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管理人員培訓(xùn)需求分析報告一、培訓(xùn)需求分析實施背景××××年××月通，過對中層管理人員進(jìn)行年度培訓(xùn)需求調(diào)查， 了解到企業(yè)現(xiàn)任的中層管理人員大部分在現(xiàn)任的管理崗位上任職時間較短，并大多是從基層管理職位或各部門的業(yè)務(wù)骨干中提拔上來的。通過需求調(diào)查分析，把管理技能的提升列為中層管理人員需要培訓(xùn)的重點內(nèi)容之一。二、調(diào)查對象企業(yè)各職能部門主要負(fù)責(zé)人（共計 40人）。三、調(diào)查方式及主要內(nèi)容調(diào)查方式訪談、問卷調(diào)查（1）訪談由人力資源部經(jīng)理作為培訓(xùn)需求分析的主要負(fù)責(zé)人，同企業(yè)各職能部門負(fù)責(zé)人（共計 40人）分別進(jìn)行面談，并與企業(yè)部分高層分別就這 40人的工作表現(xiàn)進(jìn)行溝通。（2）問卷調(diào)查問卷調(diào)查共發(fā)出 40份，回收有效問卷 35份。調(diào)查的主要內(nèi)容及其分析（1）崗位任職時間從表 1-2可以看出，50%的中層管理者到現(xiàn)任職位的任職時間都不足一年，這足以說明其管理經(jīng)驗尚待提高。表1-2崗位任職時間調(diào)查表任職時間1～6個月以內(nèi)6個月至1年1～2年年及以上中層管理者人數(shù)（人）416812所占比例（總?cè)藬?shù)10人）10%40%20%30%（2）管理幅度從表1-3中可以看出，20%的中層管理者的直接管理人員在10人及以上，40%的中層管理者的直接管理人員在 4～6人。目前有8個管理者沒有直接管理下屬，但只是暫時的，因為企業(yè)對這部分業(yè)務(wù)正在進(jìn)行調(diào)整或重組，所以管理者角色認(rèn)知是其必備的管理知識之一。表1-3管理幅度調(diào)查表管理幅度無1～3人4～6人7～9人人及以下中層管理者人數(shù)（人）801688所占比例（總?cè)藬?shù) 10人）20%040%20%20%（3）制訂工作計劃從在訪談及回收問卷中獲得的信息來看，大多數(shù)中層管理者是以月或者季度作為制訂計劃的時間單位的，很少有制定長期規(guī)

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