《企業(yè)行為模擬與ERP應(yīng)用》期末復(fù)習(xí)附答案

《企業(yè)行為模擬與ERP應(yīng)用》期末復(fù)習(xí)附答案單項(xiàng)選擇題1、 模擬公司在購物中心開設(shè)專賣店一個(gè)一般需要多少平方米？（1分）A.100平方米200平方米300平方米140平方米我的答案：B參考答案：D答案解析：經(jīng)營規(guī)則2、 全國的總產(chǎn)能利用率僅為70%時(shí)，高級材料的單價(jià)為0（1分）A.7元TOC\o"1-5"\h\z7.2元9元12元我的答案：A參考答案：D答案解析：生產(chǎn)決策3、 簽約明星的吸引力指數(shù)為100的有（）人？（1分）A.1235我的答案：B得分：1分參考答案：B答案解析：運(yùn)營決策4、 根據(jù)可靠預(yù)測，全國對E-go產(chǎn)品的需求量在第11年可能增長16%,第12年將增長多少？（1分）A.0.18B.0.20.22D.0.25我的答案：A參考答案：C答案解析：預(yù)測信息5、 模擬公司所在行業(yè)的競爭對手最多有幾個(gè)？（1分）A.16TOC\o"1-5"\h\z102012我的答案：A得分：1分參考答案：A答案解析：行業(yè)背景6、 模擬公司第10年在長三角的年產(chǎn)能達(dá)到。？（1分）A.100萬件1000萬件10萬件5000萬件我的答案：B參考答案：A答案解析：行業(yè)背景7、 影響模擬公司競爭力最重要的因素是（）（1分）批發(fā)價(jià)產(chǎn)品數(shù)量產(chǎn)品多樣性品牌效應(yīng)我的答案：C參考答案：A答案解析：經(jīng)營規(guī)則8、 模擬公司第10年在哪個(gè)市場新建年產(chǎn)能300萬件的流水線？（1分）A.珠三角長三角環(huán)渤海中西部我的答案：D參考答案：C答案解析：行業(yè)背景9、 產(chǎn)品的型號和款式?jīng)Q定其多樣性，全系列生產(chǎn)單位是生產(chǎn)（）個(gè)型號款式？（1分）A.50TOC\o"1-5"\h\z100200250我的答案：D得分：1分參考答案：D答案解析：經(jīng)營規(guī)則10、 對獨(dú)立零售商每個(gè)銷售點(diǎn)的年支持費(fèi)用為（）。（1分）A.500元600元800元1000元我的答案：D參考答案：A答案解析：經(jīng)營規(guī)則11、預(yù)計(jì)第11年長三角市場需求增長率為。（1分）5-10%5-20%15-35%10-25%參考答案：B答案解析：經(jīng)營規(guī)則12、 產(chǎn)品送貨時(shí)間將影響服務(wù)評分，實(shí)現(xiàn)送貨時(shí)間為2周的得分是（）（1分）A.。分TOC\o"1-5"\h\z24分80分52分參考答案：D答案解析：經(jīng)營規(guī)則13、 模擬公司第10年的投資回報(bào)率是多少？（1分）A.0.085B.0.1020.0530.1153參考答案：D答案解析：行業(yè)背景14、模擬公司在（）年的銷售量達(dá)到15萬件，銷售額突破300萬元？（1分）A.第三年第四年第五年第八年參考答案：B答案解析：行業(yè)背景15、 影響公司債券評級的主要因素不包括。（1分）A.資產(chǎn)負(fù)債率利息保障倍數(shù)債券發(fā)行價(jià)格技略風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)參考答案：C答案解析：財(cái)務(wù)決策16、 模擬公司從第幾年開始在上海做貼牌（OEM）生產(chǎn)？（1分）第三年第四年第五年第八年參考答案：D答案解析：行業(yè)背景17、 技術(shù)改造資金的投入最多可提高（）的勞動生產(chǎn)率？（1分）TOC\o"1-5"\h\z0.050.10.20.25參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策18、 模擬公司全部使用低級材料生產(chǎn)產(chǎn)品的材料成本是（）（1分）TOC\o"1-5"\h\z25元20元15元9元參考答案：D答案解析：經(jīng)營規(guī)則19、 滬深300反映模擬市場經(jīng)濟(jì)的波動，本課程以哪一年的滬深300作為基數(shù)？（1分）A.第10年第11年第12年第9年參考答案：B答案解析：預(yù)測信息20、 第1-10年，公司累計(jì)發(fā)行了。次債券？（1分）TOC\o"1-5"\h\z1234參考答案：C答案解析：行業(yè)背景21、 中西部市場擁有大量廉價(jià)勞動力，該市場勞動力成本大約是。（1分）A.10000元/年B.8000元/年15000元/年20000X/年參考答案：A答案解析：經(jīng)營規(guī)則22、 企業(yè)經(jīng)營模擬系統(tǒng)各公司生產(chǎn)的產(chǎn)品是（1分）EgoE-goEgeE-ge參考答案：B答案解析：軟件背景23、 模擬公司第10年的每股收益是多少？（1分）TOC\o"1-5"\h\z0.410.511.521.41參考答案：C答案解析：行業(yè)背景24、 工人按不同的工序分工以利于“？工資制”的實(shí)施。（1分）A.計(jì)時(shí)平均計(jì)件工序工資參考答案：C答案解析：經(jīng)營規(guī)則25、 模擬公司第10年的債券信用等級是？（1分）AAABBBCCCBB參考答案：B答案解析：行業(yè)背景26、 模擬公司第10年在長三角有多少個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)（1分）A.500TOC\o"1-5"\h\z100050008000參考答案：C答案解析：行業(yè)背景27、 模擬公司新一屆管理者未來幾年的經(jīng)營決策？（1分）A.1-3年3-5年4-6年5-10年參考答案：D答案解析：行業(yè)背景28、 原材料價(jià)格取決于全國生產(chǎn)的供求關(guān)系。一旦全國的產(chǎn)量超過總產(chǎn)能，每超過1%,原材料價(jià)格將（）（1分）A.上升1%上升2%下降1%D.上下降2%參考答案：A答案解析：經(jīng)營規(guī)則29、 模擬市場每個(gè)地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)銷售額占總銷售額的比重最高不超過。（1分）A.0.1TOC\o"1-5"\h\z0.30.50.2參考答案：D答案解析：經(jīng)營規(guī)則30、 在中西部新建工廠的管理費(fèi)用為（）元/人（1分）A.2000100050006000參考答案：A答案解析：生產(chǎn)決策多項(xiàng)選擇題31、 市場部關(guān)于網(wǎng)絡(luò)直銷的決策有（）（1分）A.確定網(wǎng)絡(luò)平均零售價(jià)產(chǎn)品款式?jīng)Q策送貨數(shù)量決策送貨時(shí)間決策參考答案：ABD答案解析：物流與營銷32、 關(guān)于產(chǎn)品形象代言人，以下選項(xiàng)正確的是（）（1分）A.第12年，將有三位知名明星參與簽約競價(jià)單個(gè)明星吸引力指數(shù)最高為100費(fèi)德勒吸引力指數(shù)為30每個(gè)明星一次性最低簽約費(fèi)50萬元參考答案：BC答案解析：物流與營銷33、 屬于生產(chǎn)主管決策的項(xiàng)目包括（）（1分）A.產(chǎn)品配送運(yùn)營管理項(xiàng)目改造生產(chǎn)調(diào)控參考答案：BCD答案解析：生產(chǎn)決策34、 送貨方式?jīng)Q定在線訂購商品的配送速度，在線銷售送貨方式有（）（1分）A.一周二周三天次日參考答案：ABCD答案解析：物流與營銷35、 第十一年，公司可以開工生產(chǎn)的工廠是（）（1分）長三角珠三角環(huán)渤海中西部參考答案：AC答案解析：生產(chǎn)決策36、 在運(yùn)營過程中可以根據(jù)預(yù)計(jì)決策查閱量本利結(jié)果的是。決策屏。（1分）A.財(cái)務(wù)部投融資產(chǎn)品配送貼牌市場自由品牌市場參考答案：BCD答案解析：財(cái)務(wù)決策37、 以下選項(xiàng)正確的有。（1分）A.自有品牌產(chǎn)品最高平均售價(jià)為每件99.99元顧客折扣僅限自有品牌市場如果公司打算退出某個(gè)地區(qū)市場，則只需在該地區(qū)銷售價(jià)格處鍵入0如果公司打算退出某個(gè)地區(qū)市場，則只需在該地區(qū)廣告投入處鍵入0參考答案：ABC答案解析：物流與營銷38、 公司管理費(fèi)用包括（）（1分）A.利息支出管理層薪酬廣告費(fèi)用日常管理費(fèi)用參考答案：BD答案解析：物流與營銷39、 不同地區(qū)勞動力成本不同，差距產(chǎn)生的主要原因是（）（1分）A.工資水平獎金水平勞動效率計(jì)件水平參考答案：ABC答案解析：生產(chǎn)決策40、 凈工廠投資額等于（）之差（1分）A.投資原值投資凈值累計(jì)折舊殘值參考答案：AC答案解析：生產(chǎn)決策41、 市場運(yùn)營報(bào)告包括（）（1分）A.市場與管理里報(bào)告地區(qū)盈利報(bào)告成本分析表利潤表參考答案：ABC答案解析：物流與營銷42、 公司必須在當(dāng)年支付的現(xiàn)金項(xiàng)目有（）（1分）A.借款本金購買材料款所得稅股票紅利參考答案：CD答案解析：財(cái)務(wù)決策43、影響公司債券評級的主要因素包括（）（1分）A.資產(chǎn)負(fù)債率利息保障倍數(shù)債券發(fā)行價(jià)格成略風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)參考答案：ABD答案解析：財(cái)務(wù)決策44、公司擴(kuò)大產(chǎn)能的途徑有0（1分）A.新建工廠遷移工廠擴(kuò)建工廠關(guān)閉工廠參考答案：AC答案解析：生產(chǎn)決策45、生產(chǎn)決策前，生產(chǎn)主管（生產(chǎn)總監(jiān)）必須了解生產(chǎn)“E-go”的（），其中尤其是加班成本。（1分）A.原材料成本勞動力成本管理成本D.廣告成本參考答案：AB答案解析：生產(chǎn)決策46、公司有關(guān)網(wǎng)站運(yùn)營的成本有（）（1分）A.服務(wù)器/域名的租賃費(fèi)站點(diǎn)維護(hù)與支持費(fèi)廣告費(fèi)用訂貨處理與送貨費(fèi)參考答案：ABD答案解析：物流與營銷47、 第十一年，公司可以開工生產(chǎn)的工廠及其產(chǎn)量是0（1分）A.長三角100萬件珠三角100萬件環(huán)渤海100萬件環(huán)渤海300萬件參考答案：AD答案解析：生產(chǎn)決策48、 下列選項(xiàng)正確的是。（1分）A.新股發(fā)行價(jià)與股票面值的差額部分計(jì)入盈余公積公司股票總股數(shù)不得超過5,000萬股任何時(shí)候，公司不得以低于每股7.5元的價(jià)格發(fā)行新股資產(chǎn)負(fù)債率超過50%的公司不得發(fā)行新股參考答案：BC答案解析：財(cái)務(wù)決策49、 如果債券與短期貸款的基本利率為7.5%,則正確的選項(xiàng)有（）（1分）A.BBB債券利率為7.5%AA債券利率為8.5%C債券利率為12.5%BB債券利率為10.5%參考答案：CD答案解析：財(cái)務(wù)決策50、 關(guān)于年度預(yù)算項(xiàng)目，下列選項(xiàng)正確的是（）（1分）同行業(yè)參與競爭的公司個(gè)數(shù)第一列為公司決策第二列為行業(yè)預(yù)期值第二列為公司決策參考答案：ABC答案解析：預(yù)算決策判斷題51、 每當(dāng)本公司其他部門主管（部門決策人員）修改了某項(xiàng)決策，都必須通知總經(jīng)理更新“總經(jīng)理年度預(yù)算會議”決策屏信息，才能看到調(diào)整決策后真實(shí)銷售狀況。