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財(cái)務(wù)案例分析作業(yè)一一、單項(xiàng)案例分析題1是由董事會(huì)主導(dǎo)還由管理層主導(dǎo)?為什么?(15分)108增加或者減少注冊(cè)資本、發(fā)行債券或其他證券及上市方案;擬訂公司重大收購(gòu)、圍內(nèi),決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)審議同意并做出決議;第110司法》及有關(guān)法規(guī)規(guī)定,公司擬投資項(xiàng)目金額占公司最近經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的10%以上的,應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)批準(zhǔn);公司擬投資項(xiàng)目金額占公司最近經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的50%以上的,該次交易應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)股東大會(huì)批準(zhǔn)??偠灾聲?huì)確定對(duì)對(duì)外投資、策程序,重大投資項(xiàng)目等。2、根據(jù)案例二說(shuō)明如何把握相對(duì)估值法和絕對(duì)估值法的采用前提與利弊?(15分)——內(nèi)含價(jià)值法則是專(zhuān)門(mén)針對(duì)壽險(xiǎn)行業(yè)盈利模式的特殊性而提出的。觀(guān),資料易得,例如市盈率可反映公司風(fēng)險(xiǎn)性、成長(zhǎng)性、資產(chǎn)盈利水平等特征,計(jì)不足,對(duì)新型產(chǎn)業(yè)難以應(yīng)用等。作為絕對(duì)估值法的內(nèi)含價(jià)值法自身也存在缺陷:(1)計(jì)算內(nèi)含價(jià)值的精算標(biāo)準(zhǔn)形式、計(jì)算方法或者報(bào)告格式。因此,在定義、方法、假設(shè)是、會(huì)計(jì)基準(zhǔn)以及披露方面的差異可能導(dǎo)致在比較不同公司的時(shí)存在不一致性。(2)內(nèi)含價(jià)值涉及大量復(fù)雜的技術(shù),對(duì)內(nèi)含價(jià)值的估算會(huì)隨著關(guān)鍵假設(shè)的變化而發(fā)生重大的變化,對(duì)假設(shè)的敏感性強(qiáng)。32006年底長(zhǎng)虹股份與其大股東長(zhǎng)虹集團(tuán)進(jìn)行的資產(chǎn)置換?(15分)債增長(zhǎng)的速度是更大的“隱患”,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不只對(duì)于價(jià)值最大化的戰(zhàn)略意義不GPR的根本。如果了盈利、增長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)也就成了海市蜃樓,沒(méi)有意義。但盈利維的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和盈利質(zhì)量。所以說(shuō)長(zhǎng)虹股份與其大股東長(zhǎng)虹集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)置換是正確的。4、根據(jù)案例四出發(fā),評(píng)價(jià)IPO詢(xún)價(jià)制度改革的必要性和主要難點(diǎn)。(15分)答:2005年1月1日正式施行首次公開(kāi)發(fā)行股票(IPO)詢(xún)價(jià)制度,這標(biāo)志著中國(guó)首次公開(kāi)發(fā)行股票市場(chǎng)化定價(jià)機(jī)制的初步建立。IPO詢(xún)價(jià)制度是指首次公開(kāi)發(fā)行股票的公司(簡(jiǎn)稱(chēng)發(fā)行人)及其保薦機(jī)構(gòu)應(yīng)通過(guò)向詢(xún)價(jià)對(duì)象詢(xún)價(jià)的方式確,發(fā)行申請(qǐng)經(jīng)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)后,發(fā)行人應(yīng)公告招股意向書(shū),開(kāi)始進(jìn)行推介和詢(xún)價(jià)。詢(xún)價(jià)分為初步詢(xún)價(jià)和累計(jì)投標(biāo)詢(xún)價(jià)兩個(gè)階段。目前IPO底價(jià)制度改革的必要性:1、IPO詢(xún)價(jià)制度并未實(shí)現(xiàn)新股定價(jià)的徹,但與國(guó)際上通行的完全市場(chǎng)化定價(jià)卻有很大區(qū)別,因?yàn)槠浜诵牟皇莾?yōu)化配置資源功能,更多的是為融資順暢考慮。2"畸形問(wèn)題。IPO詢(xún)價(jià)制度在價(jià)格的確定上必然產(chǎn)生兩個(gè)問(wèn)題:一是市場(chǎng)價(jià)值發(fā)現(xiàn)功能必然扭曲問(wèn)題。