押運(yùn)社會化改革經(jīng)驗交流材料

押運(yùn)社會化改革經(jīng)歷交流材料

所謂押運(yùn)社會化，就是銀行與具有合法資質(zhì)的保安押運(yùn)效勞公司(以下簡稱押運(yùn)公司)簽訂合同，由押運(yùn)公司承擔(dān)銀行現(xiàn)金、有價證券、貴金屬、空白重要憑證等物品的押運(yùn)護(hù)衛(wèi)及其他相關(guān)平安效勞工作。過去20多年來，工行××分行守庫押運(yùn)工作一直采用設(shè)專庫、配專人、配專車、配槍彈的經(jīng)營運(yùn)作形式，風(fēng)險系數(shù)大、發(fā)案機(jī)率高、平安破綻多、整改問題難，不能適應(yīng)建立現(xiàn)代金融企業(yè)的需要。20xx年10月，工行××分行將押運(yùn)社會化綜合改革工作納入內(nèi)控案防工作的一項重要內(nèi)容來抓，根據(jù)工行總行?守押社會化改革管理方法(試行)?和省行有關(guān)押運(yùn)社會化改革的精神，工行××分行按照“穩(wěn)步推進(jìn)，平安效率，全面委托，內(nèi)外協(xié)調(diào)〞的要求，周密、細(xì)致、穩(wěn)妥地做好各項準(zhǔn)備，在較短的時間內(nèi)順利地完成了可行性調(diào)查、同業(yè)信息搜集、委托押運(yùn)風(fēng)險評估、押運(yùn)移交本錢測算、押運(yùn)協(xié)約審核、合同會談、施行押運(yùn)過程中的制度配套以及押運(yùn)經(jīng)警人員安置等各項工作。20xx年12月，正式與押運(yùn)公司正式簽約，實現(xiàn)了押運(yùn)業(yè)務(wù)平安、穩(wěn)妥、順利移交。經(jīng)過幾個月的運(yùn)行，押運(yùn)工作各項業(yè)務(wù)銜接正常，銀押雙方職責(zé)明確、權(quán)屬明晰、交接手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)、交流平臺暢通、信息反響及時，形成了一套較為完好有效的監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)、制約的協(xié)作機(jī)制，確保了款箱押運(yùn)業(yè)務(wù)移交后全轄營業(yè)網(wǎng)點的平安運(yùn)行，到達(dá)了互惠互利、共謀開展、平安運(yùn)行的目的。

一、押運(yùn)社會化改革是一場前所未有的攻堅戰(zhàn)

押運(yùn)社會化改革初期，工行××分行遇到了內(nèi)外阻力。從全省工行系統(tǒng)看，施行押運(yùn)社會化改革的分行并不多，可供借鑒的經(jīng)歷也不多;從全市金融系統(tǒng)看，在全市范圍內(nèi)各網(wǎng)點全面實行押運(yùn)社會化改革的還未有一家銀行。從本行內(nèi)部看，押運(yùn)經(jīng)警隊伍思想問題多、情緒波動大、有些員工產(chǎn)生了悲觀絕望情緒，認(rèn)為不知“路在何方〞。

為盡快施行押運(yùn)社會化改革的工作戰(zhàn)略，工行××分行決定，對外，積極爭取金融同業(yè)、公安機(jī)關(guān)和押運(yùn)公司的整體聯(lián)動，努力營造押運(yùn)社會化改革氣氛，大力催生社會押運(yùn)市場。對內(nèi)，加強(qiáng)上下配合和部門互動，成立了押運(yùn)社會化綜合改革指導(dǎo)小組，由行長掛帥、主管平安保衛(wèi)的紀(jì)委書記親抓，抽調(diào)監(jiān)察保衛(wèi)部、綜合管理部(人事、法律)、個人金融業(yè)務(wù)部、財務(wù)會計部、運(yùn)行管理部等部門骨干，組成多個專業(yè)小組，力爭“押運(yùn)業(yè)務(wù)整體轉(zhuǎn)交，押運(yùn)隊伍整體轉(zhuǎn)崗，押運(yùn)風(fēng)險整體轉(zhuǎn)移，押運(yùn)資產(chǎn)整體處置〞。