更新的目的就是使公司各個(gè)部門的決策和公司預(yù)測數(shù)同步。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確52、 送貨方式?jīng)Q定在線訂購商品的配送速度。送貨方式是指向在線購買者承諾的發(fā)貨速度。一周內(nèi)送貨的成本是每件8元。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：10元53、 對任何工廠都沒有擴(kuò)張次數(shù)和規(guī)模的限制，但一個(gè)工廠在一年內(nèi)最多只能擴(kuò)展400萬件的產(chǎn)能，因?yàn)楣究梢栽谛陆ê蛿U(kuò)建中實(shí)現(xiàn)其理想的生產(chǎn)規(guī)模。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：50054、 每百萬件產(chǎn)能需要一次性投資300萬元（每百萬件產(chǎn)能每年增加折舊費(fèi)用15萬）可以削減生產(chǎn)線安裝成本45%。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確55、 提供各個(gè)公司在原材料成本、勞動力成本、廢品率、工廠管理成本和制造成本等方面的重要信息報(bào)告就是行業(yè)基準(zhǔn)報(bào)告。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確56、 根據(jù)系統(tǒng)規(guī)則，公司給獨(dú)立零售商的批發(fā)價(jià)是每件“E-go”40元，則零售商的平均零售價(jià)將達(dá)到每件70元。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：80元57、 同一行業(yè)的每一個(gè)公司都可以自主決策其產(chǎn)品的銷售市場或者組合銷售市場。物流與銷售運(yùn)營決策主要包括物流決策、市場決策與運(yùn)營報(bào)告分析三部分。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確58、如果第十一年的短期貸款基本利率為B.5%,那么結(jié)存現(xiàn)金的利率就是6.5%。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：0.05559、 為實(shí)現(xiàn)最高10%的勞動生產(chǎn)率的提高，將花費(fèi)數(shù)年和大筆技改資金，主要用于職工培訓(xùn)和技能訓(xùn)練。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確60、 某年公司在珠三角銷售50萬件產(chǎn)品，如果2元折扣返還率為20%,則支付了20萬元的返還成本。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確61、 在CEO年度預(yù)算會議屏中有兩行是滬深300波動和競爭激烈程度，公司決策人員可以根據(jù)滬深300指數(shù)和競爭激烈程度調(diào)整預(yù)期值。滬深300指數(shù)上漲將預(yù)期全國需求增加。（0.5分）正確錯(cuò)誤錯(cuò)誤錯(cuò)誤錯(cuò)誤錯(cuò)誤參考答案：正確62、 債券評級為AAA的公司，其短期貸款利率等于基本利率。其他公司的短期貸款利率則依次降低。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：增高63、 董事會已經(jīng)頒布回購股票的相關(guān)規(guī)定，即公司回購后的股票總股數(shù)不得少于600萬股。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：300萬股64、 技改資金投入最多可提高10%的勞動生產(chǎn)效率。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確65、 每百萬件產(chǎn)能需要一次性投資550萬元（每百萬件產(chǎn)能每年增加折舊費(fèi)用27.5萬）可以提高產(chǎn)能20%。（0.5分）正確參考答案：錯(cuò)誤答案解析：0.2566、 工廠的使用壽命為20年，直線法計(jì)算折舊，折舊率每年2%（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：0.0567、 貼牌銷售額占總銷售額的比重越高，則成略風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)越高。證券分析師認(rèn)為，如果貼牌銷售額占總銷售額的比重很高（例如達(dá)到30%以上），戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)也越高。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確68、 存貨儲存費(fèi)用是由上一年結(jié)存的庫存產(chǎn)品數(shù)量決定的，存貨費(fèi)用的計(jì)算采用階梯式遞增法，例如50萬件以下儲存費(fèi)用為0.5元/件，超過125萬件的部分為1.25元/件。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：2元/件69、 技術(shù)改造資金投入遵循邊際效益遞增原理，也就是說，技改資金投入從0.5元/件增加到1元/件，帶來的效益要小于從1.5元/件增加到2元/件帶來的效益。（0.5分）正確參考答案：錯(cuò)誤答案解析：遞減，大于70、一個(gè)擁有500萬件產(chǎn)能的工廠如果要實(shí)現(xiàn)600萬件的產(chǎn)量,通過加班或者擴(kuò)建新產(chǎn)能的方式都可以實(shí)現(xiàn)増產(chǎn)100萬件的目標(biāo)。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確71、倉庫運(yùn)作決策的核心是每一個(gè)工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品都能夠就近運(yùn)輸?shù)焦镜姆咒N中心，實(shí)現(xiàn)運(yùn)程最短、運(yùn)費(fèi)最低，既要保證不缺貨，又要確保存貨積壓最少。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確72、 系統(tǒng)將市場劃分為自有品牌市場、貼牌市場與網(wǎng)絡(luò)直銷市場，其中貼牌市場包括長三角、珠三角、環(huán)渤海和中西部四個(gè)區(qū)域市場。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：自有品牌73、 解雇全部工人，臨時(shí)性關(guān)閉工廠，當(dāng)工廠重新運(yùn)營時(shí)，將導(dǎo)致勞動生產(chǎn)率下降最多5%。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：0.174、 第十年，公司的稅后利潤為9000萬元。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：900萬元75、 生產(chǎn)線的初裝準(zhǔn)備費(fèi)用是由工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的款式數(shù)量決定，200款為600萬元，250款為900萬元。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：200款650萬元76、 如果公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)較低，將對其股票價(jià)格產(chǎn)生負(fù)面影響，因?yàn)檩^低的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)意味著較低的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：正面77、 公司年度預(yù)算通過“總經(jīng)理年度預(yù)算會議"決策屏完成，應(yīng)由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的管理團(tuán)隊(duì)全面負(fù)責(zé)。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確78、 新股發(fā)行價(jià)格等于市場價(jià)格減去新股折扣價(jià)格，由系統(tǒng)自動計(jì)算。例如，公司決定新發(fā)行10%的股份，則其新股發(fā)行價(jià)格約為每股市場價(jià)的90%,即新股折扣價(jià)格為市場價(jià)格的10%。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確79、 行業(yè)平均值預(yù)測得太高或太低，會直接影響競爭的激烈程度，但不會導(dǎo)致實(shí)際和預(yù)測產(chǎn)生更大的偏差。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：會影響80、 由于過多的上一年存貨使這些產(chǎn)品因款式過時(shí)而對消費(fèi)者失去吸引力，從而降低公司產(chǎn)品的質(zhì)量等級。當(dāng)年未售出的貼牌產(chǎn)品和自有品牌產(chǎn)品，其質(zhì)量等級在次年將分別下降5分和10分（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確81、 市場調(diào)查報(bào)告顯示，在每個(gè)地區(qū)都有不多于1,000個(gè)具有吸引力的專賣店可選店址，而這些專賣店店址的吸引力又不是均衡的。一旦所有公司的專賣店數(shù)量加起來超過500個(gè)，再增加更多的專賣店的實(shí)際銷售額就會下降。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：邊際貢獻(xiàn)率82、 各個(gè)市場上專賣店的店鋪?zhàn)饨鸩煌耆嗤诃h(huán)渤海和中西部最低，每年租金5萬元。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：4萬元83、 “工廠升級"能夠提高產(chǎn)能，系統(tǒng)設(shè)置了8個(gè)工廠升級方案。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：6個(gè)84、 簽約一位有著較高吸引力指數(shù)的明星對公司的品牌知名度有著顯而易見的巨大提升作用——簽約明星在中國“E-go"業(yè)聯(lián)盟的品牌形象計(jì)算中占50%的權(quán)重。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：0.485、 每增加1000件產(chǎn)能，工廠管理費(fèi)用將增加500元。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：1000元86、 戰(zhàn)略評分并不是評定一個(gè)公司的戰(zhàn)略好壞，而是評價(jià)一個(gè)公司的知名度和與眾不同。