成本會(huì)計(jì)學(xué)第3章生產(chǎn)費(fèi)用要素的歸集與分配課件

主編耿慧敏景剛副主編張麗紀(jì)海榮王曉東成本會(huì)計(jì)主編耿慧敏景剛成本會(huì)計(jì)第三章生產(chǎn)費(fèi)用要素的歸集與分配

【教學(xué)目標(biāo)】 通過本章學(xué)習(xí)，要求學(xué)生了解生產(chǎn)費(fèi)用的分類及生產(chǎn)費(fèi)用要素分配的一般程序；理解生產(chǎn)費(fèi)用要素分配的一般原則；掌握分配間接費(fèi)用的通用計(jì)算公式，掌握材料費(fèi)用、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用、折舊費(fèi)用和工資費(fèi)用的的歸集和分配方法。2012第三章生產(chǎn)費(fèi)用要素的歸集與分配【教學(xué)目標(biāo)】2012目錄第一節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用要素概述 第二節(jié)材料費(fèi)用的歸集和分配 第三節(jié)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配 第四節(jié)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的核算 第五節(jié)職工薪酬的歸集和分配 【本章練習(xí)】 目錄第一節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用要素概述 3第一節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用要素概述內(nèi)容生產(chǎn)費(fèi)用的分類生產(chǎn)費(fèi)用要素分配的一般原則生產(chǎn)費(fèi)用要素分配的一般程序2012第一節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用要素概述內(nèi)容生產(chǎn)費(fèi)用的分類20124一、生產(chǎn)費(fèi)用的分類（一）生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容進(jìn)行分類:工業(yè)加工業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用一般可分為以下6項(xiàng)費(fèi)用要素

按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容外購(gòu)材料

外購(gòu)燃料外購(gòu)動(dòng)力

折舊費(fèi)

其他支出職工薪酬

2012一、生產(chǎn)費(fèi)用的分類（一）生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容進(jìn)行分類:工業(yè)加工5一、生產(chǎn)費(fèi)用的分類（二）生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類：工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本（制造成本）可分為以下三個(gè)成本項(xiàng)目：

按經(jīng)濟(jì)用途直接材料

直接人工

制造費(fèi)用2012一、生產(chǎn)費(fèi)用的分類（二）生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類：工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品6一、生產(chǎn)費(fèi)用的分類（三）生產(chǎn)費(fèi)用按與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系分類

生產(chǎn)費(fèi)用直接費(fèi)用：指消耗以后能夠形成產(chǎn)品實(shí)體或有助于產(chǎn)品形成的費(fèi)用，如直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)、機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)等間接費(fèi)用：指消耗后與產(chǎn)品的形成沒有直接關(guān)系的費(fèi)用，如車間管理人員的職工薪酬、車間辦公費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、取暖費(fèi)等等2012一、生產(chǎn)費(fèi)用的分類（三）生產(chǎn)費(fèi)用按與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系分類生產(chǎn)直7一、生產(chǎn)費(fèi)用的分類（四）生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分類

生產(chǎn)費(fèi)用間接計(jì)入費(fèi)用：指幾種產(chǎn)品共同耗用的，而且不能直接分清哪種產(chǎn)品耗用了多少的生產(chǎn)費(fèi)用。直接計(jì)入費(fèi)用：指發(fā)生后能分清是哪種產(chǎn)品耗用的、可以直接計(jì)入某種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用。2012一、生產(chǎn)費(fèi)用的分類（四）生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分類生產(chǎn)8二、生產(chǎn)費(fèi)用要素分配的一般原則生產(chǎn)費(fèi)用要素分配的一般原則一般原則：凡是屬于直接費(fèi)用的應(yīng)直接計(jì)入產(chǎn)品成本，屬于間接費(fèi)用的經(jīng)歸集與分配后計(jì)入產(chǎn)品成本。在費(fèi)用要素的分配中，應(yīng)特別強(qiáng)點(diǎn)直接費(fèi)用直接計(jì)入的問題凡是能夠確認(rèn)為某種產(chǎn)品所發(fā)生的費(fèi)用，都應(yīng)盡量采取直接計(jì)入的方法在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的企業(yè)，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的全部費(fèi)用，都是直接費(fèi)用，應(yīng)直接計(jì)入產(chǎn)品成本在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè)，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用要素，有的是為某種產(chǎn)品所耗用，有的為幾種產(chǎn)品共同耗用生產(chǎn)費(fèi)用要素的歸集與分配，是通過編制費(fèi)用要素分配表來進(jìn)行的。費(fèi)用要素分配表的編制，應(yīng)根據(jù)成本核算的體制、憑證的分?jǐn)?shù)以及傳遞程序等具體條件的不同而有所區(qū)別。從實(shí)際出發(fā)二、生產(chǎn)費(fèi)用要素分配的一般原則一般原則：凡是屬于直接費(fèi)用的應(yīng)9三、生產(chǎn)費(fèi)用要素分配的一般程序階段1階段2階段3

根據(jù)發(fā)生費(fèi)用的原始憑證或原始憑證匯總表，編制費(fèi)用分配表或給用匯總分配表，并編制記賬憑證

根據(jù)記賬憑證登記成本類總賬

根據(jù)原始憑證或記賬憑證登記各種成本明細(xì)賬2012三、生產(chǎn)費(fèi)用要素分配的一般程序階段1階段2階段3根據(jù)10第二節(jié)材料費(fèi)用的歸集和分配材料費(fèi)用歸集和分配概述（一）材料費(fèi)用的歸集（二）材料費(fèi)用的分配（三）材料費(fèi)用分配的賬務(wù)處理（四）2012第二節(jié)材料費(fèi)用的歸集和分配材料費(fèi)用歸集和分配概述（一）材11一、材料費(fèi)用的歸集和分類概述意義（一）材料費(fèi)用歸集和分配的意義

材料是生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)對(duì)象。對(duì)于生產(chǎn)過程中發(fā)生的材料費(fèi)用，應(yīng)首先按其發(fā)生的地點(diǎn)和用途進(jìn)行歸集，然后再采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行分配2012一、材料費(fèi)用的歸集和分類概述意義（一）材料費(fèi)用歸集和分配的意12一、材料費(fèi)用歸集和分配概述（二）材料費(fèi)用歸集和分配的任務(wù)

1、反映和監(jiān)督材料采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 2、反映和監(jiān)督材料的收入、發(fā)出及結(jié)存情況。 3、反映和監(jiān)督材料費(fèi)用的歸集情況，應(yīng)按材料發(fā)生的地點(diǎn)和用途進(jìn)行材料費(fèi)用歸集。 4、反映和監(jiān)督材料費(fèi)用的分配情況。2012一、材料費(fèi)用歸集和分配概述（二）材料費(fèi)用歸集和分配的任務(wù)2013二、材料費(fèi)用的歸集

