2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師(初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理)考試題庫(kù)高分300題(附答案)(四川省專用)

《初級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08mm。經(jīng)測(cè)算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。

A.改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備

B.更改設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求

C.提高原材料質(zhì)量

D.若設(shè)計(jì)上允許，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求【答案】CCH1H3T8Y10F3Y2D8HW10W9R4D8S6P7V6ZA10Y3K5H6G7L9N62、專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘形式是（）.

A.人才招聘會(huì)招聘

B.中介機(jī)構(gòu)招聘

C.校園招聘

D.獵頭公司招聘【答案】DCB1E9E9S7B3T10M7HV3G5P2Y2V3H2S5ZJ4L8D6N7B1J5I33、某企業(yè)是一個(gè)汽車裝配企業(yè)，則該企業(yè)各個(gè)車間的生產(chǎn)過程空間組織形式最常見的是（）。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對(duì)象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】BCE2C8F2K7Q5I5Y6HO3V10S1U9Q8T5E6ZK4I1N5S1J5D7M104、工作分析的方法包括（）.

A.觀察法、訪談法和問卷法

B.觀察法、訪談法、問卷法和工作日志法

C.觀察法、訪談法和工作日志法

D.觀察法、問卷法和工作日志法【答案】BCE10V9Z5C3O3V1S8HG5K8Z1F2I2U9H10ZI2M3H3V8N7Z1L65、關(guān)于發(fā)行短期融資券，下列各項(xiàng)錯(cuò)誤的是()。

A.成本低

B.數(shù)量大

C.限制寬松

D.是短期無(wú)擔(dān)保的商業(yè)本票【答案】CCW2D10Z6H5L8U10A10HR10X9E2U10S1C8M7ZE4E9U10I4Z8T2K106、某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資8000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬(wàn)元，而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的總投資為0萬(wàn)元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600【答案】BCA3D5P10B10E8A5C4HZ4G1K10E4H9U4V2ZC10V1E1O6X7E9M77、某企業(yè)把十名受訓(xùn)人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要求該團(tuán)隊(duì)制訂一個(gè)計(jì)劃，以提高客戶滿意度，并且由他們負(fù)責(zé)實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。

A.師帶徒

B.情景模擬

C.行動(dòng)學(xué)習(xí)

D.行為示范【答案】CCG6E10M6G5T1I10X3HY9M2Y7G3X4R5G6ZI9E10O10Z7U1J8A78、專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘形式是（）.

A.人才招聘會(huì)招聘

B.中介機(jī)構(gòu)招聘

C.校園招聘

D.獵頭公司招聘【答案】DCZ7P8N2I7V7V1S3HB4I10E9D6V2W3X7ZW4P2R2I10R1M1Y49、下列屬于德爾菲法的缺點(diǎn)的是()。

A.匿名性

B.反饋性

C.專家咨詢費(fèi)用高

D.時(shí)間短【答案】CCQ7C3D5L7K2Z9E8HQ2Q4X8K2P4B9E2ZN10D10X8J2K8T2E610、關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的說法，正確的是（）。

A.不能承認(rèn)一點(diǎn)預(yù)測(cè)誤差的存在

B.相對(duì)誤差越大表明絕對(duì)誤差與真實(shí)值的比值越小

C.相對(duì)誤差越小表明預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度越低

D.選擇不同的預(yù)測(cè)方法，市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差會(huì)發(fā)生變化【答案】DCH2V8D3O10W2R9G8HR8Y9N8F6J2N6B9ZJ8Q4H8H9Z6X6Y411、生產(chǎn)過程的均衡性原則又稱為()。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比例性原則

D.準(zhǔn)時(shí)性原則【答案】BCU7B2Y4R7Q5N3G8HW1M9X9I9W7Q7I6ZA7I4H9X9P10I6T412、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是()。

A.利潤(rùn)最大化

B.企業(yè)價(jià)值最大化

C.每股收益最大化

D.股東財(cái)富最大化【答案】BCF8X2Q1D7E2Z1K2HG5C1R4N3K4A5D3ZI7D5P9Z10G1H4C913、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.明確技術(shù)改造目標(biāo)

B.調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)歷史和現(xiàn)狀

C.提出改造方案

D.可行性研究【答案】BCV5D6U8E1D1A5Z10HF6P2L9E10T6K6O8ZX10Z9N1B9Y10Q2N314、關(guān)于作業(yè)成本法，下列說法錯(cuò)誤的是()。

A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量、分析和管理，最終計(jì)算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)，改進(jìn)作業(yè)，為企業(yè)增加價(jià)值的新型戰(zhàn)略成本管理方法

B.在作業(yè)成本法下，成本動(dòng)因可以分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因，資源動(dòng)因反應(yīng)作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系，而作業(yè)動(dòng)因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系

C.作業(yè)成本法的一個(gè)突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本，而盡量避免分?jǐn)偡绞?/p>

D.在作業(yè)成本法下，成本的計(jì)算分為三個(gè)階段【答案】DCK2L6D10R6X6M2G1HZ7M5S5K6T2A4F3ZS10Q4L9O8C9B2M815、分工是為適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，不屬于企業(yè)分工表現(xiàn)的是()。

A.勞動(dòng)者勞動(dòng)技能的提高

B.勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間的減少

C.促進(jìn)先進(jìn)機(jī)器的發(fā)明和使用

D.多技能工人的培養(yǎng)【答案】DCT3G9D3C9Q1E6Y1HA10O7U9J10D3S9O5ZV3O1M1V1M8H7O316、根據(jù)我國(guó)有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定，企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。

A.1～3

B.3～5

C.5～7

D.10～15【答案】BCP7S2W1V8G8O5F5HG10I8O9O10F1W1S8ZE7T7J10L4L3E2R517、下列屬于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點(diǎn)的是（）。

A.信息更安全

B.直觀可靠

C.信息收集快

D.費(fèi)用高【答案】CCO5D8N9E6D5C1N5HI5J9A9X2N10I3F8ZG4N8G8S4N2K10G418、某企業(yè)為零件轉(zhuǎn)向節(jié)進(jìn)行單對(duì)象流水線的組織設(shè)計(jì)，日生產(chǎn)量為80件，每日工作8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)為0.93，廢品率為1%，該轉(zhuǎn)向節(jié)的平均節(jié)拍是()分/件。

A.5.0

B.5.5

C.6.5

D.7.4【答案】BCX6B9D2V8K1K9Q3HU5Z4V6R7H9C5N4ZS2U5U6S5C6D3T119、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對(duì)該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照【答案】ACT7U9G2R5K6Y7E9HY9D4W8Z1U5H7D9ZS5Q9Z9O5G5C10V720、我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的()。

A.黨委

B.監(jiān)事會(huì)

C.董事會(huì)

D.主要負(fù)責(zé)人【答案】DCT3K3A8R3A8I10C8HW8D5N5O1R10W5A2ZA10W9G6S3R1P2D321、企業(yè)的時(shí)間定額、產(chǎn)量定額、看管設(shè)備定額屬于()定額。

A.生產(chǎn)組織

B.物資消耗

C.管理費(fèi)用

D.勞動(dòng)【答案】DCI9P10Q5B4H8T9X6HM1I8U10V7M5K7O5ZI8E5D4X10Q10U2K522、領(lǐng)導(dǎo)體制和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)屬于（）。