在股權(quán)分裂流通股和非流通股產(chǎn)權(quán)界定模糊條件下,缺乏基本真實(shí)供求量基礎(chǔ)。形成的基本條件,多層次的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是均衡價(jià)格合理化的基礎(chǔ),獨(dú)大市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不可能真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值發(fā)現(xiàn)功能。3、IPO詢(xún)價(jià)制度仍忽視中小流通股股東的情況下,IPO詢(xún)價(jià)明顯突出了流通股中的機(jī)構(gòu)大流通股東的利益,進(jìn)一步不利于中小投資者。主要難點(diǎn):1IPO,無(wú)論什么企業(yè)都以20倍市盈率或以上由政府定價(jià),而且以前發(fā)行價(jià)都在20倍市盈率以上,如果新股隨行就市,低于20倍市盈率發(fā)行,新股倒是可以繼續(xù)發(fā)行了,錢(qián)雖然也可以繼續(xù)圈了,但以前發(fā)行的所有股票價(jià)格都得推倒重來(lái)下臺(tái)階,對(duì)市場(chǎng)將會(huì)產(chǎn)生大的震動(dòng),如何解決價(jià)格雙軌問(wèn)題,也是詢(xún)價(jià)制度要面臨的問(wèn)題。2無(wú)論是保薦機(jī)構(gòu)還是機(jī)構(gòu)投資者在估價(jià)的技術(shù)性和科學(xué)性方面都缺乏能力和經(jīng)驗(yàn),但這方面的專(zhuān)業(yè)人才也比較少,應(yīng)加大這方面的資金投入和研究工作。二、綜合案例分析題1、請(qǐng)結(jié)合案例說(shuō)明家庭企業(yè)在公司治理上有什么特點(diǎn),與萬(wàn)科對(duì)比國(guó)美集團(tuán)在公司治理上存在什么缺陷?答:1、國(guó)美之爭(zhēng),表面上看,是利益之爭(zhēng);實(shí)質(zhì)上,也是制度之爭(zhēng),是家國(guó)式家族企業(yè)治理中的三大核心問(wèn)題。(1)中國(guó)式家族企業(yè)治理是能人治理模式。國(guó)美之爭(zhēng),一定程度上也是因?yàn)槟苋酥卫砟J奖旧淼谋锥硕l(fā)的。(2)家族企業(yè)治理模式中,大股東意志特征明顯。形。企業(yè)有多少損失、股東有多少損失,這些恐怕都是無(wú)法衡量的。(3)現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)與職能缺失。開(kāi)、股東大會(huì)、董事會(huì)、管理層三層相互約束,共同來(lái)治理企業(yè)。比如國(guó)美之爭(zhēng)營(yíng)企業(yè),完全站在公司的角度,以公司的利益來(lái)評(píng)判每一交易事項(xiàng)的得失取舍。行者。管理層獨(dú)立性的缺乏,也成為導(dǎo)致今日雙方紛爭(zhēng)的導(dǎo)火線(xiàn)2、請(qǐng)結(jié)合案例說(shuō)明職業(yè)經(jīng)理人在公司治理結(jié)構(gòu)中的地位,并分析職業(yè)經(jīng)理人制度在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題。和道德準(zhǔn)則的規(guī)范。(1)公司內(nèi)部環(huán)境中存在的制度約束股東黃光裕股權(quán)”的安排始終是陳黃雙方最大的矛盾。2006年,在國(guó)美周年股東大會(huì)上,當(dāng)時(shí)持有國(guó)美電器約70%股權(quán)的黃光裕對(duì)國(guó)美電器“公司章程”進(jìn)行合理的董事會(huì)權(quán)力安排。(2)外部市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的利益約束9.28”黃光裕行使自己的股東權(quán)利,要求罷免陳曉,也是在情理之中的。業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),跳槽不可怕,可怕的是無(wú)槽可跳。(3)道德準(zhǔn)則對(duì)職業(yè)經(jīng)理人行為的規(guī)范民眾心目中的道德準(zhǔn)則,大眾在輿論上普遍支持作為大股東的黃光裕。(二)職業(yè)經(jīng)理人制度在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)注意以下問(wèn)題:(1)公司治理制度不完善,要進(jìn)一步完善獨(dú)立性,并借助外部機(jī)構(gòu)的獨(dú)立審計(jì),對(duì)經(jīng)理人的行為、業(yè)績(jī)、任免、薪酬做出更為客觀(guān)的評(píng)估。同時(shí),在公司章程的設(shè)置過(guò)程中,要合理地賦予董事會(huì)權(quán)力。(2)強(qiáng)化資本市場(chǎng)在利益獎(jiǎng)懲中的作用經(jīng)理人為實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化而做出的選擇和行為同時(shí)也滿(mǎn)足股東利益最大臺(tái)。