1材料費(fèi)用歸集的基礎(chǔ)性工作收入材料成本的確定領(lǐng)用材料的原始憑證和材料費(fèi)用的歸集2消耗材料的計(jì)量永續(xù)盤存制也稱賬面盤存制實(shí)地盤存制也稱實(shí)地盤存制永續(xù)盤存：期末結(jié)存數(shù)量＝期初結(jié)存數(shù)量＋本期收入數(shù)量－本期發(fā)出數(shù)量實(shí)地盤存：材料發(fā)出數(shù)量＝期初結(jié)存數(shù)量＋本期收入數(shù)量－期末結(jié)存數(shù)量2012二、材料費(fèi)用的歸集1材料費(fèi)用歸集的基礎(chǔ)性工作收入材料成本的14二、材料費(fèi)用的歸集3發(fā)出材料成本的確定材料按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)材料按實(shí)際成本計(jì)價(jià)消耗材料的實(shí)際成本＝消耗材料的計(jì)劃成本＋消耗材料應(yīng)分?jǐn)偟某杀静町愊牟牧系挠?jì)劃成本＝材料實(shí)際消耗量×計(jì)劃單價(jià)消耗材料應(yīng)分?jǐn)偟某杀静町?消耗材料的計(jì)劃成本×材料成本差異率材料成本差異率=（月初結(jié)存材料的成本差異+本月收入材料的成本差異）/（月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本）先進(jìn)先出法、全月一次加權(quán)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法、個(gè)別認(rèn)定法2012二、材料費(fèi)用的歸集3發(fā)出材料成本的確定材料按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)消15三、材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)用的分配原則材料費(fèi)用分配，是通過編制“材料費(fèi)用分配表”的方式進(jìn)行的生產(chǎn)產(chǎn)品使用材料費(fèi)用的分配生產(chǎn)中一般消耗材料費(fèi)用的分配其他材料費(fèi)用的分配三、材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)用的分配原則材料費(fèi)用分配，是通過編制16三、材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)用分配的計(jì)算公式：某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用額=該產(chǎn)品材料消耗量（或其他用量等）×材料費(fèi)用分配率1.產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法【例3-1】華興公司生產(chǎn)甲、乙兩種木制餐桌，共耗用木材415m3,木材單價(jià)為2500/m3,生產(chǎn)甲種餐桌600件，生產(chǎn)以種餐桌230件，生產(chǎn)每種餐桌消耗的木材量幾乎相同，故采用產(chǎn)品產(chǎn)量比例法分配材料費(fèi)用。材料費(fèi)用分配率==1250（元/件）甲種餐桌應(yīng)分配的材料費(fèi)用=600×1250=750000（元）乙種餐桌應(yīng)分配的材料費(fèi)用=230×1250=287500（元）三、材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)用分配的計(jì)算公式：某種17三、材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)用的分配2.產(chǎn)品重量比例分配法【例3-2】華興公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料56000千克，每千克5.5元。甲產(chǎn)品的重量為40000千克，乙產(chǎn)品的重量為30000千克，采用產(chǎn)品重量比例法分配材料費(fèi)用。材料費(fèi)用分配率==4.4（元/千克）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=40000×4.4=176000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=30000×4.4=132000（元）3.定額耗用量比例分配法三、材料費(fèi)用的分配2.產(chǎn)品重量比例分配法【例3-2】華興公司18三、材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)用的分配【例3-3】華興公司2011年10月生產(chǎn)甲產(chǎn)品490件，乙產(chǎn)品550件，共耗用A材料4260千克，每千克13元。每件甲產(chǎn)品材料定額消耗量為5千克，每件乙產(chǎn)品材料定額消耗量為2千克。要求采用定額耗用量比例分配法分配材料費(fèi)用。（1）計(jì)算各種產(chǎn)品的定額耗用量甲產(chǎn)品的定額耗用量=490×5=2450（千克）乙產(chǎn)品的定額耗用量=550×2=1100（千克）（2）計(jì)算材料定額耗用量分配率材料定額耗用量分配率==1.2（3）計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際材料數(shù)量甲產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際材料數(shù)量=2450×1.2=2940（千克）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際材料數(shù)量=1100×1.2=1320（千克）（4）計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=2940×13=38220（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=1320×13=17160（元）為了簡(jiǎn)化材料費(fèi)用的分配工作，對(duì)于不需要考核材料實(shí)際耗用量的企業(yè)，可采用按材料定額耗用量比例直接分配材料費(fèi)用的方法，其計(jì)算公式如下：某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該產(chǎn)品定額耗用量×材料費(fèi)用分配率仍以上例資料為基礎(chǔ)，則計(jì)算過程如下：

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=2450×15.6=38220（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=1320×13=17160（元）三、材料費(fèi)用的分配【例3-3】華興公司2011年10月生產(chǎn)甲19三、材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)用的分配4.產(chǎn)品材料定額成本比例分配法【例3-4】華興公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，耗用A、B兩種材料。耗用A材料1950千克，每千克10元；耗用B材料9000千克，每千克4元。甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量400件，單位產(chǎn)品材料定額成本為25元，乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量1000件，單位產(chǎn)品材料定額成本30元，采用按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費(fèi)用。

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=（400×25）×1.5=15000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=（900×30）×1.5=40500（元）三、材料費(fèi)用的分配4.產(chǎn)品材料定額成本比例分配法【例3-4】20四、材料費(fèi)用分配的賬務(wù)處理在實(shí)際工作中，材料費(fèi)用的分配是采取編制“材料費(fèi)用分配表”的方式進(jìn)行的，根據(jù)“材料費(fèi)用分配表”進(jìn)行材料費(fèi)用的分配

【例3-5】華興公司基本生產(chǎn)車間2011年9月份生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。根據(jù)9月份領(lǐng)料單匯總表，應(yīng)列支“制造費(fèi)用”的原材料4000元；A產(chǎn)品直接領(lǐng)用甲材料80千克，B產(chǎn)品直接領(lǐng)用丙材料400千克，兩種產(chǎn)品共同耗用乙材料160千克，生產(chǎn)A產(chǎn)品240件，B產(chǎn)品160件。已知甲材料的單位成本為214元/千克，乙材料的單位成本為412元/千克，丙材料的單位成本為41元/千克。對(duì)于共同耗用的材料費(fèi)用按產(chǎn)品產(chǎn)量比例進(jìn)行分配。則計(jì)算過程如下： 乙材料費(fèi)用分配率=

=164.8（元/件） A產(chǎn)品分配的乙材料費(fèi)用=164.8×240=39552（元） B產(chǎn)品分配的乙材料費(fèi)用=164.8×160=26368（元） 假設(shè)材料日常核算采用實(shí)際成本計(jì)價(jià)，分配表的格式如表3-1：