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確87、 CEO年度會議屏是進(jìn)行銷售和市場推廣決策的最好工具。通過不斷改變價(jià)格、質(zhì)量、廣告等條件變量來決定什么樣的組合可以使公司的銷售高于平均數(shù)20%到30%o這樣，公司決策人員可以非常直觀地看到售價(jià)降低1元或增加200萬廣告或增加15個(gè)質(zhì)量等級評分點(diǎn)等給本公司銷售帶來的具體影響。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確88、 “自有品牌市場決策屏”在專賣店決策框種輸入一個(gè)負(fù)數(shù)表示所要關(guān)閉的專賣店個(gè)數(shù)。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確89、 競爭者戰(zhàn)略比較報(bào)告和公司跟蹤報(bào)告統(tǒng)稱為競爭者分析報(bào)告。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確90、 系統(tǒng)提供了折扣額從1元到10元共十種折扣方式。折扣券面值為10元的寄還率最高達(dá)到50%o（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：0.6《企業(yè)行為模擬與ERP應(yīng)用》在線練習(xí)（不計(jì)成績）我的成績在批閱中，考試時(shí)間：2020年07月06日11:30:45-11:30:55,已做2次。［查看考試記錄］單項(xiàng)選擇題1、全國有（）多家原料生產(chǎn)供應(yīng)商提供所有品種的原料（1分）TOC\o"1-5"\h\z300100200500參考答案：A答案解析：經(jīng)營規(guī)則2、模擬公司在開業(yè)第7年以多少股價(jià)在上海證券交易所上市？（1分）A.5元TOC\o"1-5"\h\z3元4元8元參考答案：A答案解析：行業(yè)背景3、模擬市場中，每個(gè)工廠的使用壽命為（）（1分）A.10年15年20年30年參考答案：C答案解析：生產(chǎn)決策4、模擬公司從第幾年開始在上海做貼牌（OEM）生產(chǎn)？（1分）第三年第四年第五年第八年參考答案：D答案解析：行業(yè)背景5、模擬公司在購物中心開設(shè)專賣店一個(gè)一般需要多少平方米？（1分）A.100平方米B.200平方米C.300平方米D.140平方米參考答案：D答案解析：經(jīng)營規(guī)則6、送貨方式?jīng)Q定在線訂購商品的配送速度。次日航空送貨的成本為0?（1分）A.10元/件B.15元/件16元/件18元/件參考答案：C答案解析：運(yùn)營決策7、 模擬公司在第10年的股票價(jià)格為＜）（1分）A.10元TOC\o"1-5"\h\z12元15元20元參考答案：C答案解析：財(cái)務(wù)決策8、 在中西部新建工廠的管理費(fèi)用為（）元/人（1分）2000100050006000參考答案：A答案解析：生產(chǎn)決策9、 模擬公司全部使用低級材料生產(chǎn)產(chǎn)品的材料成本是（）（1分）A.25元20元15元9元參考答案：D答案解析：經(jīng)營規(guī)則10、 模擬公司總經(jīng)理通過主界面（）屏決定決策（1分）年度預(yù)算運(yùn)營管理產(chǎn)能調(diào)控財(cái)務(wù)管理參考答案：A答案解析：預(yù)算決策11、 影響公司債券評級的主要因素不包括（）（1分）資產(chǎn)負(fù)債率利息保障倍數(shù)債券發(fā)行價(jià)格技略風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)參考答案：C答案解析：財(cái)務(wù)決策12、 一個(gè)工廠在一年內(nèi)最多只能擴(kuò)展0萬件的產(chǎn)能？（1分）A.100TOC\o"1-5"\h\z300500800參考答案：C答案解析：生產(chǎn)決策13、 當(dāng)年未出售的貼牌產(chǎn)品質(zhì)量等級在下一年會降低0?（1分）A.5分10分15分3分參考答案：A答案解析：經(jīng)營規(guī)則14、產(chǎn)品送貨時(shí)間將影響服務(wù)評分，實(shí)現(xiàn)送貨時(shí)間為2周的得分是。（1分）A.。分TOC\o"1-5"\h\z24分80分52分參考答案：D答案解析：經(jīng)營規(guī)則15、PREMKING系統(tǒng)提供了（）種折扣方式供各個(gè)公司選擇？（1分）A.5101520參考答案：B答案解析：運(yùn)營決策16、增加員工人數(shù)可以提高勞動生產(chǎn)率（）（1分）A.0.010.020.050.1參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策17、模擬公司第10年的債券信用等級是？（1分）A.AAABBBCCCBB參考答案：B答案解析：行業(yè)背景18、技術(shù)改造資金的投入最多可提高（）的勞動生產(chǎn)率？（1分）A.0.050.1TOC\o"1-5"\h\z0.20.25參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策19、第1-10年，公司累計(jì)發(fā)行了（）次債券？（1分）A.123D.4參考答案：C答案解析：行業(yè)背景20、 工人的生產(chǎn)率主要取決于工廠的獎勵(lì)制度、生產(chǎn)方式和（）程度？（1分）A.自動化機(jī)械化信息化生產(chǎn)化參考答案：A答案解析：經(jīng)營規(guī)則21、 名人代言和品牌效應(yīng)的總評分最高為（）（1分）TOC\o"1-5"\h\z100分150分250分300分參考答案：C答案解析：經(jīng)營規(guī)則22、 產(chǎn)品送貨時(shí)間將影響服務(wù)評分，滿意送貨時(shí)間為2周的得分是（）（1分）A.0分TOC\o"1-5"\h\z12分26分40分參考答案：C答案解析：經(jīng)營規(guī)則23、 不斷提高工廠的生產(chǎn)效率或降低生產(chǎn)成本可以實(shí)現(xiàn)工廠升級。系統(tǒng)提供了（）工廠升級方案？（1分）5個(gè)6個(gè)8個(gè)10個(gè)參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策24、 模擬公司在第10年實(shí)現(xiàn)凈利潤為（）（1分）A.90萬元854.6萬元900萬元1858萬元參考答案：C答案解析：財(cái)務(wù)決策25、 模擬公司新一屆管理者未來幾年的經(jīng)營決策？（1分）A.1-3年3-5年4-6年5-10年參考答案：D答案解析：行業(yè)背景26、 全國的總產(chǎn)能利用率僅為70%時(shí)，高級材料的單價(jià)為（）（1分）A.7元TOC\o"1-5"\h\z7.2元9元12元參考答案：D答案解析：生產(chǎn)決策27、 產(chǎn)品的型號和款式?jīng)Q定其多樣性，全系列生產(chǎn)單位是生產(chǎn)。個(gè)型號款式？（1分）A.50100200250參考答案：D答案解析：經(jīng)營規(guī)則28、 當(dāng)年未出售的自有品牌產(chǎn)品質(zhì)量等級在下一年會降低。？（1分）A.5分B.10分C?15分D.3分參考答案：B答案解析：經(jīng)營規(guī)則29、第（）年及其以后，究竟有多少個(gè)公司將進(jìn)入中西部市場參與競爭將難以預(yù)測。（1分）A.11B.12TOC\o"1-5"\h\z1314參考答案：B答案解析：預(yù)算決策30、貼牌銷售的大型連鎖店對所有競標(biāo)者的要求是：質(zhì)量等級至少C分，款式數(shù)量至少有C種（1分）A.50,5050100100,50100100參考答案：A答案解析：運(yùn)營決策多項(xiàng)選擇題31、“總經(jīng)理年度預(yù)算會議”決策屏，決策人員根據(jù)（）調(diào)整預(yù)期數(shù)據(jù)（1分）A.預(yù)測信息行業(yè)平均值滬深300指數(shù)競爭激烈程度參考答案：CD答案解析：預(yù)算決策32、在每一個(gè)決策屏都可以查詢到考核公司經(jīng)營業(yè)績的指標(biāo)有（）（1分）A.銷售收入凈利潤投資回報(bào)率每股收益參考答案：ABCD答案解析：經(jīng)營報(bào)告33、提高生產(chǎn)效率與降低生產(chǎn)成本的方法主要有（）（1分）A.工廠升級技改投入合理的工資獎金比例降低次品率參考答案：ABCD答案解析：生產(chǎn)決策34、 公司增加產(chǎn)能的方法有（）（1分）A.新建工廠工廠升級擴(kuò)建工廠工人加班參考答案：ABCD答案解析：生產(chǎn)決策35、 生產(chǎn)決策前，生產(chǎn)主管（生產(chǎn)總監(jiān)）必須了解生產(chǎn)“E-go”的。，其中尤其是加班成本。（1分）A.原材料成本勞動力成本管理成本廣告成本參考答案：AB答案解析：生產(chǎn)決策36、 如果債券與短期貸款的基本利率為7.5%,則正確的選項(xiàng)有（）（1分）A.BBB債券利率為7.5%AA債券利率為8.5%C債券利率為12.5%D.BB債券利率為10.5%參考答案：CD答案解析：財(cái)務(wù)決策37、 市場運(yùn)營報(bào)告包括（）（1分）A.市場與管理里報(bào)告地區(qū)盈利報(bào)告成本分析表利潤表參考答案：ABC答案解析：物流與營銷38、 公司累計(jì)得分的計(jì)算依據(jù)為累計(jì)總銷售額、累計(jì)稅后收益、累計(jì)投資回報(bào)率和（）等六個(gè)指標(biāo)。（1分）股票市值債券評級風(fēng)略評分資產(chǎn)負(fù)債率參考答案：ABC答案解析：經(jīng)營報(bào)告39、 每個(gè)公司選擇生產(chǎn)的“E-go”產(chǎn)品樣式有（）（1分）A.50和100150和200300250參考答案：ABD答案解析：生產(chǎn)決策40、 關(guān)于原材料，下列敘述正確的有（）（1分）A.300多個(gè)品種300多個(gè)供應(yīng)商提前48小時(shí)訂購就不會短缺提前2周采購就不會短缺參考答案：BD答案解析：生產(chǎn)決策41、 公司的物流決策主要包括（）（1分）A.倉庫運(yùn)作產(chǎn)品配送存貨決策廣告決策參考答案：ABC答案解析：物流與營銷42、 公司管理費(fèi)用包括（）（1分）A.利息支出B.管理層薪酬廣告費(fèi)用日常管理費(fèi)用參考答案：BD答案解析：物流與營銷43、屬于“總經(jīng)理年度預(yù)算會議"屏競爭力決策項(xiàng)目的是（）（1分）A.自由品牌市場網(wǎng)絡(luò)市場貼牌市場構(gòu)建生產(chǎn)線參考答案：ABC答案解析：預(yù)算決策44、公司的額外損益（營業(yè)外收支）來自于（）（1分）A.永久性關(guān)閉工廠產(chǎn)生的損益永久性關(guān)閉專賣店產(chǎn)生的損益出售產(chǎn)能產(chǎn)生的損益出售原材料產(chǎn)生的損益參考答案：ABC答案解析：財(cái)務(wù)決策45、提高勞動生產(chǎn)率的主要途徑有（）（1分）A.增加工資增加技改資金提高績效獎金解雇工人參考答案：ABC答案解析：生產(chǎn)決策46、第11年公司可以簽約的名人有（）？（1分）A.劉翔菲戈喬丹李連杰參考答案：BCD答案解析：物流與營銷47、生產(chǎn)主管在生產(chǎn)決策與工廠管理方面將花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，以實(shí)現(xiàn)（）（1分）A.