股權(quán)激勵(lì)方案（簡(jiǎn)稿）課件

億利資源集團(tuán)公司股權(quán)激勵(lì)方案（三稿）億利資源集團(tuán)公司股權(quán)激勵(lì)方案（三稿）內(nèi)容提要（一）首先，解決歷史遺留問(wèn)題分紅問(wèn)題：以01年改制方案確定的個(gè)人認(rèn)股額（無(wú)論是否繳納或足額繳納認(rèn)股款）為基數(shù)，進(jìn)行分紅；個(gè)人沒(méi)有繳納的認(rèn)股款需要根據(jù)同期銀行貸款利率計(jì)算利息，記入個(gè)人應(yīng)繳公司款項(xiàng)；每年，個(gè)人分得的紅利60%用來(lái)抵扣個(gè)人沒(méi)有繳納的認(rèn)股款及其利息，剩余部分現(xiàn)金發(fā)放身份置換問(wèn)題：對(duì)于自愿放棄身份置換的人員，按原方案進(jìn)行置換；對(duì)于富興和利川公司01年要求置換，但是集團(tuán)沒(méi)有辦理的人員，根據(jù)當(dāng)時(shí)方案進(jìn)行身份置換和分配所在公司的股權(quán)內(nèi)容提要（一）首先，解決歷史遺留問(wèn)題內(nèi)容提要（二）其次，存量股份分配問(wèn)題對(duì)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，建議基礎(chǔ)事業(yè)部成立億利建設(shè)工程公司、股份公司內(nèi)化工事業(yè)部注冊(cè)為獨(dú)立法人實(shí)體原則上，除事業(yè)部和股份公司高管50%的股權(quán)留在集團(tuán)公司，其余人員的股權(quán)全部根據(jù)《存量股權(quán)分配方法》（見(jiàn)17頁(yè)詳細(xì)說(shuō)明）折算為所在公司的股權(quán)個(gè)人擁有的集團(tuán)公司股權(quán)在折算所在公司股權(quán)時(shí)，適當(dāng)進(jìn)行折扣；折扣部分作為該個(gè)人所在公司的人才要素股個(gè)人還沒(méi)有繳納的認(rèn)股款，可以在5年內(nèi)用分紅進(jìn)行抵扣，但是需要根據(jù)同期銀行貸款利率計(jì)算利息內(nèi)容提要（二）其次，存量股份分配問(wèn)題內(nèi)容提要（三）經(jīng)營(yíng)層持股問(wèn)題當(dāng)經(jīng)營(yíng)層股權(quán)合計(jì)占所在公司股權(quán)比例過(guò)低時(shí)（合計(jì)低于30%），建議實(shí)行經(jīng)營(yíng)層持股經(jīng)營(yíng)層認(rèn)購(gòu)的股權(quán)比例，為經(jīng)營(yíng)層股權(quán)合計(jì)和公司30%股權(quán)的差額；經(jīng)營(yíng)層認(rèn)購(gòu)股權(quán)的款項(xiàng)可以現(xiàn)金支付，也可以在5年內(nèi)用每年分得的紅利進(jìn)行抵扣，但是需要計(jì)算未繳納款項(xiàng)的利息無(wú)論認(rèn)股款是否完全繳納，經(jīng)營(yíng)層都擁有全部股權(quán)的分紅權(quán)和投票權(quán)內(nèi)容提要（三）經(jīng)營(yíng)層持股問(wèn)題內(nèi)容提要（四）增量股權(quán)激勵(lì)問(wèn)題根據(jù)經(jīng)營(yíng)層考核指標(biāo)的完成情況，從公司凈資產(chǎn)增值額中提取相應(yīng)比例的獎(jiǎng)勵(lì)基金根據(jù)公司上一年度的每股凈資產(chǎn)，將提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金折算為公司股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)股份的來(lái)源有兩部分：公司留存的人才要素股、定向增發(fā)具體每個(gè)人擁有的增量股權(quán)比例根據(jù)規(guī)定的方法計(jì)算內(nèi)容提要（四）增量股權(quán)激勵(lì)問(wèn)題內(nèi)容提要（五）約束機(jī)制股權(quán)回購(gòu)是約束機(jī)制中最重要的部分；區(qū)分不同情況分為自愿回購(gòu)、強(qiáng)制回購(gòu)和無(wú)償回購(gòu)；原則上，股權(quán)回購(gòu)價(jià)格等于公司上一年度經(jīng)審計(jì)的每股凈資產(chǎn)；但是，如果回購(gòu)的是個(gè)人根據(jù)01改制方案擁有的股權(quán)，則回購(gòu)價(jià)格的上限是每股1元。（公司上年度每股凈資產(chǎn)大于1元時(shí)，每股股權(quán)回購(gòu)價(jià)格為1元；如公司上年度每股凈資產(chǎn)小于1元，則每股股權(quán)回購(gòu)價(jià)格為上年度的公司每股凈資產(chǎn)）內(nèi)容提要（五）約束機(jī)制目錄人員和公司分類(lèi)歷史問(wèn)題的解決存量股權(quán)分配方案經(jīng)營(yíng)層持股方案增量股權(quán)激勵(lì)方案約束機(jī)制目錄人員和公司分類(lèi)人員分類(lèi)級(jí)別集團(tuán)公司股份公司/事業(yè)集團(tuán)下屬公司一下屬公司二1總裁2副總裁、主席、副書(shū)記總經(jīng)理3總裁助理、總監(jiān)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、書(shū)記、工會(huì)主席4執(zhí)行辦主任、部門(mén)經(jīng)理、主任專(zhuān)員經(jīng)理5副經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理副經(jīng)理經(jīng)理6主管副經(jīng)理副經(jīng)理7員工主管部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任8員工班組長(zhǎng)、員工班組長(zhǎng)、員工9生產(chǎn)工人生產(chǎn)工人下屬公司分類(lèi)是根據(jù)該分/子公司的規(guī)模和在集團(tuán)公司戰(zhàn)略地位進(jìn)行劃分的具體內(nèi)容見(jiàn)下頁(yè)人員分類(lèi)級(jí)別集團(tuán)公司股份公司/事業(yè)集團(tuán)下屬公司一下屬公司二1下屬分/子公司分類(lèi)下屬公司一下屬公司二基礎(chǔ)事業(yè)部?jī)|利建設(shè)開(kāi)發(fā)公司（有原房地產(chǎn)公司、利宇公司、穿沙路橋、錦旗項(xiàng)目部、興安盟項(xiàng)目部、巴音格爾項(xiàng)目部組合而成）、恒利公司、生態(tài)項(xiàng)目部上海廟旅游公司、七星湖旅游公司、上海廟牧場(chǎng)、物業(yè)公司化工事業(yè)部（富達(dá)分公司、富水分公司、利泰公司、銷(xiāo)售公司、利欣公司）等公司、利川公司富興分公司、富億分公司、富凱分公司、富凱項(xiàng)目部、PPS項(xiàng)目部醫(yī)藥事業(yè)部鄂醫(yī)藥、陜西華信、北京信海豐園、億利大藥房、藥業(yè)分公司、內(nèi)蒙古億利醫(yī)藥公司、甘草分公司、高科研究所、蘭州和盛堂、庫(kù)侖蒙藥廠、包頭圣惠麗生中藥材、綠金公司下屬分/子公司分類(lèi)下屬公司一下屬公司二基礎(chǔ)事業(yè)部?jī)|利建設(shè)開(kāi)發(fā)目錄人員和公司分類(lèi)歷史問(wèn)題的解決存量股權(quán)分配方案經(jīng)營(yíng)層持股方案增量股權(quán)激勵(lì)方案約束機(jī)制目錄人員和公司分類(lèi)歷史問(wèn)題－存量股權(quán)分紅方案（02、03年度）人員范圍分紅方案其他問(wèn)題的處理以2001年改制方案確定的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為準(zhǔn)即使個(gè)人沒(méi)有或沒(méi)有完全繳納個(gè)人股權(quán)認(rèn)購(gòu)款項(xiàng)，也可以享受分紅但是，個(gè)人沒(méi)有繳納的認(rèn)股款需要按照同期銀行貸款基準(zhǔn)利率計(jì)算利息。個(gè)人沒(méi)有繳納的認(rèn)股款及其利息，視為個(gè)人對(duì)集團(tuán)公司的借款，必須償還。紅利的分配要綜合考慮集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)發(fā)展的需要，以及激勵(lì)力度等因素每年紅利總額根據(jù)當(dāng)年集團(tuán)公司稅后凈利潤(rùn)的一定比例提?。ㄓ啥聲?huì)決議決定）；如果當(dāng)年凈利潤(rùn)為負(fù)，則不進(jìn)行分紅每年，個(gè)人得到的紅利總額中，提取一定比例（暫定為60%）用于抵扣未繳納的認(rèn)股款及其利息；另外40％紅利現(xiàn)金發(fā)放集團(tuán)公司的國(guó)有股和要素股的分紅留存集團(tuán)公司如果，員工提取的60%年度紅利在抵扣完個(gè)人應(yīng)該繳納的認(rèn)股款及其利息后，有剩余。則剩余部分紅利全部現(xiàn)金發(fā)放。