(3)職業(yè)經(jīng)理人流動(dòng)的市場(chǎng)機(jī)制在退出機(jī)制方面,如果經(jīng)理人未能完成與企業(yè)約定的職責(zé),就應(yīng)主動(dòng)引咎辭職;任追究機(jī)制的建立和完善,可以使經(jīng)理人的權(quán)、責(zé)、利更緊密地聯(lián)系起來(lái)。(4)提升職業(yè)道德的行為約束力約束力的必要機(jī)制保證。作業(yè)二1、結(jié)合案例五說(shuō)明你認(rèn)為新東方是否應(yīng)當(dāng)上市?(15分)下:(1)便捷有效地打造融資平臺(tái)。立足新東方,融資并非其上市的主要目標(biāo),新東方的資金面并不存在太大的問(wèn)題,從其募股說(shuō)明書(shū)可以得到印證,除了用1850萬(wàn)元美元募集資金償還債務(wù),用2000萬(wàn)美元擴(kuò)大學(xué)校網(wǎng)絡(luò)及支付其他一目標(biāo),需要有資金的支持。(2)快速改善公司治理結(jié)構(gòu)。新東方選擇在美國(guó)上市,美國(guó)的資本市場(chǎng)監(jiān)管十分的嚴(yán)格,而且在2002年以后還SOX法案對(duì)內(nèi)部控制和信息披露的嚴(yán)格要形成良好的公司結(jié)構(gòu),特別是改變新東方的個(gè)人英雄主義,上市所帶來(lái)的內(nèi)部的后續(xù)發(fā)展。(3)便于建立員工激勵(lì)體系。上市部分改變了新東方歸屬感的問(wèn)題,從新東教師普遍存在打短工,拿高薪的心態(tài),長(zhǎng)期以來(lái),新東方保持著相當(dāng)驚人的流動(dòng)率,而通過(guò)上市,可以通過(guò)股票激勵(lì),解決這些問(wèn)題。(4)形成令戰(zhàn)略投資者滿(mǎn)意的退出機(jī)制。新東方上市的另一個(gè)重要因素就是估值的問(wèn)題,而上市后,有了公開(kāi)的市場(chǎng),使這個(gè)難題迎刃而解2、結(jié)合案例六分析債券融資和銀行貨款融資方式對(duì)企業(yè)的不同影響?(15分)答:優(yōu)勢(shì):(1)債券籌資的資金成本比較低。相對(duì)于股權(quán)投資人而言,債券投資人要求的業(yè)在所得稅前的利潤(rùn)列支,具有抵稅的作用,也就是財(cái)務(wù)杠桿的好處。(2)債券籌資不會(huì)分散企業(yè)的控制權(quán)。(3)債券籌資可以使股東獲利財(cái)務(wù)杠桿的好處。因?yàn)閭I資是按事先確定的所有者獲利資本收益率超過(guò)債券利息部分的財(cái)務(wù)杠桿的效益。(4)債券籌資便于調(diào)整資本結(jié)構(gòu),企業(yè)可以根據(jù)需要,發(fā)行不同期限、不同種類(lèi)的債券來(lái)籌資,并據(jù)以形成靈活的資本結(jié)構(gòu)。劣勢(shì):(1)債券籌資的風(fēng)險(xiǎn)較大。債券籌資有按期還本付息的法定義務(wù),無(wú)論盈利與否,這會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大的財(cái)務(wù)壓力。(2)債券籌資的限制條件較多。債權(quán)人為了保障其債權(quán)的安全,一般都會(huì)在債券合同中訂立保護(hù)性的條款,這些條款有時(shí)會(huì)限制企業(yè)財(cái)務(wù)的靈活性。(3)債券籌資所籌集的資金數(shù)量有限。3、結(jié)合案例七比較定向增發(fā)與公開(kāi)增發(fā)的主要異同。并分析此次定向增發(fā)對(duì)其他股東權(quán)益的影響。(15分)他股東的權(quán)益有攤薄效應(yīng),但二者存在顯著區(qū)別:(1)定向增發(fā)的目的通常是為了進(jìn)行并購(gòu)和重組、現(xiàn)有股東的資產(chǎn)證券化以及吸引戰(zhàn)略投資者等,而不是從市場(chǎng)上的公眾投資者手中募集資金;定向地增發(fā)的對(duì)象是特定人、而不是社會(huì)公眾投資者;(3)定向增發(fā)的對(duì)價(jià)不限于現(xiàn)金,在法律和法規(guī)允許的條件下還可包括非現(xiàn)金資產(chǎn)、債權(quán)等,而公開(kāi)增發(fā)必須以現(xiàn)金認(rèn)購(gòu)。(4)由于特定人不同于社會(huì)公眾投資者,不需要監(jiān)管部門(mén)予以特殊保護(hù),定向策法規(guī)約束條件要寬松于公開(kāi)發(fā)行股份;(5)在現(xiàn)在法規(guī)下,定向增發(fā)的鎖定期較長(zhǎng),由此定向增發(fā)更適用于關(guān)聯(lián)方和戰(zhàn)略投資者。(6)定向增發(fā)的發(fā)行成本和費(fèi)用較公開(kāi)增發(fā)低。2006年僅用兩個(gè)交易日完成定向增發(fā),在2006年第一次定向增發(fā)前蘇寧電器的凈資產(chǎn)收益率一度處于下滑趨勢(shì),此后逐漸回升,在2007年中其第二次決定2007年第三季度末獲得監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)后業(yè)績(jī)又出現(xiàn)反彈。