高效率低成本多款式高利潤參考答案：ABD答案解析：生產(chǎn)決策48、 凈工廠投資額等于（）之差（1分）A.投資原值投資凈值累計(jì)折舊殘值參考答案：AC答案解析：生產(chǎn)決策49、 第十一年，公司可以開工生產(chǎn)的工廠是（）（1分）長三角珠三角環(huán)渤海中西部參考答案：AC答案解析：生產(chǎn)決策50、 公司必須在當(dāng)年支付的現(xiàn)金項(xiàng)目有0（1分）借款本金購買材料款所得稅股票紅利參考答案：CD答案解析：財(cái)務(wù)決策判斷題51、 在每個(gè)款式風(fēng)格特點(diǎn)的投資金額會影響產(chǎn)品質(zhì)量等級，該項(xiàng)目最高計(jì)分為95分。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：90分52、 當(dāng)公司對產(chǎn)品定價(jià)時(shí)，需要充分考慮競爭對手的價(jià)格策略。公司所給出的價(jià)格必須具備一定的競爭力。某公司的價(jià)格高于該行業(yè)的均價(jià)越多，其市場份額也就越小。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確53、 供應(yīng)商主要供應(yīng)普通材料和高級材料。使用高級材料可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能，但價(jià)格比普通材料高三分之一。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：三分之二54、 企業(yè)行為模擬通過逼真再現(xiàn)的商業(yè)環(huán)境和學(xué)員對虛擬企業(yè)的親自運(yùn)營管理，幫助學(xué)員掌握應(yīng)對在現(xiàn)實(shí)中可能碰到的各種管理問題的有效辦法，在失敗中吸取教訓(xùn)，在成功中領(lǐng)悟真諦，從而真正提升日常企業(yè)管理經(jīng)營中的分析能力與決策能力。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確55、 利息保障倍數(shù)等于公司凈利潤除以利息支付總額。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：運(yùn)營利潤56、 技改資金投入最多可降低20%的原材料成本和管理費(fèi)用。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：0.2557、 任何一年中，所有公司的在線銷售預(yù)期總額最多為當(dāng)年自有品牌銷售預(yù)期的10%。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：0.258、 質(zhì)量控制費(fèi)用會影響產(chǎn)品質(zhì)量等級，公司的所有工廠歷年累計(jì)在質(zhì)量控制上的平均投入最高計(jì)分為35分。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：37分59、 公司在影響產(chǎn)品質(zhì)量等級的五個(gè)方面的努力都遵循邊際效益遞減的原則。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：四個(gè)60、 工廠決策主要涉及工廠暫時(shí)性停工、永久關(guān)閉、購買或出售工廠等幾個(gè)方面的內(nèi)容，但不包括工廠升級方面的決策。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：包括工廠升級61、 簽約年限最長，消費(fèi)者吸引力指數(shù)最高的明星是喬丹。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：年限不是最長的62、 公司開的專賣店越多，獨(dú)立零售商將會把更多的精力放在推銷其他品牌的產(chǎn)品上，公司在獨(dú)立零售商這一領(lǐng)域的銷售就會受負(fù)面影響。這是公司領(lǐng)導(dǎo)層必須平衡考慮的問題。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確63、 年工資不可低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY。中西部最低年工資為10000元。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確64、 質(zhì)量控制費(fèi)用會影響產(chǎn)品質(zhì)量等級，每個(gè)年度在每件”E-gow質(zhì)量控制上的花費(fèi)計(jì)分為0-33分。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確65、 通過哪種戰(zhàn)略——低成本低價(jià)格或高質(zhì)量高價(jià)格，集中一兩個(gè)市場或全國銷售完全由虛擬公司的管理團(tuán)隊(duì)自行決定。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確66、 送貨方式?jīng)Q定在線訂購商品的配送速度。送貨方式是指向在線購買者承諾的發(fā)貨速度。三日內(nèi)送貨的成本是每件12元。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：13元67、 每個(gè)工廠、每個(gè)地區(qū)都需要計(jì)算質(zhì)量等級，以便跟蹤生產(chǎn)質(zhì)量，了解不同質(zhì)量“E-go”在哪里銷售。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確68、 當(dāng)滬深300指數(shù)比上一年高時(shí)，實(shí)際銷售將大于預(yù)測數(shù)，反之將低于預(yù)測。但這種影響不會超過預(yù)測數(shù)的5%。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：0.169、 自有品牌產(chǎn)品最高平均售價(jià)為每件99.99元。系統(tǒng)對自有品牌產(chǎn)品的最高限價(jià)適用于所有地區(qū)。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確70、 中西部擁有大量廉價(jià)的勞動力，這個(gè)地區(qū)的勞動力成本大約是10,000元/年，最高的是珠三角高達(dá)20,000元/年以上。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：長三角71、 工廠升級的投資在20年內(nèi)按直線法計(jì)提折舊，每年折舊率5%,升級的費(fèi)用計(jì)入升級后的運(yùn)營成本，新建工廠同樣可以升級,但是不能在新建的同一年升級。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確72、如果某公司降低批發(fā)價(jià)，可能獲得更多的市場份額；高售價(jià)的公司可以采用給予消費(fèi)者返利的形式挽回可能失去的市場份額。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確73、工廠的運(yùn)營無論從既略上還是具體經(jīng)營上都是至關(guān)重要的，生產(chǎn)主管在生產(chǎn)決策與工廠管理方面應(yīng)花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，以實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)能、高效率、低成本和高利潤的生產(chǎn)運(yùn)營。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：沒有高產(chǎn)能74、 在自有品牌市場，可以選擇各式各樣的策略，例如低質(zhì)低價(jià)、高質(zhì)高價(jià)、品牌知名度高、廣泛的零售渠道或?qū)Ｙu店、產(chǎn)品線更多（最多可生產(chǎn)250種“E-go”型款式）、較大的促銷折扣、方便的在線銷售、或以上策略的組合等等。在不同地區(qū)只能選擇同一策略。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：不同策略75、 在每個(gè)地區(qū)同時(shí)爭奪市場的競爭對手?jǐn)?shù)目可能和預(yù)測的有偏差，這種偏差不會超過10%。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：0.0576、 決定原材料價(jià)格波動的第二個(gè)因素是對兩種不同原料需求的相互轉(zhuǎn)換。當(dāng)全國使用高級材料的比例超過20%時(shí)，每超過1%,高級材料價(jià)格上漲0.5%,同時(shí)普通材料價(jià)格將下降0.5%。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：0.2577、 每年的行業(yè)報(bào)告都包括自有品牌和貼牌的五年需求預(yù)期。每年的預(yù)期都基于各地區(qū)當(dāng)年可供銷售“E-g?！钡目偭?。當(dāng)然，預(yù)測結(jié)果也不是絕對準(zhǔn)確的,預(yù)測值對某年實(shí)際銷售的影響，最大程度可能偏離預(yù)期10-15%。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確78、 第6年末，公司在東莞建立了負(fù)責(zé)珠三角供應(yīng)的分銷倉庫。同時(shí)在上海開始為大型的連鎖店如沃爾瑪?shù)茸鲑N牌（OEM）生產(chǎn)。（0.5分）正確錯(cuò)誤錯(cuò)誤錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：后者是第8年79、 短期貸款的利息率與當(dāng)前公司債券評級的利息率相等。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確80、 “E-g。”生產(chǎn)技術(shù)是一個(gè)已經(jīng)成熟且沒有太多的復(fù)雜工序的技術(shù)。工人按不同的工序分工以利于“計(jì)件獎勵(lì)工資制”的實(shí)施。工人的熟練和靈巧度是決定生產(chǎn)效率的主要因素。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確81、 據(jù)可靠估計(jì)，第十年的網(wǎng)絡(luò)銷售為總銷售額的10%。第十一年和第十二年預(yù)計(jì)分別為總銷售額的11%和15%。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：11%和12%82、 品牌形象是影響公司網(wǎng)絡(luò)銷售的地區(qū)因素之一。（0.5分）正確參考答案：正確83、 網(wǎng)上產(chǎn)品的零售價(jià)是影響公司網(wǎng)絡(luò)銷售的地區(qū)因素之一。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：全國因素84、 參與課程學(xué)習(xí)的學(xué)員現(xiàn)在加入的是一個(gè)銷售規(guī)模達(dá)到1千萬元（人民幣）、生產(chǎn)某種產(chǎn)品“E-go”的虛擬公司的高級管理團(tuán)隊(duì)。