二、押運(yùn)社會化改革的工作步驟

為打好押運(yùn)社會化改革攻堅戰(zhàn)，工行××分行從長效、平安、穩(wěn)妥著眼，確立了一個目的、兩個思路、三個明確、四個原那么、五個階段、六個小組、七個重點、八個協(xié)調(diào)、九個論證和十個方案的工作步驟，推動押運(yùn)社會化改革的順利施行。

(一)確立一個目的。將改革的目的定位為，通過施行押運(yùn)社會化綜合改革，實現(xiàn)押運(yùn)業(yè)務(wù)平安、穩(wěn)妥、順利移交，確?？钕溲哼\(yùn)業(yè)務(wù)平安運(yùn)行。

(二)拓寬兩個思路。一是以貫徹執(zhí)行?中國工商銀行守押社會化改革管理方法(試行)?為押運(yùn)社會化綜合改革的根本方向;二是以確保各項業(yè)務(wù)平安營運(yùn)為根本出發(fā)點，借鑒兄弟行押運(yùn)社會化改革的成功經(jīng)歷，與當(dāng)?shù)亟鹑谕瑯I(yè)充分協(xié)調(diào)和溝通，爭取押運(yùn)社會化綜合改革最正確本錢效益。

(三)注意三個明確。一是明確各部門在施行押運(yùn)社會化綜合改革前后各時期的工作職責(zé)，清楚理解本專業(yè)與押運(yùn)業(yè)務(wù)有關(guān)的工作流程和要求，明晰應(yīng)移交的詳細(xì)工程和業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，為方案施行提供準(zhǔn)確根據(jù);二是明確押運(yùn)交接雙方的權(quán)利義務(wù)和操作要求，根據(jù)?工行××分行押運(yùn)社會化綜合改革方案?和有關(guān)方案的要求，督導(dǎo)押運(yùn)公司落實接收責(zé)任，履行押運(yùn)義務(wù)，跟蹤改革方案落實;三是明確押運(yùn)社會化綜合改革前后業(yè)務(wù)營運(yùn)管理、社會化綜合改革后解鈔押運(yùn)保險落實，保證現(xiàn)金款箱的絕對平安。

(四)嚴(yán)格四項原那么。一是穩(wěn)步推進(jìn)原那么，押運(yùn)社會化綜合改革堅持“先評估，后論證;先摸底，后會談;先完善，后施行〞，確保改革過程平穩(wěn)順利和押運(yùn)業(yè)務(wù)正常開展。二是平安效率原那么，堅持平安和效益并重。在效率上，堅持部門配合、上下聯(lián)動、互相協(xié)作，保證押運(yùn)業(yè)務(wù)信息暢通、平安措施迅速落實、銀行和押運(yùn)公司各項工作協(xié)調(diào)到位;在風(fēng)險控制上，確保風(fēng)險的有效轉(zhuǎn)移，防止改革過程中發(fā)生平安事故。三是分步施行原那么，采用“兩步走〞、“雙軌制〞的方法，將現(xiàn)金庫和業(yè)務(wù)庫的庫款本幣現(xiàn)金款箱(包)押運(yùn)、空白重要憑證和貴金屬運(yùn)送調(diào)撥、上門收款、atm裝卸款、與人民銀行發(fā)行庫之間的現(xiàn)金存取、外幣現(xiàn)鈔跨區(qū)域領(lǐng)繳等項業(yè)務(wù)委托押運(yùn)公司押運(yùn)，不再保存押運(yùn)人員、運(yùn)鈔車和××××彈藥。四是內(nèi)外協(xié)調(diào)原那么，充分與當(dāng)?shù)亟鹑谕瑯I(yè)合作和溝通，全力以赴做好與押運(yùn)公司會談，及時向上級行報告在押運(yùn)社會化綜合改革中出現(xiàn)的問題。

