關于體育局工作計劃四篇

第頁關于體育局工作計劃四篇體育局工作安排篇1

1、原材料供應驚慌的問題。原材料的供應短缺近年來已經(jīng)成為一個常態(tài)問題，企業(yè)停工待料現(xiàn)象特別嚴峻，特殊是寶慶聯(lián)紙公司停停打打，生產(chǎn)很不正常。

2、企業(yè)加快發(fā)展的瓶頸難題，企業(yè)一方面急需貸款用于發(fā)展，一方面存在有效抵押物不足難貸款的沖突，銀行一方面自身要求放款，一方面門檻高，要求嚴，縣級審批權力有限，平安性要求高。如何協(xié)調(diào)好這一對沖突是解決問題的關鍵。

3、用工貴、用工難的問題。工業(yè)企業(yè)普遍反映，人工成本上升快，已成為生產(chǎn)成本上升快的一個重要緣由。同時技術工少，要求多，有時甚至隨時辭工。

4、經(jīng)濟下行壓力大的問題。近年對工業(yè)企業(yè)來說顯得艱難，宏觀經(jīng)濟不景氣，企業(yè)銷售市場不旺，嚴峻影響了我縣工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)銷售。一方面有市場的緣由，另一方面也有企業(yè)自身的緣由，如產(chǎn)品結構、企業(yè)管理等等，都有影響。

體育局工作安排篇2

1、全面完成體育場館災后復原重建項目工作，逐步實施鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）全民健身路徑工程。

2、切實加大《體育法》、《全民健身條例》的宣揚貫徹力度，推動體育部門依法行政，仔細組織全民健身日系列活動。依托各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣級各部門、企事業(yè)單位的黨組織、工會、婦聯(lián)等組織，以縣上重大活動和節(jié)假日為契機，開展一系列豐富多彩、喜聞樂見的全民健身活動，推動我縣體育事業(yè)蓬勃發(fā)展。

3、加強青少年業(yè)余體育學校訓練工作，努力實現(xiàn)申報四川省重點青少年業(yè)余體校工作。主動探究體教結合的工作方式，進一步推動我縣體育后備人才培育的可持續(xù)發(fā)展。

4、接著抓好我縣電腦體育彩票的發(fā)行工作，保持彩票市場的平衡與旺盛，適度增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)彩票銷售網(wǎng)點，著力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，力爭全年體育彩票銷售額達到500萬元以上，進一步開拓我縣體育競彩市場。以體育競賽為杠桿，大力培育體育市場，引導體育消費，努力形成在市場中求效益，在效益中促發(fā)展的良性互動格局。

5、不斷深化滎經(jīng)特色全民健身服務體系，努力發(fā)展縣、鄉(xiāng)級體育協(xié)會，接著加大社會體育指導員培訓力度，夯實基礎，規(guī)范管理，形成具有滎經(jīng)特色的全民健身服務體系。

依據(jù)新常態(tài)的新要求，結合我區(qū)服務業(yè)發(fā)展的實際狀況，20xx年服務業(yè)發(fā)展的工作思路是：圍繞工委、管委會挺進全國高新區(qū)“第一方陣”的總體目標，以優(yōu)化結構、加速集聚、完善配套、創(chuàng)新發(fā)展為重點，以大載體、大項目、大企業(yè)為抓手，全力推動七大服務業(yè)集聚區(qū)提檔升級，加快培育和引進總部經(jīng)濟，全力發(fā)展和提升樓宇經(jīng)濟，全面推動文化旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，主動發(fā)展電子商務、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟等新興服務業(yè)態(tài)，有效促進生產(chǎn)性服務業(yè)與先進制造業(yè)融合發(fā)展，努力實現(xiàn)“統(tǒng)籌兼顧、突出重點、打造亮點、形成品牌”的工作要求。著重做好以下幾個方面工作：