04年初，員工沒(méi)有抵扣完的個(gè)人認(rèn)股款和利息部分，視為個(gè)人對(duì)集團(tuán)公司的欠款，無(wú)論以后集團(tuán)公司是否盈利和分紅、以及個(gè)人身份在何處，都需要支付該款項(xiàng)歷史問(wèn)題－存量股權(quán)分紅方案（02、03年度）人員范圍分紅方案歷史問(wèn)題－員工身份置換情況說(shuō)明01年，集團(tuán)公司有近100人沒(méi)有進(jìn)行身份置換（自愿放棄）富興公司的員工沒(méi)有進(jìn)行身份置換（要求但是集團(tuán)沒(méi)有批準(zhǔn)）；利川公司的員工進(jìn)行了身份置換，但是沒(méi)有進(jìn)行股權(quán)改制；處理方法對(duì)于該部分員工，原則上根據(jù)當(dāng)時(shí)的改制方案進(jìn)行身份置換，不進(jìn)行股權(quán)分配現(xiàn)在身份仍在富興和利川的員工現(xiàn)在身份在集團(tuán)公司的員工富興公司員工，原則上根據(jù)當(dāng)時(shí)的改制方案進(jìn)行身份置換；利川和富興公司員工根據(jù)當(dāng)年方案進(jìn)行股權(quán)改制，股權(quán)分配到所在公司；但是不參與02、03年集團(tuán)公司的分紅指集團(tuán)公司派駐利川和富興公司、目前不在這兩個(gè)公司的人員（劉文明），首先根據(jù)當(dāng)年所在公司改制方案獲得股權(quán)，然后根據(jù)01年集團(tuán)公司改制時(shí)凈資產(chǎn)折算為集團(tuán)公司股權(quán)，參與集團(tuán)公司02、03年分紅歷史問(wèn)題－員工身份置換情況說(shuō)明01年，集團(tuán)公司有近100人沒(méi)目錄人員和公司分類(lèi)歷史問(wèn)題的解決存量股權(quán)分配方案經(jīng)營(yíng)層持股方案增量股權(quán)激勵(lì)方案約束機(jī)制目錄人員和公司分類(lèi)組織結(jié)構(gòu)框架虛線框表示是分公司，非獨(dú)立法人實(shí)線框表示是子公司，獨(dú)立法人陰影框表示該公司新注冊(cè)為獨(dú)立法人富龍泥炭分公司集團(tuán)公司基礎(chǔ)事業(yè)部股份公司化工公司庫(kù)侖蒙藥廠包頭圣惠蘭州和盛堂富凱項(xiàng)目部富凱公司陜西華信信海豐園鄂市醫(yī)藥億利大藥房綠金科技高科研究所麗生中藥材內(nèi)醫(yī)藥甘草分公司藥業(yè)分公司庫(kù)布其生態(tài)項(xiàng)目部上海廟旅游公司七星湖旅游公司上海廟牧場(chǎng)路橋建設(shè)總公司恒利公司巴音格爾項(xiàng)目部興安盟項(xiàng)目部物業(yè)公司杭錦旗水利項(xiàng)目部富億分公司利欣公司利川公司富達(dá)分公司PPS項(xiàng)目部富興分公司利泰公司銷(xiāo)售公司富水分公司黃河大橋項(xiàng)目部穿沙路橋公司房地產(chǎn)公司利宇公司杭錦旗接待中心項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)框架虛線框表示是分公司，非獨(dú)立法人富龍泥炭分公司集團(tuán)基本原則項(xiàng)目?jī)?nèi)容人員范圍以2001年改制方案確定的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為準(zhǔn)股權(quán)分配的目標(biāo)公司集團(tuán)公司員工的股權(quán)仍然留在集團(tuán)公司原三大事業(yè)部的2、3類(lèi)人員，50%的股權(quán)留在集團(tuán)公司，50%的股權(quán)分配到目標(biāo)公司其他非集團(tuán)公司的員工股權(quán)全部分配到目標(biāo)公司目標(biāo)公司原則上為個(gè)人所在公司，如果個(gè)人所在公司為分公司，則目標(biāo)公司為該所在公司的母公司分配方法根據(jù)2001年集團(tuán)公司改制方案，得到個(gè)人擁有的集團(tuán)公司股權(quán)比例以2003年9月30日為基準(zhǔn)日，計(jì)算集團(tuán)公司的凈資產(chǎn)總額，將個(gè)人要分配到目標(biāo)公司的集團(tuán)公司股權(quán)比例換算為相應(yīng)的凈資產(chǎn)額（需要進(jìn)行50%的折扣）計(jì)算目標(biāo)公司2003年9月30日的凈資產(chǎn)總額將該個(gè)人要分配到目標(biāo)公司的凈資產(chǎn)額除以目標(biāo)公司凈資產(chǎn)總額，得到的比例就是該個(gè)人擁有的目標(biāo)公司股權(quán)比例股權(quán)認(rèn)購(gòu)問(wèn)題個(gè)人需要繳納的股權(quán)認(rèn)購(gòu)金額，等于個(gè)人對(duì)公司的欠款（為個(gè)人沒(méi)有繳納的認(rèn)股款及其利息，與個(gè)人02、03年抵扣部分紅利的差額）；該部分個(gè)人需要繳納的股權(quán)認(rèn)購(gòu)金額，同樣要根據(jù)同期銀行基準(zhǔn)利率計(jì)算利息，從04年開(kāi)始在5年內(nèi)用年度紅利的100%抵扣；5年末，如還有不足則一次性付清剩余款項(xiàng)；期間如果該個(gè)人離開(kāi)公司，則需要支付對(duì)集團(tuán)公司的欠款，同時(shí)根據(jù)其股權(quán)比例享有相應(yīng)權(quán)益基本原則項(xiàng)目?jī)?nèi)容人員范圍以2001年改制方案確定的集團(tuán)公司股存量股權(quán)分配方法（舉例說(shuō)明）01年改制情況某人，根據(jù)01年改制方案擁有集團(tuán)公司10%的股權(quán)；01年集團(tuán)公司凈資產(chǎn)為1億，則個(gè)人認(rèn)股款總額為1000萬(wàn)（1億×10%）；該個(gè)人已經(jīng)繳納認(rèn)股款200萬(wàn)個(gè)人權(quán)益總額03年，集團(tuán)公司凈資產(chǎn)為5億，該個(gè)人擁有的集團(tuán)公司10%股權(quán)折算為權(quán)益額為5000萬(wàn)（5億×10%）；進(jìn)行一定比例的折扣（假設(shè)打?qū)φ?0%，具體折扣比例由董事會(huì)決定），則個(gè)人擁有的可分配到目標(biāo)公司的權(quán)益額為2500萬(wàn)（5000萬(wàn)×50%）；剩余的2500萬(wàn)分配到目標(biāo)公司作為人才要素股目標(biāo)公司權(quán)益額03年，該個(gè)人所在的目標(biāo)公司凈資產(chǎn)總額為1億個(gè)人股權(quán)比例該個(gè)人最后擁有的目標(biāo)公司股權(quán)比例為25%（2500萬(wàn)/1億）個(gè)人應(yīng)繳款此時(shí)，該個(gè)人需要繳納的認(rèn)股款總額為未繳納的800萬(wàn)，加上該800萬(wàn)根據(jù)同期銀行貸款基準(zhǔn)利率計(jì)算的利息04年個(gè)人剩余應(yīng)繳款處理如果該個(gè)人在01－03年的分配的紅利總額為600萬(wàn)，則該個(gè)人剩余應(yīng)繳納的認(rèn)股款項(xiàng)總額為200萬(wàn)加上原800萬(wàn)的利息該剩余應(yīng)繳款項(xiàng)總額同樣要計(jì)算利息，從04年開(kāi)始在5年內(nèi)用年度紅利的100%抵扣；5年末，如還有不足則一次性付清剩余款項(xiàng)存量股權(quán)分配方法（舉例說(shuō)明）01年改制情況某人，根據(jù)01年改目錄人員和公司分類(lèi)歷史問(wèn)題的解決存量股權(quán)分配方案經(jīng)營(yíng)層持股方案增量股權(quán)激勵(lì)方案約束機(jī)制目錄人員和公司分類(lèi)經(jīng)營(yíng)層持股（貼身經(jīng)營(yíng)）方案條件持股方案目的人員范圍所在公司為實(shí)體化子公司；所在公司將注冊(cè)為實(shí)體化子公司；經(jīng)營(yíng)層累計(jì)持有所在公司股權(quán)比例小于30%讓公司的經(jīng)營(yíng)層和公司的利益更緊密的聯(lián)系在一起，從而更好的為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打算集團(tuán)公司1/2類(lèi)人員；事業(yè)集團(tuán)2/3類(lèi)人員；下屬一類(lèi)企業(yè)的4/5類(lèi)人員；下屬二類(lèi)企業(yè)的5/6類(lèi)人員持股份額為經(jīng)營(yíng)層擁有的所在公司股權(quán)不足30%的部分；股份定價(jià)為上一年度經(jīng)過(guò)審計(jì)的每股凈資產(chǎn)；個(gè)人可以用現(xiàn)金一次或分次支付；也可以留存公司用以后5年的紅利支付（未繳納部分需要根據(jù)同期銀行貸款利率計(jì)算利息）；無(wú)論是否完全繳納認(rèn)購(gòu)款項(xiàng)，都享有全部的分紅權(quán)和投票權(quán)。股權(quán)比例分配集團(tuán)公司事業(yè)集團(tuán)下屬一類(lèi)公司下屬二類(lèi)公司比例1類(lèi)40%，2類(lèi)60%2類(lèi)40%，3類(lèi)60%4類(lèi)40%，5類(lèi)60%5類(lèi)40%，6類(lèi)60%經(jīng)營(yíng)層持股（貼身經(jīng)營(yíng)）方案條件持股方案目的人員范圍所在公司為目錄人員和公司分類(lèi)歷史問(wèn)題的解決存量股權(quán)分配方案經(jīng)營(yíng)層持股方案增量股權(quán)激勵(lì)方案約束機(jī)制目錄人員和公司分類(lèi)基本原則條件目的人員范圍吸引優(yōu)秀人才；促進(jìn)經(jīng)營(yíng)層更好的經(jīng)營(yíng)；讓公司的經(jīng)營(yíng)層和公司的利益更緊密的聯(lián)系在一起，集團(tuán)公司1/2/3/4類(lèi)人員；事業(yè)集團(tuán)2/3/4/5類(lèi)人員；下屬一類(lèi)企業(yè)的4/5類(lèi)人員；下屬二、三類(lèi)企業(yè)的5/6類(lèi)人員包括公司現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)層和以后引進(jìn)的經(jīng)營(yíng)層獎(jiǎng)勵(lì)基金提取標(biāo)準(zhǔn)表中m%—n%，表示不含m%，而含n%

公司當(dāng)年凈利潤(rùn)為正；達(dá)到年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；獎(jiǎng)勵(lì)基金的提取以?xún)糍Y產(chǎn)增值率為指標(biāo)，在凈資產(chǎn)增值額中提取獎(jiǎng)勵(lì)基金凈資產(chǎn)收益率3%及以下3%—6%6%—10%10%—20%20%以上凈資產(chǎn)增加額提取比率不提10%20%30%35%億利集團(tuán)99-02年每年凈資產(chǎn)收益率分別為10.73%、4.56%、3.95%、5.95%基本原則條件目的人員范圍吸引優(yōu)秀人才；集團(tuán)公司1/2/3/4增量股權(quán)激勵(lì)方案（集團(tuán)公司）集團(tuán)公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)象獎(jiǎng)勵(lì)股份來(lái)源個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)份額確定集團(tuán)公司的1/2/3/4類(lèi)人員首先集團(tuán)公司人才要素股中分配其次集團(tuán)公司定向增發(fā)采取崗位群比例法，將激勵(lì)對(duì)象按1/2/3/4分類(lèi)1類(lèi)人員占獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的30%2類(lèi)人員占40%3類(lèi)人員占20%4類(lèi)人員占10%各類(lèi)人員中，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