項目儲備管理辦法

項目儲備管理辦法項目儲備管理辦法項目儲備管理辦法項目儲備管理辦法編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:項目的征集與申報：納入儲備項目庫的項目實行集中申報和定時追加相結合的辦法。公司相關部門上報的項目，按照上述規(guī)定條件，選擇項目，集中將項目相關信息錄入到公司儲備項目庫中。投資發(fā)展部對相關部門提交的進入項目儲備庫的項目進行審核篩選，根據(jù)項目成熟程度及其他相關規(guī)定，分別列入實施型儲備項目庫、規(guī)劃預備型項目庫進行管理，對于不符合條件的項目不列入項目庫。項目庫的管理：項目庫實行信息化管理。每個項目必經(jīng)申報、篩選、審核、查詢等工作。每一個儲備項目必須具備項目建議書或預可研報告、可研報告、初設報告、上級相關部門批準文件的其中一種正式文件材料，主要內容包括項目名稱、主管單位、項目單位、建設地點、建設內容、投資情況、目前工作進度等內容。同時投資發(fā)展部應根據(jù)項目成熟程度和項目前期工作進展情況，定期進行更新，實現(xiàn)儲備庫的動態(tài)管理。對已納入年度固定資產(chǎn)投資計劃的項目，及時從項目儲備庫中轉出。對進入儲備項目庫內的項目，公司從以下方面予以支持：

(一)全額公司投資重點項目，安排專項前期費，支持開展項目前期工作。

(二)從項目庫中選取項目，抓緊開展項目審批工作。協(xié)調相關部門，協(xié)助項目單位盡快落實規(guī)劃、土地、環(huán)保、市政、開工等方面的建設條件。

對項目儲備庫內不符合投資要求的項目，或因建設條件長期無法落實難以實施的項目，投資發(fā)展部將其從項目儲備庫中轉出。

投資發(fā)展部應確保項目的申報質量，對所申報項目負責。項目儲備庫的使用：為充分發(fā)揮項目庫的作用，要編制項目信息卡，及時向公司發(fā)布、推薦項目。各相關部門可以使用列入“公布項目名單”中的項目資料，積極開展有針對性的項目招商活動和爭取上級支持，提高項目使用效率。取用編入總庫的項目，要先與投資發(fā)展部取得聯(lián)系，由投資發(fā)展部統(tǒng)一協(xié)調，提供相關材料，投資發(fā)展部要積極做好項目總庫使用的服務工作。公司辦公室要緊緊圍繞推進項目建設這一體系，加大對項目建設的宣傳力度，以提高項目庫的使用率。項目庫建設經(jīng)費：項目總庫建設經(jīng)費和事關全局的重大項目前期工作經(jīng)費，根據(jù)工作開展情況及項目建設需要由公司統(tǒng)一安排，項目實施后，該項目的前期工作經(jīng)費可以從公司的建設經(jīng)費中列支。項目庫建設的責任：各相關部門要統(tǒng)一思想，提高認識，主要領導要親自抓這項工作，并落實分管領導和工作人員及相關經(jīng)費。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關部門要按照縣委、縣政府每年下達的項目儲備任務，積極開展項目儲備工作，按規(guī)定要求及時把材料報送到縣發(fā)展和改革局?？h發(fā)展和改革局作為項目總庫建設