1L5X4U5H2G3U9H5Q6H6J3E1E5ZQ10J10R3J10Y5I9U6Z4P4O10H3U8V7T2V4203、(2015年11月)（）屬于《全球契約》中基本的內(nèi)容。

A.增加對(duì)環(huán)保所承擔(dān)的責(zé)任

B.鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展和推廣

C.徹底消除各種形式的強(qiáng)迫勞動(dòng)

D.絕不參與任何漠視和踐踏人權(quán)的行為

E.企業(yè)應(yīng)維護(hù)結(jié)社自由和集體談判的權(quán)利【答案】ACDCS1L10E6Z7S10Y4Z5I6R9T10X9U8G2L4X3HS3O4R5Y4N3T6W3Z4J8U4I2S3B2W8O4ZE7Y8R3A5D5G10H6O1A1G5E10A10C10W2Y5204、工職業(yè)生涯后期的管理包括（）。

A.做好細(xì)致的思想工作