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：1.02億元85、 產(chǎn)品質(zhì)量、品牌形象和廣告投放額，是影響公司在線交易銷售額的三個(gè)全國因素。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：地區(qū)因素86、 公司的股東權(quán)益等于股本、資本公積、盈余公積和累計(jì)未分配利潤之和。在系統(tǒng)提供的資產(chǎn)負(fù)債表中可以查詢到每一個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：沒有盈余公積項(xiàng)目87、 對自有品牌或者貼牌而言，公司在某一地區(qū)的銷售市場份額必須至少達(dá)到50*才能定義為“全國性企業(yè)”o（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：聚焦性企業(yè)88、 公司管理團(tuán)隊(duì)必須清楚，市場總需求是一定的，本公司的銷售增長是建立在奪取競爭對手市場份額的基礎(chǔ)上，競爭對手在下一階段可能會調(diào)整成略來奪回失去的市場份額。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確89、 工廠總投資是指在某工廠上的總投入，包括初始投資、擴(kuò)張投資但不包括產(chǎn)能升級時(shí)的投資。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：包括產(chǎn)能升級投資90、 公司產(chǎn)品型號和款式的數(shù)量由公司自行決定，《商道》系統(tǒng)可供選擇的數(shù)量分別為50、100、150、250o（0.5分）正確參考答案：錯(cuò)誤答案解析：200沈增苗的試卷，準(zhǔn)考證號：44851822120005《企業(yè)行為模擬與ERP應(yīng)用》在線練習(xí)（不計(jì)成績）我的成績在批閱中，考試時(shí)間：2020年07月06日11:39:15-11:39:23,已做3次。［查看考試記錄］單項(xiàng)選擇題1、 技術(shù)改造資金的投入最多可提高（）的勞動生產(chǎn)率？（1分）A.0.05TOC\o"1-5"\h\z0.10.20.25參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策2、 增加工資會刺激勞動生產(chǎn)效率的提高，但當(dāng)職工工資增幅達(dá)到或超過（）后，生產(chǎn)效率的提高將不再明顯（1分）A.0.05TOC\o"1-5"\h\z0.10.120.15參考答案：C答案解析：生產(chǎn)決策3、如果某公司股票市場價(jià)格低于（）元/股，則該公司失去次年發(fā)行新股的權(quán)利。（1分）A.77.58.510.5參考答案：B答案解析：財(cái)務(wù)決策4、工人的績效獎金超過工資總額的。，生產(chǎn)效率的邊際效益將逐漸減小。（1分）A.0.050.10.20.25參考答案：D答案解析：生產(chǎn)決策5、如果不考慮存貨，在長三角生產(chǎn)50個(gè)型號100萬件,在環(huán)渤海生產(chǎn)100個(gè)型號300萬件,如果這兩個(gè)工廠各向珠三角配售中心發(fā)40萬件，那么珠三角市場的可售品種數(shù)為（）（1分）A.30種TOC\o"1-5"\h\z35種40種50種參考答案：C答案解析：生產(chǎn)決策6、公司的管理者只要提前（）采購就不會出現(xiàn)原材料短缺？（1分）A.1周2周3周4周參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策7、在中西部新建工廠的管理費(fèi)用為（）元/人（1分）20001000TOC\o"1-5"\h\z50006000參考答案：A答案解析：生產(chǎn)決策8、 最大的加班產(chǎn)能可以達(dá)到正常產(chǎn)能總產(chǎn)量的（）（1分）A.0.10.30.250.2參考答案：D答案解析：生產(chǎn)決策9、 技術(shù)改造資金的投入最多可降低（）的管理費(fèi)用？（1分）A.0.050.10.20.25參考答案：D答案解析：生產(chǎn)決策10、 在某一地區(qū)所有公司的專賣店數(shù)量總數(shù)超過（）個(gè)，再增加更多的專賣店的邊際貢獻(xiàn)率就會下降（1分）A.100TOC\o"1-5"\h\z50010005000空送貨的成本為空送貨的成本為0?（1分）A.10元/件空送貨的成本為空送貨的成本為0?（1分）A.10元/件參考答案：B答案解析：運(yùn)營決策11、 網(wǎng)絡(luò)銷售因?yàn)槊嫦蛉珖蛻簦跃W(wǎng)絡(luò)提供的款式數(shù)量，應(yīng)0于四個(gè)倉庫所能提供款式數(shù)量中最（）的一個(gè)。（1分）A.少，大少,小多，大多，小參考答案：B答案解析：預(yù)算決策12、 每年每個(gè)工廠只能采用一個(gè)技改升級方案，一個(gè)工廠最多可以實(shí)施（）種升級方案（1分）A.3TOC\o"1-5"\h\z458參考答案：A答案解析：生產(chǎn)決策13、 模擬公司在第10年分派的紅利為（）（1分）A.1元/股1.2元/股0.5元/股0.4元/股參考答案：D答案解析：財(cái)務(wù)決策14、 送貨方式?jīng)Q定在線訂購商品的配送速度。次日航15元/件16元/件18元/件參考答案：C答案解析：運(yùn)營決策15、 所有地區(qū)的加班工資都是標(biāo)準(zhǔn)工資的（）（1分）TOC\o"1-5"\h\z1倍1.5倍1.8倍2倍參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策16、 貼牌銷售的大型連鎖店對所有競標(biāo)者的要求是：質(zhì)量等級至少（）分，款式數(shù)量至少有（）種（1分）A.50,5050100100,50100100參考答案：A答案解析：運(yùn)營決策17、公司決策人員可以根據(jù)滬深300指數(shù)和競爭激烈程度調(diào)整預(yù)期值。滬深300指數(shù)上漲將預(yù)期全國需求增加，反之則減少，滬深300的最大影響為正負(fù)。？（1分）A.0.050.10.150.2參考答案：B答案解析：預(yù)算決策18、達(dá)到競標(biāo)要求的貼牌產(chǎn)品，其售價(jià)比本公司自有品牌平均批發(fā)價(jià)至少（）（1分）A.低2.5元/件B.低5元/件高2.5元/件高5元/件參考答案：A答案解析：運(yùn)營決策19、PREMKING系統(tǒng)限定每一家公司在任一地區(qū)每年只能開設(shè)不多于（）家的零售專賣店。（1分）A.10B.20TOC\o"1-5"\h\z50100參考答案：B答案解析：運(yùn)營決策20、系統(tǒng)對公司在Web站點(diǎn)上銷售產(chǎn)品的最高限價(jià)是每件（）？（1分）A.50B.100150180參考答案：C答案解析：運(yùn)營決策21、 PREMKING系統(tǒng)提供了（）種折扣方式供各個(gè)公司選擇？（1分）A.5101520參考答案：B答案解析：運(yùn)營決策22、 一個(gè)大型工廠的產(chǎn)能是（）萬件/年？（1分）A.100TOC\o"1-5"\h\z200300500參考答案：C答案解析：生產(chǎn)決策23、 模擬公司在第10年實(shí)現(xiàn)凈利潤為（）（1分）A.90萬元854.6萬元900萬元1858萬元參考答案：C答案解析：財(cái)務(wù)決策24、 在長三角工廠生產(chǎn)50個(gè)型號共100萬件，單位準(zhǔn)備費(fèi)為1元/件；而如果這100萬件產(chǎn)品分為250個(gè)型號生產(chǎn)，則單位準(zhǔn)備費(fèi)用就會達(dá)到O（1分）TOC\o"1-5"\h\z7元7.2元9元12元參考答案：C答案解析：生產(chǎn)決策25、 由于原材料供應(yīng)充足，管理者面臨的唯一原材料決策就是產(chǎn)品使用高級材料和普通材料的（）問題。（1分）A.價(jià)格B.比例重量質(zhì)量參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策26、 將長三角的產(chǎn)品運(yùn)送到中西部，則單位運(yùn)費(fèi)為。元？（1分）A.0.5TOC\o"1-5"\h\z0.7511.25參考答案：D答案解析：運(yùn)營決策27、 如果今年某公司的債券評級是BBB,那么該公司在第下一年的短期貸款利率為（）？（1分）A.0.0750.0550.0650.095參考答案：D答案解析：財(cái)務(wù)決策28、 模擬公司總經(jīng)理通過主界面（）屏決定決策（1分）年度預(yù)算運(yùn)營管理產(chǎn)能調(diào)控財(cái)務(wù)管理參考答案：A答案解析：預(yù)算決策29、 股票回購成本不能導(dǎo)致所有者權(quán)益0（1分）為負(fù)數(shù)等于零為正數(shù)大于零參考答案：A答案解析：財(cái)務(wù)決策30、簽約明星的吸引力指數(shù)為100的有。人？（1分）A.1TOC\o"1-5"\h\z235參考答案：B答案解析：運(yùn)營決策多項(xiàng)選擇題31、第十一年，兩個(gè)工廠滿負(fù)荷生產(chǎn)的能力為（）（1分）A.長三角120萬件長三角100萬件環(huán)渤海300萬件環(huán)渤海360萬件參考答案：AC答案解析：生產(chǎn)決策32、關(guān)于年度預(yù)算項(xiàng)目，下列選項(xiàng)正確的是0（1分）A.同行業(yè)參與競爭的公司個(gè)數(shù)第一列為公司決策第二列為行業(yè)預(yù)期值第二列為公司決策參考答案：ABC答案解析：預(yù)算決策33、生產(chǎn)決策前，生產(chǎn)主管（生產(chǎn)總監(jiān)）必須了解生產(chǎn)“E-go”的（），其中尤其是加班成本。（1分）A.原材料成本勞動力成本管理成本D.廣告成本參考答案：AB答案解析：生產(chǎn)決策34、 公司在發(fā)展過程累計(jì)發(fā)行了三次債券，分別是第0年發(fā)行了債券？（1分）A.第6年第7年第8年第9年參考答案：ACD答案解析：財(cái)務(wù)決策35、 根據(jù)行業(yè)需求預(yù)測，第11年（）有模擬公司生產(chǎn)的產(chǎn)品需求？（1分）A.長三角珠三角環(huán)渤海中西部參考答案：ABC答案解析：經(jīng)營規(guī)則36、 公司累計(jì)得分的計(jì)算依據(jù)為累計(jì)總銷售額、累計(jì)稅后收益、累計(jì)投資回報(bào)率和（）等六個(gè)指標(biāo)。（1分）股票市值債券評級戰(zhàn)略評分D.資產(chǎn)負(fù)債率參考答案：ABC答案解析：經(jīng)營報(bào)告37、 公司的額外損益（營業(yè)外收支）來自于（）（1分）永久性關(guān)閉工廠產(chǎn)生的損益永久性關(guān)閉專賣店產(chǎn)生的損益出售產(chǎn)能產(chǎn)生的損益出售原材料產(chǎn)生的損益參考答案：ABC答案解析：財(cái)務(wù)決策38、 模擬公司的產(chǎn)品型號和款式數(shù)量（）（1分）A.500TOC\o"1-5"\h\z10020050參考答案：BCD答案解析：經(jīng)營規(guī)則39、 系統(tǒng)提供的公司財(cái)務(wù)報(bào)告有（）（1分）A.利潤表成本分析表資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金流量表參考答案：ACD答案解析：財(cái)務(wù)決策40、 第十一年，公司可以開工生產(chǎn)的工廠是（）（1分）長三角珠三角環(huán)渤海中西部參考答案：AC答案解析：生產(chǎn)決策41、 市場部關(guān)于網(wǎng)絡(luò)直銷的決策有。