05、建設工程監(jiān)理概論

第五章建設工程監(jiān)理招投標與合同管理（4-6分）2017?2019年真題分布表年份題型題量分數(shù)總分2017單選337多選242018單選559多選242019單選113多選12第一節(jié)建設工程監(jiān)理招標程序和評標方法題量1題（1分）主要考核點2019年2018年2017年建設工程監(jiān)理招標方式建設工程監(jiān)理招標程序建設工程監(jiān)理評標內(nèi)容建設工程監(jiān)理評標方法V知識點一、建設工程監(jiān)理招標方式和程序（一）建設工程監(jiān)理招標方式建設工程監(jiān)理招標可分為公開招標和邀請招標兩種方式。建設單位應根據(jù)法律法規(guī)、工程項目特點、工程監(jiān)理單位的選擇空間及工程實施的急迫程度等因素合理選擇招標方式，并按規(guī)定程序向招投標監(jiān)督管理部門辦理相關招投標手續(xù)，接受相應的監(jiān)督管理。1、公開招標（非限制性競爭招標）國有資金占控股或者主導地位等依法必須進行監(jiān)理招標的項目，應當采用公開招標方式委托監(jiān)理任務。優(yōu)點：充分體現(xiàn)招標的信息公開性、程序規(guī)范性、競爭公平性，有助打破壟斷，實現(xiàn)公平競爭。使建設單位有較大的選擇范圍，可在眾多投標人中選擇經(jīng)驗豐富、信譽良好、價格合理的工程監(jiān)理單位，大大降低串標、圍標、抬標和其他不正當交易的可能性。缺點：工作量大，時間長，費用高。2、邀請招標（有限競爭性招標，也稱為選擇性招標）優(yōu)點：建設單位不需要發(fā)布招標公告，也不進行資格預審，使程序得到簡化。這樣，既可節(jié)約招標費用，又可縮短招標時間。缺點：選擇投標人的范圍和投標人競爭的空間有限，可能失去技術和報價方面有競爭力的投標者，失去理想中標人，達不到預期競爭效果。（二）建設工程監(jiān)理招標程序建設工程監(jiān)理招標一般包括：招標準備；發(fā)出招標公告或投標邀請書；組織資格審查；編制和發(fā)售招標文件；組織現(xiàn)場踏勘；召開投標預備會；編制和遞交投標文件；開標、評標和定標；簽訂建設工程監(jiān)理合同等環(huán)節(jié)。1、招標準備建設工程監(jiān)理招標準備工作包括：確定招標組織、明確招標范圍和內(nèi)容、編制招標方案等內(nèi)容。2、發(fā)出招標公告或投標邀請書建設單位采用公開招標方式的，應當發(fā)布招標公告。投標邀請書是指采用邀請招標方式的建設單位，向三個以上具備承擔招標項目能力、資信良好的特定工程監(jiān)理單位發(fā)出的參加投標的邀請。招標公告與投標邀請書應載明：建設單位名稱和地址；招標項目的性質、數(shù)量、地點、實施時間；獲取招標文件的辦法。（15單）3、組織資格審查（1）資格預審投標前，對申請參加投標的潛在投標人進行審查資質條件、業(yè)績、信譽、技術、資金等多方面情況的審查，只有資格預審中被認定為合格的潛在投標人（或投標人）才能參加投標。目的是為了排除不合格的投標人，進而降低招標人的招標成本，提高招標工作效率。（16單）（2）資格后審開標后，由評標委員會根據(jù)招標文件中規(guī)定的資格審查因素、方法和標準，對投標人資格進行的審查。4、編制和發(fā)售招標文件招標文件一般應由以下內(nèi)容組成：1）招標公告（或投標邀請書）；2）投標人須知；3）評標辦法；4）合同條款及格式；5）委托人要求；6）投標文件格式。5、組織現(xiàn)場踏勘6、召開投標預備會招標人按照招標文件規(guī)定的時間組織投標預備會，澄清、解答潛在投標人在閱讀招標文件和現(xiàn)場踏勘后提出的疑問。所有澄清、解答都按照招標文件中約定的形式予以確認，并發(fā)給所有購買招標文件的潛在投標人。招標文件的書面澄清、解答屬于招標文件的組成部分。