新形勢下怎樣當(dāng)好一名合格工會(huì)干部的幾點(diǎn)體會(huì)

新形勢下怎樣當(dāng)好一名合格工會(huì)干部的幾點(diǎn)體會(huì)

為了進(jìn)步工會(huì)干部的整體素質(zhì)，充分發(fā)揮工會(huì)在黨聯(lián)絡(luò)職工群眾的橋梁紐帶作用，實(shí)在進(jìn)步工會(huì)干部做好維護(hù)員工合法權(quán)益工作才能，5月19日至6月15日，油田公司工會(huì)先后組織了四批工會(huì)干部，在中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院進(jìn)展了培訓(xùn)，并邀請知名教授進(jìn)展授課。使大家開闊了視野，增長了知識(shí)，同時(shí)針對(duì)目前工會(huì)現(xiàn)狀，就如何協(xié)調(diào)各種關(guān)系做好維權(quán)工作、較好地發(fā)揮工會(huì)組織作用問題，進(jìn)展了深化的學(xué)習(xí)和探究。下面，結(jié)合授課內(nèi)容和工作實(shí)際，就新形勢下怎樣當(dāng)好一名合格工會(huì)干部談幾點(diǎn)體會(huì)。

一、要具有“三氣〞即：正氣、勇氣、靈氣

“正氣〞：即指一個(gè)好的工會(huì)干部，應(yīng)是一身正氣，兩袖清風(fēng)，不圖名，不貪利，站得直，立得穩(wěn)。剛直不阿，敢于堅(jiān)持原那么，滿腔熱誠，擅長為民效勞，將自己的根深深扎在職工群眾的深沉土壤之中，把自己的心同最大多數(shù)人的根本利益系在一起。只有這樣，才能在工會(huì)工作中取信于民，受人愛戴。

“勇氣〞：工會(huì)工作千條萬絮，但最重要的一條就是履行維權(quán)的職能。如今在每一個(gè)工會(huì)干部的面前，都可能出現(xiàn)程度不一的侵權(quán)現(xiàn)象，是挺身而出，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，還是睜一眼閉一眼，讓侵權(quán)行為肆虐其道呢，作為一個(gè)普通而平凡的工會(huì)干部，需要有勇氣發(fā)揮職能。

“靈氣〞：一個(gè)普通的工會(huì)干部，每天置身于指導(dǎo)管理層和員工之間。既要親密配合抓好本單位的中心工作，又要盡力維護(hù)職工群眾的利益不因指導(dǎo)和管理者的工作偏向或耽誤而受到進(jìn)犯，難度較大，弄不好就會(huì)陷于為難境地。所以，要能正確處理好這兩方面的關(guān)系，把工會(huì)工作做得好一些，也需要有那么一點(diǎn)“靈氣〞。就是既要吃透政策，堅(jiān)持原那么，又要審勢度時(shí)，靈敏運(yùn)用。在詳細(xì)工作中，能協(xié)調(diào)好的矛盾，不能讓它激化了，能處理好的關(guān)系，不能使它弄僵了。反之，任何自以為是的工作作風(fēng)，生搬硬套的工作方法，一成不變的工作思路，都往往會(huì)使事情的結(jié)果適得其反。

二、要具有“四勤〞即：勤動(dòng)腦、勤動(dòng)嘴、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腿

動(dòng)腦---會(huì)想。工會(huì)是員工的“娘家〞，平時(shí)要擅長與員工交知心朋友，本著“雙贏〞機(jī)制落實(shí)，工會(huì)要擅長發(fā)揮橋梁和紐帶作用。如在我們呼倫貝爾分公司，員工70%為招聘員工，現(xiàn)行機(jī)制下，各種待遇與正式員工存在差距，但他們在企業(yè)開展中，卻起著舉足輕重的作用。為此，我們工會(huì)干部在實(shí)際工作中堅(jiān)持做到“五關(guān)心〞，即關(guān)心招聘員工的進(jìn)步成長、關(guān)心招聘員工的身心安康、關(guān)心招聘員工的家庭疾苦、關(guān)心招聘員工的個(gè)人特長、關(guān)心招聘員工的興趣愛好，使招聘員工在自身價(jià)值得到表達(dá)的同時(shí)，也進(jìn)步了物質(zhì)利益，從而增強(qiáng)了工會(huì)與招聘員工間的凝聚力和向心力，從中也充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性，為分公司開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

勤動(dòng)嘴---會(huì)講。工會(huì)干部要擅長當(dāng)好“娘家人〞，使職工一到“娘家〞，就有特別親切的感覺。對(duì)于職工中反映出來的合情合理的問題和困難，工會(huì)干部要真誠相待，除按有關(guān)規(guī)定給予解決外，還可講明情況，求得共識(shí)，風(fēng)雨同舟，共渡難關(guān)。另外在解答問題時(shí)要擅長搜集信息，為企業(yè)作出符合民意、順從民心的措施提供必要根據(jù)。在與職工個(gè)別做工作時(shí)，更應(yīng)細(xì)心搭準(zhǔn)脈搏，動(dòng)之以情，曉之以理，做到精誠所至，金石為開。如我們分公司在解決招聘員工的“兩險(xiǎn)〞繳納、工資待遇；職工月休、周休串休制度；間隔市區(qū)遠(yuǎn)，職工吃藥、看病難等困難和問題上，在各級(jí)工會(huì)的共同努力下，都得到了妥當(dāng)解決。

