注塑車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度流程

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精心整理注塑車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

（暫行）1、2、3、4、3、4、5、6、小時(shí)對(duì)產(chǎn)于10%7、操頂白飛邊缺

精心整理8、元9、元、一個(gè)包裝箱或者物料款5元1112、當(dāng)月未出現(xiàn)返工挑選和客戶投訴的員工，享受公司月度質(zhì)量元。獎(jiǎng)金14上序號(hào)

備注（按直接損失大?。?2

計(jì)劃錯(cuò)誤造成調(diào)錯(cuò)模具或者錯(cuò)料生產(chǎn)的模具工沒有按照生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容保養(yǎng)或者更換鑲件的、造成尺寸和狀態(tài)

計(jì)劃調(diào)度員模具工

每次20元100元每次20元100元

可以使用但是影響進(jìn)度的每次元可以使用但是影響進(jìn)度的每次元變異。345

上模損壞模具或者因?yàn)樯襄e(cuò)水管、油管造成后果的上料員沒有核對(duì)計(jì)劃和機(jī)臺(tái)，造成后果的生產(chǎn)前沒有送首檢，過程生產(chǎn)不穩(wěn)定，造成后果的或者影響生產(chǎn)的

上模工上料工工藝員

每次20元100元每次20元100元每次50元100元

沒有造成后果元沒有造成后果元沒有造成后果元

精心整理67

沒有做首檢，沒有培訓(xùn)不良內(nèi)容的或者沒有記錄的造成后果的設(shè)變或者改善以及改后樣件的確認(rèn)引起的后果的

檢驗(yàn)員生技部

每次20元100元每次20元100元

沒有造成后果元沒有造成后果元8

操作工沒有按照首檢樣件進(jìn)行自檢，造成批量不良

以操作工、每20元100元以上操作工

沒有造成后果元藝員、檢驗(yàn)員。910

過程沒有記錄或者記錄不完整，沒有有效監(jiān)控生產(chǎn)過程，造成后果的對(duì)后道車間發(fā)現(xiàn)問題需要返工、返修的，沒有及時(shí)安排的

檢驗(yàn)員工員車間班組長

每次20元100元每次20元

沒有造成后果元注：、現(xiàn)工挑選第一次按照以上處理；出現(xiàn)第二次返工挑選加倍處罰；第三以上再加倍處罰。2、模具修復(fù)不到位第一次處罰20、二次元第三次100元處罰。3、設(shè)變方案第一次不合格處罰20元二次元第三次元處罰。15、本管

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