7、編制和遞交投標文件投標人應按照招標文件要求編制投標文件，對招標文件提出的實質性要求和條件做出實質性響應。按照招標文件規(guī)定的時間、地點、方式遞交投標文件，并根據(jù)要求提交投標保證金。投標人在提交投標截止日期之前，可以撤回、補充或者修改已提交的投標文件，并書面通知招標人。補充、修改的內(nèi)容為投標文件的組成部分。8、開標、評標和定標（1）開標招標人應按招標文件規(guī)定的時間、地點主持開標。邀請所有投標人派代表參加。（2）評標評標委員會應當按招標文件規(guī)定的評標方法進行評標，編寫評標報告，并向招標人推薦中標候選人，或經(jīng)招標人授權直接確定中標人。（3）定標招標人應按有關規(guī)定在招標投標監(jiān)督部門指定的媒體或場所公示推薦的中標候選人，并根據(jù)相關法律法規(guī)和招標文件規(guī)定的定標原則和程序確定中標人，向中標人發(fā)出中標通知書。同時，將中標結果通知所有未中標的投標人，并在15日內(nèi)按有關規(guī)定將監(jiān)理招標投標情況書面報告提交招標投標行政監(jiān)督部門。9、簽訂建設工程監(jiān)理合同招標人與中標人應當自發(fā)出中標通知書之日起30日內(nèi)，依據(jù)中標通知書、招標文件中的合同構成文件簽訂工程監(jiān)理合同?！咀⒁狻拷ㄔO工程監(jiān)理招標程序共包含9個，順序不能錯【例題】建設工程監(jiān)理招標方式包括（）。公開招標競爭性談判單一來源采購邀請招標議標【答案】AD【例題】建設單位應根據(jù)（）等因素合理、合規(guī)選擇招標方式。法律法規(guī)工程項目特點建設單位的性質工程監(jiān)理單位的選擇空間工程實施的緊迫程度【答案】ABDE【例題】建設工程監(jiān)理公開招標的缺點包括（）。準備招標、資格預審的工作量大監(jiān)理單位的選擇空間小招標時間長招標費用高合同價格較高【答案】ACD【例題】下列有關建設工程監(jiān)理招標的表述正確的是（）。資格審查大多采用資格后審的方式進行采用邀請招標時，應向三個以上具備承擔招標項目能力、資信良好的特定工程監(jiān)理單位發(fā)出投標邀請書招標準備階段的工作內(nèi)容之一是“明確招標范圍和內(nèi)容”資格預審的目的是為了排除不合格的投標人，進而降低招標人的招標成本投標預備會上明確的澄清、解答內(nèi)容僅發(fā)給提出問題的潛在投標人【答案】BCD【15年真題】下列不屬于招標公告與投標邀請書應當載明的內(nèi)容的是（）。建設單位的名稱和地址招標項目的性質招標項目的實施地點投標邀請函【答案】D【例題】下列有關建設工程監(jiān)理開標、評標和定標環(huán)節(jié)的表述正確的是（）。中標結果一般不通知未中標的投標人招標人應按有關規(guī)定在招標投標監(jiān)督部門指定的媒體或場所公示推薦的中標候選人評標委員會只能向招標人推薦中標候選人評標由招標人依法組建的評標委員會負責評標結束后，招標人應在30日內(nèi)按有關規(guī)定將監(jiān)理招標投標情況書面報告提交給招標投標行政監(jiān)督部門【答案】BD【例題】招標人與中標人應當自發(fā)出中標通知書之日起（）日內(nèi)，依據(jù)中標通知書、招標文件中的合同構成文件簽訂工程監(jiān)理合同。TOC\o"1-5"\h\z7142830【答案】D知識點二、建設工程監(jiān)理評標內(nèi)容和方法建設工程監(jiān)理招標屬于服務類招標，其標的是無形的“監(jiān)理服務”。建設單位在選擇工程監(jiān)理單位最重要的原則是“基于能力的選擇”，而不應將服務報價作為主要考慮因素。有時甚至不考慮建設工程監(jiān)理服務報價，只考慮工程監(jiān)理單位的服務能力。（16單）（一）建設工程監(jiān)理評標內(nèi)容工程監(jiān)理評標辦法中，通常會將下列要素作為評標內(nèi)容：（1）工程監(jiān)理單位的基本素質。