(五)劃分五個階段。在預(yù)備考察階段，著重關(guān)注并認(rèn)真做好兄弟行和同業(yè)信息搜集，對所有操作的細(xì)節(jié)性問題，列出詳細(xì)詳細(xì)提綱，向分行押運(yùn)社會化綜合改革工作指導(dǎo)小組提出建議;在方案論證階段，著重關(guān)注并系統(tǒng)解決操作流程銜接控制風(fēng)險和業(yè)務(wù)違規(guī)控制風(fēng)險;在合同會談階段，著重關(guān)注合同條款合規(guī)合法，堅持以我為主，講求本錢效益;在組織施行階段，著重關(guān)注受權(quán)、履職與執(zhí)行，確保各項工作落實;在后續(xù)跟進(jìn)階段，著重關(guān)注新情況、新問題的搜集并研究解決方法。

(六)成立六個小組。1、成立分行押運(yùn)社會化綜合改革工作指導(dǎo)小組，明確組織、指導(dǎo)、指揮和督辦職責(zé);2、成立會談和合同審核小組，在分行班子受權(quán)范圍內(nèi)，與押運(yùn)公司展開會談事宜;3、成立業(yè)務(wù)平安運(yùn)行小組，負(fù)責(zé)押運(yùn)社會化后現(xiàn)金營運(yùn)情況分析預(yù)測和對押運(yùn)公司平安環(huán)境評估;4、成立財產(chǎn)處置小組，對與押運(yùn)相關(guān)的財產(chǎn)狀況進(jìn)展清理和價值評估、對改革本錢進(jìn)展匡算和預(yù)測;5、成立人員安置小組，負(fù)責(zé)押運(yùn)經(jīng)警內(nèi)部安置、培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗等多種不同的安置方案的制訂;6、成立突發(fā)事件應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)突發(fā)性事件的分析評估與處置。

(七)把握七個重點。將押運(yùn)社會化綜合改革的宣傳發(fā)動教育、合同會談、本錢評估、平安營運(yùn)、人員安置、押運(yùn)交接以及改革后法律保障工作作為重點，確保現(xiàn)金和押運(yùn)業(yè)務(wù)依規(guī)、合法、平安營運(yùn)。

(八)做好八個協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)好與上級行的聯(lián)絡(luò);協(xié)調(diào)好與押運(yùn)公司的關(guān)系;協(xié)調(diào)好與監(jiān)管部門的溝通;協(xié)調(diào)好與公安部門的合作;協(xié)調(diào)好與保險部門的征詢;協(xié)調(diào)好與分行內(nèi)部各部門之間的分工;協(xié)調(diào)好與押運(yùn)公司業(yè)務(wù)外包的銜接;協(xié)調(diào)好押運(yùn)外包存在問題的跟蹤落實。通過協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保有情況及時溝通、有問題及時研究、有爭議及時解決，爭取各項委托事項迅速妥善處理。

(九)開展九個論證。做好押運(yùn)公司資質(zhì)論證;做好押運(yùn)社會化可行性論證;做好押運(yùn)社會化綜合改革本錢測算論證;做好押運(yùn)社會化綜合改革效勞工程論證;做好押運(yùn)社會化綜合改革施行操作過程可行性論證;做好押運(yùn)社會化綜合改革應(yīng)急處置論證;做好財產(chǎn)處置論證;做好人員安置論證;做好押運(yùn)社會化合同論證。

(十)制定十個方案。根據(jù)工作需要先后制定了?押運(yùn)社會化綜合改革方案?、?押運(yùn)社會化詳細(xì)施行方案?、?押運(yùn)社會化突發(fā)事件處置應(yīng)急方案?、?押運(yùn)平安營運(yùn)應(yīng)急方案?、?押運(yùn)社會化改革本錢測算方案?、?押運(yùn)社會化財產(chǎn)處置方案?、?押運(yùn)社會化人員安置方案?、?押運(yùn)社會化后庫房管理方案?、?押運(yùn)社會化后槍彈移交方案?和?押運(yùn)社會化法律援助方案?，推動了押運(yùn)社會化改革順利開展。

三、押運(yùn)社會化改革后需關(guān)注的問題

工行××分行全面實行押運(yùn)社會化改革后，遇到了一些新情況、新問題，為確保押運(yùn)社會化的長效機(jī)制，需重點關(guān)注以下十個方面的問題：

