成本會(huì)計(jì)核算課件

成本會(huì)計(jì)基本核算無錫方正稅務(wù)師事務(wù)所無錫方盛會(huì)計(jì)師事務(wù)所成本會(huì)計(jì)基本核算無錫方正稅務(wù)師事務(wù)所1成本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容

工業(yè)企業(yè)的成本核算業(yè)務(wù)主要包括：生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配，在產(chǎn)品成本的計(jì)算，生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)賬的登記，成本計(jì)算單的編制，完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)等。成本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容2成本流程圖

直接材料直接人工制造費(fèi)用甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品在產(chǎn)完工完工在產(chǎn)成本流程圖直接材料直接人3成本會(huì)計(jì)崗位設(shè)置

大中型企業(yè)：成本科（或成本核算組）

小型企業(yè):成本核算員成本會(huì)計(jì)崗位設(shè)置大中型企業(yè)：小型企業(yè):4成本核算涉稅風(fēng)險(xiǎn)1、收入成本不匹配2、成本核算計(jì)價(jià)不準(zhǔn)確3、成本核算方法不準(zhǔn)確成本核算涉稅風(fēng)險(xiǎn)1、收入成本不匹配5生產(chǎn)費(fèi)用的核算項(xiàng)目1、直接材料---實(shí)際消耗、直接追溯2、燃料及動(dòng)力---用于生產(chǎn)可直接追溯的能源消耗3、直接人工---一線工作人員的工資、福利費(fèi)4、制造費(fèi)用---不能直接追溯的生產(chǎn)耗費(fèi)生產(chǎn)費(fèi)用的核算項(xiàng)目1、直接材料---實(shí)際消耗、直接追溯6制造業(yè)成本核算的特殊要求正確劃分各種費(fèi)用界限1．正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用的界限2．正確劃分生產(chǎn)成本與經(jīng)營管理費(fèi)用的界限3．正確劃分各個(gè)會(huì)計(jì)期間的費(fèi)用界限4．正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限5．正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限制造業(yè)成本核算的特殊要求7生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（1）對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用按費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)和用途進(jìn)行歸集，登記基本生產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用明細(xì)賬。（2）對(duì)不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的間接生產(chǎn)費(fèi)用，采用一定的方法進(jìn)行分配，計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（1）對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用按費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)和8生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（3）對(duì)于計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用采用專門方法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計(jì)算出在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品總成本和單位成本。（4）編制生產(chǎn)成本計(jì)算表，結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（3）對(duì)于計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用采用專門方法9材料費(fèi)用分配

基本原則1.客觀性：直接領(lǐng)用的直接計(jì)入；間接領(lǐng)用的先進(jìn)行分配2.重要性：重要的項(xiàng)目要精確核算3.一貫性：一種分配方法一旦選定在沒有重大變化下要延續(xù)下去。4.以實(shí)際成本計(jì)價(jià)5.管理部門，車間一般耗費(fèi)都按“屬地“原則材料費(fèi)用分配10方法名稱特點(diǎn)適用范圍先進(jìn)先出法假定先購進(jìn)的材料先領(lǐng)用。存料實(shí)際成本最接近市場價(jià)格，較為客觀。在收發(fā)業(yè)務(wù)頻繁及單價(jià)變動(dòng)較大的情況下，計(jì)價(jià)工作量較大，且產(chǎn)品成本偏低，不符合謹(jǐn)慎原則。適用于收發(fā)不很頻繁的材料計(jì)價(jià)。加權(quán)平均法期末計(jì)算材料的加權(quán)平均單價(jià)，以此作為發(fā)料實(shí)際單位成本。日常計(jì)價(jià)工作量大大簡化。但影響成本計(jì)算的及時(shí)性，且不利于材料的日常管理。實(shí)務(wù)中運(yùn)用較多移動(dòng)加權(quán)平均法克服了加權(quán)平均法的不足，但日常計(jì)價(jià)工作量較大。實(shí)際工作中運(yùn)用較多。個(gè)別認(rèn)定法（分批實(shí)際法、個(gè)別計(jì)算法）以某批材料收入時(shí)的實(shí)際單位成本作為該批材料發(fā)出的實(shí)際成本。能正確反映耗用成本和庫存成本，管理較煩瑣。適宜于進(jìn)貨批次周轉(zhuǎn)不很頻繁，且易于分別保管的材料。材料、及產(chǎn)成品計(jì)價(jià)方法