包括：工程監(jiān)理單位資質、技術及服務能力、社會信譽和企業(yè)誠信度，以及類似工程監(jiān)理業(yè)績和經(jīng)驗。（2）工程監(jiān)理人員配備?？偙O(jiān)理工程師的綜合能力和業(yè)績是建設工程監(jiān)理評標需要考慮的重要內(nèi)容。（3）建設工程監(jiān)理大綱。建設工程監(jiān)理大綱是反映投標人技術、管理和服務綜合水平的文件，反映了投標人對工程的分析和理解程度。評標時應重點評審建設工程監(jiān)理大綱的全面性、針對性和科學性。（16多）（二）建設工程監(jiān)理評標方法建設工程監(jiān)理評標通常采用“綜合評估法”，即：通過衡量投標文件是否最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項評價標準，對技術、企業(yè)資信、服務報價等因素進行綜合評價從而確定中標人。又稱打分法、百分制計分評價法。優(yōu)點：量化所有評標指標，由評標委員會專家分別打分，減少了評標過程中的相互干擾，增強了評標的科學性和公正性?！?6年真題】在建設工程監(jiān)理招標中，選擇工程監(jiān)理單位應遵循的最重要的原則是（）。報價優(yōu)先基于制度的要求技術優(yōu)先基于能力的選擇【答案】D【18年真題】（改）建設工程監(jiān)理評標中，不屬于“綜合評估法”的優(yōu)點是（）。

能減少評估過程中的相互干擾能增強評標的公正性能集中體現(xiàn)各方的意見能增強評標的科學性【答案】C本節(jié)小結睡設T睡設T程監(jiān)理招標程序和評標方詁N建設工程監(jiān)理評標內(nèi)容N建設T割浦f標玲去第二節(jié)建設工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容和策略題量0-1題（0-1分）主要考核點2019年2018年2017年建設工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容未考建設工程監(jiān)理投標策略建設工程監(jiān)理費用計取方法知識點一、建設工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容（一）建設工程監(jiān)理投標決策1、投標決策原則（1）根據(jù)工程監(jiān)理單位自身實力、經(jīng)驗和外部資源等因素來確定是否參與競標。（量力而行）（2）充分考慮國家政策、建設單位信譽、招標條件、資金落實情況等，保證中標后工程項目能順利實施。（3）集中優(yōu)勢力量到一個較大的工程中投標。（4）對于競爭激烈、風險特別大或把握不大的工程項目，應主動放棄投標。2、投標決策定量分析方法（1）綜合評價法。（計算綜合評價總分，決定是否投標）1）確定影響投標的評價指標。2）確定各項評價指標權重。3）各項評價指標評分。4）計算綜合評價總分。5）決定是否投標。（2）決策樹法。（唯一可能考計算的考點）1）適用范圍。適用于風險型決策分析，即不考慮競爭對手情況，僅根據(jù)自身實力做決策。（總結）通過事件出現(xiàn)的概率和損益期望值的計算比較。2）基本原理。（1枝+3點）出發(fā)點（稱決策點）、方案枝、自然狀態(tài)點、損益值點。其畫法如下：畫一個方框作為決策點，并編號；從決策點向右引出若干條直（折）線，形成方案枝；每個方案枝末端畫一個圓圈，代表自然狀態(tài)點。；從自然狀態(tài)點引出若干條直（折）線，形成概率分枝；如果問題只需要一級決策，則概率分枝末端畫一個“△”，表示終點。終點右側標出該自然狀態(tài)點的損益值。3）決策過程。先根據(jù)已知情況繪出決策樹；計算期望值。一般從終點逆向逐步計算。EfPHPi和B'分別表示概率分枝的概率和損益值。確定決策方案。各方案枝端點自然狀態(tài)點的損益期望值即為各方案的損益期望值。