份比例根據(jù)人數(shù)均分獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)轉(zhuǎn)換將提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金總額除以集團(tuán)公司上一年度每股凈資產(chǎn)，得出獎(jiǎng)勵(lì)股份總數(shù)從人才要素股中轉(zhuǎn)讓相應(yīng)數(shù)額的股份，用提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款給國(guó)家人才要素股分配完后，進(jìn)行定向增發(fā)，用提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金認(rèn)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)股份獎(jiǎng)勵(lì)基金提取以集團(tuán)公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率為指標(biāo)，從集團(tuán)公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)額中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提取增量股權(quán)激勵(lì)方案（集團(tuán)公司）集團(tuán)公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)象獎(jiǎng)勵(lì)股份來(lái)源增量股權(quán)激勵(lì)方案（基礎(chǔ)事業(yè)部）基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)對(duì)象獎(jiǎng)勵(lì)股份來(lái)源獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)轉(zhuǎn)換基礎(chǔ)事業(yè)部的2/3/4/5類(lèi)人員基礎(chǔ)事業(yè)部下屬億利建設(shè)開(kāi)發(fā)公司定向增發(fā)將提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金總額除以基礎(chǔ)事業(yè)部下屬億利建設(shè)開(kāi)發(fā)公司上一年度每股凈資產(chǎn)，得出獎(jiǎng)勵(lì)股份總數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)基金提取以基礎(chǔ)事業(yè)部的凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率為指標(biāo)，從基礎(chǔ)事業(yè)部?jī)糍Y產(chǎn)增長(zhǎng)額中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提取個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)份額確定采取崗位群比例法，將激勵(lì)對(duì)象按2/3/4/5分類(lèi)2類(lèi)人員占獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的30%3類(lèi)人員占40%4類(lèi)人員占20%5類(lèi)人員占10%各類(lèi)人員中，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份比例根據(jù)人數(shù)均分增量股權(quán)激勵(lì)方案（基礎(chǔ)事業(yè)部）基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)對(duì)象獎(jiǎng)增量股權(quán)激勵(lì)方案（基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)實(shí)體子公司）實(shí)體子公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)象獎(jiǎng)勵(lì)股份來(lái)源獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)轉(zhuǎn)換一類(lèi)企業(yè)的4/5類(lèi)人員；二類(lèi)企業(yè)的5/6類(lèi)人員所在實(shí)體子公司定向增發(fā)將提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金總額除以該實(shí)體子公司上一年度每股凈資產(chǎn)，得出獎(jiǎng)勵(lì)股份總數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)基金提取以所在實(shí)體子公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率為指標(biāo)，從該實(shí)體子公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)額中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提取個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)份額確定一類(lèi)企業(yè)4類(lèi)人員占所在公司獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的50%一類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占50%二、三類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占所在公司獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的50%二、三類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占50%各類(lèi)人員中，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份比例根據(jù)人數(shù)均分基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán)增量股權(quán)激勵(lì)方案（基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)實(shí)體子公司）實(shí)體子公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)象增量股權(quán)激勵(lì)方案（基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)非實(shí)體分公司）非實(shí)體分公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)象獎(jiǎng)勵(lì)股份來(lái)源一類(lèi)企業(yè)的4/5類(lèi)人員；二類(lèi)企業(yè)的5/6類(lèi)人員基礎(chǔ)事業(yè)部下屬億利建設(shè)開(kāi)發(fā)公司定向增發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)基金提取以所在非實(shí)體分公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率為指標(biāo)，從基礎(chǔ)事業(yè)部下屬億利建設(shè)開(kāi)發(fā)公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)額中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提取基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)轉(zhuǎn)換將提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金總額除以基礎(chǔ)事業(yè)部下屬億利建設(shè)開(kāi)發(fā)公司上一年度每股凈資產(chǎn)，得出獎(jiǎng)勵(lì)股份總數(shù)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)份額確定一類(lèi)企業(yè)4類(lèi)人員占所在公司獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的50%一類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占50%二類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占所在公司獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的50%二類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占50%各類(lèi)人員中，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份比例根據(jù)人數(shù)均分增量股權(quán)激勵(lì)方案（基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)非實(shí)體分公司）非實(shí)體分公司股權(quán)激勵(lì)增量股權(quán)激勵(lì)方案（化工事業(yè)部及下屬實(shí)體公司）實(shí)體子公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)象獎(jiǎng)勵(lì)股份來(lái)源獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)轉(zhuǎn)換事業(yè)集團(tuán)的2/3/4/5類(lèi)人員一類(lèi)企業(yè)的4/5類(lèi)人員；二類(lèi)企業(yè)的5/6類(lèi)人員所在實(shí)體子公司定向增發(fā)將提