方法名稱特11對(duì)于幾種產(chǎn)品共同耗用的材料，要采取一定的分配方法分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本。某種產(chǎn)品分配共耗材料金額=該種產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)×材料費(fèi)用分配率材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)用的分配12分配的一般方法：1.按產(chǎn)品產(chǎn)量或重量分配a分配系數(shù)@=耗用某種材料的金額÷各產(chǎn)品的產(chǎn)量之和b某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的該材料的費(fèi)用=該產(chǎn)品產(chǎn)量×@c適用性：根據(jù)產(chǎn)品構(gòu)成中原材料比重特別大或其中一種主要材料特別多。分配的一般方法：132.按定額耗用量比例分配法（側(cè)重?cái)?shù)量）a定額耗用量：根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求以及設(shè)備操作技能，產(chǎn)品品質(zhì)等因素核定的耗用量b分配比率@=待分配的材料費(fèi)用÷各種產(chǎn)品的單耗定額×該產(chǎn)品的產(chǎn)量c該產(chǎn)品消耗的材料費(fèi)=

@×某產(chǎn)品的單耗定額×該產(chǎn)品的產(chǎn)量d適用性：定額成本管理較好，品種比較穩(wěn)定的企業(yè)

2.按定額耗用量比例分配法（側(cè)重?cái)?shù)量）14按定額成本、費(fèi)用比例：（側(cè)重金額）a定額成本b分配比例：@=待分配的材料費(fèi)用÷[各種產(chǎn)品單位定額成本×產(chǎn)量]之和c分配材料費(fèi)用：@×某種產(chǎn)品的單位定額成本×產(chǎn)量d適用性：同上4.其他系數(shù)分配法分配標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)器工時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)的人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的定額，標(biāo)準(zhǔn)的售價(jià)系數(shù)=待分配的材料費(fèi)用÷各種材料的分配標(biāo)準(zhǔn)之和3-1按定額成本、費(fèi)用比例：（側(cè)重金額）3-115材料分配表的編制：在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，材料費(fèi)用的分配一般是通過編制“材料費(fèi)用分配表”進(jìn)行的。材料費(fèi)用分配表包括材料費(fèi)用分配明細(xì)表和材料費(fèi)用分配匯總表。會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸：原材料等材料分配表的編制：16舉例：生產(chǎn)車間領(lǐng)用某種原材料2106千克，單價(jià)20元，原材料費(fèi)用合計(jì)42120元，投產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，乙產(chǎn)品300件。甲產(chǎn)品消耗定額1.2千克，乙產(chǎn)品消耗定額1.1千克。分配結(jié)果如下：分配率=42120÷（400×1.2+300×1.1）=52

應(yīng)分配的材料費(fèi)用：

甲產(chǎn)品：480×52=24960（元）

乙產(chǎn)品：330×52=17160（元）

合計(jì)：42120（元）舉例：生產(chǎn)車間領(lǐng)用某種原材料2106千克，單價(jià)20元，原材料17工資費(fèi)用核算的原始憑證與記錄

1.

考勤記錄：人員進(jìn)出廠房的記錄2.產(chǎn)量記錄：工作通知單，工序通知單，工作班組產(chǎn)量記錄，個(gè)人工作記錄3.工時(shí)記錄工資費(fèi)用核算的原始憑證與記錄

18人工費(fèi)用的核算工資總額的組成1．計(jì)時(shí)工資2．計(jì)件工資3．獎(jiǎng)金4．津貼和補(bǔ)貼5．加班加點(diǎn)工資6．特殊情況下支付的工資7.職工福利費(fèi)及其他薪酬的核算人工費(fèi)用的核算工資總額的組成19工資費(fèi)用分配〈一〉按工資計(jì)算單歸集編制匯總從下到上直接匯總，最后匯總成為工資匯總表〈二〉按工資的具體部門及用途性質(zhì)分配到具體對(duì)象上（直接費(fèi)用直接計(jì)入，間接費(fèi)用經(jīng)分?jǐn)偤笥?jì)入）1.分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)：a按生產(chǎn)工人工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)分配b按機(jī)器工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)分配c按具體產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)分配d按材料成本分配工資費(fèi)用分配20舉例：假設(shè)某基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為56000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為32000小時(shí)，本月發(fā)生一線工人工資費(fèi)用528000元。要求在甲、乙產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。

工資分配率=528000/（56000+32000）=6見甲產(chǎn)品分配工資=56000×6=336000（元）

乙產(chǎn)品分配工資=32000×6=192000（元）舉例：假設(shè)某基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為56000小時(shí)，乙產(chǎn)21制造費(fèi)用的概念、內(nèi)容

1.