A.動(dòng)力機(jī)制

B.調(diào)節(jié)機(jī)制

C.約束機(jī)制

D.發(fā)展機(jī)制【答案】BCV3E5D3R8J8Q7F4HO5E10L7C8G4G9E6ZQ9P3V1Y7T10Y4Y823、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問題，以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬(wàn)元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢(shì)外延法【答案】ACB3J4U10L1A10W1D3HV9T9B7G4N1P7Z7ZX6L8T4G7S6N4K824、下列關(guān)于六西格瑪管理的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制

B.六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求

C.六西格碼管理將組織的注意力同時(shí)集中在顧客和組織兩個(gè)方面

D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】ACS9F3Q1R1K1C7Y6HL9T10M5X5R9P5F8ZL9T1X7W3G5K1R925、常用的確定設(shè)備最佳更新期的方法有面值法和()。

A.經(jīng)驗(yàn)法

B.定性法

C.低劣化數(shù)值法

D.定量法【答案】CCM6C3D2U1X8J7F8HL1U7S6L9Q7L4I3ZJ4M6N10H5T7S6R626、設(shè)備更新的前提是（）。

A.技術(shù)達(dá)到最新標(biāo)準(zhǔn)

B.正常使用

C.確定設(shè)備的最佳更新期

D.對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)【答案】CCS3C10U3D5E7X1D10HS8O1I8G10V6M4Q3ZW5G5E9V4Y3J8D1027、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)區(qū)動(dòng)因素的是0.

A.企業(yè)目標(biāo)的選擇

B.組織職能的轉(zhuǎn)變

C.企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)

D.社會(huì)【答案】DCK3J10X6K3E10L7Y6HY4Y4N1C6X4D6D4ZC5N7U10D6Q6V4A228、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬(wàn)元，銷售成本為18000萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款為800萬(wàn)元，年初應(yīng)收賬款為1200萬(wàn)元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。

A.2.5

B.18.0

C.30.0

D.37.5【答案】CCO5F7Y2Y6W7F1S8HJ7Z7R2J3S7A6K4ZP7R8S8U6N1R3M629、按照（），編制預(yù)算的方法可以分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法。

A.業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同

B.出發(fā)點(diǎn)的特征不同

C.預(yù)算期的時(shí)間特征不同

D.編制的方法不同【答案】ACQ7L10J9Z2I5M4Z7HS4U8I9V1I4K5R7ZS10Z7I8X8F3K2Q930、下列生產(chǎn)類型中，通?？梢圆捎皿{效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備，且生產(chǎn)過程中的機(jī)械化、自然化水平比較高的是()。

A.小批生產(chǎn)類型

B.中批生產(chǎn)類型

C.大星生產(chǎn)類型

D.單件生產(chǎn)類型【答案】CCJ4X10C2M2U6J2F7HJ5L3U2W9H1B8W9ZY6U5Z1C5R4T8I431、運(yùn)用追加投資回收期法時(shí)，第一方案和第二方案進(jìn)行比較時(shí)，當(dāng)K1>K2、C1＜C2、TD＜TN時(shí)，則（）

A.選方案1，淘汰方案2

B.選方案2，淘汰方案1

C.方案1和方案2均可以

D.方案1和方案2均不可以【答案】ACF1H4R2J8J4U8U2HX4Q5P6N9N8Z8J8ZP1X5B3M10Q5M9H932、根據(jù)材料，回答問題。

A.定序尺度

B.定類尺度

C.定距尺度

D.定比尺度【答案】BCS1E1E6E2W8E9F9HW7Z2O10P10C8Y6P2ZV5C2R3F9R2K4B433、A公司2015年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，公司的資產(chǎn)總額為10億元．負(fù)債總額為6億元，所有者權(quán)益總額為4億元，則A公司的資產(chǎn)負(fù)債率為（）。

A.40％

B.50％

C.60％

D.65％【答案】CCC3S5T1J9R1E5H9HX3M3I8Z1N8D8C8ZN9I6M2D8V8N3Y834、A公司2015年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，公司的資產(chǎn)總額為10億元．負(fù)債總額為6億元，所有者權(quán)益總額為4億元，則A公司的資產(chǎn)負(fù)債率為（）。

A.40％

B.50％

C.60％

D.65％【答案】CCX4S3V2T2E7F1T2HN8A7A5E3U7L5Q1ZB10T2V5P10B4T6Y435、某洗發(fā)水企業(yè)汕過市場(chǎng)調(diào)査，了解最新發(fā)布廣告的市場(chǎng)反應(yīng)情況，這種市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容屬于對(duì)（）的調(diào)査。

A.市場(chǎng)需求

B.市場(chǎng)環(huán)境

C.市場(chǎng)營(yíng)銷因素

D.消貲者行為【答案】CCV10A9U2A9K6F5M6HP7E1U2E3A8P8N6ZU9U3G10C4D6F3V436、在企業(yè)組織的生命周期中，以生存為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的階段是()

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】ACH9M4C7Z2L2F7N5HQ4N10P2Q10R3L4M9ZL2J5T4K9N1T2J137、某企業(yè)接到一個(gè)零件加工訂單，要求生產(chǎn)周期越短越好。忽略其他因素，只考慮零件在工序間的移動(dòng)方式，該企業(yè)應(yīng)采用（）。

A.平行移動(dòng)方式

B.順序移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式【答案】ACM8D6V10A2V8E7F7HI10X1L6A1X2E1D3ZU3T6J7R4H10Q2V638、狹義的技術(shù)改造指局部的技術(shù)改造，不包括()。

A.機(jī)器設(shè)備和工具的更新改造

B.工藝改革

C.節(jié)約能源和原材料的改造

D.技術(shù)人員的再培訓(xùn)【答案】DCP2L1I7Y1M6V9T10HZ2V3C7V4Q7I7Q6ZG10Q9A7I2P8O10X639、服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查人員裝扮成普通消費(fèi)者進(jìn)入商場(chǎng)調(diào)查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者的購(gòu)買行為，這種市場(chǎng)調(diào)查的方法屬于（）。

A.跟蹤調(diào)查法

B.參與觀察法

C.痕跡觀察法

D.遙感觀察法【答案】BCN8W1L1M10L1C1F9HN10X4A5V1J8T3Y2ZZ9L1A8Z8Q4M3P1040、工作分析的方法包括（）.