2012四、材料費(fèi)用分配的賬務(wù)處理在實(shí)際工作中，材料費(fèi)用的分配是采取21表3-1材料費(fèi)用分配表

表3-2材料費(fèi)用分配匯總表四、材料費(fèi)用分配的賬務(wù)處理2012表3-1材料費(fèi)用分配表四、材料費(fèi)用分配的賬務(wù)處理20122四、材料費(fèi)用分配的賬務(wù)處理

根據(jù)材料費(fèi)用匯總分配表做如下會(huì)計(jì)分錄： 借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本101050

——輔助生產(chǎn)成本35120

制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間18000

——輔助生產(chǎn)車間7500

管理費(fèi)用

9250

銷售費(fèi)用

4500

貸：原材料

1754202012四、材料費(fèi)用分配的賬務(wù)處理 根據(jù)材料費(fèi)用匯總分配表做如下會(huì)計(jì)23第三節(jié)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用，是指公司為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而耗用的外購(gòu)電力、熱力等動(dòng)力所支付的費(fèi)用。一、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配2012第三節(jié)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用，是指公司為生24一、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集

外購(gòu)動(dòng)力一般是根據(jù)電表等計(jì)量?jī)x器所顯示的計(jì)量數(shù)為準(zhǔn)，按一定的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算確定消耗的動(dòng)力費(fèi)用2012一、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集 外購(gòu)動(dòng)力一般是根據(jù)電表等計(jì)量?jī)x器2025二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配

外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用應(yīng)按用途和使用部門進(jìn)行分配直接用于生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi)，列入“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目，計(jì)入“生產(chǎn)成本”賬戶及其所屬明細(xì)賬屬于照明、取暖等用途的動(dòng)力費(fèi)，則按使用部門分別計(jì)入“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等賬戶2012二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用應(yīng)按用途和使用部門進(jìn)行分26

二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配【例3-6】華興直接用于甲、乙兩種產(chǎn)品生產(chǎn)的外購(gòu)電力費(fèi)用共為12500元，按甲、乙兩種產(chǎn)品所耗的生產(chǎn)工時(shí)比例分配。其生產(chǎn)工時(shí)為：甲產(chǎn)品3500小時(shí)，乙產(chǎn)品1500小時(shí)。 要求：按工時(shí)比例分配動(dòng)力費(fèi)用。 動(dòng)力費(fèi)用分配率＝12500÷（3500+1500）＝2.5（元/工時(shí)） 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力費(fèi)用＝3500×2.5＝8750（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力費(fèi)用＝1500×2.5＝3750（元） 根據(jù)編制的外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表3-3，應(yīng)做如下會(huì)計(jì)分錄（該企業(yè)外購(gòu)電費(fèi)通過“應(yīng)付賬款”科目核算）： 借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）8750 ——基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）3750 ——輔助生產(chǎn)成本（修理車間）3200 ——輔助生產(chǎn)成本（供水車間）4000 制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間2400 管理費(fèi)用——水電費(fèi)400貸：應(yīng)付賬款225002012二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配【例3-6】華興直接用于甲、乙兩種產(chǎn)品27

【例3-7】承【例3-6】，假設(shè)生產(chǎn)車間的照明用電、輔助生產(chǎn)修理車間和供水車間、管理部門的照明用電的度數(shù)分別如表中所示，單位電價(jià)為2元/度，總用電量為11250度，總電費(fèi)為22500元，則編制外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表如表3-3二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配2012 【例3-7】承【例3-6】，假設(shè)生產(chǎn)車間的照明用電、輔助生28

固定資產(chǎn)可以在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中長(zhǎng)期使用，并可以在多個(gè)會(huì)計(jì)期內(nèi)為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益，因而在企業(yè)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算條件下，按照配比原則的要求，需要將固定資產(chǎn)的價(jià)值按一定的分配方式在固定資產(chǎn)的折舊年限內(nèi)進(jìn)行分配，以正確計(jì)算產(chǎn)品成本和當(dāng)期損益。一、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集二、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配第四節(jié)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的核算2012 固定資產(chǎn)可以在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中長(zhǎng)期使用，并可以在多個(gè)會(huì)計(jì)29一、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集

編制各車間、部門“折舊計(jì)算明細(xì)表”而總編制全廠的“折舊計(jì)算匯總表”【例3-8】華興公司各車間、部門編制的“固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表”如下表3-4所示，根據(jù)各車間、部門編制的“固定資產(chǎn)折舊計(jì)算匯總表”如下表3-5所示表3-4固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用計(jì)算明細(xì)表 編制單位：第一車間2011年9月單位：元

2012一、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集 編制各車間、部門“折舊計(jì)算明細(xì)表30

表3-5

固定資產(chǎn)折舊計(jì)算匯總表

編制單位：華興公司2011年9月單位：元一、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集2012表3-531二、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配

根據(jù)上述原則，華興公司2011年9月份計(jì)提折舊的會(huì)計(jì)分錄為： 借：制造費(fèi)用89830

管理費(fèi)用15555

銷售費(fèi)用5656

其他業(yè)務(wù)成本5010

貸：累計(jì)折舊116051固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，也是產(chǎn)品成本的組成部分，但是，它不單設(shè)成本項(xiàng)目，而是按照固定資產(chǎn)的使用部門歸集，然后再與車間、部門的其他費(fèi)用一起分配計(jì)入產(chǎn)品成本及期間費(fèi)用。對(duì)于生產(chǎn)車間計(jì)提的折舊，應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”，行政管理部門計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”，銷售部門計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“銷售費(fèi)用”，租出固定資產(chǎn)計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“其他業(yè)務(wù)成本”2012二、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，也是產(chǎn)品成本的組32第五節(jié)職工薪酬的歸集和分配

職工薪酬的組成（一）工資費(fèi)用的原始記錄（二）工資的計(jì)算（三）職工薪酬的分配（四）2012第五節(jié)職工薪酬的歸集和分配職工薪酬的組成（一）工資費(fèi)用的33一、職工薪酬的組成（一）工資總額

工資總額津貼和補(bǔ)貼基本工資獎(jiǎng)金特殊情況下支付的工資加班加點(diǎn)工資2012一、職工薪酬的組成（一）工資總額工資津貼和補(bǔ)貼基本工資獎(jiǎng)金特34一、職工薪酬的組成非貨幣性福利 職工福利費(fèi)一社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)二住房公積金三其他支出

工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)四五六辭退福利2012一、職工薪酬的組成非貨幣性福利 職工福利費(fèi)一社會(huì)35二、工資費(fèi)用的原始記錄企業(yè)應(yīng)按每個(gè)職工設(shè)置“工資卡”，內(nèi)含職工姓名、職務(wù)、工資等級(jí)、工資標(biāo)準(zhǔn)等資料。計(jì)算職工工資的原始記錄，有“考勤記錄”和“產(chǎn)量和工時(shí)記錄”2012二、工資費(fèi)用的原始記錄201236三、工資的計(jì)算計(jì)時(shí)工資計(jì)時(shí)工資按月標(biāo)準(zhǔn)工資扣除缺勤工資