概念：是指企業(yè)生產(chǎn)單位（分廠、車間）為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。2.

內(nèi)容：主要包括生產(chǎn)單位管理人員的工資、福利費(fèi)、生產(chǎn)單位房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備等的折舊費(fèi)、修理費(fèi)、固定資產(chǎn)租賃費(fèi)、機(jī)物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費(fèi)、水電費(fèi)、生產(chǎn)單位用固定資產(chǎn)大修期間停工損失的損失以及其他制造費(fèi)用。制造費(fèi)用的概念、內(nèi)容

1.概念：是指企業(yè)生產(chǎn)單位（分廠、車22舉例：假設(shè)某基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為56000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為32000小時(shí)，本月發(fā)生制造費(fèi)用36080元。要求在甲、乙產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。

制造費(fèi)用分配率=36080/（56000+32000）=0.41

甲產(chǎn)品制造費(fèi)用=56000×0.41=22960（元）

乙產(chǎn)品制造費(fèi)用=32000×0.41=13120（元）舉例：假設(shè)某基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為56000小時(shí)，乙產(chǎn)23在產(chǎn)品成本核算方法

一、一般思路與方法1．先確定完工產(chǎn)品成本，在確定在產(chǎn)品成本2．先確定在產(chǎn)品成本，在確定完工產(chǎn)品成本3．同時(shí)確定二、具體方法〈一〉不計(jì)算在產(chǎn)品:適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品〈二〉在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法：適用月末在產(chǎn)品數(shù)量數(shù)量較多，但各月變化不大或在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品〈三〉在產(chǎn)品按原材料成本計(jì)價(jià)：適用材料比重較大，一次性投料的企業(yè)

在產(chǎn)品成本核算方法一、一般思路與方法24〈四〉約當(dāng)產(chǎn)量比例法：適用于產(chǎn)品數(shù)量多，月末在產(chǎn)品數(shù)量變化大〈五〉在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算1.定額成本2.適用于管理較完善，定額標(biāo)準(zhǔn)較合理的企業(yè)?！戳翟诋a(chǎn)品成本按定額比例法計(jì)算項(xiàng)目1.按在產(chǎn)品成本與完工產(chǎn)品成本的百分比作為權(quán)重。2.適用：管理先進(jìn)，管理水平較高的企業(yè)?！此摹导s當(dāng)產(chǎn)量比例法：適用于產(chǎn)品數(shù)量多，月末在產(chǎn)品數(shù)量變化大25產(chǎn)品成本計(jì)算方法

品種法

分批法

分步法

聯(lián)產(chǎn)品法產(chǎn)品成本計(jì)算方法品種法26品種法成本計(jì)算程序耗用材料費(fèi)用分配表工資及應(yīng)付福利費(fèi)費(fèi)用分配表累計(jì)折舊等有關(guān)費(fèi)用分配表貨幣資金等制造費(fèi)用歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用銷售費(fèi)用6-1品種法成本計(jì)算程序耗用材料工資及累計(jì)折舊27品種——成本計(jì)算單項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)費(fèi)合計(jì)期初本期發(fā)生合計(jì)在產(chǎn)品完工程度在產(chǎn)品為當(dāng)量完工品產(chǎn)量@在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本6-1品種——成本計(jì)算單項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)費(fèi)合計(jì)28分步法分步法29舉例：見word文檔舉例：見word文檔30

謝謝大家！工作順利！如意健康！謝謝大家！31成本會(huì)計(jì)基本核算無錫方正稅務(wù)師事務(wù)所無錫方盛會(huì)計(jì)師事務(wù)所成本會(huì)計(jì)基本核算無錫方正稅務(wù)師事務(wù)所32成本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容

工業(yè)企業(yè)的成本核算業(yè)務(wù)主要包括：生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配，在產(chǎn)品成本的計(jì)算，生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)賬的登記，成本計(jì)算單的編制，完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)等。成本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容33成本流程圖

直接材料直接人工制造費(fèi)用甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品在產(chǎn)完工完工在產(chǎn)成本流程圖直接材料直接人34成本會(huì)計(jì)崗位設(shè)置

