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商場開業(yè)前營運(yùn)管理制度文件制訂管費(fèi)收繳程序、應(yīng)急預(yù)案等?!稜I運(yùn)管理手冊》包括:營運(yùn)管理標(biāo)準(zhǔn)目錄、營運(yùn)管理概要及模式、客戶服務(wù)策劃、多種經(jīng)營策劃、營運(yùn)管理策劃、招商管理策劃(后期)等。物料的準(zhǔn)備當(dāng)?shù)厣坦芄緺I運(yùn)部在開業(yè)前一個月進(jìn)行物料的準(zhǔn)備,包括:總服務(wù)臺用品:開業(yè)前廣播設(shè)施、電腦設(shè)備、廣播稿的準(zhǔn)備;禮品包打卡機(jī)等;辦公用電腦、工牌、對講機(jī)等;商戶經(jīng)營用物價簽、價簽托、銷售小票、員工牌等;POPPOP公告牌、易拉寶等;各類表單的制作與交付印刷,并于開業(yè)前兩周內(nèi)準(zhǔn)備就緒。建立服務(wù)臺服務(wù)規(guī)范各地商管公司開業(yè)前一個月建立服務(wù)臺服務(wù)規(guī)范與服務(wù)制度各地廣場在醒目位置設(shè)立總服務(wù)臺;總服務(wù)臺標(biāo)識顯著,具體標(biāo)準(zhǔn)參考規(guī)劃院要求;配備全職服務(wù)人員,統(tǒng)一著裝;VI服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)承諾等必須公示。模擬演練各地商管公司營運(yùn)部必須進(jìn)行開業(yè)試運(yùn)轉(zhuǎn)模擬演練,演練的內(nèi)容包括:開閉店流程(包括晨會)模擬;根據(jù)服務(wù)臺的功能逐項(xiàng)進(jìn)行服務(wù)臺模擬演練;查;配合企劃部進(jìn)行內(nèi)外環(huán)境布置;開業(yè)慶典流程模擬。開業(yè)前檢查容及要點(diǎn)包括:商品陳列、價簽到位、合同備案、證照辦理、服務(wù)見面洽談會等;主力店方面:裝修進(jìn)展跟蹤、開業(yè)前界面協(xié)調(diào)等;多種經(jīng)營前期市場調(diào)查、品牌資源儲備等;到位等;用及相關(guān)保證金的收取等;VI開業(yè)物料設(shè)計(jì)、購置、制作安裝到位。營運(yùn)人員和營業(yè)員培訓(xùn)集團(tuán)商管公司營運(yùn)部開業(yè)前一個月對廣場營運(yùn)部全體人員進(jìn)行營
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