某職工本月應(yīng)得工資＝該職工月標(biāo)準(zhǔn)工資－（事假天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資）－（病假天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資×病假扣款率）按出勤日數(shù)計(jì)算工資

某職工本月應(yīng)得工資＝該職工本月出勤天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資＋病假天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資×（1－病假扣款率）日標(biāo)準(zhǔn)工資＝月標(biāo)準(zhǔn)工資/平均每月工作日數(shù)(30或20.83天)2012三、工資的計(jì)算計(jì)時(shí)工資計(jì)時(shí)工資按月標(biāo)準(zhǔn)工資扣除缺勤工資37三、工資的計(jì)算

【例3-9】華興公司某生產(chǎn)工人的月標(biāo)準(zhǔn)工資為2400元，5月份日歷天數(shù)為31日，其中病假2日，事假1日，法定節(jié)假日1日，星期休假8日，出勤19日。根據(jù)該生產(chǎn)工人的工齡，其病假工資按標(biāo)準(zhǔn)工資的90%計(jì)算。該生產(chǎn)工人的病假和事假期間沒有節(jié)假日?，F(xiàn)按上述四種方法分別計(jì)算該生產(chǎn)工人5月份的標(biāo)準(zhǔn)工資。 （1）按30天計(jì)算日標(biāo)準(zhǔn)工資，按月標(biāo)準(zhǔn)工資扣除缺勤工資計(jì)算方法： 日標(biāo)準(zhǔn)工資=2400÷30=80(元/日)

應(yīng)付月工資=2400—80×1—80×2×（1－90%）=2304(元)

（2）按30日計(jì)算日標(biāo)準(zhǔn)工資，按出勤日計(jì)算方法： 應(yīng)付月工資=80×（19+9）+80×2×90%=2384(元)

（3）按20.83日計(jì)算日標(biāo)準(zhǔn)工資，按月標(biāo)準(zhǔn)工資扣除缺勤工資計(jì)算方法： 日標(biāo)準(zhǔn)工資=2400÷20.83=115.2184（元/日） 應(yīng)付月工資=2400—115.2184×1—115.2184×2×（1—90%）=2261.74（元） （4）按20.83日計(jì)算日標(biāo)準(zhǔn)工資，按出勤日計(jì)算方法： 應(yīng)付月工資=115.2184×19+115.2184×2×90%=2396.54（元）

計(jì)時(shí)

例題2012三、工資的計(jì)算 【例3-9】華興公司某生產(chǎn)工人的月標(biāo)準(zhǔn)工資為38三、工資的計(jì)算計(jì)件工資應(yīng)付計(jì)件工資＝∑（某工人本月生產(chǎn)每種產(chǎn)品產(chǎn)量×該種產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)）應(yīng)付計(jì)件工資＝某工人本月生產(chǎn)各種產(chǎn)品定額工時(shí)之和×該工人小時(shí)工資率計(jì)件工資產(chǎn)品產(chǎn)量=合格品數(shù)量＋料廢品數(shù)量某種產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)＝單位產(chǎn)品的工時(shí)定額×該級(jí)工人小時(shí)工資率2012三、工資的計(jì)算計(jì)件工資應(yīng)付計(jì)件工資＝∑（某工人本月生產(chǎn)每種產(chǎn)39三、工資的計(jì)算

【例3-10】甲乙兩種產(chǎn)品都應(yīng)由8級(jí)工人加工。甲產(chǎn)品單件工時(shí)定額為150分鐘，乙產(chǎn)品單件工時(shí)定額為45分鐘。8級(jí)工人的小時(shí)工資率為6元。某8級(jí)工人加工甲產(chǎn)品450件，乙產(chǎn)品400件。試計(jì)算其計(jì)件工資。方法一： 應(yīng)付計(jì)件工資＝∑（某工人本月生產(chǎn)每種產(chǎn)品產(chǎn)量×該種產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)） 甲產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)＝單位產(chǎn)品的工時(shí)定額×該級(jí)工人小時(shí)工資率＝150÷60×6＝15（元/件） 乙產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)＝45÷60×6＝4.5（元/件） 應(yīng)付計(jì)件工資=450×15＋400×4.5＝8550（元）方法二： 應(yīng)付計(jì)件工資＝某工人本月生產(chǎn)各種產(chǎn)品定額工時(shí)之和×該工人小時(shí)工資率 ＝（450×150÷60＋400×45÷60）×6＝8550（元）2012三、工資的計(jì)算 201240三、工資的計(jì)算集體工資計(jì)算1.按照個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)工資分配工資分配系數(shù)=其中：？

集體應(yīng)得計(jì)件工資總額=工作隊(duì)（組）生產(chǎn)合格產(chǎn)品數(shù)量×計(jì)件單價(jià)集體應(yīng)得標(biāo)準(zhǔn)工資總額=∑（個(gè)人日工資標(biāo)準(zhǔn)×實(shí)際工作天數(shù)）則：個(gè)人實(shí)得計(jì)件工資=個(gè)人日工資標(biāo)準(zhǔn)×實(shí)際工作天數(shù)×工資分配系數(shù)三、工資的計(jì)算1.按照個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)工資分配工資分配系數(shù)=其中：？41

【例3-11】華興公司第一生產(chǎn)班組共有四名工人，該月生產(chǎn)某產(chǎn)品150件，每件計(jì)件單價(jià)為70.99元，班組成員日工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作天數(shù)如下表 根據(jù)上式，按下列步驟計(jì)算： 1）求集體計(jì)件工資總額和集體標(biāo)準(zhǔn)工資總額 集體計(jì)件工資總額=150×70.99=10648.5（元） 集體標(biāo)準(zhǔn)工資總額=（108×22）+（93.6×22）+（72×21）+（57.6×20）=7099（元） 2）求工資分配系數(shù) 工資分配系數(shù)=10648.5/7099=1.5 3)計(jì)算每個(gè)人實(shí)得計(jì)件工資。 李明實(shí)得計(jì)件工資=108×22×1.5=3564（元） 馬致遠(yuǎn)實(shí)得計(jì)件工資=93.6×22×1.5=3088.8（元） 魏佳實(shí)得計(jì)件工資=72×21×1.5=2268（元） 陳鑫實(shí)得計(jì)件工資=57.6×20×1.5=1728（元）三、工資的計(jì)算2012 【例3-11】華興公司第一生產(chǎn)班組共有四名工人，該月生產(chǎn)某42三、工資的計(jì)算