一是關(guān)注督查監(jiān)管，防止管理不到位。押運(yùn)業(yè)務(wù)移交并不是監(jiān)管的移交，而應(yīng)是監(jiān)管的增強(qiáng)，為此，必須抓好“三個強(qiáng)化〞：1、強(qiáng)化工作督導(dǎo)。押運(yùn)社會化綜合改革后，分行“押運(yùn)社會化綜合改革工作指導(dǎo)小組〞繼續(xù)發(fā)揮催促、檢查、組織、協(xié)調(diào)作用，及時解決押運(yùn)社會化綜合改革后出現(xiàn)新情況、新問題。2、強(qiáng)化工作聯(lián)動。搭建銀押互動通道，建立押運(yùn)公司履約情況通報制度、季度銀押聯(lián)席會議制度、銀押結(jié)合檢查制度、押運(yùn)和接款過程的風(fēng)險提示制度，通過銀押雙方有效互動，及時預(yù)防風(fēng)險、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、分析風(fēng)險和處置風(fēng)險。3、強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)。分行主管指導(dǎo)靠前指揮，隨時、實時掌握押運(yùn)作業(yè)實況，組織指揮有關(guān)部門施行對各類押運(yùn)工程標(biāo)準(zhǔn)性操作監(jiān)視，使處于挪動和運(yùn)動狀態(tài)目的得到有效控制，押運(yùn)目的始終處于管控視線和覆蓋范圍之內(nèi)。

二是關(guān)注教育培訓(xùn)，防止交接不標(biāo)準(zhǔn)。以教育培訓(xùn)為著眼點，重點抓好“三項教育〞：1、意識教育。以集中培訓(xùn)和網(wǎng)點專題學(xué)習(xí)的形式，組織員工學(xué)習(xí)?中國工商銀行守押社會化業(yè)務(wù)管理方法?，強(qiáng)化員工對守押社會化重要性和必要性認(rèn)識，自覺協(xié)助押運(yùn)公司做好押運(yùn)工作。2、規(guī)程教育。將?工行××分行押運(yùn)社會化后款箱(憑證箱)交接收理暫行規(guī)定?作為押運(yùn)業(yè)務(wù)移交后接(交)庫、箱、款的必修課，要求員工詳細(xì)理解押運(yùn)交接程序和工作要求，做到熟習(xí)于心、人人明白、嚴(yán)格執(zhí)行。3、例證教育。搜集押運(yùn)業(yè)務(wù)移交后檢查發(fā)現(xiàn)的不按規(guī)程接(交)庫、箱、款的存在問題，以邊播放視頻錄像、邊講解點評的形式，讓員工親身感受違章操作的害處，進(jìn)一步增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)操作的責(zé)任感。

三是關(guān)注制度落實，防止執(zhí)行不嚴(yán)格。在押運(yùn)社會化運(yùn)行過程中，應(yīng)從全面防范操作風(fēng)險的角度，強(qiáng)調(diào)“六個嚴(yán)格〞：1、嚴(yán)格交接人員身份信息核對。做到雙人核對押運(yùn)交接員?解款專用證?及?上崗證?，與預(yù)留的?押運(yùn)效勞受權(quán)書?上的信息不符者，不能進(jìn)入網(wǎng)點二道門內(nèi)或金庫交接間。2、嚴(yán)格錢箱(尾箱)和憑證箱交接。做到錢箱(尾箱)和憑證箱交接必須在閉路電視監(jiān)控下并在指定區(qū)域進(jìn)展、交接過程必須確保連續(xù)有效監(jiān)控、錢箱箱體必須完好無損、鎖頭必須按要求封簽(封條或封貼)、交接錢箱(尾箱或憑證箱)必須在登記簿上注明時間、監(jiān)控資料必須有30天以上的保存期。3、嚴(yán)格營業(yè)中途現(xiàn)金出入庫管理。明確規(guī)定營業(yè)中途現(xiàn)金出入庫的申報時限和出入庫調(diào)撥單的傳送要求。4、嚴(yán)格離行式atm機(jī)加鈔結(jié)賬管理。強(qiáng)調(diào)離行式atm機(jī)加鈔結(jié)賬的信息報送和監(jiān)管。5、嚴(yán)格重要空白憑證專用箱交接收理。要求武裝押運(yùn)、雙人簽收、交接登記。6、嚴(yán)格錢箱(憑證箱)封箱管理。做到錢箱(袋)、憑證箱卡封雙鎖，鎖頭封條(封簽)簽名備查。