（一）依托重點區(qū)域，提高服務業(yè)集約發(fā)展水平

全力打造七大現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)，進一步提升現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的層次、規(guī)模和能級。一是強化載體建設。加快集聚區(qū)公共技術平臺、交易平臺、服務平臺建設，完善配套功能，進一步優(yōu)化集聚區(qū)發(fā)展軟環(huán)境。二是加大有效投入。主動爭取國家和省市各項政策在聚集區(qū)試點和傾斜，對集聚區(qū)內(nèi)重要的功能性項目和龍頭企業(yè)，優(yōu)先支配各類專項扶持資金。三是加快重大項目引進和重點企業(yè)培育。重點瞄準國際、國內(nèi)知名品牌企業(yè)、行業(yè)代表性企業(yè)，突出項目業(yè)態(tài)與規(guī)模，加快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模和集聚效應。

（二）圍繞關鍵環(huán)節(jié)，推動服務業(yè)提質增效升級

一是著力培育發(fā)展總部經(jīng)濟。充分發(fā)揮《蘇州高新區(qū)關于貫徹XX市總部經(jīng)濟政策的實施看法》的政策引導作用，大力引進一批區(qū)域性、功能型總部企業(yè)。加大對本地總部企業(yè)的支持力度，培育具有品牌優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢的本地企業(yè)向總部型企業(yè)發(fā)展。二是加強對樓宇經(jīng)濟的引導和管理。建立條線部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊與工商、稅務、統(tǒng)計部門之間的聯(lián)動機制。對已建成并已投入運用的樓宇，實行政策引導與清理執(zhí)法相結合的方式加強管理，通過“騰籠換鳳”提高屬地注冊、屬地納稅和屬地統(tǒng)計率；對獅山商務商貿(mào)區(qū)在建或即將投入運用的樓宇，提前介入開發(fā)商二次招商，重點引進總部經(jīng)濟、金融保險、詢問信息、專業(yè)中介等高端服務業(yè)，對科技城的現(xiàn)代商務樓宇，重點引進電子商務、互聯(lián)網(wǎng)信息等新興產(chǎn)業(yè)，從源頭上提高樓宇經(jīng)濟質量。三是大力發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)。依托我區(qū)先進制造業(yè)優(yōu)勢，特殊抓住科技生態(tài)新城快速崛起的有利時機，推動現(xiàn)代服務業(yè)與先進制造業(yè)聯(lián)動發(fā)展，大力引進制造業(yè)配套和支撐所需的生產(chǎn)性服務業(yè)。激勵區(qū)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)把內(nèi)部的研發(fā)設計、市場營銷和售后服務環(huán)節(jié)分別出來，發(fā)展第三方專業(yè)化服務企業(yè)。