2.按照實(shí)際工作天數(shù)平均分配集體工資計(jì)算工資分配系數(shù)=其中：集體職工實(shí)際工作天數(shù)=∑（個(gè)人實(shí)際工作天數(shù)）個(gè)人實(shí)得計(jì)件工資=工資分配系數(shù)×個(gè)人實(shí)際工作天數(shù)2012三、工資的計(jì)算 2.按照實(shí)際工作天數(shù)平均分配工資分配系數(shù)=其43三、工資的計(jì)算【例3-12】承前例，根據(jù)公式按下列步驟計(jì)算： 1）求集體工作天數(shù)。 集體工作天數(shù)=22+22+21+20=85（天） 2）求工資分配系數(shù)。 工資分配系數(shù)=10648.5/85=125.28（元/天） 3)計(jì)算每人實(shí)得計(jì)件工資。 李明實(shí)得計(jì)件工資=22×125.28=（2756.16元） 馬致遠(yuǎn)實(shí)得計(jì)件工資=22×125.28=2756.16（元） 魏佳實(shí)得計(jì)件工資=21×125.28=2630.88（元） 陳鑫實(shí)得計(jì)件工資=20×125.28=2505.6（元）2012三、工資的計(jì)算【例3-12】承前例，根據(jù)公式按下列步驟計(jì)算：44四、職工薪酬的分配（一）職工薪酬分配的依據(jù)（二）職工薪酬的分配及賬務(wù)處理為反映企業(yè)同職工工資結(jié)算情況，財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)各車間、部門職工工資單，匯總編制“工資結(jié)算匯總表”，作為應(yīng)付職工薪酬的依據(jù)

職工薪酬的分配對(duì)與生產(chǎn)車間直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人的工資，應(yīng)計(jì)入“生產(chǎn)成本”賬戶；生產(chǎn)車間管理人員的工資應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”賬戶；行政管理人員的工資應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”賬戶；固定資產(chǎn)建造工程人員的工資，應(yīng)計(jì)入“在建工程”賬戶，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資，則應(yīng)計(jì)入“銷售費(fèi)用”賬戶。后附職工薪酬費(fèi)用分配表”，見表3-11

2012四、職工薪酬的分配（一）職工薪酬分配的依據(jù)201245四、職工薪酬的分配2012四、職工薪酬的分配201246四、職工薪酬的分配根據(jù)上述“職工薪酬費(fèi)用分配表”，可編制如下會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本77402.15制造費(fèi)用8819.30管理費(fèi)用15953銷售費(fèi)用5959.80在建工程6185.55貸：應(yīng)付職工薪酬——工資77756——職工福利3887.80——社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)7775.6——住房公積金7775.6——工會(huì)經(jīng)費(fèi)1555.12——職工教育經(jīng)費(fèi)1166.34？思考各部門職工薪酬的分配2012四、職工薪酬的分配根據(jù)上述“職工薪酬費(fèi)用分配表”，可編制如下47課后習(xí)題略（一）生產(chǎn)費(fèi)用的歸集分配2012課后習(xí)題略（一）生產(chǎn)費(fèi)用的歸集分配201248主編耿慧敏景剛副主編張麗紀(jì)海榮王曉東成本會(huì)計(jì)主編耿慧敏景剛成本會(huì)計(jì)第三章生產(chǎn)費(fèi)用要素的歸集與分配

【教學(xué)目標(biāo)】 通過本章學(xué)習(xí)，要求學(xué)生了解生產(chǎn)費(fèi)用的分類及生產(chǎn)費(fèi)用要素分配的一般程序；理解生產(chǎn)費(fèi)用要素分配的一般原則；掌握分配間接費(fèi)用的通用計(jì)算公式，掌握材料費(fèi)用、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用、折舊費(fèi)用和工資費(fèi)用的的歸集和分配方法。2012第三章生產(chǎn)費(fèi)用要素的歸集與分配【教學(xué)目標(biāo)】20150目錄第一節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用要素概述 第二節(jié)材料費(fèi)用的歸集和分配 第三節(jié)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配 第四節(jié)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的核算 第五節(jié)職工薪酬的歸集和分配 【本章練習(xí)】 目錄第一節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用要素概述 51第一節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用要素概述內(nèi)容生產(chǎn)費(fèi)用的分類生產(chǎn)費(fèi)用要素分配的一般原則生產(chǎn)費(fèi)用要素分配的一般程序2012第一節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用要素概述內(nèi)容生產(chǎn)費(fèi)用的分類201252一、生產(chǎn)費(fèi)用的分類（一）生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容進(jìn)行分類:工業(yè)加工業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用一般可分為以下6項(xiàng)費(fèi)用要素

按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容外購(gòu)材料

外購(gòu)燃料外購(gòu)動(dòng)力

折舊費(fèi)

其他支出職工薪酬

2012一、生產(chǎn)費(fèi)用的分類（一）生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容進(jìn)行分類:工業(yè)加工53一、生產(chǎn)費(fèi)用的分類（二）生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類：工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本（制造成本）可分為以下三個(gè)成本項(xiàng)目：

按經(jīng)濟(jì)用途直接材料

直接人工

制造費(fèi)用2012一、生產(chǎn)費(fèi)用的分類（二）生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類：工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品54一、生產(chǎn)費(fèi)用的分類（三）生產(chǎn)費(fèi)用按與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系分類

生產(chǎn)費(fèi)用直接費(fèi)用：指消耗以后能夠形成產(chǎn)品實(shí)體或有助于產(chǎn)品形成的費(fèi)用，如直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)、機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)等間接費(fèi)用：指消耗后與產(chǎn)品的形成沒有直接關(guān)系的費(fèi)用，如車間管理人員的職工薪酬、車間辦公費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、取暖費(fèi)等等2012一、生產(chǎn)費(fèi)用的分類（三）生產(chǎn)費(fèi)用按與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系分類生產(chǎn)直55一、生產(chǎn)費(fèi)用的分類（四）生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分類

生產(chǎn)費(fèi)用間接計(jì)入費(fèi)用：指幾種產(chǎn)品共同耗用的，而且不能直接分清哪種產(chǎn)品耗用了多少的生產(chǎn)費(fèi)用。直接計(jì)入費(fèi)用：指發(fā)生后能分清是哪種產(chǎn)品耗用的、可以直接計(jì)入某種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用。2012一、生產(chǎn)費(fèi)用的分類（四）生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分類生產(chǎn)56二、生產(chǎn)費(fèi)用要素分配的一般原則生產(chǎn)費(fèi)用要素分配的一般原則一般原則：凡是屬于直接費(fèi)用的應(yīng)直接計(jì)入產(chǎn)品成本，屬于間接費(fèi)用的經(jīng)歸集與分配后計(jì)入產(chǎn)品成本。在費(fèi)用要素的分配中，應(yīng)特別強(qiáng)點(diǎn)直接費(fèi)用直接計(jì)入的問題凡是能夠確認(rèn)為某種產(chǎn)品所發(fā)生的費(fèi)用，都應(yīng)盡量采取直接計(jì)入的方法在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的企業(yè)，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的全部費(fèi)用，都是直接費(fèi)用，應(yīng)直接計(jì)入產(chǎn)品成本在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè)，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用要素，有的是為某種產(chǎn)品所耗用，有的為幾種產(chǎn)品共同耗用生產(chǎn)費(fèi)用要素的歸集與分配，是通過編制費(fèi)用要素分配表來進(jìn)行的。費(fèi)用要素分配表的編制，應(yīng)根據(jù)成本核算的體制、憑證的分?jǐn)?shù)以及傳遞程序等具體條件的不同而有所區(qū)別。從實(shí)際出發(fā)二、生產(chǎn)費(fèi)用要素分配的一般原則一般原則：凡是屬于直接費(fèi)用的應(yīng)57三、生產(chǎn)費(fèi)用要素分配的一般程序階段1階段2階段3