A.觀察法、訪談法和問卷法

B.觀察法、訪談法、問卷法和工作日志法

C.觀察法、訪談法和工作日志法

D.觀察法、問卷法和工作日志法【答案】BCP8U10G7L1L4I7D7HW10V6A10D8T1J2C5ZY7N10X7Y4K9S9G541、矩陣制是—種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點(diǎn)是（）。

A.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

B.既有按照管理職能設(shè)置的橫向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

C.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的縱向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

D.既有按照項(xiàng)目職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照管理職能設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)【答案】ACP9C6Q1I2T5G8I8HV1I4M3S7R4S10B6ZG4G5I1X9I6O3T242、對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程中的若干“片斷”進(jìn)行整合，這種安排屬于（）。

A.分工

B.協(xié)作

C.專業(yè)化

D.授權(quán)【答案】BCE1T1M10G3B1H4U4HS2H2D2E1L1E7L7ZP8Z8V7B3R1O4T543、（第八章財(cái)務(wù)管理）

A.1

B.-5

C.-6

D.-8【答案】CCD6W10V2O2Z7F6B7HC6M2A6M8X1F2K6ZP7H1H9V4I4P3M744、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】CCI9J5F2E10V9U3J10HX6T7Y4T5I10G8R8ZE8X8I3Y10Q5Z8Z245、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件進(jìn)行生產(chǎn)過程時(shí)間組織，并對(duì)工序間零件移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.平行移動(dòng)方式

B.平行順序移動(dòng)方式

C.順序移動(dòng)方式

D.固定間隔時(shí)間移動(dòng)方式【答案】ACO8F4T5C10P2M6Y10HR2R7F10H9D2V5B2ZX9A5N3Q7N7Q5I246、企業(yè)在新產(chǎn)品正式投放市場(chǎng)之前，將新產(chǎn)品及其包裝品牌名稱商標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷方案等置于一定的市場(chǎng)環(huán)境中，以了解消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的實(shí)際反應(yīng)和新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模，這些活動(dòng)屬于新產(chǎn)品開發(fā)過程的(??)環(huán)節(jié)。

A.鑒定

B.市場(chǎng)試銷

C.設(shè)計(jì)與試制

D.評(píng)價(jià)【答案】BCI3X10T7X7T5E4H5HL2A2H8K6P3T2O7ZF6W2V3V5Y3F10W347、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬(wàn)噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造，如果進(jìn)行技術(shù)改造，需要投資5000萬(wàn)元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.3200

B.3600

C.3900

D.4000【答案】ACW4B5Z6V1U3T8O7HQ5R7C1P6C1E5L5ZH9V4J8L9Q3K2C348、綠帶、白帶屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層【答案】CCW3Y3Y5T9Q9D10Y5HR7K2U10H10R1X2S8ZS7N8L2Z9Y2W10A549、安全生產(chǎn)必須依靠（）去做工作。

A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

B.安檢員

C.安檢部門

D.群眾【答案】DCU5J7R8H3P1P9Q3HZ4T8D2M3P6N6Z5ZW9I6Q8C10J1H2C250、下列關(guān)于六西格瑪管理的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制

B.六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求

C.六西格碼管理將組織的注意力同時(shí)集中在顧客和組織兩個(gè)方面

D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】ACS8R4W4T2U9O9X6HQ4P6D6E7J3M9M8ZR2Z10J6M2I8P7L551、PDCA循環(huán)將工作過程分為（）。

A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

B.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、擴(kuò)展階段、處理階段

C.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

D.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段【答案】CCZ6W1H2N3L4Z5E8HC9L2E3J8N9C9P4ZH5L4I2N2I8P9W452、下列不屬于計(jì)算機(jī)輔助面訪調(diào)查所用的操作軟件系統(tǒng)是()。

A.問卷設(shè)計(jì)系統(tǒng)

B.問卷調(diào)查系統(tǒng)

C.訪問管理系統(tǒng)

D.數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)【答案】BCR6Z8M5F8O6V6B1HX8M3T6T2J5V7W9ZQ9I9I8M2V10G10H1053、PDCA循環(huán)在處理階段的主要工作是()

A.檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果

B.實(shí)施計(jì)劃

C.根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應(yīng)的措施

D.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質(zhì)量問題【答案】CCJ5R1K5P5F1A7S10HA4C10M9C10D3X2N5ZY4S7U3P4L9J4X1054、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案，其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACD9G2I5S2L8Y6M2HV5O9T9Z3E5X5D4ZZ5B10I9N8D7V8G455、增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是（）。

A.技術(shù)創(chuàng)造

B.滿足國(guó)家需求

C.提高企業(yè)利潤(rùn)

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】DCF1N6Y7V6I2E4Q1HJ1V9S4I8H10W10Q1ZG9J5Z7H5H6P10V756、某電池生產(chǎn)企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的工序能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)隨機(jī)抽樣并計(jì)算，得出如下數(shù)據(jù)：A電池的工序能力指數(shù)為1.8，B電池的工序能力指數(shù)為0.7，C電池的設(shè)計(jì)壽命要求不低于8500小時(shí)，隨機(jī)抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為120小時(shí)。

A.過剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】ACX8F3Y10W1O5U6E3HX5B2Z6V2Q7S5O9ZQ5R2S1P5K3Q8Z257、我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是()。

A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

B.生命第一、安全為主、綜合治理

C.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理

D.安全第一、治理為主、綜合預(yù)防【答案】ACK3T1I3P6Q6M1Y10HK4V8R1P7C10H1A9ZS1B9C4Q9T9K3S658、某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問題，該設(shè)備的原始價(jià)值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時(shí)無(wú)殘值。

A.企業(yè)實(shí)際情況

B.統(tǒng)籌規(guī)劃

C.提高效益

D.技術(shù)進(jìn)步【答案】DCQ7O1F2O7E7W2X9HB6C9C1T4H6E6T5ZE5M1F6S9Z2G5C659、工作說明書編寫的首要步驟是（）。

A.綜合處理工作信息

B.完成撰寫工作說明書

C.全面獲取工作信息

D.明確編寫提綱【答案】CCZ6R3F1J4J8F10H7HZ10V1C6U3F7L6M6ZN8S9U8S2C7Z6O360、關(guān)于調(diào)查問卷設(shè)計(jì)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)要與調(diào)查主題密切相關(guān)

B.調(diào)查問卷應(yīng)保持客觀性，避免引導(dǎo)性提問

C.問題次序應(yīng)是開放式問題在前，封閉式問題在后D.問卷設(shè)計(jì)要考慮到答卷者的心理感受CJ4B4U5M2I4S1I4HB3H7Y1S8U3L5N7ZW5M6D4Y5W6V4G361、【答案】C62、()是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量保證措施

C.質(zhì)量改進(jìn)方案

D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACN2H8R1J2T4R9V9HZ2C9V5X10N8N2M1ZY7M9J9P8S1O6H263、李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，其中，李某出資25萬(wàn)元，張某以其專利作價(jià)15萬(wàn)元出資，由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，出現(xiàn)較為嚴(yán)重的虧損，累計(jì)負(fù)債20萬(wàn)元。

A.不負(fù)責(zé)任

B.負(fù)連帶責(zé)任

C.以出資額為限負(fù)有限責(zé)任

D.李某負(fù)責(zé)，張某不負(fù)責(zé)【答案】BCI6L6E6Y10J10B1P8HI9Q3O5M1G6W1M8ZB7P9Q4V8K8U8A464、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6【答案】BCG6H2U1N1C8Q10T3HD6Y7P4O5L6R4U9ZB8J9X2W2K3W1B765、產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段，各工序之間始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，沒有或很少有不必要的停頓和等待時(shí)間，這遵循了生產(chǎn)組織的()