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金總額除以該實(shí)體子公司上一年度每股凈資產(chǎn)，得出獎(jiǎng)勵(lì)股份總數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)基金提取以所在實(shí)體子公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率為指標(biāo)，從該實(shí)體子公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)額中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提取個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)份額確定事業(yè)集團(tuán)2類(lèi)人員占獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的30%；3類(lèi)人員占40%；4類(lèi)人員占20%；5類(lèi)人員占10%一類(lèi)企業(yè)4類(lèi)人員占所在公司獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的50%；一類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占50%二類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占所在公司獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的50%；二、三類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占50%各類(lèi)人員中，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份比例根據(jù)人數(shù)均分化工事業(yè)部增量股權(quán)激勵(lì)方案（化工事業(yè)部及下屬實(shí)體公司）實(shí)體子公司股權(quán)激增量股權(quán)激勵(lì)方案（化工事業(yè)部－下屬非實(shí)體公司）非實(shí)體公司/核算單位股權(quán)激勵(lì)對(duì)象獎(jiǎng)勵(lì)股份來(lái)源獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)轉(zhuǎn)換事業(yè)集團(tuán)的2/3/4/5類(lèi)人員一類(lèi)企業(yè)的4/5類(lèi)人員；二類(lèi)企業(yè)的5/6類(lèi)人員根據(jù)存量股權(quán)分配到的目標(biāo)公司而定由化工事業(yè)部進(jìn)行定向增發(fā)將提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金總額除以化工事業(yè)部上一年度每股凈資產(chǎn)，得出獎(jiǎng)勵(lì)股份總數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)基金提取以所在非實(shí)體公司/核算單位的凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率為指標(biāo)，從化工事業(yè)部?jī)糍Y產(chǎn)增長(zhǎng)額中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提取個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)份額確定事業(yè)集團(tuán)2類(lèi)人員占所在單位獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的30%；3類(lèi)人員占40%；4類(lèi)人員占20%；5類(lèi)人員占10%一類(lèi)企業(yè)4類(lèi)人員占所在公司獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的50%；一類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占50%二類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占所在公司獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的50%；二類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占50%各類(lèi)人員中，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份比例根據(jù)人數(shù)均分化工事業(yè)部增量股權(quán)激勵(lì)方案（化工事業(yè)部－下屬非實(shí)體公司）非實(shí)體公司/核增量股權(quán)激勵(lì)方案（股份公司及下屬實(shí)體公司）實(shí)體子公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)象獎(jiǎng)勵(lì)股份來(lái)源獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)轉(zhuǎn)換事業(yè)集團(tuán)的2/3/4/5類(lèi)人員一類(lèi)企業(yè)的4/5類(lèi)人員；二類(lèi)企業(yè)的5/6類(lèi)人員所在實(shí)體子公司定向增發(fā)將提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金總額除以該實(shí)體子公司上一年度每股凈資產(chǎn)，得出獎(jiǎng)勵(lì)股份總數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)基金提取以所在實(shí)體子公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率為指標(biāo)，從該實(shí)體子公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)額中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提取個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)份額確定事業(yè)集團(tuán)2類(lèi)人員占獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的30%；3類(lèi)人員占40%；4類(lèi)人員占20%；5類(lèi)人員占10%一類(lèi)企業(yè)4類(lèi)人員占所在公司獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的50%；一類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占50%二類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占所在公司獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的50%；二、三類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占50%各類(lèi)人員中，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份比例根據(jù)人數(shù)均分股份公司/醫(yī)藥事業(yè)部中蒙藥下屬實(shí)體子公司增量股權(quán)激勵(lì)方案（股份公司及下屬實(shí)體公司）實(shí)體子公司股權(quán)激勵(lì)增量股權(quán)激勵(lì)方案（股份公司－下屬非實(shí)體公司）非實(shí)體公司/核算單位股權(quán)激勵(lì)對(duì)象獎(jiǎng)勵(lì)股份來(lái)源獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)轉(zhuǎn)換事業(yè)集團(tuán)的2/3/4/5類(lèi)人員一類(lèi)企業(yè)的4/5類(lèi)人員；二類(lèi)企業(yè)的5/6類(lèi)人員從二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)流通股；條件滿(mǎn)足時(shí)，股份公司進(jìn)行定向增發(fā)將提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金總額除以股份公司上一年度每股凈資產(chǎn)，得出獎(jiǎng)勵(lì)股份總數(shù)從二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)流通股時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)基金和按照市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)股份市值的差額用以后年度的紅利支付獎(jiǎng)勵(lì)基金提取以所在非實(shí)體公司/核算單位的凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率為指標(biāo)，從股份公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)額中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提取個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)份額確定事業(yè)集團(tuán)2類(lèi)人員占所在單位獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的30%；3類(lèi)人員占40%；4類(lèi)人員占20%；5類(lèi)人員占10%一類(lèi)企業(yè)4類(lèi)人員占所在公司獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的50%；一類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