在比較方案時，若考慮的是收益值，則取最大期望值；若考慮的是損失值，則取最小期望值。4）決策樹示例某工程監(jiān)理單位擁有的資源有限，只能在A和B兩項大型工程中選A或B進行投標，或均不參加投標。若投標，根據(jù)過去投標經(jīng)驗，對兩項工程各有高低報價兩種策略。投高價標，中標機會為30%；投低價標，中標機會為50%。AABB這樣，該工程監(jiān)理單位共有高、低不投標高、低五種方案。工程監(jiān)理單位根據(jù)過去承擔過的類似工程數(shù)據(jù)進行分析，得到每種方案的利潤和出現(xiàn)概率見表。如果投標未果，則會損失50萬元（投標準備費）。投標方案、利潤和概率表4-8方案效果可能的利潤（萬元）概率

A高優(yōu)5000.3一般1000.5賠-3000.2氣氐優(yōu)4000.2一般500.6賠-4000.2不投標01.0B高優(yōu)7000.3一般2000.5賠-3000.2B低優(yōu)6000.3一般1000.6賠-1000.1中&；(05)aagji—flag〕優(yōu)qjq)—Jtt中&；(05)aagji—flag〕優(yōu)qjq)—Jtt皿可取3)200

-300ICC

5ODra4-i建以工程監(jiān)即技板決艇樹可畫出決策樹，并求得自然狀態(tài)點的損益期望值。工程監(jiān)理單位可以作出決策。如投A工程，宜投高價標；如投B工程，應投低價標，而且從損益期望值角度看，選定B工程投低價標，更為有利。（二）建設工程監(jiān)理投標策劃（1）明確投標目標，決定資源投入。（2）成立投標小組并確定任務分工。（三）建設工程監(jiān)理投標文件編制1、投標文件編制原則（1）響應招標文件，保證不被廢標。（2）認真研究招標文件，深入領會招標文件意圖。（3）投標文件要內(nèi)容詳細、層次分明、重點突出。投標文件編制依據(jù)（1）法律法規(guī)及政策；（2）建設工程監(jiān)理招標文件；（3）企業(yè)現(xiàn)有的設備資源；（4）企業(yè)現(xiàn)有的人力及技術資源；（5）企業(yè)現(xiàn)有的管理資源。3、監(jiān)理大綱編制建設工程監(jiān)理投標文件的核心是反映監(jiān)理服務水平高低的監(jiān)理大綱。監(jiān)理大綱一般應包括以下主要內(nèi)容：（15單）（1）工程概述。（2）監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容。工作內(nèi)容：質量控制、造價控制、進度控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作等。（三控兩管一協(xié)調(diào)）（3）建設工程監(jiān)理實施方案一一監(jiān)理評標的重點。（4）建設工程監(jiān)理難點、重點及合理化建議一一整個投標文件的精髓?！纠}】采用綜合評價法進行建設工程監(jiān)理投標決策時，其工作環(huán)節(jié)包括（）。確定工程規(guī)模確定影響投標的評價指標確定各項評價指標權重各項評價指標評分計算綜合評價總分【答案】BCDE【例題】TOC\o"1-5"\h\z繪制決策樹的步驟包括：①從決策點向右引出若干條直（折）線，形成方案枝；②從自然狀態(tài)點引出若干條直（折）線，形成概率分枝；③每個方案枝末端畫一個圓圈，代表自然狀態(tài)點；④畫一個方框作為決策點，并編號。其中排序正確的是（）。③①④②①③②④④①③②①③④②【答案】C【例題】建設工程監(jiān)理投標文件的編制依據(jù)包括（）。