A.連續(xù)性原則

B.準(zhǔn)時(shí)性原則

C.比例性原則

D.柔性原則【答案】ACX3R7J7D7E6Z7D9HN3D9W8S5F8Z5C10ZF9L3G6J5K5B7V1066、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬(wàn)噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造，如果進(jìn)行技術(shù)改造，需要投資5000萬(wàn)元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450【答案】BCZ9V1R5K9Q4J9D7HA3J1R1K1F2R3P2ZZ2Q1F6W3A2V6K1067、生產(chǎn)過程時(shí)間組織的目的是提高生產(chǎn)過程的()

A.時(shí)效性和連續(xù)性

B.連續(xù)性和比例性

C.時(shí)效性和比例性

D.連續(xù)性和節(jié)奏性【答案】DCT8A3D7E3V8T2B10HY3S7C10P3K4E2E3ZU6J3F7Y6S8X8C668、用于研究某種商品在改變包裝、價(jià)格等因素時(shí)所產(chǎn)生的效果的調(diào)查方法是()。

A.實(shí)驗(yàn)調(diào)查法

B.攔截訪問法

C.焦點(diǎn)小組座談法

D.計(jì)算機(jī)輔助訪問法【答案】ACN1B4K4L3X7J1Z10HL7E6R10P3M1E10C9ZX1G9V7E5P1T3O169、（）是指質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。

A.質(zhì)量控制

B.質(zhì)量管理

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量策劃【答案】BCF9Z2E3Q5V2Z1O6HP4R4Y1U9H3E9E1ZE2W7U9N1G9J10F270、（）是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。

A.目標(biāo)成本法

B.作業(yè)成本法

C.責(zé)任成本控制法

D.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法【答案】ACU4D3R7V8S4X3I6HU4G7D10V3C6T7N1ZV6X2J5Z2U9Q7I871、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.1285

B.1300

C.1325

D.1350【答案】BCH8H2G3X7T4E10D5HQ6B9Q4D4G1Q5I10ZS3J2Z2O2P3Y3E772、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件，對(duì)不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和比較，決定取舍。這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制【答案】BCZ4W7U10X1Z1B4I10HQ6Z8A4H4E9N4U10ZT1P10E7I8F9C4K473、檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況、考查實(shí)際情況與計(jì)劃的差異、分析原因、采取糾偏對(duì)策的企業(yè)管理職能稱為（）。

A.激勵(lì)職能

B.協(xié)調(diào)職能

C.組織職能

D.控制職能【答案】DCO1O7W9O10N7X8I5HY6T3W9I9E8R5T8ZX4E4L6Y8O1G10W674、為了保證生產(chǎn)過程中各個(gè)階段在相同的時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循（）。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比較性原則

D.柔性原則【答案】BCY5H8Q3M10U6T4P5HF3R1N3Y10K10T10K2ZK5T4M10F8U7P9R1075、下列選項(xiàng)中適用于新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造和投資可行性研究的預(yù)測(cè)方法是()。

A.集合意見法

B.專家會(huì)議法

C.德爾菲法

D.類比法【答案】BCF1G2P7Z3R6O9F2HM3D3T7Q4I3Y6E1ZO3A5E8G3O4V3P276、（）是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無(wú)擔(dān)保的商業(yè)本票。

A.短期融資券

B.可轉(zhuǎn)換債券

C.認(rèn)股權(quán)證

D.股票【答案】ACU9X10N10T4K2Q6L1HG1H6C2X2B2D5L9ZS4H2E10R4M4Y8X177、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實(shí)際價(jià)格為110元／千克，實(shí)際支付直接工人工資14萬(wàn)元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.120

C.150

D.160【答案】DCC7M8H9Z5K3O6I7HM4D8N6H4R6B10L4ZE5W5W9Q10E4W3Y978、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)區(qū)動(dòng)因素的是0.

A.企業(yè)目標(biāo)的選擇

B.組織職能的轉(zhuǎn)變

C.企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)

D.社會(huì)【答案】DCP10G2C3K6S2B9H7HZ2S8W4V1S10H2E10ZU5B4P4J3O10A8L479、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】ACI7Z4H3B10Y5D1D9HI5V2S3Z1O7P10H4ZN2Q1P3U6V4E4D580、()是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】DCH2V1E2Y7L4F10K8HQ10K5F1S8V10E4A5ZP2A1N9L1X2Q5V881、時(shí)間價(jià)值在沒有()的情況下，可以用利率和利息代表。

A.風(fēng)險(xiǎn)

B.通脹

C.風(fēng)險(xiǎn)和通脹

D.緊縮【答案】CCP6K10L8I6Y6U2W7HT9P9I4A7V4T4D7ZS9P4F4Z9C10E1O882、下列關(guān)于授權(quán)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.授權(quán)是在組織內(nèi)上下級(jí)之間實(shí)施的行為

B.被授權(quán)者需承擔(dān)與被授予的決策權(quán)和行動(dòng)權(quán)相對(duì)應(yīng)的責(zé)任

C.授權(quán)者與被授權(quán)者之間存在著上下級(jí)之間的監(jiān)督與報(bào)告關(guān)系

D.授權(quán)就是分權(quán)【答案】DCP10I3Z1V8N7P6O6HL10E8A2Y2V3P7Y6ZC1V3M6D2E4U5E883、一般而言，組織的集權(quán)或分權(quán)程度往往根據(jù)各管理層次擁有的()的情況來(lái)確定。

A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)

B.控制權(quán)

C.指揮權(quán)

D.決策權(quán)【答案】DCF4B1T10N3B10G9Y1HY4R3O9V2O1Y9O5ZS3C1T10Q6E10O10A984、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬(wàn)噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造，需耗資8000萬(wàn)元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)的選擇問題

B.獲取技術(shù)的成本是否最低

C.技術(shù)是否最先進(jìn)

D.獲取技術(shù)的難度是否最低【答案】ACJ8G2M1Q9Z6E5E2HW6K8I4R5Y4P4T4ZA5H9J2X9H1L1N185、某企業(yè)在進(jìn)行售后維修人員培訓(xùn)時(shí)，請(qǐng)受訓(xùn)人員分布扮演售后維修組組長(zhǎng).售后維修員工.要求維修的顧客，并對(duì)存在各種故障的產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)際維修，以培養(yǎng)和提高售后維修人員的工作能力與水平。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（）

A.行動(dòng)學(xué)習(xí)法

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法【答案】CCA1Z2M3Y7Z5P10X3HG8D7O5L9R5T5Q3ZP1R8I2G1U4W10P986、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的目的是證明特定的產(chǎn)品符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求

B.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是第三方依據(jù)程序?qū)Ψ弦?guī)定要求的產(chǎn)品、過程給予書面保證

C.獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證資格的企業(yè)可以再申請(qǐng)?zhí)囟óa(chǎn)品的認(rèn)證

D.企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，認(rèn)證證書不可在產(chǎn)品上使用【答案】DCL5N4W9Z2R10W2H7HY6W8W10S8S6K4C10ZW10Q6Z7E7I5R5T687、某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資8000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬(wàn)元，而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的總投資為0萬(wàn)元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600【答案】BCM9P10G2X4Y1K8G4HR3I8F7H6X3G9O1ZP5H2E6P10K4R2G588、某商場(chǎng)1～6月份的銷售額依次為45萬(wàn)元、56萬(wàn)元、38元、46萬(wàn)元、55萬(wàn)元、61萬(wàn)元，試用算術(shù)平均法預(yù)測(cè)7月份的銷售額為()萬(wàn)元。