反映出定向增發(fā)并沒(méi)有顯著降低公司的財(cái)務(wù)杠桿比例,同時(shí),此次定向增發(fā)對(duì)其他股東權(quán)益的影響表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)從增發(fā)本身來(lái)看,定向增發(fā)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。發(fā)行效率高,這將提高企業(yè)融資或重組的效率。(2)從融資的政策法規(guī)限制來(lái)看,定向增發(fā)則政策法規(guī)要求的條件相對(duì)較少,對(duì)一些公司在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)未能完全滿(mǎn)足公開(kāi)融資要求的情況下,如果面臨重大投重獲增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。(3)從發(fā)行的目的來(lái)看,定向增發(fā)用于整體上市還可以減少關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競(jìng)元化、改變一股獨(dú)大治理狀況等。4、結(jié)合案例八說(shuō)明你如何看待發(fā)行短期融資券對(duì)特變電工的必要性。(15分)銀行貸款,調(diào)整融資方式。(1年之后公司的速支比率有所下降,到2006年情況有所好轉(zhuǎn),也只達(dá)到了2003年至2006年速動(dòng)比率均小于1,普遍低于同業(yè)水平,表明特變電工存在一定的短期償債壓力。(220032003年的23.34億元增至2006年的59.14年特變電工獲得了大量的訂貨合同,截止2006年12月底,公司履約合同金額達(dá)到91.56億元。生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大帶來(lái)流動(dòng)資金需為充足,因此總體償債壓力并不大。(3)從公司的融資成本與效率方面分析。短期融資券作為一種新的融資渠道,司資金成本,是對(duì)公司整體負(fù)債結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。二、綜合案例分析題天威英利紐約上市路線(xiàn)圖思考題:1、根據(jù)案例分析天威英利紐約上市的背景,說(shuō)明天威英利紐約上市的時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)?(20分)答:一般來(lái)說(shuō),通過(guò)海外上市,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)以下好處:便捷有效地打造融資平臺(tái)。快速改善公司治理結(jié)構(gòu)。便于建立員工激勵(lì)體系。形成令戰(zhàn)略投資者滿(mǎn)意的退出機(jī)制。1998年成立時(shí),天威英利的三個(gè)股東:天威保變、保定英利集團(tuán)和北京中新立業(yè)分別占公司6%的股份。此后,經(jīng)過(guò)數(shù)次增資和股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)?005年末,天威保變保持對(duì)天威英利51%的絕對(duì)控股局面,中新立業(yè)出局。2006年4月,天威英利三期工程在“糧薪在籌”的情況下動(dòng)工,宣布在2008年建成500兆瓦年產(chǎn)基地,總投資合計(jì)30億元人民幣。如此大的投資顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超選擇。2、根據(jù)案例分析,你認(rèn)為天威英利紐約上市后,將對(duì)國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的格局產(chǎn)生怎樣的影響?對(duì)股東權(quán)益將產(chǎn)生怎樣的影響?(20分)答:(1)光伏發(fā)電將會(huì)在發(fā)展中國(guó)家的鄉(xiāng)村大規(guī)模普及,隨著科技發(fā)展,預(yù)計(jì)2030年以后發(fā)電成本會(huì)繼續(xù)降低。所有技術(shù)如晶體硅、薄膜以及一些新概電能。“到那時(shí),太陽(yáng)能將極大改變?nèi)藗兊纳罘绞健#?1998年成立時(shí),天威英利的三個(gè)股東:天威保變、保定英利集團(tuán)和北京中新立業(yè)分別占公司49%、45%和6%的股份。此后,經(jīng)過(guò)數(shù)次增資和股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)?00551%有資產(chǎn)保值增值作業(yè)三1、根據(jù)案例九分析,說(shuō)明你對(duì)寶鋼穩(wěn)定的資本結(jié)構(gòu)如何看待?(15分)答:2003年——2006年寶鋼堅(jiān)持所有的長(zhǎng)期投資緊跟戰(zhàn)略規(guī)劃,并以長(zhǎng)期時(shí)也表明了寶鋼對(duì)目前的資本結(jié)構(gòu)的偏好。