工程監(jiān)理招標文件企業(yè)的社會關系企業(yè)現(xiàn)有的設備資源企業(yè)現(xiàn)有的人力及技術資源企業(yè)現(xiàn)有的管理資源【答案】ACDE【15年真題】建設工程監(jiān)理大綱的內(nèi)容包括（）監(jiān)理實施方案監(jiān)理企業(yè)組織機構監(jiān)理工作細則監(jiān)理績效考核標準【答案】A知識點二、建設工程監(jiān)理投標策略（一）深入分析影響監(jiān)理投標的因素---是制定投標策略的前提（只分析正常因素）分析建設單位（買方）分析投標人（賣方）自身（量力而行）生存型：企業(yè)存在生存危機；競爭型：希望開拓市場，打入新的領域；盈利型：有較好的名牌效應，信譽度較高；分析競爭對手分析環(huán)境和條件（二）把握和深刻理解招標文件精神（三）選擇有針對性的監(jiān)理投標策略1.以信譽和口碑取勝適用于特大、代表性或有重大影響力的工程2.以縮短工期等承諾取勝適用于建設單位對工期等因素比較敏感的工程3.以附加服務取勝適用于工程項目前期建設較為復雜，招標人組織結構不完善，專業(yè)人才和經(jīng)驗不足的工程4.適應長遠發(fā)展的策略著眼于發(fā)展，爭取將來的優(yōu)勢，寧可在當前招標工程中以微利甚至無利價格參與競爭（四）充分重視項目監(jiān)理機構的合理設置（1）項目監(jiān)理機構成員應滿足招標文件要求（2）項目監(jiān)理機構人員名單應明確每一位監(jiān)理人員的姓名、性別、年齡、專業(yè)、職稱、擬派職務、資格等，并以橫道圖形式明確每一位監(jiān)理人員擬派駐現(xiàn)場及退場時間。（3）總監(jiān)理工程師應具備同類建設工程監(jiān)理經(jīng)驗，有良好的組織協(xié)調(diào)能力。（4）對總監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的能力和經(jīng)驗介紹要盡量做到詳實，重點說明現(xiàn)有人員配備對完成建設工程監(jiān)理任務的適應性和針對性等。（五）重視提出合理化建議（六）有效地組織項目監(jiān)理團隊答辯項目監(jiān)理團隊答辯的關鍵是總監(jiān)理工程師的答辯，而總監(jiān)理工程師是否成功答辯已成為招標人和評標委員會選擇工程監(jiān)理單位的重要依據(jù)?；卮饐栴}：一要抓住要害，簡明扼要；二要力求客觀、全面、辯證，留有余地；三要條理清晰，層次分明?！纠}】如果企業(yè)經(jīng)營管理不善或因其他政治經(jīng)濟環(huán)境變化，造成企業(yè)生存危機，則應考慮（）。競爭型生存型盈利型拓展型【答案】B【例題】常用的監(jiān)理投標策略包括（）。以投標報價取勝以信譽和口碑取勝以縮短工期等承諾取勝以附加服務取勝適應長遠發(fā)展的策略【答案】BCDE知識點三、建設工程監(jiān)理費用計取方法由于建設工程類別、特點及服務內(nèi)容不同，可采用不同方法計取監(jiān)理費用。通行的咨詢計價方式有以下幾種，具體采用哪種計價方式，應由雙方在合同中約定。（一）按費率計費以建設投資的一定百分比來計算。一般情況下，工程規(guī)模越大，建設投資越多，計算咨詢費的百分比越小。這種方法比較簡便、科學，頗受業(yè)主和咨詢單位歡迎，也是行業(yè)中工程咨詢采用的計費方式之一。（二）按人工時計費這種方法是根據(jù)合同項目執(zhí)行時間（時間單位可以是小時，也可以是工作日或月），以補償費加一定數(shù)額的補貼來計算咨詢費總額。單位時間的補償費用一般以咨詢企業(yè)職員的基本工資為基礎，再加上一定的管理費和利潤（稅前利潤）。主要適用于臨時性、短期咨詢業(yè)務活動，或者不宜按建設投資百分比等方法計算咨詢費的情形。由于這種方法在一定程度上限制了咨詢單位潛在效益增加，因而會使單位時間計取的咨詢費比咨詢單位實際支出的費用要高得多。（三）按服務內(nèi)容計費這種方法是指在明確咨詢工作內(nèi)容的基礎上，業(yè)主與工程咨詢公司協(xié)商一致確定的固定咨詢費，或工程咨詢公司在投標時以固定價形式進行報價而形成的咨詢合同價格。當實際咨詢工作量有所增減時，一般也不調(diào)整咨詢費。