論述財(cái)務(wù)分析的重要性

1論述財(cái)務(wù)分析的重要性列管理活動(dòng)的總稱?，F(xiàn)代企業(yè)有4大基本管理職能，即市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理和人力資源管理，財(cái)務(wù)管理是4大基本管理職能之一，在企業(yè)管理中占據(jù)方法，對(duì)于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平均具有重要意義。財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)告和其他相關(guān)的資料為依據(jù)和起點(diǎn)，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)的一種方法，目的是了解過去、評(píng)價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來，幫助利益關(guān)系集團(tuán)改善決策。財(cái)務(wù)分析不確定性。部分析內(nèi)容、內(nèi)部分析內(nèi)容，另可設(shè)置專題分析內(nèi)容。具體來說，企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理活動(dòng)的重要組成部分。其只要內(nèi)容包括以下部分：財(cái)務(wù)狀況分析企業(yè)的財(cái)期償債能力；現(xiàn)金流量分析；投資報(bào)酬分析；增長能力分析。析法。2因素、主觀因素和客觀因素加以區(qū)分，劃清責(zé)任界限，客觀評(píng)價(jià)經(jīng)營者的業(yè)績，息以實(shí)施決策的工具企業(yè)的投資者可通過財(cái)務(wù)分析，了解企業(yè)獲利和償債能力，管理、提供可靠資料，企業(yè)的管理人員通過對(duì)其成本利潤的情況的了解，及時(shí)財(cái)尤為重要。下：以歷史成本報(bào)告資產(chǎn)，不代表其現(xiàn)行成本或變現(xiàn)價(jià)值；假設(shè)幣值不變，不按用，少計(jì)收益和資產(chǎn)；按年度分期報(bào)告，只報(bào)告了短期信息，不能提供反映長期潛力的信息。其次，報(bào)表真實(shí)性的問題。只有根據(jù)真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表，才有可能得準(zhǔn)，包括本企業(yè)歷史數(shù)據(jù)、同業(yè)數(shù)據(jù)和計(jì)劃預(yù)算數(shù)據(jù)。據(jù)資料的質(zhì)量。第一，拓展財(cái)務(wù)報(bào)告披露的信息。第二，提高財(cái)會(huì)報(bào)告時(shí)效性，縮短財(cái)務(wù)報(bào)告周期。第三，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息披露監(jiān)管機(jī)制。其次，努力完善健全財(cái)務(wù)指標(biāo)體系。改進(jìn)現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析的方法。要針對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)存在的不足和缺陷，應(yīng)的分析方法，可適當(dāng)引入數(shù)學(xué)分析的方法，來解決目前分析方法簡單的弊端，3提高分析的效果。最后，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)。財(cái)務(wù)資料日益繁復(fù)，分確證財(cái)務(wù)分析結(jié)果公正和客觀。隨著國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善，企業(yè)的財(cái)務(wù)制度管理也趨于制度化對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營管理來說，顯得尤為重要