2003年以來(lái)寶鋼一直以股權(quán)融資為主導(dǎo)進(jìn)行長(zhǎng)期融資,首先從權(quán)益資本來(lái)和銀行貸款,寶鋼主要的債務(wù)融資是銀行貸款,寶鋼的授信額度達(dá)到518億元,有變化的,從2003-20052005年為了進(jìn)行大規(guī)模的資產(chǎn)收購(gòu)進(jìn)行了大量的長(zhǎng)期借款,在2006年恢復(fù)了平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。相對(duì)應(yīng),寶行業(yè)對(duì)比比例還是偏小,因?yàn)楦弑壤膽?yīng)收賬款和應(yīng)付票據(jù)會(huì)傷害供應(yīng)商報(bào)利優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)。水平與負(fù)債水平的同比增加有利于公司的可持續(xù)發(fā)展和保持較的債務(wù)資信等級(jí),與同行業(yè)相比也處于領(lǐng)先的地位。215分)投資需求后的現(xiàn)金結(jié)余,是最高質(zhì)量的戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備。從案例來(lái)看,公司只有20052004年和2006年正的自由現(xiàn)金流量也多是當(dāng)年量依舊是滿(mǎn)足不了投資活動(dòng)的需求。3、根據(jù)案例十一說(shuō)明什么是OPM策略?企業(yè)運(yùn)用OPM戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)如何控制風(fēng)險(xiǎn)?(15分)答:營(yíng)運(yùn)資本管理的OPM(OtherPeople’s)戰(zhàn)略,是指公司充分商的資金經(jīng)營(yíng)自身事業(yè),從而謀求公司價(jià)值最大化的營(yíng)運(yùn)資本管理戰(zhàn)略。對(duì)比美的公司2006年和2005美的電器近似OPM戰(zhàn)略在企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理中運(yùn)用的結(jié)果,反映了美的電器充增加了。企業(yè)的“零營(yíng)運(yùn)”或OPM策略既是一個(gè)融資問(wèn)題也是一個(gè)用資問(wèn)題,是一1234該公司的流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力有所下降,與2005年相比,美的電器流動(dòng)資產(chǎn)應(yīng)收賬款和存貨的比重在增長(zhǎng),應(yīng)收賬款年上漲了,應(yīng)收項(xiàng)目占資產(chǎn)的比重上升了;存貨按年上漲了,存貨占總資產(chǎn)的比重上升了;而企業(yè)的貨幣資金持有量在下降(按年下降了流,關(guān)注資金結(jié)構(gòu)是美的營(yíng)運(yùn)資金管理的基本方針4、根據(jù)中國(guó)資本市場(chǎng)股份回購(gòu)的特定目的,比較案例十二與理論上常見(jiàn)的股份15分)1)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整;(23)防范敵意收購(gòu)(45)抑制投機(jī)(6)財(cái)富轉(zhuǎn)移(7)股權(quán)激勵(lì)。邯鄲鋼鐵的股份回購(gòu)的目的是:近幾年來(lái)邯鄲鋼鐵實(shí)現(xiàn)盈利的穩(wěn)步上升,2004年末每股凈資產(chǎn)已達(dá)到了3.5元,而公司的股份卻長(zhǎng)期以來(lái)處于下跌趨勢(shì)。特別是2004年下半年以來(lái)公司的股份更跌破了每股凈資產(chǎn),市盈率和市凈率低于行股東的利益,維護(hù)公司資本的良好形象。二、綜合案例分析題(40分)大宇資本結(jié)構(gòu)的神話(huà)思考題1財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是一把雙刃劍這句話(huà)進(jìn)行評(píng)述。答:11)企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng),不論利潤(rùn)多少,債務(wù)利息是不變的。于是利潤(rùn)增大性財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在,使企業(yè)息稅前利潤(rùn)(EBIT)的微量變化所引起的每股收益()大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是,銀行借款規(guī)模和利率水平一旦確定,其負(fù)定利息之后,投資者(股東)得到的回報(bào)也就愈多。相反,企業(yè)盈利水平越低,利率水平的情況下,投資者不但得不到回報(bào),甚至可能倒貼。(2)由于利息是固定的,因此,舉債具有財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。