國內(nèi)工程監(jiān)理費用一般參考國家以往收費標準或以人工成本加酬金等方式計取。本節(jié)小結第三節(jié)建設工程監(jiān)理合同管理題量3-4題（4-5分）主要考核點2019年2018年2017年建設工程監(jiān)理合同特點建設工程監(jiān)理合同主要內(nèi)容VV2題V2題委托人主要義務監(jiān)理人主要義務VVV違約責任V知識點一、建設工程監(jiān)理合同訂立（一）建設工程監(jiān)理合同特點建設工程監(jiān)理合同是一種委托合同，除具有委托合同的共同特點外，還具有以下特點：（1）建設工程監(jiān)理合同當事人雙方應是具有民事權力能力和民事行為能力、具有法人資格的企事業(yè)單位及其他社會組織，個人在法律允許的范圍內(nèi)也可以成為合同當事人。（2）委托的工作內(nèi)容必須符合法律法規(guī)、有關工程建設標準、勘察設計文件及合同。（3）建設工程監(jiān)理合同的標的是服務。（二）建設工程監(jiān)理合同主要內(nèi)容監(jiān)理合同條款由通用合同條款和專用合同條款兩部分組成，同時還以合同附件格式明確了合同協(xié)議書和履約保證金格式。通用合同條款（共性條件）通用合同條款包括：一般約定、委托人義務、委托人管理、監(jiān)理人義務、監(jiān)理要求、開始監(jiān)理和完成監(jiān)理、監(jiān)理責任與保險、合同變更、合同價格與支付、不可抗力、違約、爭議解決共計12個方面。專用合同條款專用合同條款是對通用合同條款的細化、完善、補充、修改或另行約定的條款。合同當事人可根據(jù)不同工程特點及具體情況，通過談判、協(xié)商對相應通用合同條款進行修改、補充。合同附件格式合同附件格式是訂立合同時采用的規(guī)范化文件，包括合同協(xié)議書和履約保證金格式。（1）合同協(xié)議書。合同協(xié)議書是合同組成文件中唯一需要委托人和監(jiān)理人簽字蓋章的法律文書。合同協(xié)議書除明確規(guī)定對當事人雙方有約束力的合同組成文件外，訂立合同時需要明確填寫的內(nèi)容包括①委托人和監(jiān)理人名稱；②實施監(jiān)理的項目名稱；③簽約合同價；④總監(jiān)理工程師；⑤監(jiān)理工作質量符合的標準和要求；⑥監(jiān)理人計劃開始監(jiān)理的日期和監(jiān)理服務期限。（2）履約保證金格式。履約擔保采用保函形式，履約保函標準格式主要有以下特點：1）擔保期限。自委托人與監(jiān)理人簽訂的合同生效之日起，至委托人簽發(fā)工程竣工驗收證書之日起28天后失效。2）擔保方式。采用無條件擔保方式，即：持有履約保函的委托人認為監(jiān)理人有嚴重違約情況時，即可憑保函要求擔保人予以賠償，不需監(jiān)理人確認。在履約保函標準格式中，擔保人承諾"在本擔保有效期內(nèi)，如果監(jiān)理人不履行合同約定的義務或其履行不符合合同的約定，我方在收到你方以書面形式提出的在擔保金額內(nèi)的賠償要求后，在7日內(nèi)無條件支付〃。合同文件解釋順序（在先者為準）合同協(xié)議書與下列文件一起構成合同文件：中標通知書；投標函及投標函附錄；專用合同條款；通用合同條款；委托人要求；監(jiān)理報酬清單；監(jiān)理大綱；其他合同文件。（中投專通委清大）【例題】監(jiān)理合同條款由通用合同條款和專用合同條款兩部分組成，同時還以合同附件格式明確了（）和履約保證金格式。中標通知書合同協(xié)議書監(jiān)理大綱監(jiān)理規(guī)劃【答案】【例題】合同協(xié)議書除明確規(guī)定對當事人雙方有約束力的合同組成文件外，訂立合同時需要明確填寫的內(nèi)容包括（）。委托人要求委托人和監(jiān)理人名稱實施監(jiān)理的項目名稱簽約合同價專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】BCD【例題】履約擔保采用保函形式，履約保函標準格式規(guī)定的擔保期限，自委托人與監(jiān)理人簽訂的合同生效之日起，至委托人簽發(fā)工程竣工驗收證書之日起（）天后失效。