A.38.52

B.52.34

C.50.17

D.46.25【答案】CCS4X2K8V7I3K8G5HR2H8F4A1I2A4P4ZL6L5P4X10S9W1F589、某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，其中甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是40元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。假定企業(yè)本月投產(chǎn)A產(chǎn)品1000件，領(lǐng)用材料6000千克，其實(shí)際價(jià)格為50元/千克，則直接材料成本差異為()元。

A.199500

B.100000

C.183600

D.142300【答案】BCL6J2Q10F10R7U8F4HF3K6L2A7G8B1W2ZM5E4S1T8I1T8V190、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是（）與平均流動(dòng)資產(chǎn)的比值。

A.營(yíng)業(yè)收入

B.資產(chǎn)總計(jì)

C.營(yíng)業(yè)成本

D.負(fù)債合計(jì)【答案】ACW4C3I5X1R4K6W1HI5N1X8O4M7W2B10ZD6F6T10L1L9V2U491、下列關(guān)于企業(yè)概念的說法，錯(cuò)誤的是（）.

A.必須擁有一定的資源

B.企業(yè)是—個(gè)獨(dú)立的民事主體

C.企業(yè)必須自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧

D.企業(yè)必須培訓(xùn)員工【答案】DCY7C2A10K3Q3X8S7HW10A1Y5W10Y3H1I10ZP8O5Z5M10K9D6A892、在企業(yè)員工培訓(xùn)的工作中，實(shí)施培訓(xùn)的主體是（）。

A.部門主管

B.參與培訓(xùn)的人員

C.高層管理人員

D.員工培訓(xùn)者【答案】DCJ1J2B6W2T5Q4T8HP6A9Z10D5U6C3H2ZQ10Y7R7C3K1Z6F393、一系列企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱為（）。

A.財(cái)務(wù)分析

B.財(cái)務(wù)管理

C.財(cái)務(wù)活動(dòng)

D.財(cái)務(wù)關(guān)系【答案】CCO6C6I4G10V7I1X10HQ1G7V2Z10C4G4A8ZP4G10M9X6A3W1F1094、通過檢測(cè)信用卡賬號(hào)的付費(fèi)情況，識(shí)別超出正常值的購(gòu)買屬于數(shù)據(jù)挖掘的（）

A.關(guān)聯(lián)分析

B.分類和預(yù)測(cè)

C.離群點(diǎn)分析

D.聚類分析【答案】CCX4F10W6A5L6E7B9HE8I10Q5T4P3Y9M9ZV3K10H2V1U7L6L1095、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，時(shí)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000【答案】CCA10X7H3U10O9Q6A5HV3O8E1M7Y8I5N5ZR3W6L8A6Z8H1J196、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCX2P5S2H8R2B10H7HH6Z2U9D8V8Z2I9ZA5V8C4E9M2I5I197、有限責(zé)任公司的股東人數(shù)為()。

A.1～10

B.2～10

C.2～50

D.1～50【答案】CCJ6R5Z7D8V9A3G4HQ10F1Y5B10H5N2J9ZQ3J6J10E6R8S5T998、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混合移動(dòng)方式【答案】CCV7X3S9I6K4N1C3HS3P3C2B7Y8A2I1ZQ3L2A6J6O6J10N499、某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解消費(fèi)者購(gòu)買化妝品的品牌、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、購(gòu)買量，以及購(gòu)買者的信息，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查目的進(jìn)行分類，該企業(yè)進(jìn)行的這種市場(chǎng)調(diào)查屬于（）

A.描述性市場(chǎng)調(diào)查

B.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)査

C.因果性市場(chǎng)調(diào)查

D.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)査【答案】ACR4E4N2U2V2R9V1HG8F10P3A5J2A9K5ZV7R2Z6S3N4N6M7100、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。

A.參與性觀察法

B.儀器觀察法

C.痕跡觀察法

D.親身經(jīng)歷法【答案】CCG8L9J10E2H7W1L9HC2V8Y1X7W2H4D7ZJ3U8V3T8C3V9N4101、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層【答案】DCK1F9F5B5P4S5A10HD3L4A9C4S8Q7O8ZZ10T9O1I7A9E6I4102、工作量的大小和工作消耗的時(shí)間長(zhǎng)短是工作的（）。

A.復(fù)雜程度

B.飽和程度

C.難易程度

D.內(nèi)容和形式的變化【答案】BCA10Y1X4R9X2O3A6HH4X8F5K5D4Q3Y4ZS8W7P4R3T7C6G3103、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）

A.訪問法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法【答案】ACQ10B6M6A2V9J9A4HN4Q10B8T6G9J9A9ZL9T3R10G5W8S6D6104、企業(yè)發(fā)行認(rèn)股權(quán)證籌集的資金屬于()。

A.留存收益

B.盈余公積

C.債務(wù)資本

D.權(quán)益資本【答案】DCG7F3I10O1M6L4Q9HR6G9V9Q6S3R1K10ZD8T5U5R7W8V9C6105、兩個(gè)企業(yè)簽訂聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品的非股權(quán)參與式協(xié)議，從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.同業(yè)俱樂部

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.功能協(xié)議式聯(lián)盟【答案】DCL6S9W9H5Y3R6O10HN9R5A8I2N7D10X10ZU6F1A9B6V3D6F9106、企業(yè)對(duì)終止的勞動(dòng)合同應(yīng)至少保存（）年

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】BCM2H3D8B10H2H5Z4HC6D7Y8M4C7D6P4ZQ3T7E10R9K3S7T1107、縱觀企業(yè)發(fā)展的主要階段，企業(yè)真正形成的標(biāo)志是（）。

A.現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生

B.工廠制度的建立

C.商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

D.國(guó)家的產(chǎn)生【答案】BCZ8I5Q5C7G9P4I9HK7V7V3L6K6I5P9ZS2L7E1G1F5E9X1108、某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4【答案】BCK7A6J5H2E9M6T9HW3R5S7N5R2Z2W9ZD7H1P7N1Y2U2C1109、在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，最基本的和具有指導(dǎo)意義的是()。

A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

B.方法標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACQ10I5S9U5Z5F4H3HM10G4B1B6G7F9P7ZI5U6P9N7S4R8P6110、狹義的技術(shù)改造指局部的技術(shù)改造，不包括()。

A.機(jī)器設(shè)備和工具的更新改造

B.工藝改革

C.節(jié)約能源和原材料的改造

D.技術(shù)人員的再培訓(xùn)【答案】DCQ3I7Q10W6G3V9B4HY6C9S10L8K9W9M2ZX8I4S2H2K2H7K4111、下列屬于交鋒式會(huì)議法的特點(diǎn)的是（）。

A.花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)

B.匿名預(yù)測(cè)

C.受“權(quán)威者”的影響較大

D.沒有預(yù)測(cè)誤差【答案】CCJ8C9E5K2Y7C3V10HG10H4Y9G1D4B7I3ZI8S3X6H8Y6T2T2112、關(guān)于工商企業(yè)管理，下列說法錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進(jìn)行