根據(jù)發(fā)生費(fèi)用的原始憑證或原始憑證匯總表，編制費(fèi)用分配表或給用匯總分配表，并編制記賬憑證

根據(jù)記賬憑證登記成本類總賬

根據(jù)原始憑證或記賬憑證登記各種成本明細(xì)賬2012三、生產(chǎn)費(fèi)用要素分配的一般程序階段1階段2階段3根據(jù)58第二節(jié)材料費(fèi)用的歸集和分配材料費(fèi)用歸集和分配概述（一）材料費(fèi)用的歸集（二）材料費(fèi)用的分配（三）材料費(fèi)用分配的賬務(wù)處理（四）2012第二節(jié)材料費(fèi)用的歸集和分配材料費(fèi)用歸集和分配概述（一）材59一、材料費(fèi)用的歸集和分類概述意義（一）材料費(fèi)用歸集和分配的意義

材料是生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)對(duì)象。對(duì)于生產(chǎn)過程中發(fā)生的材料費(fèi)用，應(yīng)首先按其發(fā)生的地點(diǎn)和用途進(jìn)行歸集，然后再采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行分配2012一、材料費(fèi)用的歸集和分類概述意義（一）材料費(fèi)用歸集和分配的意60一、材料費(fèi)用歸集和分配概述（二）材料費(fèi)用歸集和分配的任務(wù)

1、反映和監(jiān)督材料采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 2、反映和監(jiān)督材料的收入、發(fā)出及結(jié)存情況。 3、反映和監(jiān)督材料費(fèi)用的歸集情況，應(yīng)按材料發(fā)生的地點(diǎn)和用途進(jìn)行材料費(fèi)用歸集。 4、反映和監(jiān)督材料費(fèi)用的分配情況。2012一、材料費(fèi)用歸集和分配概述（二）材料費(fèi)用歸集和分配的任務(wù)2061二、材料費(fèi)用的歸集

1材料費(fèi)用歸集的基礎(chǔ)性工作收入材料成本的確定領(lǐng)用材料的原始憑證和材料費(fèi)用的歸集2消耗材料的計(jì)量永續(xù)盤存制也稱賬面盤存制實(shí)地盤存制也稱實(shí)地盤存制永續(xù)盤存：期末結(jié)存數(shù)量＝期初結(jié)存數(shù)量＋本期收入數(shù)量－本期發(fā)出數(shù)量實(shí)地盤存：材料發(fā)出數(shù)量＝期初結(jié)存數(shù)量＋本期收入數(shù)量－期末結(jié)存數(shù)量2012二、材料費(fèi)用的歸集1材料費(fèi)用歸集的基礎(chǔ)性工作收入材料成本的62二、材料費(fèi)用的歸集3發(fā)出材料成本的確定材料按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)材料按實(shí)際成本計(jì)價(jià)消耗材料的實(shí)際成本＝消耗材料的計(jì)劃成本＋消耗材料應(yīng)分?jǐn)偟某杀静町愊牟牧系挠?jì)劃成本＝材料實(shí)際消耗量×計(jì)劃單價(jià)消耗材料應(yīng)分?jǐn)偟某杀静町?消耗材料的計(jì)劃成本×材料成本差異率材料成本差異率=（月初結(jié)存材料的成本差異+本月收入材料的成本差異）/（月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本）先進(jìn)先出法、全月一次加權(quán)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法、個(gè)別認(rèn)定法2012二、材料費(fèi)用的歸集3發(fā)出材料成本的確定材料按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)消63三、材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)用的分配原則材料費(fèi)用分配，是通過編制“材料費(fèi)用分配表”的方式進(jìn)行的生產(chǎn)產(chǎn)品使用材料費(fèi)用的分配生產(chǎn)中一般消耗材料費(fèi)用的分配其他材料費(fèi)用的分配三、材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)用的分配原則材料費(fèi)用分配，是通過編制64三、材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)用分配的計(jì)算公式：某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用額=該產(chǎn)品材料消耗量（或其他用量等）×材料費(fèi)用分配率1.產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法【例3-1】華興公司生產(chǎn)甲、乙兩種木制餐桌，共耗用木材415m3,木材單價(jià)為2500/m3,生產(chǎn)甲種餐桌600件，生產(chǎn)以種餐桌230件，生產(chǎn)每種餐桌消耗的木材量幾乎相同，故采用產(chǎn)品產(chǎn)量比例法分配材料費(fèi)用。材料費(fèi)用分配率==1250（元/件）甲種餐桌應(yīng)分配的材料費(fèi)用=600×1250=750000（元）乙種餐桌應(yīng)分配的材料費(fèi)用=230×1250=287500（元）三、材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)用分配的計(jì)算公式：某種65三、材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)用的分配2.產(chǎn)品重量比例分配法【例3-2】華興公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料56000千克，每千克5.5元。甲產(chǎn)品的重量為40000千克，乙產(chǎn)品的重量為30000千克，采用產(chǎn)品重量比例法分配材料費(fèi)用。材料費(fèi)用分配率==4.4（元/千克）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=40000×4.4=176000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=30000×4.4=132000（元）3.定額耗用量比例分配法三、材料費(fèi)用的分配2.產(chǎn)品重量比例分配法【例3-2】華興公司66三、材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)用的分配【例3-3】華興公司2011年10月生產(chǎn)甲產(chǎn)品490件，乙產(chǎn)品550件，共耗用A材料4260千克，每千克13元。每件甲產(chǎn)品材料定額消耗量為5千克，每件乙產(chǎn)品材料定額消耗量為2千克。要求采用定額耗用量比例分配法分配材料費(fèi)用。（1）計(jì)算各種產(chǎn)品的定額耗用量甲產(chǎn)品的定額耗用量=490×5=2450（千克）乙產(chǎn)品的定額耗用量=550×2=1100（千克）（2）計(jì)算材料定額耗用量分配率材料定額耗用量分配率==1.2（3）計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際材料數(shù)量甲產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際材料數(shù)量=2450×1.2=2940（千克）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際材料數(shù)量=1100×1.2=1320（千克）（4）計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=2940×13=38220（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=1320×13=17160（元）為了簡(jiǎn)化材料費(fèi)用的分配工作，對(duì)于不需要考核材料實(shí)際耗用量的企業(yè)，可采用按材料定額耗用量比例直接分配材料費(fèi)用的方法，其計(jì)算公式如下：某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該產(chǎn)品定額耗用量×材料費(fèi)用分配率仍以上例資料為基礎(chǔ)，則計(jì)算過程如下：