TOC\o"1-5"\h\z7142830【答案】C【例題】合同協(xié)議書與下列文件一起構成合同文件：①監(jiān)理大綱；②委托人要求；③監(jiān)理報酬清單；④通用合同條款；⑤投標函及投標函附錄；⑥中標通知書；⑦專用合同條款；上述合同文件互相補充和解釋。如果合同文件之間存在矛盾或不一致之處，上述文件規(guī)定的解釋順序為（）。⑥⑤④⑦③①②⑥⑤⑦④②③①④⑦⑥⑤③①②⑦④⑥⑤②③①【答案】B知識點二、建設工程監(jiān)理合同履行（一）委托人主要義務（1）除專用合同條款另有約定外，委托人應在合同簽訂后14天內(nèi)，將委托人代表的姓名、職務、聯(lián)系方式、授權范圍和授權期限書面通知監(jiān)理人，由委托人代表在其授權范圍和授權期限內(nèi)，代表委托人行使權利、履行義務和處理合同履行中的具體事宜。委托人更換委托人代表的，應提前14天將更換人員的姓名、職務、聯(lián)系方式、授權范圍和授權期限書面通知監(jiān)理人。（2）委托人應按約定的數(shù)量和期限將專用合同條款約定由委托人提供的文件（包括規(guī)范標準、承包合同、勘察文件、設計文件等）交給監(jiān)理人。（3）委托人應在收到預付款支付申請后28天內(nèi)，將預付款支付給監(jiān)理人。（4）符合專用合同條款約定的開始監(jiān)理條件的，委托人應提前7天向監(jiān)理人發(fā)出開始監(jiān)理通知。監(jiān)理服務期限自開始監(jiān)理通知中載明的開始監(jiān)理日期起計算。（5）委托人應按合同約定向監(jiān)理人發(fā)出指示，委托人的指示應蓋有委托人單位章，并由委托人代表簽字確認。在緊急情況下，委托人代表或其授權人員可以當場簽發(fā)臨時書面指示。委托人代表應在臨時書面指示發(fā)出后24小時內(nèi)發(fā)出書面確認函，逾期未發(fā)出書面確認函的，該臨時書面指示應被視為委托人的正式指示。（6）委托人應在專用合同條款約定的時間內(nèi)，對監(jiān)理人書面提出的事項作出書面答復；逾期沒有做出答復的，視為已獲得委托人批準。（7）委托人應當及時接收監(jiān)理人提交的監(jiān)理文件。如無正當理由拒收的，視為委托人已接收監(jiān)理文件。委托人接收監(jiān)理文件時，應向監(jiān)理人出具文件簽收憑證，憑證內(nèi)容包括文件名稱、文件內(nèi)容、文件形式、份數(shù)、提交和接收日期、提交人與接收人的親筆簽名等。（8）委托人應在收到中期支付或費用結算申請后的28天內(nèi)，將應付款項支付給監(jiān)理人。委托人未能在前述時間內(nèi)完成審批或不予答復的，視為委托人同意中期支付或費用結算申請。委托人不按期支付的，按專用合同條款的約定支付逾期付款違約金。（9）委托人要求監(jiān)理人進行外出考察、試驗檢測、專項咨詢或專家評審時，相應費用不含在合同價格之中，由委托人另行支付。（10）監(jiān)理人提出的合理化建議降低工程投資、縮短施工期限或者提高工程經(jīng)濟效益的，委托人應按專用合同條款約定給予獎勵。（二）監(jiān)理人主要義務監(jiān)理工作內(nèi)容（19多、18多、17多）除專用合同條款另有約定外，監(jiān)理工作內(nèi)容包括：（1）收到工程設計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會議7天前報委托人。