四是關(guān)注硬件配套，防止配置不齊全。為防范押運(yùn)社會化操作風(fēng)險，應(yīng)對硬件實行“四項裝備〞：1、庫房監(jiān)控要完備。在庫房交接間應(yīng)加裝“監(jiān)控探頭〞和防彈玻璃材料安裝的押運(yùn)人員進(jìn)入觀察窗，確保出入庫物品的全方位監(jiān)控。2、錢箱(尾箱)要加固。對所有錢箱(尾箱)要進(jìn)展整體更換，進(jìn)步抗敲打和抗撞擊才能。3、箱鎖卡封件要配足。對錢箱(尾箱)使用卡封管理鎖，防范押運(yùn)人員監(jiān)守自盜風(fēng)險。4、二道門要整固。對所有網(wǎng)點二道門進(jìn)展定期或不定期測檢，及時更換變形或不符合平安要求的二道門，確保尾箱交接平安要求。

五是關(guān)注操作標(biāo)準(zhǔn)，防止交接有破綻。對押運(yùn)操作過程的每個環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格“把好五關(guān)〞：1、把好雙人核對關(guān)。押運(yùn)交接員進(jìn)出營業(yè)網(wǎng)點或現(xiàn)金營運(yùn)中心，均需出示?解款專用證?及?上崗證?，與押運(yùn)公司預(yù)留的押運(yùn)交接員相片、工作證編號、簽名、押運(yùn)公司公章等信息不符的，不準(zhǔn)進(jìn)入網(wǎng)點二道門或金庫交接間。2、把好錢箱交接關(guān)。規(guī)定錢箱(尾箱)交接必須在指定區(qū)域進(jìn)展并保證在閉路電視監(jiān)控下操作。3、把好二道門準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)禁押運(yùn)公司的司機(jī)押運(yùn)員、持槍押運(yùn)員進(jìn)入網(wǎng)點的二道門內(nèi)或金庫交接間內(nèi)。4、把好錢箱檢查關(guān)。交接時，查看箱體是否破損、鎖頭是否上鎖、憑證箱是否封簽、數(shù)量是否準(zhǔn)確、編號是否相符。5、把好現(xiàn)金領(lǐng)繳關(guān)。經(jīng)辦員到市人行辦理現(xiàn)金領(lǐng)繳業(yè)務(wù)、atm機(jī)加鈔結(jié)帳、跨區(qū)域(長途)辦理貴金屬或現(xiàn)鈔(含外幣)交接業(yè)務(wù)時，必須戴頭盔、穿防彈衣，做好自我保護(hù)措施，確保平安。

六是關(guān)注內(nèi)外溝通，防止信息不對稱。1、在對內(nèi)溝通上，應(yīng)重視開好周例會，監(jiān)察保衛(wèi)、會計結(jié)算和個人金融等業(yè)務(wù)部門定期碰頭，互通情況，共同討論各自專業(yè)近期在押運(yùn)接款中和守押工作的存在問題。同時還要開好協(xié)調(diào)會，對專業(yè)之間出現(xiàn)看法不同、意見不統(tǒng)一的情況，坦誠交接意見，求大同存小異，不斷完善各項管理制度和措施，確保押運(yùn)和款箱交接各環(huán)節(jié)平安。2、在對外溝通上，須做好“三項協(xié)調(diào)〞：一是做好與押運(yùn)公司的協(xié)調(diào)，將存在問題分類，及時向押運(yùn)公司反響，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，在協(xié)商中達(dá)成共識，在改進(jìn)中完善標(biāo)準(zhǔn)，共同把押運(yùn)和款箱交接工作做得更好;二是做好與公安部門的協(xié)調(diào)，結(jié)合總省行工作要求和當(dāng)?shù)刂伟补ぷ鲗嶋H，及時向公安部門提出加強(qiáng)押運(yùn)工作的建議，爭取公安部門對押運(yùn)工作的支持;三是做好與金融監(jiān)管部門的協(xié)調(diào)，定期向當(dāng)?shù)劂y監(jiān)局和人民銀行匯報委托押運(yùn)的有關(guān)工作，自覺承受監(jiān)管部門對押運(yùn)社會化工作的監(jiān)視。