（三）突出品牌特色，提升文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次

一是加大旅游宣揚推介力度。全面整合區(qū)域旅游資源，依托現(xiàn)有景區(qū)，推出“暢游高新區(qū)”精品線路及菜單式自由行產(chǎn)品，重點打造一年四季24大主題活動。強化旅游市場營銷，主動組織區(qū)內(nèi)企業(yè)參與知名旅游展會和推介會。深化開展旅游產(chǎn)品進社區(qū)活動，以上海為主攻方向，加大周邊市場營銷力度。有效整合平面、立體營銷渠道，不斷擴大我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的影響力和吸引力。二是全力打造特色產(chǎn)業(yè)品牌。聚焦白馬澗郊野公園、沿太湖生態(tài)長廊和大陽山生態(tài)圈等旅游產(chǎn)業(yè)集群，以有軌電車1號線為軸，打造高新區(qū)生態(tài)休閑旅游“新干線”。有效整合科技生態(tài)新城周邊旅游要素資源，主動打造“才智谷”景區(qū)，培育房車自駕游基地成為省十大旅游露營地之一，推動有軌電車科技基地成為省級主題研學旅行基地，形成科技、工業(yè)旅游新亮點。全力推動白馬澗地區(qū)和蘇州樂園聯(lián)合創(chuàng)建國家5a級景區(qū)及大陽山國家森林公園創(chuàng)建國家4a級景區(qū)，打響高新區(qū)獨樹一幟的開發(fā)區(qū)生態(tài)旅游大品牌。三是增加公共文化服務實力。不斷完善公共文化服務網(wǎng)絡體系，探討出臺《高新區(qū)國家公共文化服務體系示范區(qū)后續(xù)建設規(guī)劃》及《高新區(qū)群眾文化扶持方法》，加快推動區(qū)文體中心、圖書館分館等文化設施建設，探究建立公共數(shù)字文化館和圖書館，安排新建圖書館分館2個。深化開展“每天有”、“周周演”、“月月新”、“節(jié)節(jié)響”、“年年亮”系列活動，力爭全年開展文化惠民活動300場次，組織展覽、講座、培訓150次。加強文化藝術團隊建設，成立高新區(qū)藝術團，加大文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)扶持力度，重點抓好戲曲、音樂、舞蹈等精品創(chuàng)作。加快推動文化體制改革，進一步健全和完善文化管理機構，理順管理體制，探究以市場化運作發(fā)展文化事業(yè)，統(tǒng)一社會效益和經(jīng)濟效益。四是增加文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。加快推動文化與科技產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，依托蘇州科技城文化科技產(chǎn)業(yè)園，充分發(fā)揮中國傳媒高校蘇州探討院、中科院地理所數(shù)字地球探討院、國家學問產(chǎn)權江蘇中心等拳頭項目的集聚輻射效應，全力打造以軟件信息、動漫嬉戲、現(xiàn)代傳媒、數(shù)字出版、地理信息等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主的文化產(chǎn)業(yè)集群。加快推動刺繡、玉雕、緙絲等傳統(tǒng)工藝文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，打響歷史文化和傳統(tǒng)工藝商貿(mào)品牌，著力推動傳統(tǒng)工藝產(chǎn)業(yè)與電子商務等新興經(jīng)濟模式對接，推出“網(wǎng)上繡品街商城”。建立“創(chuàng)意刺繡孵化基地”，培育創(chuàng)新型人才，為刺繡產(chǎn)業(yè)轉型升級供應智力支撐。修訂完善《高新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項引導資金管理暫行方法》，更大限度發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導扶持作用。

（四）狠抓重大項目，加大服務業(yè)招商引資力度

一是明確定位方向。以生態(tài)旅游、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代商貿(mào)、電子商務等業(yè)態(tài)為重點，加大總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟招商力度，加快完善西部商業(yè)綜合配套，加速引進一批規(guī)模大、質量好、效益高的龍頭項目。二是豐富推介形式。依托七大服務業(yè)集聚區(qū)建設發(fā)展，主動組織開展載體招商、專題招商、洽談會、推介會等多種形式的招商活動。以科技、生態(tài)為亮點，全面推介高新區(qū)服務業(yè)，努力創(chuàng)建條件，加快項目落戶。三是創(chuàng)新招商方法。加強與各板塊和蘇高新集團、蘇高新股份等公司的招商合作，采納主動出擊、代理招商、以商引商等立體化的招商方式，供應精準服務，縮短項目轉化進程，促進招商成果轉化。四是接著加強項目跟蹤服務。依據(jù)全區(qū)經(jīng)營性用地上市安排，加強與國內(nèi)外聞名地產(chǎn)開發(fā)商的溝通與聯(lián)系，以商業(yè)地塊產(chǎn)業(yè)招商為重點，全力協(xié)作做好土地上市工作。五是接著加強項目開拓和儲備。真正做到項目源開拓一批，在談一批，落戶一批，儲備一批的良性循環(huán)。

（五）優(yōu)化政策環(huán)境，提升服務保障水平

一是加大政策扶持力度。圍繞總部經(jīng)濟、電子商務、中介服務、文化創(chuàng)意等重點領域加強政策探討。加強各部門、板塊聯(lián)動，針對生產(chǎn)性服務業(yè)、文化、旅游等各類項目加大對上申報、爭取力度，為區(qū)域發(fā)展爭取更多的政策和資源。二是加強經(jīng)濟運行分析。進一步落實重點服務業(yè)企業(yè)“一對一”跟蹤服務制度，建立完善服務業(yè)重點企業(yè)運行監(jiān)測網(wǎng)絡，定期走訪、定期開展行業(yè)分析，剛好把握各行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷適應新狀況、發(fā)覺新問題、探討新對策，逐步形成行業(yè)動態(tài)管理和服務的實力。三是強化項目服務力度。全面推動省市區(qū)服務業(yè)重點項目建設，強化服務前移和要素保障，爭取快投入、早產(chǎn)出。