根據(jù)有關規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實施細則；（2）熟悉工程設計文件，并參加由委托人主持的圖紙會審和設計交底會議；（3）參加由委托人主持的第一次工地會議；主持監(jiān)理例會并根據(jù)工程需要主持或參加專題會議；（4）審查施工承包人提交的施工組織設計，重點審查其中的質量安全技術措施、專項施工方案與工程建設強制性標準的符合性；（5）檢查施工承包人工程質量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構和人員資格；（6）檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況；（7）審查施工承包人提交的施工進度計劃，核查施工承包人對施工進度計劃的調(diào)整；（8）檢查施工承包人的試驗室；（9）審核施工分包人資質條件；（10）查驗施工承包人的施工測量放線成果；（11）審查工程開工條件，對條件具備的簽發(fā)開工令；（12）審查施工承包人報送的工程材料、構配件、設備質量證明文件的有效性和符合性，并按規(guī)定對用于工程的材料采取平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢；（13）審核施工承包人提交的工程款支付申請，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報委托人審核、批準；（14）在巡視、旁站和檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)工程質量、施工安全存在事故隱患的，要求施工承包人整改并報委托人；（15）經(jīng)委托人同意，簽發(fā)工程暫停令和復工令；（16）審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術、新設備的論證材料及相關驗收標準；（17）驗收隱蔽工程、分部分項工程；（18）審查施工承包人提交的工程變更申請，協(xié)調(diào)處理施工進度調(diào)整、費用索賠、合同爭議等事項；（19）審查施工承包人提交的竣工驗收申請，編寫工程質量評估報告；（20）參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見；（21）審查施工承包人提交的竣工結算申請并報委托人；（22）編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報委托人。工程監(jiān)理職責（1）監(jiān)理人應按合同協(xié)議書的約定指派總監(jiān)理工程師，并在約定的期限內(nèi)到職。監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師應事先征得委托人同意，并應在更換14天前將擬更換的總監(jiān)理工程師的姓名和詳細資料提交委托人?？偙O(jiān)理工程師2天內(nèi)不能履行職責的，應事先征得委托人同意，并委派代表代行其職責。（2）監(jiān)理人為履行合同發(fā)出的一切函件均應蓋有監(jiān)理人單位章或由監(jiān)理人授權的項目機構章，并由監(jiān)理人的總監(jiān)理工程師簽字確認。按照專用合同條款約定，總監(jiān)理工程師可以授權其下屬人員履行其某項職責，但事先應將這些人員的姓名和授權范圍書面通知委托人和承包人。（3）監(jiān)理人應在接到開始監(jiān)理通知之日起7天內(nèi)，向委托人提交監(jiān)理項目機構以及人員安排的報告，其內(nèi)容應包括項目機構設置、主要監(jiān)理人員和作業(yè)人員的名單及資格條件。主要監(jiān)理人員應相對穩(wěn)定，更換主要監(jiān)理人員的，應取得委托人的同意，并向委托人提交繼任人員的資格、管理經(jīng)驗等資料。除專用合同條款另有約定外，主要監(jiān)理人員包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等；其他人員包括各