大中型企業(yè)：成本科（或成本核算組）

小型企業(yè):成本核算員成本會(huì)計(jì)崗位設(shè)置大中型企業(yè)：小型企業(yè):35成本核算涉稅風(fēng)險(xiǎn)1、收入成本不匹配2、成本核算計(jì)價(jià)不準(zhǔn)確3、成本核算方法不準(zhǔn)確成本核算涉稅風(fēng)險(xiǎn)1、收入成本不匹配36生產(chǎn)費(fèi)用的核算項(xiàng)目1、直接材料---實(shí)際消耗、直接追溯2、燃料及動(dòng)力---用于生產(chǎn)可直接追溯的能源消耗3、直接人工---一線工作人員的工資、福利費(fèi)4、制造費(fèi)用---不能直接追溯的生產(chǎn)耗費(fèi)生產(chǎn)費(fèi)用的核算項(xiàng)目1、直接材料---實(shí)際消耗、直接追溯37制造業(yè)成本核算的特殊要求正確劃分各種費(fèi)用界限1．正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用的界限2．正確劃分生產(chǎn)成本與經(jīng)營管理費(fèi)用的界限3．正確劃分各個(gè)會(huì)計(jì)期間的費(fèi)用界限4．正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限5．正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限制造業(yè)成本核算的特殊要求38生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（1）對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用按費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)和用途進(jìn)行歸集，登記基本生產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用明細(xì)賬。（2）對(duì)不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的間接生產(chǎn)費(fèi)用，采用一定的方法進(jìn)行分配，計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（1）對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用按費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)和39生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（3）對(duì)于計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用采用專門方法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計(jì)算出在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品總成本和單位成本。（4）編制生產(chǎn)成本計(jì)算表，結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（3）對(duì)于計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用采用專門方法40材料費(fèi)用分配

基本原則1.客觀性：直接領(lǐng)用的直接計(jì)入；間接領(lǐng)用的先進(jìn)行分配2.重要性：重要的項(xiàng)目要精確核算3.一貫性：一種分配方法一旦選定在沒有重大變化下要延續(xù)下去。4.以實(shí)際成本計(jì)價(jià)5.管理部門，車間一般耗費(fèi)都按“屬地“原則材料費(fèi)用分配41方法名稱特點(diǎn)適用范圍先進(jìn)先出法假定先購進(jìn)的材料先領(lǐng)用。存料實(shí)際成本最接近市場價(jià)格，較為客觀。在收發(fā)業(yè)務(wù)頻繁及單價(jià)變動(dòng)較大的情況下，計(jì)價(jià)工作量較大，且產(chǎn)品成本偏低，不符合謹(jǐn)慎原則。適用于收發(fā)不很頻繁的材料計(jì)價(jià)。加權(quán)平均法期末計(jì)算材料的加權(quán)平均單價(jià)，以此作為發(fā)料實(shí)際單位成本。日常計(jì)價(jià)工作量大大簡化。但影響成本計(jì)算的及時(shí)性，且不利于材料的日常管理。實(shí)務(wù)中運(yùn)用較多移動(dòng)加權(quán)平均法克服了加權(quán)平均法的不足，但日常計(jì)價(jià)工作量較大。實(shí)際工作中運(yùn)用較多。個(gè)別認(rèn)定法（分批實(shí)際法、個(gè)別計(jì)算法）以某批材料收入時(shí)的實(shí)際單位成本作為該批材料發(fā)出的實(shí)際成本。能正確反映耗用成本和庫存成本，管理較煩瑣。適宜于進(jìn)貨批次周轉(zhuǎn)不很頻繁，且易于分別保管的材料。材料、及產(chǎn)成品計(jì)價(jià)方法

方法名稱特42對(duì)于幾種產(chǎn)品共同耗用的材料，要采取一定的分配方法分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本。某種產(chǎn)品分配共耗材料金額=該種產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)×材料費(fèi)用分配率材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)用的分配43分配的一般方法：1.按產(chǎn)品產(chǎn)量或重量分配a分配系數(shù)@=耗用某種材料的金額÷各產(chǎn)品的產(chǎn)量之和b某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的該材料的費(fèi)用=該產(chǎn)品產(chǎn)量×@c適用性：根據(jù)產(chǎn)品構(gòu)成中原材料比重特別大或其中一種主要材料特別多。分配的一般方法：442.按定額耗用量比例分配法（側(cè)重?cái)?shù)量）a定額耗用量：根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求以及設(shè)備操作技能，產(chǎn)品品質(zhì)等因素核定的耗用量b分配比率@=待分配的材料費(fèi)用÷各種產(chǎn)品的單耗定額×該產(chǎn)品的產(chǎn)量c該產(chǎn)品消耗的材料費(fèi)=