（1分）A.確定網(wǎng)絡(luò)平均零售價(jià)產(chǎn)品款式?jīng)Q策送貨數(shù)量決策送貨時(shí)間決策參考答案：ABD答案解析：物流與營銷42、 在運(yùn)營過程中可以根據(jù)預(yù)計(jì)決策查閱量本利結(jié)果的是（）決策屏。（1分）A.財(cái)務(wù)部投融資產(chǎn)品配送貼牌市場自由品牌市場參考答案：BCD答案解析：財(cái)務(wù)決策43、每年公司應(yīng)該配備多大的產(chǎn)能，生產(chǎn)多少件“E-go”的決定因素是（）（1分）A.上年產(chǎn)量上年庫存本年銷售數(shù)量本年庫存參考答案：BCD答案解析：生產(chǎn)決策44、自有品牌市場決策包括0（1分）A.價(jià)格決策折扣決策廣告決策連鎖店決策參考答案：ABC答案解析：物流與營銷45、 送貨方式?jīng)Q定在線訂購商品的配送速度，在線銷售送貨方式有（）（1分）A.一周二周三天次日參考答案：ABCD答案解析：物流與營銷46、 如果債券與短期貸款的基本利率為7.5%,則正確的選項(xiàng)有0（1分）A.BBB債券利率為7.5%B.AA債券利率為8.5%C債券利率為12.5%BB債券利率為10.5%參考答案：CD答案解析：財(cái)務(wù)決策47、根據(jù)生產(chǎn)部營運(yùn)管理決策屏預(yù)測下一年度原材料價(jià)格，主要考慮（）因素。（1分）A.產(chǎn)能需求B.高級材料使用比例技改投入工資水平參考答案：ABC答案解析：生產(chǎn)決策48、下列選項(xiàng)正確的是。（1分）A.新股發(fā)行價(jià)與股票面值的差額部分計(jì)入盈余公積公司股票總股數(shù)不得超過5,000萬股任何時(shí)候，公司不得以低于每股7.5元的價(jià)格發(fā)行新股資產(chǎn)負(fù)債率超過50%的公司不得發(fā)行新股參考答案：BC答案解析：財(cái)務(wù)決策49、 削減或保持職工工資水平不變，對勞動生產(chǎn)率有負(fù)面影響，但可以通過0方式抵消（1分）A.增加工人數(shù)誘人的績效獎金年工資總額高于競爭對手其他非現(xiàn)金促進(jìn)因素參考答案：BCD答案解析：生產(chǎn)決策50、 關(guān)于產(chǎn)品形象代言人，以下選項(xiàng)正確的是0（1分）A.第12年，將有三位知名明星參與簽約競價(jià)單個(gè)明星吸引力指數(shù)最高為100費(fèi)德勒吸引力指數(shù)為30每個(gè)明星一次性最低簽約費(fèi)50萬元參考答案：BC答案解析：物流與營銷判斷題51、 行業(yè)需求預(yù)測數(shù)據(jù)是某一個(gè)公司的平均數(shù)。全國的需求總數(shù)等于本行業(yè)的公司個(gè)數(shù)乘以行業(yè)需求預(yù)測平均數(shù)。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確52、 參與課程學(xué)習(xí)的學(xué)員現(xiàn)在加入的是一個(gè)銷售規(guī)模達(dá)到1千萬元（人民幣）、生產(chǎn)某種產(chǎn)品“E-go”的虛擬公司的高級管理團(tuán)隊(duì)。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：1.02億元53、 斷貨會影響服務(wù)評分。斷貨量超過十萬件或公司自有品牌總銷售量的100%,當(dāng)年公司的服務(wù)評分降至0o（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：下一年54、 每個(gè)銷售點(diǎn)的年支持費(fèi)用為500元，第10年各個(gè)公司在長三角有5000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，環(huán)渤海有500個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，珠三角有1000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。在其他條件相同的前提下，銷售網(wǎng)點(diǎn)多的公司將取得競爭優(yōu)勢。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確55、 第十年年底，公司沒有制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略，公司產(chǎn)品從價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)到市場推廣都處于行業(yè)平均值。也就是說公司沒有明確的決定是走規(guī)模銷售路線還是走特色經(jīng)營路線。各個(gè)管理團(tuán)隊(duì)接手的公司起點(diǎn)相同，可以說是一個(gè)“中性'‘的實(shí)體，需要各個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的決策來決定其未來的走向。公司的戰(zhàn)略定向是公司取得成功的關(guān)鍵。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確56、 從全行業(yè)的角度看，“E-go"銷售的遠(yuǎn)景是十分良好的的目標(biāo)客戶不分男女老幼。第11-15年，環(huán)渤海和中西部預(yù)計(jì)市場需求増長率（件）達(dá)到15-35%。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確57、 《商道》以第十一年的滬深300指數(shù)作為基數(shù)，其影響將從第十二年開始。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確58、 決定原材料價(jià)格波動的第二個(gè)因素是對兩種不同原料需求的相互轉(zhuǎn)換。當(dāng)全國使用高級材料的比例超過20%時(shí),每超過1%,高級材料價(jià)格上漲0.5%,同時(shí)普通材料價(jià)格將下降0.5%。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：0.2559、 如果某公司降低批發(fā)價(jià)，可能獲得更多的市場份額；高售價(jià)的公司可以采用給予消費(fèi)者返利的形式挽回可能失去的市場份額。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確60、 公司產(chǎn)品型號和款式的數(shù)量由公司自行決定，《商道》系統(tǒng)可供選擇的數(shù)量分別為50、100、150、250o（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：20061、 公司在開業(yè)的第7年以每股5元的價(jià)格在上海證券交易所上市，到第十年末，公司的股價(jià)達(dá)到12元/股，流通股為600萬股。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：股價(jià)15元62、 供應(yīng)商主要供應(yīng)普通材料和高級材料。使用高級錯(cuò)誤錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤錯(cuò)誤錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤錯(cuò)誤錯(cuò)誤參考答案：正確材料可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能，但價(jià)格比普通材料高三分之一。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：三分之二63、 給零售商的支持和在線服務(wù)投入影響服務(wù)評分，每店支持費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為500-800元。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：500元64、 相對于工資差別，各地區(qū)勞動力的生產(chǎn)能力并沒有本質(zhì)差別。工人的生產(chǎn)率主要取決于工廠的獎勵(lì)制度、生產(chǎn)方式和智能化程度。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：自動化65、 在職工勞動報(bào)酬方面，公司每年需要就兩個(gè)方面做出決策：第一，是否改變工人基本工資以及如何改變；第二，是否改變工人的獎勵(lì)工資以及如何改變。（0.5分）正確66、 影響虛擬公司競爭力大小和市場份額的最重要的因素是批發(fā)價(jià)。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確67、 公司開的專賣店越多，獨(dú)立零售商將會把更多的精力放在推銷其他品牌的產(chǎn)品上，公司在獨(dú)立零售商這一領(lǐng)域的銷售就會受負(fù)面影響。這是公司領(lǐng)導(dǎo)層必須平衡考慮的問題。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確68、 廣告力度是影響公司網(wǎng)絡(luò)銷售的全國因素之一。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：地區(qū)69、 網(wǎng)絡(luò)銷售有其兩面性，一方面公司通過網(wǎng)絡(luò)接觸到更多的顧客，特別是那些公司傳統(tǒng)銷售網(wǎng)絡(luò)無法覆蓋的地區(qū)的消費(fèi)者，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)的售價(jià)高于公司的批發(fā)價(jià)，可以給公司帶來更多的銷售收入。但另一方面，網(wǎng)絡(luò)銷售吸引了部分獨(dú)立零售商的顧客，不會影響公司同銷售商的關(guān)系。（0.5分）正確答案解析：會影響70、 本課程是一個(gè)互動實(shí)驗(yàn)，公司管理團(tuán)隊(duì)決策的優(yōu)劣與公司競爭力大小取決于參加課程團(tuán)隊(duì)之間的相互對比，而不是由電腦或老師主觀判定。所以在每個(gè)公司制定并實(shí)施其戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí)，必須密切關(guān)注和預(yù)測對手的動向，使自己公司的產(chǎn)品價(jià)格、服務(wù)與市場的需求緊密結(jié)合，力求總的經(jīng)營競爭指數(shù)高于競爭對手。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確71、 媒體廣告用來向公眾宣傳公司的產(chǎn)品和品牌形象。在其他條件相同的前提下，廣告當(dāng)年投入或總投入多的公司都將獲得競爭優(yōu)勢。當(dāng)年累計(jì)廣告投入的最高計(jì)分為120分。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：125分72、 品牌形象是影響公司網(wǎng)絡(luò)銷售的地區(qū)因素之一。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確73、 據(jù)可靠估計(jì)，第十年的網(wǎng)絡(luò)銷售為總銷售額的10%。