B.企業(yè)管理的對(duì)象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

C.企業(yè)管理是通過管理的職能實(shí)現(xiàn)的

D.企業(yè)管理是一個(gè)靜態(tài)的過程【答案】DCQ4M10B1V8O1R6Y2HX4P5F4Z5Y2A1G9ZW10E2T2F4Z1L9M6113、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.平行移動(dòng)方式

B.順序移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式【答案】BCJ3Y2H10X7Q2H2C9HH1S1W10O3V9U8P3ZI2L6Z5F1P7E3C5114、單位固定成本會(huì)與業(yè)務(wù)量的增減呈（）變動(dòng)。

A.正方向

B.反方向

C.無(wú)直接關(guān)系

D.漸進(jìn)式【答案】BCR2Y8M10G8X10W10Q1HJ7X10J1E7P9J8L5ZA2V7H1B9W10G4E10115、企業(yè)部門化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，下列不屬于劃分方法的是()。

A.生產(chǎn)部門化

B.區(qū)域部分化

C.產(chǎn)品部門化

D.職能部門化【答案】ACP7R5K4H5U4Q8H7HT5C5G2P10W5F4O5ZB1G8J5Z7W10O9O10116、績(jī)效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，還要根據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲，這屬于績(jī)效考核的()功能。

A.監(jiān)控

B.激勵(lì)

C.管理

D.導(dǎo)向【答案】CCP10J3P2C5C8U10J9HR10D2W6P2W10T7J8ZJ6J7T7B6H6J1R3117、某企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷人員培訓(xùn)時(shí)，請(qǐng)受訓(xùn)人員分別扮演營(yíng)銷主管、營(yíng)銷員工、客戶，并對(duì)存在的各種營(yíng)銷的問題進(jìn)行分析和處理，以培養(yǎng)提高市場(chǎng)營(yíng)銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。

A.行動(dòng)學(xué)習(xí)法

B.案倒研競(jìng)法

C.情景模擬法

D.行為示范法【答案】CCE8C10E8T10Y4C1U2HR6G7I4A10H9M3Z4ZW8L4I1B1X7P9O9118、下列屬于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點(diǎn)的是（）。

A.信息更安全

B.直觀可靠

C.信息收集快

D.費(fèi)用高【答案】CCZ9N2Y10I2F9D3X4HF7M8V6P9U9D7S3ZY5T7D3K3B2I2E3119、甲公司聘用李某為員工，雙方簽訂勞動(dòng)合同約定:每日工作時(shí)間為6小時(shí)，每周工作時(shí)間為6天，合同期限為2017年9月1日至2021年8月31日該勞動(dòng)合同屬于（）

A.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

B.不定期勞動(dòng)合同

C.非全日制勞動(dòng)合同

D.固定期限勞動(dòng)合同【答案】DCN7E8T1D1Z4X6B6HI4N9L7Q6T1V1H6ZI5O7N7T8H4Y7E10120、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.投資投放期

B.投資回收期

C.項(xiàng)目建設(shè)期

D.項(xiàng)目周期【答案】BCD3M7U1K8D9Z8O2HE7W2J6R2H7V7N10ZG6X5M10P5E10Q6K4121、企業(yè)的利潤(rùn)總額包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和（）。

A.股利收入

B.利息收入

C.營(yíng)業(yè)外收支凈額

D.其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)【答案】CCI6H3Q2G5S9L8Z2HN7E1T10W7P1R4X9ZX3L4S6B1P9O8B1122、在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為()。

A.穩(wěn)步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)額

B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大和利潤(rùn)額

C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率

D.保持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率和擴(kuò)大規(guī)?！敬鸢浮緾CL1L6W6Y9B9T2L4HT8K6V8T7A4R9Q8ZM3R7K9N9V10T7J3123、某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解消費(fèi)者購(gòu)買化妝品的品牌、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、購(gòu)買量，以及購(gòu)買者的信息，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查目的進(jìn)行分類，該企業(yè)進(jìn)行的這種市場(chǎng)調(diào)查屬于（）

A.描述性市場(chǎng)調(diào)查

B.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)査

C.因果性市場(chǎng)調(diào)查

D.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)査【答案】ACC9U3G10C7B2F6Y8HA6X5Q7W5E8B10W8ZA7Z5D9Y7G1E3I3124、給團(tuán)隊(duì)或工作群體一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃的培訓(xùn)方法是（）。

A.工作輪換

B.行動(dòng)學(xué)習(xí)

C.師帶徒

D.初級(jí)董事會(huì)【答案】BCR7U2J5J9G1M10C8HF6K1I7W9C5E6A7ZT10Y6K6D1N1C4W3125、下列關(guān)于六西格瑪管理的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制

B.六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求

C.六西格碼管理將組織的注意力同時(shí)集中在顧客和組織兩個(gè)方面

D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】ACQ9S8F5V2R10T10Q2HN2A3J7O4U5V6Y8ZQ9N6Q5R9A6D8F4126、德爾菲法的專家小組一般選擇()人為宜。

A.10～30

B.10～15

C.5～20

D.15～30【答案】ACS3H6I10I5K2X1F9HT2B8G5Y5T9F1G3ZH1M4E5N5V5N6M9127、企業(yè)在新產(chǎn)品正式投放市場(chǎng)之前，將新產(chǎn)品及其包裝品牌名稱商標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷方案等置于一定的市場(chǎng)環(huán)境中，以了解消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的實(shí)際反應(yīng)和新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模，這些活動(dòng)屬于新產(chǎn)品開發(fā)過程的(??)環(huán)節(jié)。

A.鑒定

B.市場(chǎng)試銷

C.設(shè)計(jì)與試制

D.評(píng)價(jià)【答案】BCV1U7N9S4T10W4E10HS10O3P6P3E5Z5L7ZG8R2X6D4D5N6J7128、勞動(dòng)者、工會(huì)與企業(yè)之間因權(quán)利義務(wù)而發(fā)生的沖突是（）。

A.企業(yè)勞動(dòng)申訴

B.企業(yè)勞動(dòng)調(diào)解

C.企業(yè)勞動(dòng)訴訟

D.企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議【答案】DCE4P5W9Y7S4J2M2HX7N5J9F9B1K1I9ZC4T9C3B4K2C6O3129、工作說明書的內(nèi)容不包括（）。

A.工作標(biāo)識(shí)

B.工作聯(lián)系

C.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

D.工作要求【答案】DCR6O5H6Z5A4O4I8HI6G5A6T6K9B8T10ZM3F9P1O3B5Y10B8130、()是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.職位輪換

D.內(nèi)部提拔【答案】BCG5Q1J3B2N8S2B9HH5O10A9U1I6T2P2ZH6E2N7X6A9N7J9131、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件進(jìn)行生產(chǎn)過程時(shí)間組織，并對(duì)工序間零件移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.平行移動(dòng)方式

B.平行順序移動(dòng)方式

C.順序移動(dòng)方式

D.隨機(jī)移動(dòng)方式【答案】CCC8H7V6B1S6O10G1HM5O9L4D3T10S7Y1ZL6T1W2R2Y5B6K2132、下列關(guān)于授權(quán)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.授權(quán)是在組織內(nèi)上下級(jí)之間實(shí)施的行為