一、圍繞縣委中心工作，打硬仗、補欠仗，充分發(fā)揮檢察職能，推動依法治縣和平安滎經(jīng)建設。

二、做到打擊與服務災后重建并重，促進經(jīng)濟社會發(fā)展。

三、深化推動社會沖突化解，切實維護社會和諧穩(wěn)定。

四、加大查辦和預防職務犯罪，推動黨風廉政建設。

五、深化檢察改革，規(guī)范司法行為，著力加強自身監(jiān)督制約機制建設，增加司法公信力。

六、加強對訴訟活動的法律監(jiān)督，促進公正廉潔執(zhí)法，

七、加強檢察隊伍建設，努力提高監(jiān)督實力。

體育局工作安排篇3

今年上半年，鄉(xiāng)黨委、政府高度關注民生，堅固樹立“群眾利益無小事”的意識，切實解決人民群眾的切實利益問題，維護了我鄉(xiāng)社會的和諧穩(wěn)定，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，增加了農(nóng)夫收入，在解決民生，推動“三農(nóng)”發(fā)展我鄉(xiāng)主要做了如下工作：

1.加大水利工程建設力度，提高防洪抗旱實力，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出。今年上半年，我鄉(xiāng)赤板村投入9萬多元，修建900米水浚，澆灌農(nóng)田101畝，受益群眾700多人。

2.各項惠農(nóng)政策全面落實。全鄉(xiāng)人民安家立業(yè)，農(nóng)村富余勞動力基本輸出；農(nóng)村一保五難問題得到全面解決。

3.接著做好扶貧工作。我鄉(xiāng)根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，對11個村貧困人口進行深度扶貧，其中蘭家和潭泥村為扶貧村。

4.仔細做好高寒山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年我鄉(xiāng)接著擴大高山延季蔬菜種植面積，現(xiàn)已做好宣揚和動員種植工作。

體育局工作安排篇4

一、20xx年工作總結

一年來，縣教體局在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以辦好人民滿足的教化為宗旨，堅持“科教興縣”和“人才強縣”戰(zhàn)略，教化投入不斷加大、辦學條件顯著改善、教學質量持續(xù)提高，課程改革扎實推動，隊伍建設有力加強，城鄉(xiāng)教化更加均衡。

（一）全縣教化教學成果優(yōu)異。一是全縣高考再獲豐收。20xx年，全縣參與高考人數(shù)6219人，進入自主招生限制線以上（即以往所說的一本進線）人數(shù)1261人，進線率20.3%；本科進線人數(shù)3015人，進線率48.5%；有4名考生被北大清華錄用。二是學前教化和義務教化健康發(fā)展。20xx年，學前三年入園率達到88%，小學入學率、鞏固率均達到101%；初中入學率101%、在校生鞏固率達101%以上。三是特別教化取得新發(fā)展?！叭{教化”、“送教上門”、“隨班就讀”等工作得到常態(tài)開展。

（二）學校辦學條件改善明顯。一是解決“大班額”問題有力推動。規(guī)劃投資2.76億元，新、改、擴建學校7所，截至目前，某某試驗小學、縣試驗小學和其次試驗中學小學部新建教學樓的新建、改擴建任務全部完成并正式投入運用；西城第四試驗中學、第六試驗小學和東城第三試驗中學、第五試驗小學在主動建設中。在此基礎上，投資1717萬元的沂新中學教學樓改造項目已開工建設。二是教化信息化建設和應用水平大力提升。教化信息化的大力建設和應用，使優(yōu)質教化資源向鄉(xiāng)村偏遠薄弱學校延長，有力地促進了義務教化均衡發(fā)展。三是城區(qū)學前教化初步形成集團化管理體系。目前縣試驗幼兒園已有6處分園，極大滿意了人民群眾特殊是城區(qū)居民入優(yōu)質公辦、普惠園的需求。