而財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是一把雙刃劍,既可以給企業(yè)帶來(lái)正面、積極的影響,也可以帶來(lái)負(fù)面、消極的影的,但不可否認(rèn)有財(cái)務(wù)杠桿的消極作用在作怪。2.何為最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)?其衡量的標(biāo)準(zhǔn)是什么?(20分)1一種融資都會(huì)影響到公司經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定和市場(chǎng)價(jià)值的提升。(2)其衡量標(biāo)準(zhǔn)是:第一,有利于最大限度地增加所有者的財(cái)富,使企業(yè)價(jià)值最大化的資本結(jié)構(gòu)。第二,能使加權(quán)平均資本成本最低的資本結(jié)構(gòu)。權(quán)平均資本成本最低則是最主要的判斷標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)四一、單項(xiàng)案例分析題1、根據(jù)案例十三分析鞍鋼整體上市的時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)?(15分)12)對(duì)于控股股東來(lái)說(shuō),二級(jí)市場(chǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)有著極強(qiáng)的市值放大效應(yīng),345)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)范金融風(fēng)險(xiǎn)。就案例中的鞍山鋼鐵集團(tuán)的整體上市盡管沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全部資產(chǎn)隨著集團(tuán)一同上市,后鞍鋼集團(tuán)對(duì)鞍鋼的股權(quán)比例從至,由相對(duì)控股到絕對(duì)控股,同時(shí)鞍鋼集團(tuán)的管理層級(jí)不斷明晰和簡(jiǎn)潔,有助于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的管理再造和優(yōu)化。模優(yōu)勢(shì),降低了總體風(fēng)險(xiǎn),使集團(tuán)收益更加平穩(wěn)。因此,從宏觀(guān)還是微觀(guān)的來(lái)年鞍鋼整體上市的時(shí)機(jī)是恰當(dāng)?shù)摹?、根據(jù)案例十三分析“下市”的動(dòng)機(jī)有哪些?(15分)答:公司下市是股份公司通過(guò)一定的途徑買(mǎi)回本公司發(fā)行在外的股份的行1)234達(dá)到法律規(guī)定的下市要求。12)通過(guò)重組整合根治中國(guó)石化的財(cái)務(wù)頑疾:內(nèi)部資金管理體制不順、3)內(nèi)部多家上市公司降低了管理效率、45性溢價(jià)。3、根據(jù)案例十五說(shuō)明你如何看待績(jī)效評(píng)價(jià)中的盈余管理問(wèn)題?(15分)上年增長(zhǎng)公司盈余管理的重要任務(wù),2005年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)29338萬(wàn)元,按的增長(zhǎng)率計(jì)算,2006年應(yīng)該達(dá)到34325萬(wàn)元,公司高管人員才能獲得激勵(lì)股份。2006年伊利股份利潤(rùn)總額的率僅為,而其凈利潤(rùn)卻增長(zhǎng)了,增長(zhǎng)中的886元的“未確認(rèn)投資損失”作為利潤(rùn)總額的加項(xiàng),它急劇增加成為2006年凈600萬(wàn)股的股權(quán)激勵(lì)的損失在凈利潤(rùn)中加回,導(dǎo)致了凈利潤(rùn)比利潤(rùn)總額大約高3個(gè)百分點(diǎn)的賬面增長(zhǎng),公司的業(yè)績(jī),并以此依據(jù)來(lái)評(píng)價(jià)作出股權(quán)激勵(lì)無(wú)疑是有失公允的。4(15分)答:根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,會(huì)計(jì)報(bào)表中利潤(rùn)總額的構(gòu)成如下:利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+投資收益+補(bǔ)貼收入+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出績(jī),99%的都來(lái)源于主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn),其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)點(diǎn)的比例還不到1%。進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn),在200
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