B.被授權(quán)者需承擔(dān)與被授予的決策權(quán)和行動(dòng)權(quán)相對(duì)應(yīng)的責(zé)任

C.授權(quán)者與被授權(quán)者之間存在著上下級(jí)之間的監(jiān)督與報(bào)告關(guān)系

D.授權(quán)就是分權(quán)【答案】DCM3F3R5R8N10V2R6HX2A9J2T3Y1L1X6ZL2Z5H5H1E5V2T2133、某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是50元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。該公司上月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，領(lǐng)用甲材料為48000千克，其實(shí)際價(jià)格為55元/千克，則上月的甲材料成本差異是()萬(wàn)元。

A.10.0

B.11.5

C.12.5

D.14.0【答案】DCW3Q7O8Q1V10B10Y8HM2Y10G2K10H8P3G6ZX1S8G10V1P4V2L4134、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式中，表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟的是（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.同業(yè)俱樂部【答案】DCZ10V2E3N7R8Q5I10HT1O9T9E10Z2K10M9ZP3P6N1J7M1S6T5135、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)經(jīng)鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長(zhǎng)度，該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測(cè)算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7

A.不足

B.充足

C.嚴(yán)重不足

D.過?！敬鸢浮緽CO3H1G5P8I4N1E10HP9G8V4B5S10G1L2ZS2J9T8W7F1J4O1136、按照企業(yè)信息來(lái)源劃分，法律法規(guī)信息屬于（）

A.操作層信息

B.管理層信息

C.外部信息

D.內(nèi)部信息【答案】CCL2M2K2A4Y10F9L4HO7K2R5L10L5D10U8ZJ7Q1W9G3J5X1C8137、把同一層次上的各職能部門或人員從組織上和個(gè)人情感上緊密地聯(lián)系起來(lái)，使其成員得到更多的相互交流機(jī)會(huì)，這表現(xiàn)了矩陣式組織結(jié)構(gòu)()。

A.有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力

B.具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性

C.有利于各種人才的培養(yǎng)

D.有利于各職能部門之間配合，及時(shí)溝通【答案】DCZ10Q3M9W1J8C1L8HP10Z3F2C2V8J6E8ZP4W1C5O5J3N3P8138、在企業(yè)符理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCY6U3A1Q1S5Y1N2HE10G1V4E8S5I10F3ZE3L1P8L9L5Y1V7139、反映企業(yè)在—定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的報(bào)表屬于（）。

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.現(xiàn)金流量表

C.投資活動(dòng)表

D.損益表【答案】DCN3Z4Z7R4J7F2E6HW10L3X6E8Y2Q3P6ZT2A9S8J5H9R2V8140、某企業(yè)生產(chǎn)過程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高，工人操作技術(shù)單一、熟練程度高，說明該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于（）。

A.成批生產(chǎn)類型

B.單個(gè)生產(chǎn)類型

C.大量生產(chǎn)類型

D.連續(xù)生產(chǎn)類型【答案】CCN9T8N10L3J7U6Q3HX3N5Z10F9B1G7M9ZA5K5Y5S1D4S2M9141、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對(duì)該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照【答案】ACG1D2M10R3U1B9Z5HP8H9B4C7U5H9C3ZL10E6Y10F3I6G7D5142、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，甲出資20萬(wàn)元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬(wàn)元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬(wàn)元貨款。

A.丙只能要求返還50萬(wàn)元

B.丙只能要求甲返還20萬(wàn)元

C.丙可以請(qǐng)求甲返還60萬(wàn)元

D.丙請(qǐng)求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)確定【答案】CCZ7E9E8B7G7F4V9HK10F2E4U8H8O7A3ZA2Q9D3A4B9H10C4143、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點(diǎn)。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】BCO10C1N5O4N8Z4E6HV8U5F2H10M4A6T10ZA5H3T1D4L3B10Z7144、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場(chǎng)需求，例如服裝、空調(diào)和冷飲等。對(duì)于這類產(chǎn)品市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)，適宜采用()。

A.季書指數(shù)法

B.回歸分析法

C.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法

D.對(duì)比類推法【答案】ACL1E1Y2V7Q7S5Z10HU8A4K3G8I9D10Q7ZL6K6R1Q3O5P8I10145、生產(chǎn)過程中空間組織的最基本原則是（）。

A.有利于保證安全生產(chǎn)

B.有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行

C.有利于合理利用空間

D.有利于減少運(yùn)輸空間【答案】BCN6J4Y7G7F3L4T10HZ4Q4S4S7A9D10I8ZD3E6C5A3L4S9T9146、狹義的技術(shù)改造內(nèi)容是（）。

A.對(duì)企業(yè)的整體性改造

B.對(duì)企業(yè)的整體性改建

C.企業(yè)的設(shè)備更新

D.企業(yè)的局部技術(shù)改造【答案】DCO5J10P9P3D10D2A8HM5K10L8S2X1M6Z6ZO5Q5Y4I5X1J10D3147、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。

A.外部環(huán)境的特點(diǎn)

B.企業(yè)的地理位罝

C.企業(yè)的任務(wù)量

D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小【答案】CCH10S10A1A4E4I9Q1HU5H1A4K10L7D3E3ZR6Z6D4L9D10S2H5148、企業(yè)在與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同時(shí)，不得因種族年齡等區(qū)別對(duì)待，體現(xiàn)的是()。

A.合法原則

B.協(xié)商一致的原則

C.公平原則

D.誠(chéng)實(shí)信用的原則【答案】CCA6X1R6A3R8I1U6HP6O7D5K1L1R10W10ZS9Y6I5N7G3Q1Q8149、在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個(gè)階段是（）。

A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段

B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段

C.全面質(zhì)量管理階段

D.IS09000質(zhì)量管理階段【答案】ACF1X10J9D2A2K7K6HL1D2O10Z2P6T5N7ZM4C10E4T4J1M5A3150、用于研究某種商品在改變包裝、價(jià)格等因素時(shí)所產(chǎn)生的效果的調(diào)查方法是()。

A.實(shí)驗(yàn)調(diào)查法

B.攔截訪問法

C.焦點(diǎn)小組座談法

D.計(jì)算機(jī)輔助訪問法【答案】ACI8L5N7J4F3U2J10HW7J5L8E8D10W3U8ZD5I10G9O7H7X10E6151、既具有分權(quán)制特點(diǎn)，又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制【答案】DCO3V7W9W6X7N7Y7HM10G1R7L10C4G4W1ZT3C3C8D5W1A7A5152、按照管理層次不同，企業(yè)信息分類不包括（）。

A.操作層信息

B.管理層信息

C.決策層信息

D.業(yè)務(wù)層信息【答案】DCO7J3I5C9U5L1A3HP1I7J3M9B3G10Q8ZZ3A10T3M8B2K9A10153、面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭(zhēng)議較多的一種方法，有的時(shí)候面試效果好，有的時(shí)候面試效果很差。面試的基礎(chǔ)是面對(duì)面進(jìn)行口頭信息溝通，其主要效果取決于()。

A.面試者的經(jīng)驗(yàn)

B.主試人員的經(jīng)驗(yàn)

C.面試的問題設(shè)置

D.面試者的知識(shí)結(jié)構(gòu)【答案】BCH5G3L3S6F2W8G9HJ2M10J7D6I9X5C5ZC8I4Z7Y5S4U2M4154、在一個(gè)部門中，成員只對(duì)部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有責(zé)任，這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的（）原則。