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=2450×15.6=38220（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=1320×13=17160（元）三、材料費(fèi)用的分配【例3-3】華興公司2011年10月生產(chǎn)甲67三、材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)用的分配4.產(chǎn)品材料定額成本比例分配法【例3-4】華興公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，耗用A、B兩種材料。耗用A材料1950千克，每千克10元；耗用B材料9000千克，每千克4元。甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量400件，單位產(chǎn)品材料定額成本為25元，乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量1000件，單位產(chǎn)品材料定額成本30元，采用按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費(fèi)用。

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=（400×25）×1.5=15000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=（900×30）×1.5=40500（元）三、材料費(fèi)用的分配4.產(chǎn)品材料定額成本比例分配法【例3-4】68四、材料費(fèi)用分配的賬務(wù)處理在實(shí)際工作中，材料費(fèi)用的分配是采取編制“材料費(fèi)用分配表”的方式進(jìn)行的，根據(jù)“材料費(fèi)用分配表”進(jìn)行材料費(fèi)用的分配

【例3-5】華興公司基本生產(chǎn)車間2011年9月份生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。根據(jù)9月份領(lǐng)料單匯總表，應(yīng)列支“制造費(fèi)用”的原材料4000元；A產(chǎn)品直接領(lǐng)用甲材料80千克，B產(chǎn)品直接領(lǐng)用丙材料400千克，兩種產(chǎn)品共同耗用乙材料160千克，生產(chǎn)A產(chǎn)品240件，B產(chǎn)品160件。已知甲材料的單位成本為214元/千克，乙材料的單位成本為412元/千克，丙材料的單位成本為41元/千克。對(duì)于共同耗用的材料費(fèi)用按產(chǎn)品產(chǎn)量比例進(jìn)行分配。則計(jì)算過程如下： 乙材料費(fèi)用分配率=

=164.8（元/件） A產(chǎn)品分配的乙材料費(fèi)用=164.8×240=39552（元） B產(chǎn)品分配的乙材料費(fèi)用=164.8×160=26368（元） 假設(shè)材料日常核算采用實(shí)際成本計(jì)價(jià)，分配表的格式如表3-1：

2012四、材料費(fèi)用分配的賬務(wù)處理在實(shí)際工作中，材料費(fèi)用的分配是采取69表3-1材料費(fèi)用分配表

表3-2材料費(fèi)用分配匯總表四、材料費(fèi)用分配的賬務(wù)處理2012表3-1材料費(fèi)用分配表四、材料費(fèi)用分配的賬務(wù)處理20170四、材料費(fèi)用分配的賬務(wù)處理

根據(jù)材料費(fèi)用匯總分配表做如下會(huì)計(jì)分錄： 借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本101050

——輔助生產(chǎn)成本35120

制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間18000

——輔助生產(chǎn)車間7500

管理費(fèi)用

9250

銷售費(fèi)用

4500

貸：原材料

1754202012四、材料費(fèi)用分配的賬務(wù)處理 根據(jù)材料費(fèi)用匯總分配表做如下會(huì)計(jì)71第三節(jié)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用，是指公司為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而耗用的外購(gòu)電力、熱力等動(dòng)力所支付的費(fèi)用。一、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配2012第三節(jié)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用，是指公司為生72一、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集

外購(gòu)動(dòng)力一般是根據(jù)電表等計(jì)量?jī)x器所顯示的計(jì)量數(shù)為準(zhǔn)，按一定的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算確定消耗的動(dòng)力費(fèi)用2012一、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集 外購(gòu)動(dòng)力一般是根據(jù)電表等計(jì)量?jī)x器2073二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配

外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用應(yīng)按用途和使用部門進(jìn)行分配直接用于生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi)，列入“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目，計(jì)入“生產(chǎn)成本”賬戶及其所屬明細(xì)賬屬于照明、取暖等用途的動(dòng)力費(fèi)，則按使用部門分別計(jì)入“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等賬戶2012二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用應(yīng)按用途和使用部門進(jìn)行分74

二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配【例3-6】華興直接用于甲、乙兩種產(chǎn)品生產(chǎn)的外購(gòu)電力費(fèi)用共為12500元，按甲、乙兩種產(chǎn)品所耗的生產(chǎn)工時(shí)比例分配。其生產(chǎn)工時(shí)為：甲產(chǎn)品3500小時(shí)，乙產(chǎn)品1500小時(shí)。 要求：按工時(shí)比例分配動(dòng)力費(fèi)用。 動(dòng)力費(fèi)用分配率＝12500÷（3500+1500）＝2.5（元/工時(shí)） 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力費(fèi)用＝3500×2.5＝8750（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力費(fèi)用＝1500×2.5＝3750（元） 根據(jù)編制的外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表3-3，應(yīng)做如下會(huì)計(jì)分錄（該企業(yè)外購(gòu)電費(fèi)通過“應(yīng)付賬款”科目核算）： 借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）8750 ——基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）3750 ——輔助生產(chǎn)成本（修理車間）3200 ——輔助生產(chǎn)成本（供水車間）4000 制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間2400 管理費(fèi)用——水電費(fèi)400貸：應(yīng)付賬款225002012二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配【例3-6】華興直接用于甲、乙兩種產(chǎn)品75

【例3-7】承【例3-6】，假設(shè)生產(chǎn)車間的照明用電、輔助生產(chǎn)修理車間和供水車間、管理部門的照明用電的度數(shù)分別如表中所示，單位電價(jià)為2元/度，總用電量為11250度，總電費(fèi)為22500元，則編制外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表如表3-3二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配2012 【例3-7】承【例3-6】，假設(shè)生產(chǎn)車間的照明用電、輔助生76

固定資產(chǎn)可以在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中長(zhǎng)期使用，并可以在多個(gè)會(huì)計(jì)期內(nèi)為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益，因而在企業(yè)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算條件下，按照配比原則的要求，需要將固定資產(chǎn)的價(jià)值按一定的分配方式在固定資產(chǎn)的折舊年限內(nèi)進(jìn)行分配，以正確計(jì)算產(chǎn)品成本和當(dāng)期損益。一、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集二、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配第四節(jié)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的核算2012 固定資產(chǎn)可以在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中長(zhǎng)期使用，并可以在多個(gè)會(huì)計(jì)77一、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集