占50%二類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占所在公司獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的50%；二類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占50%各類(lèi)人員中，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份比例根據(jù)人數(shù)均分股份公司/醫(yī)藥事業(yè)部包括非實(shí)體化的中蒙藥事業(yè)部、中蒙藥下屬非實(shí)體分公司增量股權(quán)激勵(lì)方案（股份公司－下屬非實(shí)體公司）非實(shí)體公司/核算風(fēng)險(xiǎn)抵押機(jī)制在獎(jiǎng)勵(lì)基金中設(shè)個(gè)人預(yù)留帳戶(hù)，每年將分到每名激勵(lì)對(duì)象名下的獎(jiǎng)勵(lì)股份中的5%—10%作為風(fēng)險(xiǎn)抵押股份存入個(gè)人帳戶(hù)如果凈資產(chǎn)增值率達(dá)到底線標(biāo)準(zhǔn)，每年可以將風(fēng)險(xiǎn)抵押股份存量的1/3（連同其增值部分）轉(zhuǎn)為普通獎(jiǎng)勵(lì)股份如果凈資產(chǎn)增值率未達(dá)到底線標(biāo)準(zhǔn)則等比例扣減，所扣減股份劃入公司預(yù)留股份帳戶(hù)第零年的風(fēng)險(xiǎn)抵押股份來(lái)源：可以從個(gè)人原有存量股份中拿出一部分放入個(gè)人預(yù)留帳戶(hù)；對(duì)于新來(lái)管理層，可以個(gè)人拿出等額現(xiàn)金，具體數(shù)額可按照下一年的預(yù)計(jì)提取額度研究決定當(dāng)由于資產(chǎn)重組等情況而引起凈資產(chǎn)大幅下降時(shí)，薪酬與考核委員可提議變更抵押股份的扣減比例或方式，并報(bào)股東大會(huì)審批風(fēng)險(xiǎn)抵押機(jī)制在獎(jiǎng)勵(lì)基金中設(shè)個(gè)人預(yù)留帳戶(hù)，每年將分到每名激勵(lì)對(duì)目錄人員分類(lèi)分紅方案存量股權(quán)分配方案經(jīng)營(yíng)層持股方案增量股權(quán)激勵(lì)方案股份回購(gòu)目錄人員分類(lèi)股份回購(gòu)（一）回購(gòu)條件回購(gòu)主體回購(gòu)價(jià)格自愿回購(gòu)持股人離職、退休、喪失行為能力或死亡：股份歸個(gè)人所有，可以保留、繼承和轉(zhuǎn)讓強(qiáng)制回購(gòu)持股人首次獲得股權(quán)5年內(nèi)自動(dòng)離職、解雇無(wú)償回購(gòu)因嚴(yán)重失職或刑事責(zé)任造成公司重大損失而解雇離職之日起三年內(nèi)，持股人發(fā)生同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為大股東優(yōu)先回購(gòu)。持股額度最大的員工擁有回購(gòu)的優(yōu)先權(quán)，優(yōu)先權(quán)依據(jù)持股額度順序降低

如果所有股東都不愿購(gòu)買(mǎi)，而且又必須回購(gòu)時(shí)，可委托信托機(jī)構(gòu)代為回購(gòu)，放置于公司預(yù)留股份帳戶(hù)中

回購(gòu)價(jià)格以上一年度經(jīng)審計(jì)的每股帳面凈資產(chǎn)以準(zhǔn)但是，存量股權(quán)部分在強(qiáng)制回購(gòu)時(shí)：如果回購(gòu)時(shí)上一年度每股凈資產(chǎn)小于等于1元，則回購(gòu)價(jià)格等于每股凈資產(chǎn)；如果回購(gòu)時(shí)每股凈資產(chǎn)大于1元，則回購(gòu)價(jià)格等于1元股份回購(gòu)（一）回購(gòu)條件回購(gòu)主體回購(gòu)價(jià)格自愿回購(gòu)大股東優(yōu)先回購(gòu)股份回購(gòu)（二）回購(gòu)資金來(lái)源回購(gòu)支付方式股權(quán)變更手續(xù)如果由持股員工回購(gòu)，則由個(gè)人出資；個(gè)人繳納資金不足可以從以后年度的股份分紅支付

如果由信托公司代為回購(gòu)，則所需資金可以由預(yù)留股份的分紅解決；不足部分可由信托公司一次性借入，然后以每年的股份分紅償還本息

鑒于高層管理人員行為的后效性，除符合無(wú)償收回條件的情況之外，其余一律采取延期支付的方式。從員工個(gè)人擁有轉(zhuǎn)讓權(quán)之日起，一年后公司可購(gòu)所持股份的40%；二年后公司可購(gòu)所持股份的30%；三年后公司可購(gòu)所持股份的30%股份回購(gòu)必須辦理相應(yīng)股權(quán)變更手續(xù)，否則視為無(wú)效，嚴(yán)禁私下買(mǎi)賣(mài)所持股份股份回購(gòu)（二）回購(gòu)資金來(lái)源回購(gòu)支付方式股權(quán)變更手續(xù)如果由持股謝謝！謝謝！億利資源集團(tuán)公司股權(quán)激勵(lì)方案（三稿）億利資源集團(tuán)公司股權(quán)激勵(lì)方案（三稿）內(nèi)容提要（一）首先，解決歷史遺留問(wèn)題分紅問(wèn)題：以01年改制方案確定的個(gè)人認(rèn)股額（無(wú)論是否繳納或足額繳納認(rèn)股款）為基數(shù)，進(jìn)行分紅；個(gè)人沒(méi)有繳納的認(rèn)股款需要根據(jù)同期銀行貸款利率計(jì)算利息，記入個(gè)人應(yīng)繳公司款項(xiàng)；每年，個(gè)人分得的紅利60%用來(lái)抵扣個(gè)人沒(méi)有繳納的認(rèn)股款及其利息，剩余部分現(xiàn)金發(fā)放身份置換問(wèn)題：對(duì)于自愿放棄身份置換的人員，按原方案進(jìn)行置換；對(duì)于富興和利川公司01年要求置換，但是集團(tuán)沒(méi)有辦理的人員，根據(jù)當(dāng)時(shí)方案進(jìn)行身份置換和分配所在公司的股權(quán)內(nèi)容提要（一）首先，解決歷史遺留問(wèn)題內(nèi)容提要（二）其次，存量股份分配問(wèn)題對(duì)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，建議基礎(chǔ)事業(yè)部成立億利建設(shè)工程公司、股份公司內(nèi)化工事業(yè)部注冊(cè)為獨(dú)立法人實(shí)體原則上，除事業(yè)部和股份公司高管50%的股權(quán)留在集團(tuán)公司，其余人員的股權(quán)全部根據(jù)《存量股權(quán)分配方法》（見(jiàn)17頁(yè)詳細(xì)說(shuō)明）折算為所在公司的股權(quán)個(gè)人擁有的集團(tuán)公司股權(quán)在折算所在公司股權(quán)時(shí)，適當(dāng)進(jìn)行折扣；折扣部分作為該個(gè)人所在公司的人才要素股個(gè)人還沒(méi)有繳納的認(rèn)股款，可以在5年內(nèi)用分紅進(jìn)行抵扣，但是需要根據(jù)同期銀行貸款利率計(jì)算利息內(nèi)容提要（二）其次，存量股份分配問(wèn)題內(nèi)容提要（三）經(jīng)營(yíng)層持股問(wèn)題當(dāng)經(jīng)營(yíng)層股權(quán)合計(jì)占所在公司股權(quán)比例過(guò)低時(shí)（合計(jì)低于30%），建議實(shí)行經(jīng)營(yíng)層持股經(jīng)營(yíng)層認(rèn)購(gòu)的股權(quán)比例，為經(jīng)營(yíng)層股權(quán)合計(jì)和公司30%股權(quán)的差額；經(jīng)營(yíng)層認(rèn)購(gòu)股權(quán)的款項(xiàng)可以現(xiàn)金支付，也可以在5年內(nèi)用每年分得的紅利進(jìn)行抵扣，但是需要計(jì)算未繳納款項(xiàng)的利息無(wú)論認(rèn)股款是否完全繳納，經(jīng)營(yíng)層都擁有全部股權(quán)的分紅權(quán)和投票權(quán)內(nèi)容提要（三）經(jīng)營(yíng)層持股問(wèn)題內(nèi)容提要（四）增量股權(quán)激勵(lì)問(wèn)題根據(jù)經(jīng)營(yíng)層考核指標(biāo)的完成情況，從公司凈資產(chǎn)增值額中提取相應(yīng)比例的獎(jiǎng)勵(lì)基金根據(jù)公司上一年度的每股凈資產(chǎn)，將提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金折算為公司股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)股份的來(lái)源有兩部分：公司留存的人才要素股、定向增發(fā)具體每個(gè)人擁有的增量股權(quán)比例根據(jù)規(guī)定的方法計(jì)算內(nèi)容提要（四）增量股權(quán)激勵(lì)問(wèn)題內(nèi)容提要（五）約束機(jī)制股權(quán)回購(gòu)是約束機(jī)制中最重要的部分；區(qū)分不同情況分為自愿回購(gòu)、強(qiáng)制回購(gòu)和無(wú)償回購(gòu)；原則上，股權(quán)回購(gòu)價(jià)格等于公司上一年度經(jīng)審計(jì)的每股凈資產(chǎn)；但是，如果回購(gòu)的是個(gè)人根據(jù)01改制方案擁有的股權(quán)，則回購(gòu)價(jià)格的上限是每股1元。