（三）老師隊伍建設大力加強。一是老師補充力度不斷加大。今年到全國九所重點師范高等院校引進應屆優(yōu)秀師范類畢業(yè)生13名到我縣中學任教；面對社會公開聘請在編老師263名，其中249名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)偏遠學校任教，有力地充溢了鄉(xiāng)村師資力氣。同時，又選聘了50名合同制老師充溢到老師崗位，基本緩解了老師短缺問題。二是老師溝通工作不斷加強。今年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)130名老師到縣直及部分別城區(qū)較近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教，同時選派28名縣直學校老師及退休名師到農(nóng)村學校支教，進一步優(yōu)化了師資力氣配置。三是老師培訓工作不斷深化。主動組織各級各類老師培訓活動，提升了老師隊伍整體素養(yǎng)，老師執(zhí)教實力顯著增加。今年共組織教研員、校長、教干老師、班主任等各級各類培訓主體班次12個，培訓老師3000多人次；8292人參與某某省“互聯(lián)網(wǎng)+老師專業(yè)發(fā)展”工程學習。今年，我縣有6人被評為省特級老師；20xx年，獲得某某市教學成果獎特等獎8人，一等獎9人，二等獎15，老師執(zhí)教實力顯著增加。

（四）教化教學環(huán)境穩(wěn)定和諧。校內(nèi)治安防范體系健全完善。先后投入260多萬元，建設學校警務室，配備校內(nèi)保安力氣、購置安保器材設施、安裝視頻監(jiān)控等，成立了縣教體局公共平安信息中心，建立了公共平安信息平臺，實現(xiàn)了對縣直學校、幼兒園的實時監(jiān)控。校內(nèi)周邊綜合治理不斷加強。在全縣中小學周邊安裝警示牌173面，在學生上下學和放假集中離校時段，主動組織開展校內(nèi)周邊環(huán)境整治，清理學校門前攤點，疏導學校周邊交通秩序，為學生上下學營造平安暢通的環(huán)境。校車平安管理規(guī)范有序。為解決離校較遠學生上下學困難問題，本著“先行試點，逐級推廣”的思路，成立了公司運營、學校專用的校車管理機構。目前，全縣共配備校車43輛，設計線路107條，覆蓋5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。校車的`順當試點運行，為離校較遠的學生上下學供應了極大的便利。助學惠民行動有力推動。一年來，共發(fā)放各類政府助學金、學費減免、生活費補助1944余萬元，資助家庭經(jīng)濟困難高校新生161萬元，累計資助學生23779人次。全縣沒有一個學生因家庭貧困而失學，沒有一個學生因家庭貧困而退學。

二、20xx年工作安排

（一）全面提升教化教學質量

1、加強教研科研工作。開展“送教送研”和“結對幫扶”活動，實施送課下鄉(xiāng)和城鄉(xiāng)老師學科聯(lián)片教研，通過同課異構、名師示范、互動溝通、換位學習、骨干送教、跟班學習等形式，提升教學探討水平，推動全縣教化協(xié)調(diào)、均衡發(fā)展。以“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動為抓手，突出“曬課”、“賽課”，搭建展示溝通平臺，著力構建有效課堂。

2、深化課堂教學改革。以基礎教化課程綜合改革示范區(qū)建設暨試驗項目實施為契機，深化推動學校試驗項目實施。主動引導學科教學走向學科教化，推動“以生為本、學為中心、素養(yǎng)為重”的課堂教學改革，引領學校和老師打造“高效課堂”、“育人課堂”，主動探究“深度學習”教學改進策略。

3、狠抓學校規(guī)范管理。以特色辦學為導向，科學合理確定辦學定位，探討制定學校文化建設示范校評比標準，主動激勵學校創(chuàng)建特色，提升“一校一品”建設水平，引導學校在規(guī)范化、精致化管理基礎上出亮點，創(chuàng)特色，打造品牌。嚴格執(zhí)行課程安排，嚴禁在職老師有償補課，嚴查教輔資料選用狀況，嚴控學生在校時間和作業(yè)量，切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。

4、加強教化信息化基礎設施建設。充分運用現(xiàn)代教化信息技術，發(fā)展遠程教化，縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)、校際差距，擴大優(yōu)質資源覆蓋面。加快“寬帶網(wǎng)絡校校通”升級改造和“網(wǎng)絡學習空間人人通”建設。加強全縣中小學老師信息技術應用實力培訓，推動信息技術與課程深度融合，全面提升老師的信息技術素養(yǎng)和水平。