編制各車間、部門“折舊計(jì)算明細(xì)表”而總編制全廠的“折舊計(jì)算匯總表”【例3-8】華興公司各車間、部門編制的“固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表”如下表3-4所示，根據(jù)各車間、部門編制的“固定資產(chǎn)折舊計(jì)算匯總表”如下表3-5所示表3-4固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用計(jì)算明細(xì)表 編制單位：第一車間2011年9月單位：元

2012一、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集 編制各車間、部門“折舊計(jì)算明細(xì)表78

表3-5

固定資產(chǎn)折舊計(jì)算匯總表

編制單位：華興公司2011年9月單位：元一、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集2012表3-579二、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配

根據(jù)上述原則，華興公司2011年9月份計(jì)提折舊的會(huì)計(jì)分錄為： 借：制造費(fèi)用89830

管理費(fèi)用15555

銷售費(fèi)用5656

其他業(yè)務(wù)成本5010

貸：累計(jì)折舊116051固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，也是產(chǎn)品成本的組成部分，但是，它不單設(shè)成本項(xiàng)目，而是按照固定資產(chǎn)的使用部門歸集，然后再與車間、部門的其他費(fèi)用一起分配計(jì)入產(chǎn)品成本及期間費(fèi)用。對(duì)于生產(chǎn)車間計(jì)提的折舊，應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”，行政管理部門計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”，銷售部門計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“銷售費(fèi)用”，租出固定資產(chǎn)計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“其他業(yè)務(wù)成本”2012二、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，也是產(chǎn)品成本的組80第五節(jié)職工薪酬的歸集和分配

職工薪酬的組成（一）工資費(fèi)用的原始記錄（二）工資的計(jì)算（三）職工薪酬的分配（四）2012第五節(jié)職工薪酬的歸集和分配職工薪酬的組成（一）工資費(fèi)用的81一、職工薪酬的組成（一）工資總額

工資總額津貼和補(bǔ)貼基本工資獎(jiǎng)金特殊情況下支付的工資加班加點(diǎn)工資2012一、職工薪酬的組成（一）工資總額工資津貼和補(bǔ)貼基本工資獎(jiǎng)金特82一、職工薪酬的組成非貨幣性福利 職工福利費(fèi)一社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)二住房公積金三其他支出

工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)四五六辭退福利2012一、職工薪酬的組成非貨幣性福利 職工福利費(fèi)一社會(huì)83二、工資費(fèi)用的原始記錄企業(yè)應(yīng)按每個(gè)職工設(shè)置“工資卡”，內(nèi)含職工姓名、職務(wù)、工資等級(jí)、工資標(biāo)準(zhǔn)等資料。計(jì)算職工工資的原始記錄，有“考勤記錄”和“產(chǎn)量和工時(shí)記錄”2012二、工資費(fèi)用的原始記錄201284三、工資的計(jì)算計(jì)時(shí)工資計(jì)時(shí)工資按月標(biāo)準(zhǔn)工資扣除缺勤工資

某職工本月應(yīng)得工資＝該職工月標(biāo)準(zhǔn)工資－（事假天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資）－（病假天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資×病假扣款率）按出勤日數(shù)計(jì)算工資

某職工本月應(yīng)得工資＝該職工本月出勤天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資＋病假天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資×（1－病假扣款率）日標(biāo)準(zhǔn)工資＝月標(biāo)準(zhǔn)工資/平均每月工作日數(shù)(30或20.83天)2012三、工資的計(jì)算計(jì)時(shí)工資計(jì)時(shí)工資按月標(biāo)準(zhǔn)工資扣除缺勤工資85三、工資的計(jì)算

【例3-9】華興公司某生產(chǎn)工人的月標(biāo)準(zhǔn)工資為2400元，5月份日歷天數(shù)為31日，其中病假2日，事假1日，法定節(jié)假日1日，星期休假8日，出勤19日。根據(jù)該生產(chǎn)工人的工齡，其病假工資按標(biāo)準(zhǔn)工資的90%計(jì)算。該生產(chǎn)工人的病假和事假期間沒有節(jié)假日?，F(xiàn)按上述四種方法分別計(jì)算該生產(chǎn)工人5月份的標(biāo)準(zhǔn)工資。 （1）按30天計(jì)算日標(biāo)準(zhǔn)工資，按月標(biāo)準(zhǔn)工資扣除缺勤工資計(jì)算方法： 日標(biāo)準(zhǔn)工資=2400÷30=80(元/日)

應(yīng)付月工資=2400—80×1—80×2×（1－90%）=2304(元)

（2）按30日計(jì)算日標(biāo)準(zhǔn)工資，按出勤日計(jì)算方法： 應(yīng)付月工資=80×（19+9）+80×2×90%=2384(元)

（3）按20.83日計(jì)算日標(biāo)準(zhǔn)工資，按月標(biāo)準(zhǔn)工資扣除缺勤工資計(jì)算方法： 日標(biāo)準(zhǔn)工資=2400÷20.83=115.2184（元/日） 應(yīng)付月工資=2400—115.2184×1—115.2184×2×（1—90%）=2261.74（元） （4）按20.83日計(jì)算日標(biāo)準(zhǔn)工資，按出勤日計(jì)算方法： 應(yīng)付月工資=115.2184×19+115.2184×2×90%=2396.54（元）

計(jì)時(shí)

例題2012三、工資的計(jì)算 【例3-9】華興公司某生產(chǎn)工人的月標(biāo)準(zhǔn)工資為86三、工資的計(jì)算計(jì)件工資應(yīng)付計(jì)件工資＝∑（某工人本月生產(chǎn)每種產(chǎn)品產(chǎn)量×該種產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)）應(yīng)付計(jì)件工資＝某工人本月生產(chǎn)各種產(chǎn)品定額工時(shí)之和×該工人小時(shí)工資率計(jì)件工資產(chǎn)品產(chǎn)量=合格品數(shù)量＋料廢品數(shù)量某種產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)＝單位產(chǎn)品的工時(shí)定額×該級(jí)工人小時(shí)工資率2012三、工資的計(jì)算計(jì)件工資應(yīng)付計(jì)件工資＝∑（某工人本月生產(chǎn)每種產(chǎn)87三、工資的計(jì)算

【例3-10】甲乙兩種產(chǎn)品都應(yīng)由8級(jí)工人加工。甲產(chǎn)品單件工時(shí)定額為150分鐘，乙產(chǎn)品單件工時(shí)定額為45分鐘。8級(jí)工人的小時(shí)工資率為6元。某8級(jí)工人加工甲產(chǎn)品450件，乙產(chǎn)品400件。試計(jì)算其計(jì)件工資。方法一： 應(yīng)付計(jì)件工資＝∑（某工人本月生產(chǎn)每種產(chǎn)品產(chǎn)