第十一年和第十二年預(yù)計(jì)分別為總銷售額的11%和15%。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：11%和12%74、 全部使用高級材料生產(chǎn)的“E-go"成本是15元，而全部普通材料生產(chǎn)“E-go"的成本僅為9元。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確75、 獨(dú)立的“E-g。力零售商的零售價(jià)一般是工廠批發(fā)價(jià)的一倍。然而，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展使生產(chǎn)商有機(jī)會通過網(wǎng)上銷售來吸引更多的顧客，網(wǎng)上產(chǎn)品的“推廣價(jià)”一般會比商店零售價(jià)高25元/件。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：低76、 每一個(gè)經(jīng)營年度，“中國E-go業(yè)聯(lián)合會"這個(gè)獨(dú)立的組織都會通過各工廠提供的數(shù)據(jù)，對市場上的產(chǎn)品質(zhì)量給出評比標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量評分從0分到250分。50分以下表示產(chǎn)品質(zhì)量沒有達(dá)標(biāo)；90-150就是比較令人滿意的質(zhì)量。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：12077、 由于大部分顧客買“E-go”的習(xí)慣是要親自試用后才決定購買與否，所以任何地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)銷售份額不可能超過該地區(qū)總銷售額的20%。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確78、 通過哪種戰(zhàn)略——低成本低價(jià)格或高質(zhì)量高價(jià)格，集中一兩個(gè)市場或全國銷售完全由虛擬公司的管理團(tuán)隊(duì)自行決定。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確79、 虛擬公司的綜合競爭力和在各個(gè)地區(qū)的生產(chǎn)份額的大小將由10個(gè)競爭要素綜合決定。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：11個(gè)80、 每個(gè)工廠、每個(gè)地區(qū)都需要計(jì)算質(zhì)量等級，以便跟蹤生產(chǎn)質(zhì)量，了解不同質(zhì)量“E-go”在哪里銷售。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確81、 累計(jì)廣告和名人投標(biāo)在“E-go”行業(yè)協(xié)會的品牌形象計(jì)算公式中，各占最高120分。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：125分82、 每一個(gè)工廠都有能力生產(chǎn)50-250個(gè)品種的產(chǎn)品。公司在一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)品線寬度（產(chǎn)品型號與款式的數(shù)量）是根據(jù)這個(gè)公司在這一地區(qū)所有生產(chǎn)廠商的生產(chǎn)鏈寬度加權(quán)平均而得。比如，一個(gè)公司在環(huán)渤海的兩個(gè)工廠的產(chǎn)品寬度分別為100和200,如果這兩個(gè)工廠的出貨量相同，則該公司在環(huán)渤海地區(qū)的產(chǎn)品寛度為100o（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：15083、 在十年前珠三角的某座中型城市的一個(gè)兩層倉庫里，虛擬公司開始生產(chǎn)公司的第一件“E-go”產(chǎn)品。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：長三角84、 公司在影響產(chǎn)品質(zhì)量等級的五個(gè)方面的努力都遵循邊際效益遞減的原則。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：四個(gè)85、 網(wǎng)上可購買產(chǎn)品的品種、款式的多少，是影響公司網(wǎng)絡(luò)銷售的地區(qū)因素之一。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：全國因素86、 每一個(gè)虛擬公司必須設(shè)置股票代碼，以保證各公司的股票能夠在股票市場上進(jìn)行交易。各個(gè)虛擬公司股票代碼的第一個(gè)字母必須和指導(dǎo)教師或者管理用所分配的公司號相同。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確87、 很多虛擬公司的經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)告訴表明，多數(shù)經(jīng)過精心設(shè)計(jì)和精心實(shí)施的戰(zhàn)略方案都會取得良好的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，除非與公司的競爭對手發(fā)生了正面沖突，導(dǎo)致競爭加劇，最終公司在競爭中落敗。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確88、 “E-go"行業(yè)協(xié)會的質(zhì)量等級計(jì)算規(guī)定，所有未售出的存貨的質(zhì)量等級在次年會下降，因?yàn)槟切┊a(chǎn)品的風(fēng)格和款式已過時(shí)。未售出的貼牌產(chǎn)品質(zhì)量等級降5分，未售出的自有品牌產(chǎn)品質(zhì)量等級降15分。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：10分89、 在專賣店里，顧客可以購買到公司全系列的產(chǎn)品，甚至可以在店里試用不同的產(chǎn)品。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確90、 商道系統(tǒng)菜單主界面共有9個(gè)按鈕控制菜單項(xiàng)目，這些菜單項(xiàng)是各個(gè)虛擬公司預(yù)測產(chǎn)品的需求，進(jìn)行經(jīng)營決策的窗口。在每一年度的決策過程中，每一虛擬公司都必須借助菜單主界面的菜單功能完成年度經(jīng)營決策。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：10個(gè)《企業(yè)行為模擬與ERP應(yīng)用》在線練習(xí)（不計(jì)成績）我的成績在批閱中，考試時(shí)間：2020年07月06日11:40:24-11:40:30,已做4次。［查看考試記錄］單項(xiàng)選擇題1、模擬公司在各個(gè)地區(qū)的生產(chǎn)份額的大小主要取決于（）個(gè)因素的綜合作用？（1分）A.891011參考答案：D答案解析：經(jīng)營規(guī)則2、股票回購成本不能導(dǎo)致所有者權(quán)益（）（1分）A.為負(fù)數(shù)等于零為正數(shù)大于零參考答案：A答案解析：財(cái)務(wù)決策3、決策模型給由的銷售預(yù)測并不是絕對保證實(shí)現(xiàn)的數(shù)字，實(shí)際和預(yù)測產(chǎn)生的最大偏差為（）（1分）A.0.05B.0.1TOC\o"1-5"\h\z0.150.2參考答案：A答案解析：預(yù)算決策4、不斷提高工廠的生產(chǎn)效率或降低生產(chǎn)成本可以實(shí)現(xiàn)工廠升級。系統(tǒng)提供了（）工廠升級方案？（1分）A.5個(gè)6個(gè)8個(gè)10個(gè)參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策5、模擬公司第10年的債券信用等級是？（1分）A.AAABBBC.CCCD.BB參考答案：B答案解析：行業(yè)背景6、 將長三角A倉庫的產(chǎn)品運(yùn)送到本地區(qū)B銷售點(diǎn)，則單位運(yùn)費(fèi)為（）元？（1分）A.0.5TOC\o"1-5"\h\z0.7511.25參考答案：A答案解析：運(yùn)營決策7、 簽約明星的吸引力指數(shù)為100的有。人？（1分）1235參考答案：B答案解析：運(yùn)營決策8、 任何公司都可以在珠三角和中西部建新工廠。當(dāng)年新建工廠在（）可以投產(chǎn)使用。（1分）A.當(dāng)年下一年上一年下一季度參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策9、 增加工資會刺激勞動生產(chǎn)效率的提高，但當(dāng)職工工資增幅達(dá)到或超過（）后，生產(chǎn)效率的提高將不再明顯（1分）A.0.05TOC\o"1-5"\h\z0.10.120.15參考答案：C答案解析：生產(chǎn)決策10、 PREMKING系統(tǒng)限定每一家公司在任一地區(qū)每年只能開設(shè)不多于（）家的零售專賣店。（1分）A.102050100參考答案：B答案解析：運(yùn)營決策11、 如果某公司股票市場價(jià)格低于（）元/股，則該公司失去次年發(fā)行新股的權(quán)利。（1分）A.77.58.510.5參考答案：B答案解析：財(cái)務(wù)決策12、 產(chǎn)品代言人在決定公司的品牌形象中占有（）的權(quán)重？（1分）A.0.10.20.30.4參考答案：D答案解析：運(yùn)營決策13、 第11年公司兩個(gè)工廠滿負(fù)荷生產(chǎn)的產(chǎn)能是（）（1分）A.300TOC\o"1-5"\h\z360400480參考答案：D答案解析：生產(chǎn)決策14、 影響模擬公司競爭力最重要的因素是（）（1分）批發(fā)價(jià)產(chǎn)品數(shù)量產(chǎn)品多樣性品牌效應(yīng)參考答案：A答案解析：經(jīng)營規(guī)則15、模擬公司通常給獨(dú)立零售商提供0個(gè)月的信用期（1分）A.3TOC\o"1-5"\h\z53-51-3參考答案：C答案解析：財(cái)務(wù)決策16、裁員將降低勞動生產(chǎn)率。，降低率取決于解雇員工的百分比。（1分）A.0-10%0-15%5-10%10-20%參考答案：A答案解析：生產(chǎn)決策17、所有地區(qū)的加班工資都是A.0.A.0.05A.0.A.0.05標(biāo)準(zhǔn)工資的（）（1分）A.1倍TOC\o"1-5"\h\z1.5倍1.8倍2倍參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策18、如果今年某公司的債券評級是BBB,那么該公司在第下一年的短期貸款利率為（）？（1分）0.075B.0.0550.0650.095參考答案：D答案解析：財(cái)務(wù)決策19、模擬公司在成立的第一年貸款金額是（）（1分）A.5萬元8萬元C.10萬元D.20萬元參考答案：C答案解析：行業(yè)背景20、 技術(shù)改造資金的投入最多可降低（）的原材料成本？（1分）A.0.05TOC\o"1-5"\h\z0.10.20.25參考答案：D答案解析：生產(chǎn)決策21、 年工資提高5-10%,勞動生產(chǎn)率提高（）?