（二）大力加強老師隊伍建設

1、進一步完善老師資源配置。加大老師補充力度，合理動態(tài)核算老師編制，剛好補充新老師。主動汲取和激勵優(yōu)秀師范生到農(nóng)村任教，提高農(nóng)村老師整體素養(yǎng)。加大對教化高層次人才的引進力度，逐步改善我縣教化人才隊伍結構，引領和帶動我縣老師隊伍素養(yǎng)的整體提升。完善城鄉(xiāng)老師溝通機制，通過城鎮(zhèn)老師支教溝通、優(yōu)秀老師送教下鄉(xiāng)等形式，促進優(yōu)質教化資源向農(nóng)村傾斜，不斷縮小城鄉(xiāng)之間、學校之間教化質量差距。

2、進一步提高老師隊伍專業(yè)素養(yǎng)。堅持把師德建設擺在老師隊伍建設的首位，加強老師職業(yè)志向和職業(yè)道德教化，將師德教化融入入職培訓、職后培訓和日常管理的全過程，營造以德育師的制度環(huán)境。實行“走出去、請進來”等形式多樣的培訓活動，提高老師人文素養(yǎng)和專業(yè)水平；打造老師“專業(yè)發(fā)展”平臺，引導老師專業(yè)成長；構建以自我發(fā)展為導向的分層分類培訓體系，加強培訓課程建設，豐富和發(fā)揮培訓平臺的功效。

3、進一步加快名師工作室建設。抓好名師工作室認定、管理與考評，造就一批師德高尚、業(yè)務精湛、充溢朝氣與活力的骨干老師團隊，健全骨干老師引領、輻射機制，激勵老師不斷探究和參加教化教學創(chuàng)新。依托現(xiàn)有“名師工作室”，加強特色老師的發(fā)覺和培育，探討名師素養(yǎng)結構特點和成長規(guī)律，通過名師課堂、網(wǎng)上溝通、集中研修、送教下鄉(xiāng)、送研下鄉(xiāng)等形式，帶動全縣老師共同成長，通過3到5年的特色化培育，努力造就一支名師名校長團隊。

（三）全速推動學校工程建設

1、大力解決大班額問題。仔細探討和利用好上級政策，主動籌措資金，加快西城第四試驗中學、第六試驗小學和東城第三試驗中學、第五試驗小學工程建設進度，確保按期完成建設任務。

2、加快“全面改薄工作”進度。投資9475萬元，新建校舍3.8萬平方米，并完成部分學校圍墻、護坡等配套工程建設；修建運動場地28萬平方米；完成全部義務教化學校其次批空調(diào)安裝工作。

3、加快幼兒園建設。20xx年，新建、改擴建幼兒園15處，進一步提高學前教化辦園條件。

同時，加快沂新中學改擴建工程建設，20xx年秋季開學時投入運用；加快機電工程學校建設，確保20xx年順當通過省級規(guī)范化學校驗收。

（四）協(xié)調(diào)推動各級各類教化發(fā)展

1、扎實推動學前教化發(fā)展。大力實施第三期學前教化三年行動安排，促進園所建設和內(nèi)涵提升同步發(fā)展。主動開展學前教化宣揚月和家園共建等活動，營造全社會關注學前教化的良好氛圍，提高幼兒入園人數(shù)，確保學前三年入園率達到90%以上。進一步規(guī)范辦園行為，做好無證幼兒園清理整頓工作；落實幼兒一日生活常規(guī)，堅決訂正小學化傾向。做好我縣擔當?shù)哪衬呈W前教化改革發(fā)展試驗區(qū)兩項任務，即擴大普惠性資源與健全學前教化教研制度。

2、鞏固提高義務教化發(fā)展水平。全面貫徹黨的教化方針，大力推動素養(yǎng)教化，鞏固提高九年義務教化水平。做好中小學的招生工作，進一步優(yōu)化義務教化招生方法，實行城區(qū)學校網(wǎng)上平臺報名，確保區(qū)域內(nèi)適齡兒童免試劃片入學。接著實行控輟保學