勤動(dòng)手---會(huì)寫。會(huì)寫既反映了一個(gè)工會(huì)干部的理論素養(yǎng)，寫作功底和知識(shí)面，又是做好工會(huì)工作的實(shí)際需要。為能使工會(huì)干部的感性認(rèn)識(shí)不斷上升為理性認(rèn)識(shí)，有必要勤動(dòng)手，搜集信息。對(duì)困難職工、特困家庭、弱勢群體的情況反映，也需要積累原始根據(jù)，以便能有的放矢，對(duì)癥下藥地解決。工會(huì)干部要多學(xué)多記，方方面面懂一點(diǎn)是需要的，知識(shí)是力量的源泉，工會(huì)干部要懂管理、懂消費(fèi)、會(huì)做人的思想工作，擅長辦實(shí)事，做好事，努力成為復(fù)合型干部。

勤動(dòng)腿---會(huì)干。腳踏實(shí)地去干，才能贏得員工的信賴，夏日炎炎冒著高溫酷暑，慰問一線職工；寒風(fēng)凜冽，頂著紛飛大雪去送溫暖；維護(hù)權(quán)益需要接觸雙方，協(xié)商會(huì)談；訪病問苦，需要走巷串街，留下腳印。在發(fā)生爭議、糾紛，消費(fèi)一線發(fā)生重大事故，員工思想發(fā)生困惑，員工家庭發(fā)生重大變故等特殊情況下，更需要工會(huì)干部勤快，出如今現(xiàn)場，理解掌握第一手資料，妥善處置。

三、在實(shí)際工作中要講究協(xié)調(diào)藝術(shù)

一要搞好與黨組織關(guān)系的協(xié)調(diào)。企業(yè)黨組織與工會(huì)組織的關(guān)系是指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系。黨組織對(duì)工會(huì)組織的指導(dǎo)，是工會(huì)組織堅(jiān)持正確的政治方向和發(fā)揮作用的根本保證，也是工會(huì)干部正確行使權(quán)利的根本保證。因此，要搞好與黨組織關(guān)系的協(xié)調(diào)，工會(huì)干部就要自覺承受黨組織的指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)黨委在每個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)，創(chuàng)造性地開展工作，擅長把黨委的號(hào)召變成廣闊職工的自覺行為，使黨委感到工會(huì)組織是企業(yè)工作的有力助手。同時(shí)，工會(huì)干部要主動(dòng)加強(qiáng)與黨組織的信息交流，把職工群眾的意見和要求，以及工會(huì)工作的有關(guān)情況和自己對(duì)各類重大問題的見解向黨組織匯報(bào)，爭獲得到黨組織的理解和支持。與行政部門在某些方面有不同意見時(shí)，及時(shí)向黨委匯報(bào)，由黨委出面協(xié)調(diào)，幫助解決。

二要搞好與行政部門關(guān)系的協(xié)調(diào)。工會(huì)與企業(yè)行政是互相支持、合作的平等伙伴關(guān)系。工會(huì)干部要與行政搞好互助合作關(guān)系，讓它感到工會(huì)組織是行政的有力臂膀，工作離不開工會(huì)。同時(shí)，又要站在職工群眾利益的立場上，與行政平等協(xié)商，據(jù)理力爭，積極維護(hù)職工利益。利用工會(huì)舉辦文藝演出、書畫展、運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)的時(shí)機(jī)，邀請行政指導(dǎo)參加，增進(jìn)彼此間的理解和溝通，為工作上的支持與合作打下良好根底。同時(shí)，工會(huì)組織要緊緊圍繞平安消費(fèi)，廣泛發(fā)動(dòng)和組織職工開展勞動(dòng)競賽、創(chuàng)造創(chuàng)造、小改小革、提合理化建議等活動(dòng)，積極為企業(yè)開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，奉獻(xiàn)力量。與此同時(shí)，還要通過多種渠道和方式，把職工群眾的建議和意見反映給行政指導(dǎo)，特別是有關(guān)職工切身利益的重大問題與行政指導(dǎo)及時(shí)進(jìn)展協(xié)商，尋求解決途徑。

三要搞好與員工群眾關(guān)系的協(xié)調(diào)。工會(huì)干部在參與涉及職工切身利益改革、獎(jiǎng)懲制度制訂過程中，應(yīng)及時(shí)、充分地反映職工的意見和建議，努力使職工的意愿和要求表達(dá)在決策之中。搞好與職工群眾關(guān)系的協(xié)調(diào)，工會(huì)干部要對(duì)困難職工承擔(dān)起“第一責(zé)任人〞的職責(zé)，必

須樂于為他們排憂解難，及時(shí)把工會(huì)組織的溫暖送到他們的心坎上。搞好與職工群