A.統(tǒng)一指揮

B.任務(wù)目標(biāo)

C.分工協(xié)作及精干高效

D.管理幅度【答案】ACR1A2D5K7O10D10N7HP3J7E8Z5L2H2C4ZV9H2H7C9G3C5U7155、矩陣制是—種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點(diǎn)是（）。

A.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

B.既有按照管理職能設(shè)置的橫向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

C.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的縱向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

D.既有按照項(xiàng)目職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照管理職能設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)【答案】ACG4U2G2Z8A1G2K3HP10E4H3D1T2J9U9ZM4E4D5E8T2L9L4156、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.舊的生產(chǎn)能力的消失

B.新技術(shù)的適應(yīng)成本

C.設(shè)備改造費(fèi)用

D.技術(shù)改造的時(shí)間成本【答案】ACQ7F4P6K1Q3P8D6HL2O5J9O6U6W5C6ZQ2O2A6D7H10A2Y7157、（）適用于體積大、重量也很大、難于移動(dòng)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對(duì)象專業(yè)化布置

D.混合類型布置【答案】ACU8A7C5W10D2L6T7HM9X2R2S2N3K2U5ZM5O4A10G7Z1W5G4158、隨著設(shè)備使用年限的增長(zhǎng)，設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用及燃料、動(dòng)力消耗增加，稱為（）。

A.設(shè)備的無(wú)形磨損

B.設(shè)備的老化

C.設(shè)備的低劣化

D.設(shè)備的有形磨損【答案】CCC1Z3K4E6D7W8F4HY3U8E2E2C2P4M7ZY5I3H10S9D8H1Z5159、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念。這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開車決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制【答案】CCV2I10N9Q2X7J9S9HN3P10D8Z5Z2B4O4ZB7T6E4B5O6M4F2160、企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中最常用的一種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是()。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】CCQ2G7O2J4L10J8W3HK2G5B9E3U7T10C5ZL9J5W1F9Z9C7F7161、引起企業(yè)變革的重要原因是()。

A.企業(yè)成員間矛盾加劇

B.企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化

C.企業(yè)內(nèi)部溝通出現(xiàn)障礙

D.企業(yè)發(fā)展速度減慢【答案】BCF5W9Q9U7C8M9Y8HF2R1F6K10O5B6O7ZE5H8F4D6F7J1S5162、專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件操作的專業(yè)化形式是()。

A.工藝專業(yè)化形式

B.設(shè)施專業(yè)化形式

C.對(duì)象專業(yè)化形式

D.人員專業(yè)化形式【答案】ACS5P3X7J9U2A10M6HG6L8H1A9G6H5H5ZT8A5R3P9U7P5G1163、根據(jù)材料，回答問題。

A.1.02

B.0.92

C.0.98

D.0.89【答案】CCY10P3C9I8H4G2K3HS8J5Z8R4N2B7D7ZY9W1U5W2S8X4X6164、下列情形中，企業(yè)不必續(xù)訂勞動(dòng)合同的是()。

A.因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失勞動(dòng)能力的

B.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者

C.女職工在孕期的

D.合同期滿主動(dòng)離職的【答案】DCW5K9O9J5O5I6V8HH5Z10N3T6M2D10Y4ZO8A8L2N4U4P3Z8165、將離散型生產(chǎn)劃分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)是按（）分類的。

A.接受任務(wù)的方式

B.生產(chǎn)方法

C.生產(chǎn)的連續(xù)程度

D.產(chǎn)品品種和產(chǎn)量【答案】DCF4D1D6V10X3G4R4HY2T10E3O7Z3X6Q10ZV4F3W9M7K9O5M2166、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點(diǎn)。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】BCZ1P2H9X6F7F1Z1HQ6Z4F8C2A1K2X7ZS10B4Q6R6L1G4J1167、按照國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保的基本形式不包括()。

A.修理

B.更換

C.賠款

D.退貨【答案】CCW9W6J1W5K9U7E5HS1P6B7M7Q10H6Y10ZX3C10K10W7Z3J7W10168、按實(shí)體的集約程度劃分，企業(yè)類型可分為（）。

A.國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)

B.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)

C.單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、企業(yè)集團(tuán)

D.勞動(dòng)密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識(shí)密集型企業(yè)【答案】CCN2B1N1L9P2I7N10HQ9O8X4U4D10D10M10ZV4S3L9Z7H2T8S4169、下列屬于訪談法的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.全面深入

B.調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計(jì)算機(jī)處理

C.可控性強(qiáng)

D.避免遺漏【答案】CCX4D9A3G8B8W1F9HD4N2X2E1H6A2Z1ZP3S7Z5J2U8H3B7170、某部件加工時(shí)，設(shè)計(jì)尺寸為120mm(誤差為+0.15，-0.25)。通過隨機(jī)抽樣，經(jīng)過計(jì)算已知樣本平均值和公差中心重合，δ=0.067，則該工序能力指數(shù)為()。

A.1.3

B.1

C.0.8

D.0.6【答案】BCM5E1F7L2S10U1T9HV1W5T6T8R9Z7K4ZD2R1F6Z6A7D5I3171、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來(lái)的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.6000

B.6250

C.6300

D.6350【答案】BCR1H6E7X7L2K7M9HY8U4Y4X5V8G1P9ZB8J8Y10K10E4G5G3172、2014某地商品零售總額為10億元，服裝市場(chǎng)產(chǎn)銷售額占當(dāng)?shù)厣唐妨闶劭傤~的比重為10%，

A.500

B.525

C.535

D.550【答案】BCB6F9D5D8Y9N8W10HR10B9U3V6E6C9V2ZY3Z7Y1G6L5Q10V3173、兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.股權(quán)參與式聯(lián)盟【答案】BCS5R5F3J10U8I8O2HF1C1Q10O5O3C7N9ZD8B4T4R4P4F9W5174、企業(yè)中每一個(gè)職務(wù)和部門都有必須完成的任務(wù)，要順利完成這些任務(wù)需要利用一定的人力、財(cái)力、物力等資源。這體現(xiàn)了企業(yè)組織設(shè)計(jì)的（）。

A.統(tǒng)一指揮原則

B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則

C.分工與協(xié)作原則

D.精簡(jiǎn)原則【答案】BCA4T3Z4H6V2B7V2HW1X3H9P8V3F8R1ZN6A2F5N6P3P3T9175、（第四章生產(chǎn)過程組織）

A.工序難度

B.專業(yè)化程度

C.工藝過程

D.工藝復(fù)雜度【答案】CCU1W2S1I9G9E4K1HZ1D10I5Y1U8O5N8ZQ1Y7O5V6X7O1W7176、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實(shí)際價(jià)格為220元／千克；實(shí)際支付直接工人工資28萬(wàn)元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.160

C.320

D.640【答案】DCW8T5L5U4B2S9O10HF2B1X10U9D7X1U10ZX5G5R5N1O1A8W4177、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.流水生產(chǎn)線的加工對(duì)象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高

B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地?cái)?shù)量與該工序單件工時(shí)成反比

C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列

D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】BCZ3E