（1分）C.0.8C.0.8C.0.8C.0.80.060.070.08參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策22、 倉庫的規(guī)模效應(yīng)體現(xiàn)在：第1個(gè)100萬件的銷售，倉庫運(yùn)營費(fèi)用為2元/件，如果銷售220萬件，則倉庫運(yùn)營費(fèi)為（）？（1分）A.1元/件1.2元/件1.5元/件1.8元/件參考答案：C答案解析：運(yùn)營決策23、 系統(tǒng)對公司在Web站點(diǎn)上銷售產(chǎn)品的最高限價(jià)是每件（）？（1分）A.50TOC\o"1-5"\h\z100150180參考答案：C答案解析：運(yùn)營決策24、 當(dāng)工廠永久關(guān)閉的時(shí)候，清算價(jià)值是凈投資的0?（1分）A.0.70.75參考答案：B答案解析：財(cái)務(wù)決策25、 全國有（）多家原料生產(chǎn)供應(yīng)商提供所有品種的原料（1分）A.300TOC\o"1-5"\h\z100200500參考答案：A答案解析：經(jīng)營規(guī)則26、 某公司環(huán)渤海工廠在第十一年準(zhǔn)備雇用700個(gè)工人，工人的單位產(chǎn)能是每年2500件，那么最大的加班產(chǎn)能為（）（1分）A.17.5萬件25萬件35萬件52.5萬件參考答案：C答案解析：生產(chǎn)決策27、 生產(chǎn)Ego產(chǎn)品的模擬公司在（）的一個(gè)兩層倉庫中成立？（1分）A.珠三角環(huán)渤海中西部長三角參考答案：D答案解析：行業(yè)背景28、 一個(gè)工廠在一年內(nèi)最多只能擴(kuò)展。萬件的產(chǎn)能？（1分）A.100TOC\o"1-5"\h\z300500800參考答案：C答案解析：生產(chǎn)決策29、模擬市場中，每個(gè)工廠的使用壽命為（）（1分）A.10年15年20年30年參考答案：C答案解析：生產(chǎn)決策30、影響網(wǎng)絡(luò)直銷的全國性因素有。個(gè)？（1分）A.3456參考答案：A答案解析：運(yùn)營決策多項(xiàng)選擇題31、公司管理費(fèi)用包括（）（1分）A.利息支出B.管理層薪酬廣告費(fèi)用日常管理費(fèi)用參考答案：BD答案解析：物流與營銷32、下列選項(xiàng)正確的是（）（1分）A.新股發(fā)行價(jià)與股票面值的差額部分計(jì)入盈余公積B.公司股票總股數(shù)不得超過5,000萬股任何時(shí)候，公司不得以低于每股7.5元的價(jià)格發(fā)行新股資產(chǎn)負(fù)債率超過50%的公司不得發(fā)行新股參考答案：BC答案解析：財(cái)務(wù)決策33、 公司在發(fā)展過程累計(jì)發(fā)行了三次債券，分別是第0年發(fā)行了債券？（1分）A.第6年第7年第8年第9年參考答案：ACD答案解析：財(cái)務(wù)決策34、 以下選項(xiàng)正確的有O（1分）A.自有品牌產(chǎn)品最高平均售價(jià)為每件99.99元顧客折扣僅限自有品牌市場如果公司打算退出某個(gè)地區(qū)市場，則只需在該地區(qū)銷售價(jià)格處鍵入0如果公司打算退出某個(gè)地區(qū)市場，則只需在該地區(qū)廣告投入處鍵入0參考答案：ABC答案解析：物流與營銷35、 市場部關(guān)于網(wǎng)絡(luò)直銷的決策有（）（1分）A.確定網(wǎng)絡(luò)平均零售價(jià)產(chǎn)品款式?jīng)Q策送貨數(shù)量決策送貨時(shí)間決策參考答案：ABD答案解析：物流與營銷36、 當(dāng)?shù)谑荒晔状螞Q策時(shí)，預(yù)期競爭激烈程度不正確的是（）（1分）A.0TOC\o"1-5"\h\z51020參考答案：BCD答案解析：預(yù)算決策37、 董事會的基本目標(biāo)排在前三位的是（）（1分）債券穩(wěn)定在BBB加強(qiáng)公司的知名度提升公司的競爭力提高投資回報(bào)率參考答案：BCD答案解析：行業(yè)背景38、 提高生產(chǎn)效率與降低生產(chǎn)成本的方法主要有（）（1分）A.工廠升級技改投入合理的工資獎金比例降低次品率參考答案：ABCD答案解析：生產(chǎn)決策39、 提高勞動生產(chǎn)率的主要途徑有（）（1分）A.增加工資增加技改資金提高績效獎金解雇工人參考答案：ABC答案解析：生產(chǎn)決策40、 屬于“總經(jīng)理年度預(yù)算會議"屏競爭力決策項(xiàng)目的是（）（1分）A.自由品牌市場網(wǎng)絡(luò)市場貼牌市場構(gòu)建生產(chǎn)線參考答案：ABC答案解析：預(yù)算決策41、 滬深300指數(shù)的影響從（）年開始；其對銷售的影響不糊超過預(yù)測數(shù)的。（1分）A.第11年第12年0.050.1參考答案：BD答案解析：預(yù)算決策42、公司增加產(chǎn)能的方法有0（1分）A.新建工廠工廠升級擴(kuò)建工廠工人加班參考答案：ABCD答案解析：生產(chǎn)決策43、第十一年，公司可以開工生產(chǎn)的工廠是（）（1分）A.長三角珠三角環(huán)渤海中西部參考答案：AC答案解析：生產(chǎn)決策44、不同地區(qū)勞動力成本不同，差距產(chǎn)生的主要原因是（）（1分）A.工資水平獎金水平勞動效率計(jì)件水平參考答案：ABC答案解析：生產(chǎn)決策45、在運(yùn)營過程中可以根據(jù)預(yù)計(jì)決策查閱量本利結(jié)果的是（）決策屏。（1分）A.財(cái)務(wù)部投融資產(chǎn)品配送貼牌市場自由品牌市場參考答案：BCD答案解析：財(cái)務(wù)決策46、系統(tǒng)提供的公司財(cái)務(wù)報(bào)告有（）（1分）A.利潤表成本分析表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.現(xiàn)金流量表參考答案：ACD答案解析：財(cái)務(wù)決策47、第十一年，公司可以開工生產(chǎn)的工廠及其產(chǎn)量是0（1分）A.長三角100萬件珠三角100萬件環(huán)渤海100萬件環(huán)渤海300萬件參考答案：AD答案解析：生產(chǎn)決策48、 影響公司成略的主要因素有（）（1分）A.產(chǎn)品鏈寬度與集中度產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量品牌形象參考答案：ABCD答案解析：經(jīng)營報(bào)告49、 生產(chǎn)決策前，生產(chǎn)主管（生產(chǎn)總監(jiān)）必須了解生產(chǎn)“E-go”的（），其中尤其是加班成本。（1分）A.原材料成本勞動力成本管理成本廣告成本參考答案：AB答案解析：生產(chǎn)決策50、 削減或保持職工工資水平不變，對勞動生產(chǎn)率有負(fù)面影響，但可以通過0方式抵消（1分）A.增加工人數(shù)誘人的績效獎金年工資總額高于競爭對手其他非現(xiàn)金促進(jìn)因素參考答案：BCD答案解析：生產(chǎn)決策判斷題51、 每個(gè)工廠、每個(gè)地區(qū)都需要計(jì)算質(zhì)量等級，以便跟蹤生產(chǎn)質(zhì)量，了解不同質(zhì)量“E-go"在哪里銷售。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確52、 行業(yè)協(xié)會對轉(zhuǎn)入下一年度的沒有售出的貼牌庫存商品及自有品牌庫存商品分別減去10分和5分的質(zhì)量分，原因在于這些產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和款式已經(jīng)過時(shí)了。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：5分和10分53、 如果公司的競爭策略是為了提升公司的服務(wù)等級，例如達(dá)到比平均水平高100分的服務(wù)等級，從而獲得零售商更多的促銷支持，那么該公司可以采用的實(shí)施方案就是在零售支持和在線銷售上加大投入。當(dāng)然，在零售支持和在線服務(wù)增加的額外費(fèi)用所產(chǎn)生的服務(wù)等級的邊際貢獻(xiàn)會逐漸減少。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確54、 按照第10年設(shè)定參數(shù)，假設(shè)公司決定關(guān)閉一個(gè)5百萬件產(chǎn)能工廠（其賬面凈值有5,000萬元）的五分之一，則賬面投資減少1,000萬元，設(shè)備的現(xiàn)金價(jià)值為850萬元，營業(yè)外損失為150萬元。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：75025055、 公司在開業(yè)的第7年以每股5元的價(jià)格在上海證券交易所上市，到第十年末，公司的股價(jià)達(dá)到12元/股，流通股為600萬股。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：股價(jià)15元56、 《商道》以第十一年的滬深300指數(shù)作為基數(shù)，其影響將從第十二年開始。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確57、 影響虛擬公司競爭力大小和市場份額的最重要的因素是批發(fā)價(jià)。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確58、 滬深300指數(shù)是反映市場的晴雨表，范圍在1000-5000之間，滬深300指數(shù)越高，市場的實(shí)際需求量就比預(yù)期越小。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：滬深300指數(shù)越高，市場的實(shí)際需求量就比預(yù)期越大。59、 獨(dú)立的“E-go”零售商的零售價(jià)一般是工廠批發(fā)價(jià)的一倍。然而，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展使生產(chǎn)商有機(jī)會通過網(wǎng)上銷售來吸引更多的顧客，網(wǎng)上產(chǎn)品的“推廣價(jià)”一般會比商店零售價(jià)高25元/件。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：低60、 各個(gè)虛擬公司自行設(shè)置公司名稱，但是公司的第一個(gè)字母必須與指導(dǎo)教師或者管理員所分配的公司號相同，當(dāng)然，虛擬公司可以在固定公司號之后添加具體內(nèi)容，但不能太長，以確保能在輸入框內(nèi)完整顯示虛擬公司的名稱。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確61、 公司的產(chǎn)品質(zhì)量是影響公司網(wǎng)絡(luò)銷售的地區(qū)因素之一。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確62、 公司要增加100萬件的產(chǎn)能，通過新建一個(gè)小型工廠和采用擴(kuò)大產(chǎn)能的方法都可以實(shí)現(xiàn)，而且投資額相同。（0.5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤答案解析：投資額不同63、 在職工勞動報(bào)酬方面，公司每年需要就兩個(gè)方面做出決策：第一，是否改變工人基本工資以及如何改變；第二，