（公司上年度每股凈資產(chǎn)大于1元時(shí)，每股股權(quán)回購(gòu)價(jià)格為1元；如公司上年度每股凈資產(chǎn)小于1元，則每股股權(quán)回購(gòu)價(jià)格為上年度的公司每股凈資產(chǎn)）內(nèi)容提要（五）約束機(jī)制目錄人員和公司分類(lèi)歷史問(wèn)題的解決存量股權(quán)分配方案經(jīng)營(yíng)層持股方案增量股權(quán)激勵(lì)方案約束機(jī)制目錄人員和公司分類(lèi)人員分類(lèi)級(jí)別集團(tuán)公司股份公司/事業(yè)集團(tuán)下屬公司一下屬公司二1總裁2副總裁、主席、副書(shū)記總經(jīng)理3總裁助理、總監(jiān)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、書(shū)記、工會(huì)主席4執(zhí)行辦主任、部門(mén)經(jīng)理、主任專(zhuān)員經(jīng)理5副經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理副經(jīng)理經(jīng)理6主管副經(jīng)理副經(jīng)理7員工主管部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任8員工班組長(zhǎng)、員工班組長(zhǎng)、員工9生產(chǎn)工人生產(chǎn)工人下屬公司分類(lèi)是根據(jù)該分/子公司的規(guī)模和在集團(tuán)公司戰(zhàn)略地位進(jìn)行劃分的具體內(nèi)容見(jiàn)下頁(yè)人員分類(lèi)級(jí)別集團(tuán)公司股份公司/事業(yè)集團(tuán)下屬公司一下屬公司二1下屬分/子公司分類(lèi)下屬公司一下屬公司二基礎(chǔ)事業(yè)部?jī)|利建設(shè)開(kāi)發(fā)公司（有原房地產(chǎn)公司、利宇公司、穿沙路橋、錦旗項(xiàng)目部、興安盟項(xiàng)目部、巴音格爾項(xiàng)目部組合而成）、恒利公司、生態(tài)項(xiàng)目部上海廟旅游公司、七星湖旅游公司、上海廟牧場(chǎng)、物業(yè)公司化工事業(yè)部（富達(dá)分公司、富水分公司、利泰公司、銷(xiāo)售公司、利欣公司）等公司、利川公司富興分公司、富億分公司、富凱分公司、富凱項(xiàng)目部、PPS項(xiàng)目部醫(yī)藥事業(yè)部鄂醫(yī)藥、陜西華信、北京信海豐園、億利大藥房、藥業(yè)分公司、內(nèi)蒙古億利醫(yī)藥公司、甘草分公司、高科研究所、蘭州和盛堂、庫(kù)侖蒙藥廠、包頭圣惠麗生中藥材、綠金公司下屬分/子公司分類(lèi)下屬公司一下屬公司二基礎(chǔ)事業(yè)部?jī)|利建設(shè)開(kāi)發(fā)目錄人員和公司分類(lèi)歷史問(wèn)題的解決存量股權(quán)分配方案經(jīng)營(yíng)層持股方案增量股權(quán)激勵(lì)方案約束機(jī)制目錄人員和公司分類(lèi)歷史問(wèn)題－存量股權(quán)分紅方案（02、03年度）人員范圍分紅方案其他問(wèn)題的處理以2001年改制方案確定的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為準(zhǔn)即使個(gè)人沒(méi)有或沒(méi)有完全繳納個(gè)人股權(quán)認(rèn)購(gòu)款項(xiàng)，也可以享受分紅但是，個(gè)人沒(méi)有繳納的認(rèn)股款需要按照同期銀行貸款基準(zhǔn)利率計(jì)算利息。個(gè)人沒(méi)有繳納的認(rèn)股款及其利息，視為個(gè)人對(duì)集團(tuán)公司的借款，必須償還。紅利的分配要綜合考慮集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)發(fā)展的需要，以及激勵(lì)力度等因素每年紅利總額根據(jù)當(dāng)年集團(tuán)公司稅后凈利潤(rùn)的一定比例提?。ㄓ啥聲?huì)決議決定）；如果當(dāng)年凈利潤(rùn)為負(fù)，則不進(jìn)行分紅每年，個(gè)人得到的紅利總額中，提取一定比例（暫定為60%）用于抵扣未繳納的認(rèn)股款及其利息；另外40％紅利現(xiàn)金發(fā)放集團(tuán)公司的國(guó)有股和要素股的分紅留存集團(tuán)公司如果，員工提取的60%年度紅利在抵扣完個(gè)人應(yīng)該繳納的認(rèn)股款及其利息后，有剩余。則剩余部分紅利全部現(xiàn)金發(fā)放。04年初，員工沒(méi)有抵扣完的個(gè)人認(rèn)股款和利息部分，視為個(gè)人對(duì)集團(tuán)公司的欠款，無(wú)論以后集團(tuán)公司是否盈利和分紅、以及個(gè)人身份在何處，都需要支付該款項(xiàng)歷史問(wèn)題－存量股權(quán)分紅方案（02、03年度）人員范圍分紅方案歷史問(wèn)題－員工身份置換情況說(shuō)明01年，集團(tuán)公司有近100人沒(méi)有進(jìn)行身份置換（自愿放棄）富興公司的員工沒(méi)有進(jìn)行身份置換（要求但是集團(tuán)沒(méi)有批準(zhǔn)）；利川公司的員工進(jìn)行了身份置換，但是沒(méi)有進(jìn)行股權(quán)改制；處理方法對(duì)于該部分員工，原則上根據(jù)當(dāng)時(shí)的改制方案進(jìn)行身份置換，不進(jìn)行股權(quán)分配現(xiàn)在身份仍在富興和利川的員工現(xiàn)在身份在集團(tuán)公司的員工富興公司員工，原則上根據(jù)當(dāng)時(shí)的改制方案進(jìn)行身份置換；利川和富興公司員工根據(jù)當(dāng)年方案進(jìn)行股權(quán)改制，股權(quán)分配到所在公司；但是不參與02、03年集團(tuán)公司的分紅指集團(tuán)公司派駐利川和富興公司、目前不在這兩個(gè)公司的人員（劉文明），首先根據(jù)當(dāng)年所在公司改制方案獲得股權(quán)，然后根據(jù)01年集團(tuán)公司改制時(shí)凈資產(chǎn)折算為集團(tuán)公司股權(quán)，參與集團(tuán)公司02、03年分紅歷史問(wèn)題－員工身份置換情況說(shuō)明01年，集團(tuán)公司有近100人沒(méi)目錄人員和公司分類(lèi)歷史問(wèn)題的解決存量股權(quán)分配方案經(jīng)營(yíng)層持股方案增量股權(quán)激勵(lì)方案約束機(jī)制目錄人員和公司分類(lèi)組織結(jié)構(gòu)框架虛線框表示是分公司，非獨(dú)立法人實(shí)線框表示是子公司，獨(dú)立法人陰影框表示該公司新注冊(cè)為獨(dú)立法人富龍泥炭分公司集團(tuán)公司基礎(chǔ)事業(yè)部股份公司化工公司庫(kù)侖蒙藥廠包頭圣惠蘭州和盛堂富凱項(xiàng)目部富凱公司陜西華信信海豐園鄂市醫(yī)藥億利大藥房綠金科技高科研究所麗生中藥材內(nèi)醫(yī)藥甘草分公司藥業(yè)分公司庫(kù)布其生態(tài)項(xiàng)目部上海廟旅游公司七星湖旅游公司上海廟牧場(chǎng)路橋建設(shè)總公司恒利公司巴音格爾項(xiàng)目部興安盟項(xiàng)目部物業(yè)公司杭錦旗水利項(xiàng)目部富億分公司利欣公司利川公司富達(dá)分公司PPS項(xiàng)目部富興分公司利泰公司銷(xiāo)售公司富水分公司黃河大橋項(xiàng)目部穿沙路橋公司房地產(chǎn)公司利宇公司杭錦旗接待中心項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)框架虛線框表示是分公司，非獨(dú)立法人富龍泥炭分公司集團(tuán)基本原則項(xiàng)目?jī)?nèi)容人員范圍以2001年改制方案確定的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為準(zhǔn)股權(quán)分配的目標(biāo)公司集團(tuán)公司員工的股權(quán)仍然留在集團(tuán)公司原三大事業(yè)部的2、3類(lèi)人員，50%的股權(quán)留在集團(tuán)公司，50%的股權(quán)分配到目標(biāo)公司其他非集團(tuán)公司的員工股權(quán)全部分配到目標(biāo)公司目標(biāo)公司原則上為個(gè)人所在公司，如果個(gè)人所在公司為分公司，則目標(biāo)公司為該所在公司的母公司分配方法根據(jù)2001年集團(tuán)公司改制方案，得到個(gè)人擁有的集團(tuán)公司股權(quán)比例以2003年9月30日為基準(zhǔn)日，計(jì)算集團(tuán)公司的凈資產(chǎn)總額，將個(gè)人要分配到目標(biāo)公司的集團(tuán)公司股權(quán)比例換算為相應(yīng)的凈資產(chǎn)額（需要進(jìn)行50%的折扣）計(jì)算目標(biāo)公司2003年9月30日的凈資產(chǎn)總額將該個(gè)人要分配到目標(biāo)公司的凈資產(chǎn)額除以目標(biāo)公司凈資產(chǎn)總額，得到的比例就是該個(gè)人擁有的目標(biāo)公司股權(quán)比例股權(quán)認(rèn)購(gòu)問(wèn)題個(gè)人需要繳納的股權(quán)認(rèn)購(gòu)金額，等于個(gè)人對(duì)公司的欠款（為個(gè)人沒(méi)有繳納的認(rèn)股款及其利息，與個(gè)人02、03年抵扣部分紅利的差額）；該部分個(gè)人需要繳納的股權(quán)認(rèn)購(gòu)金額，同樣要根據(jù)同期銀行基準(zhǔn)利率計(jì)算利息，從04年開(kāi)始在5年內(nèi)用年度紅利的100%抵扣；5年末，如還有不足則一次性付清剩余款項(xiàng)；期間如果該個(gè)人離開(kāi)公司，則需要支付對(duì)集團(tuán)公司的欠款，同時(shí)根據(jù)其股權(quán)比例享有相應(yīng)權(quán)益基本原則項(xiàng)目?jī)?nèi)容人員范圍以2001年改制方案確定的集團(tuán)公司股存量股權(quán)分配方法（舉例說(shuō)明）01年改制情況某人，根據(jù)01年改制方案擁有集團(tuán)公司10%的股權(quán)；01年集團(tuán)公司凈資產(chǎn)為1億，則個(gè)人認(rèn)股款總額為1000萬(wàn)（1億×10%）；該個(gè)人已經(jīng)繳納認(rèn)股款200萬(wàn)個(gè)人權(quán)益總額03年，集團(tuán)公司凈資產(chǎn)為5億，該個(gè)人擁有的集團(tuán)公司10%股權(quán)折算為權(quán)益額為5000萬(wàn)（5億×10%）；進(jìn)行一定比例的折扣（假設(shè)打?qū)φ?0%，具體折扣比例由董事會(huì)決定），則個(gè)人擁有的可分配到目標(biāo)公司的權(quán)益額為2500萬(wàn)（5000萬(wàn)×50%）；剩余的2500萬(wàn)分配到目標(biāo)公司作為人才要素股目標(biāo)公司權(quán)益額03年，該個(gè)人所在的目標(biāo)公司凈資產(chǎn)總額為1億個(gè)人股權(quán)比例該個(gè)人最后擁有的目標(biāo)公司股權(quán)比例為25%（2500萬(wàn)/1億）個(gè)人應(yīng)繳款此時(shí)，該個(gè)人需要繳納的認(rèn)股款總額為未繳納的800萬(wàn)，加上該800萬(wàn)根據(jù)同期銀行貸款基準(zhǔn)利率計(jì)算的利息04年個(gè)人剩余應(yīng)繳款處理如果該個(gè)人在01－03年的分配的紅利總額為600萬(wàn)，則該個(gè)人剩余應(yīng)繳納的