@×某產(chǎn)品的單耗定額×該產(chǎn)品的產(chǎn)量d適用性：定額成本管理較好，品種比較穩(wěn)定的企業(yè)

2.按定額耗用量比例分配法（側(cè)重?cái)?shù)量）45按定額成本、費(fèi)用比例：（側(cè)重金額）a定額成本b分配比例：@=待分配的材料費(fèi)用÷[各種產(chǎn)品單位定額成本×產(chǎn)量]之和c分配材料費(fèi)用：@×某種產(chǎn)品的單位定額成本×產(chǎn)量d適用性：同上4.其他系數(shù)分配法分配標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)器工時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)的人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的定額，標(biāo)準(zhǔn)的售價(jià)系數(shù)=待分配的材料費(fèi)用÷各種材料的分配標(biāo)準(zhǔn)之和3-1按定額成本、費(fèi)用比例：（側(cè)重金額）3-146材料分配表的編制：在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，材料費(fèi)用的分配一般是通過編制“材料費(fèi)用分配表”進(jìn)行的。材料費(fèi)用分配表包括材料費(fèi)用分配明細(xì)表和材料費(fèi)用分配匯總表。會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸：原材料等材料分配表的編制：47舉例：生產(chǎn)車間領(lǐng)用某種原材料2106千克，單價(jià)20元，原材料費(fèi)用合計(jì)42120元，投產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，乙產(chǎn)品300件。甲產(chǎn)品消耗定額1.2千克，乙產(chǎn)品消耗定額1.1千克。分配結(jié)果如下：分配率=42120÷（400×1.2+300×1.1）=52

應(yīng)分配的材料費(fèi)用：

甲產(chǎn)品：480×52=24960（元）

乙產(chǎn)品：330×52=17160（元）

合計(jì)：42120（元）舉例：生產(chǎn)車間領(lǐng)用某種原材料2106千克，單價(jià)20元，原材料48工資費(fèi)用核算的原始憑證與記錄

1.

考勤記錄：人員進(jìn)出廠房的記錄2.產(chǎn)量記錄：工作通知單，工序通知單，工作班組產(chǎn)量記錄，個(gè)人工作記錄3.工時(shí)記錄工資費(fèi)用核算的原始憑證與記錄

49人工費(fèi)用的核算工資總額的組成1．計(jì)時(shí)工資2．計(jì)件工資3．獎(jiǎng)金4．津貼和補(bǔ)貼5．加班加點(diǎn)工資6．特殊情況下支付的工資7.職工福利費(fèi)及其他薪酬的核算人工費(fèi)用的核算工資總額的組成50工資費(fèi)用分配〈一〉按工資計(jì)算單歸集編制匯總從下到上直接匯總，最后匯總成為工資匯總表〈二〉按工資的具體部門及用途性質(zhì)分配到具體對(duì)象上（直接費(fèi)用直接計(jì)入，間接費(fèi)用經(jīng)分?jǐn)偤笥?jì)入）1.分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)：a按生產(chǎn)工人工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)分配b按機(jī)器工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)分配c按具體產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)分配d按材料成本分配工資費(fèi)用分配51舉例：假設(shè)某基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為56000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為32000小時(shí)，本月發(fā)生一線工人工資費(fèi)用528000元。要求在甲、乙產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。

工資分配率=528000/（56000+32000）=6見甲產(chǎn)品分配工資=56000×6=336000（元）

乙產(chǎn)品分配工資=32000×6=192000（元）舉例：假設(shè)某基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為56000小時(shí)，乙產(chǎn)52制造費(fèi)用的概念、內(nèi)容

1.

概念：是指企業(yè)生產(chǎn)單位（分廠、車間）為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。2.

內(nèi)容：主要包括生產(chǎn)單位管理人員的工資、福利費(fèi)、生產(chǎn)單位房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備等的折舊費(fèi)、修理費(fèi)、固定資產(chǎn)租賃費(fèi)、機(jī)物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費(fèi)、水電費(fèi)、生產(chǎn)單位用固定資產(chǎn)大修期間停工損失的損失以及其他制造費(fèi)用。制造費(fèi)用的概念、內(nèi)容

1.概念：是指企業(yè)生產(chǎn)單位（分廠、車53舉例：假設(shè)某基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為56000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為32000小時(shí)，本月發(fā)生制造費(fèi)用36080元。要求在甲、乙產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。

制造費(fèi)用分配率=36080/（56000+32000）=0.41

甲產(chǎn)品制造費(fèi)用=56000×0.41=22960（元）