認(rèn)股款項(xiàng)總額為200萬(wàn)加上原800萬(wàn)的利息該剩余應(yīng)繳款項(xiàng)總額同樣要計(jì)算利息，從04年開(kāi)始在5年內(nèi)用年度紅利的100%抵扣；5年末，如還有不足則一次性付清剩余款項(xiàng)存量股權(quán)分配方法（舉例說(shuō)明）01年改制情況某人，根據(jù)01年改目錄人員和公司分類(lèi)歷史問(wèn)題的解決存量股權(quán)分配方案經(jīng)營(yíng)層持股方案增量股權(quán)激勵(lì)方案約束機(jī)制目錄人員和公司分類(lèi)經(jīng)營(yíng)層持股（貼身經(jīng)營(yíng)）方案條件持股方案目的人員范圍所在公司為實(shí)體化子公司；所在公司將注冊(cè)為實(shí)體化子公司；經(jīng)營(yíng)層累計(jì)持有所在公司股權(quán)比例小于30%讓公司的經(jīng)營(yíng)層和公司的利益更緊密的聯(lián)系在一起，從而更好的為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打算集團(tuán)公司1/2類(lèi)人員；事業(yè)集團(tuán)2/3類(lèi)人員；下屬一類(lèi)企業(yè)的4/5類(lèi)人員；下屬二類(lèi)企業(yè)的5/6類(lèi)人員持股份額為經(jīng)營(yíng)層擁有的所在公司股權(quán)不足30%的部分；股份定價(jià)為上一年度經(jīng)過(guò)審計(jì)的每股凈資產(chǎn)；個(gè)人可以用現(xiàn)金一次或分次支付；也可以留存公司用以后5年的紅利支付（未繳納部分需要根據(jù)同期銀行貸款利率計(jì)算利息）；無(wú)論是否完全繳納認(rèn)購(gòu)款項(xiàng)，都享有全部的分紅權(quán)和投票權(quán)。股權(quán)比例分配集團(tuán)公司事業(yè)集團(tuán)下屬一類(lèi)公司下屬二類(lèi)公司比例1類(lèi)40%，2類(lèi)60%2類(lèi)40%，3類(lèi)60%4類(lèi)40%，5類(lèi)60%5類(lèi)40%，6類(lèi)60%經(jīng)營(yíng)層持股（貼身經(jīng)營(yíng)）方案條件持股方案目的人員范圍所在公司為目錄人員和公司分類(lèi)歷史問(wèn)題的解決存量股權(quán)分配方案經(jīng)營(yíng)層持股方案增量股權(quán)激勵(lì)方案約束機(jī)制目錄人員和公司分類(lèi)基本原則條件目的人員范圍吸引優(yōu)秀人才；促進(jìn)經(jīng)營(yíng)層更好的經(jīng)營(yíng)；讓公司的經(jīng)營(yíng)層和公司的利益更緊密的聯(lián)系在一起，集團(tuán)公司1/2/3/4類(lèi)人員；事業(yè)集團(tuán)2/3/4/5類(lèi)人員；下屬一類(lèi)企業(yè)的4/5類(lèi)人員；下屬二、三類(lèi)企業(yè)的5/6類(lèi)人員包括公司現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)層和以后引進(jìn)的經(jīng)營(yíng)層獎(jiǎng)勵(lì)基金提取標(biāo)準(zhǔn)表中m%—n%，表示不含m%，而含n%

公司當(dāng)年凈利潤(rùn)為正；達(dá)到年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；獎(jiǎng)勵(lì)基金的提取以?xún)糍Y產(chǎn)增值率為指標(biāo)，在凈資產(chǎn)增值額中提取獎(jiǎng)勵(lì)基金凈資產(chǎn)收益率3%及以下3%—6%6%—10%10%—20%20%以上凈資產(chǎn)增加額提取比率不提10%20%30%35%億利集團(tuán)99-02年每年凈資產(chǎn)收益率分別為10.73%、4.56%、3.95%、5.95%基本原則條件目的人員范圍吸引優(yōu)秀人才；集團(tuán)公司1/2/3/4增量股權(quán)激勵(lì)方案（集團(tuán)公司）集團(tuán)公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)象獎(jiǎng)勵(lì)股份來(lái)源個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)份額確定集團(tuán)公司的1/2/3/4類(lèi)人員首先集團(tuán)公司人才要素股中分配其次集團(tuán)公司定向增發(fā)采取崗位群比例法，將激勵(lì)對(duì)象按1/2/3/4分類(lèi)1類(lèi)人員占獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的30%2類(lèi)人員占40%3類(lèi)人員占20%4類(lèi)人員占10%各類(lèi)人員中，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份比例根據(jù)人數(shù)均分獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)轉(zhuǎn)換將提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金總額除以集團(tuán)公司上一年度每股凈資產(chǎn)，得出獎(jiǎng)勵(lì)股份總數(shù)從人才要素股中轉(zhuǎn)讓相應(yīng)數(shù)額的股份，用提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款給國(guó)家人才要素股分配完后，進(jìn)行定向增發(fā)，用提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金認(rèn)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)股份獎(jiǎng)勵(lì)基金提取以集團(tuán)公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率為指標(biāo)，從集團(tuán)公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)額中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提取增量股權(quán)激勵(lì)方案（集團(tuán)公司）集團(tuán)公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)象獎(jiǎng)勵(lì)股份來(lái)源增量股權(quán)激勵(lì)方案（基礎(chǔ)事業(yè)部）基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)對(duì)象獎(jiǎng)勵(lì)股份來(lái)源獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)轉(zhuǎn)換基礎(chǔ)事業(yè)部的2/3/4/5類(lèi)人員基礎(chǔ)事業(yè)部下屬億利建設(shè)開(kāi)發(fā)公司定向增發(fā)將提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金總額除以基礎(chǔ)事業(yè)部下屬億利建設(shè)開(kāi)發(fā)公司上一年度每股凈資產(chǎn)，得出獎(jiǎng)勵(lì)股份總數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)基金提取以基礎(chǔ)事業(yè)部的凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率為指標(biāo)，從基礎(chǔ)事業(yè)部?jī)糍Y產(chǎn)增長(zhǎng)額中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提取個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)份額確定采取崗位群比例法，將激勵(lì)對(duì)象按2/3/4/5分類(lèi)2類(lèi)人員占獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的30%3類(lèi)人員占40%4類(lèi)人員占20%5類(lèi)人員占10%各類(lèi)人員中，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份比例根據(jù)人數(shù)均分增量股權(quán)激勵(lì)方案（基礎(chǔ)事業(yè)部）基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)對(duì)象獎(jiǎng)增量股權(quán)激勵(lì)方案（基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)實(shí)體子公司）實(shí)體子公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)象獎(jiǎng)勵(lì)股份來(lái)源獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)轉(zhuǎn)換一類(lèi)企業(yè)的4/5類(lèi)人員；二類(lèi)企業(yè)的5/6類(lèi)人員所在實(shí)體子公司定向增發(fā)將提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金總額除以該實(shí)體子公司上一年度每股凈資產(chǎn)，得出獎(jiǎng)勵(lì)股份總數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)基金提取以所在實(shí)體子公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率為指標(biāo)，從該實(shí)體子公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)額中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提取個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)份額確定一類(lèi)企業(yè)4類(lèi)人員占所在公司獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的50%一類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占50%二、三類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占所在公司獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的50%二、三類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占50%各類(lèi)人員中，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份比例根據(jù)人數(shù)均分基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán)增量股權(quán)激勵(lì)方案（基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)實(shí)體子公司）實(shí)體子公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)象增量股權(quán)激勵(lì)方案（基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)非實(shí)體分公司）非實(shí)體分公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)象獎(jiǎng)勵(lì)股份來(lái)源一類(lèi)企業(yè)的4/5類(lèi)人員；二類(lèi)企業(yè)的5/6類(lèi)人員基礎(chǔ)事業(yè)部下屬億利建設(shè)開(kāi)發(fā)公司定向增發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)基金提取以所在非實(shí)體分公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率為指標(biāo)，從基礎(chǔ)事業(yè)部下屬億利建設(shè)開(kāi)發(fā)公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)額中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提取基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)轉(zhuǎn)換將提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金總額除以基礎(chǔ)事業(yè)部下屬億利建設(shè)開(kāi)發(fā)公司上一年度每股凈資產(chǎn)，得出獎(jiǎng)勵(lì)股份總數(shù)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)份額確定一類(lèi)企業(yè)4類(lèi)人員占所在公司獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的50%一類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占50%二類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占所在公司獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的50%二類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占50%各類(lèi)人員中，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份比例根據(jù)人數(shù)均分增量股權(quán)激勵(lì)方案（基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)非實(shí)體分公司）非實(shí)體分公司股權(quán)激勵(lì)增量股權(quán)激勵(lì)方案（化工事業(yè)部及下屬實(shí)體公司）實(shí)體子公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)象獎(jiǎng)勵(lì)股份來(lái)源獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)轉(zhuǎn)換事業(yè)集團(tuán)的2/3/4/5類(lèi)人員一類(lèi)企業(yè)的4/5類(lèi)人員；二類(lèi)企業(yè)的5/6類(lèi)人員所在實(shí)體子公司定向增發(fā)將提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金總額除以該實(shí)體子公司上一年度每股凈資產(chǎn)，得出獎(jiǎng)勵(lì)股份總數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)基金提取以所在實(shí)體子公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率為指標(biāo)，從該實(shí)體子公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)額中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提取個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)份額確定事業(yè)集團(tuán)2類(lèi)人員占獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的30%；3類(lèi)人員占40%；4類(lèi)人員占20%；5類(lèi)人員占10%一類(lèi)企業(yè)4類(lèi)人員占所在公司獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的50%；一類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占50%二類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占所在公司獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的50%；二、三類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占50%各類(lèi)人員中，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份比例根據(jù)人數(shù)均分化工事業(yè)部增量股權(quán)激勵(lì)方案（化工事業(yè)部及下屬實(shí)體公司）實(shí)體子公司股權(quán)激增量股權(quán)激勵(lì)方案（化工事業(yè)部－下屬非實(shí)體公司）非實(shí)體公司/核算單位股權(quán)激勵(lì)對(duì)象獎(jiǎng)勵(lì)股份來(lái)源獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)轉(zhuǎn)換事業(yè)集團(tuán)的2/3/4/5類(lèi)人員一類(lèi)企業(yè)的4/5類(lèi)人員；二類(lèi)企業(yè)的5/6類(lèi)人員根據(jù)存量股權(quán)分配到的目標(biāo)公司而定由化工事業(yè)部進(jìn)行定向增發(fā)將提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金總額除以化工事業(yè)部上一年度每股凈資產(chǎn)，得出獎(jiǎng)勵(lì)股份總數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)基金提取以所在非實(shí)體公司/核算單位的凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率為指標(biāo)，從化工事業(yè)部?jī)糍Y產(chǎn)增長(zhǎng)額中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提取個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)份額確定事業(yè)集團(tuán)2類(lèi)人員占所在單位獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的30%；3類(lèi)人員占40%；4類(lèi)人員占20%；5類(lèi)人員占10%一類(lèi)企業(yè)4類(lèi)人員占所在公司獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的50%；一類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占50%二類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占所在公司獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的50%；二類(lèi)企業(yè)5類(lèi)人員占50%各類(lèi)人員中，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份比例根據(jù)人數(shù)均分化工事業(yè)部增量股權(quán)激勵(lì)方案（化工事業(yè)部－下屬非實(shí)體公司）非實(shí)體公司/核增量股權(quán)激勵(lì)方案（股份公司及下屬實(shí)體公司）實(shí)體子公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)象獎(jiǎng)勵(lì)股份來(lái)源獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)轉(zhuǎn)換事業(yè)集團(tuán)的2/3/4/5類(lèi)人員一類(lèi)企業(yè)的4/5類(lèi)人員；二類(lèi)企業(yè)的5/6類(lèi)人員所在實(shí)體子