七是關(guān)注查防結(jié)合，防止監(jiān)測不到位。將押運(yùn)工作移交押運(yùn)公司并不意味著萬事大吉，而是對監(jiān)視管理工作提出了更高的要求，加強(qiáng)“六查〞，可有效防范違規(guī)操作風(fēng)險。1、查錄像。不定期抽調(diào)各網(wǎng)點連續(xù)四天的錄像資料，檢查網(wǎng)點員工在無人現(xiàn)場監(jiān)視的情況下，是否也能自覺按交接流程標(biāo)準(zhǔn)操作。2、查交接。監(jiān)保部門用一個印有其它網(wǎng)點名稱字樣的尾箱，箱內(nèi)放一些報紙、雜志，比正常的尾箱重量輕很多，與正常的尾箱一起送營業(yè)網(wǎng)點，檢查營業(yè)網(wǎng)點員工是否能按操作規(guī)程認(rèn)真查箱驗鎖。3、查簽封。嚴(yán)格按上級行業(yè)務(wù)封簽管理的有關(guān)要求，使用不易偽造、具有使用方特征的一次性簽封。交出人在簽封上簽章確認(rèn)，承受方認(rèn)真審驗簽封確認(rèn)無異常后辦理交接。4、查收庫。由押運(yùn)公司配合，押運(yùn)員進(jìn)入營業(yè)網(wǎng)點收取款箱時，沒有按規(guī)定向營業(yè)網(wǎng)點遞交指定的證件，只是遞交一個工作證，測試網(wǎng)點員工是否按規(guī)定認(rèn)真審查押運(yùn)員準(zhǔn)入證件，進(jìn)步員工防范外部欺詐才能。5、查押運(yùn)。從平安合規(guī)的角度，對押運(yùn)公司執(zhí)行委托押運(yùn)協(xié)議的效果進(jìn)展跟蹤檢查，組織運(yùn)行管理部督導(dǎo)員、個人金融業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)管理員進(jìn)展跟車監(jiān)視，檢查是否按協(xié)議要求交接。6、查應(yīng)急。理解員工對?應(yīng)急預(yù)案?的熟悉程度，增強(qiáng)員工應(yīng)付突發(fā)事件才能。

八是關(guān)注金庫管理，防止監(jiān)視走形式。針對押運(yùn)社會化后押運(yùn)職能由押運(yùn)公司代替的新變化，對金庫管理重點加強(qiáng)“三項監(jiān)視〞：1、加強(qiáng)對金庫款箱交接過程的監(jiān)視。對金庫款箱交接房實行連續(xù)不連續(xù)的監(jiān)控，保證不留死角。對交接環(huán)節(jié)及過程進(jìn)展實時、有效和連續(xù)監(jiān)控，保證監(jiān)控錄像資料保存不少于30天。2、加強(qiáng)對監(jiān)控設(shè)備的有效監(jiān)控。為保障監(jiān)控設(shè)備有效運(yùn)行，定期檢查監(jiān)控資料，進(jìn)步金庫保管、調(diào)運(yùn)、后臺效勞、平安保衛(wèi)等環(huán)節(jié)及金庫設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。3、加強(qiáng)對進(jìn)入金庫交接人員的監(jiān)視。嚴(yán)格審查進(jìn)入手續(xù)、嚴(yán)格實行款箱出入庫登記和交接登記，確保進(jìn)入者合規(guī)合法，登記實時、詳細(xì)明晰。

九是關(guān)注后續(xù)跟進(jìn)，防止檢查走過場。后續(xù)跟進(jìn)應(yīng)把握好“三個關(guān)鍵〞：1、把握好跟車觀察押運(yùn)。正式交接后，在初期應(yīng)組織人員跟車押運(yùn)，觀察、監(jiān)視交接，并針對交接中發(fā)現(xiàn)的不協(xié)調(diào)問題(如證件的驗證、回收，傳票箱的放置等)，對員工進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)性的培訓(xùn)指導(dǎo)。2、把握好定期分析碰頭。對后續(xù)工作采取分工負(fù)責(zé)制，監(jiān)察保衛(wèi)部負(fù)責(zé)監(jiān)視押運(yùn)公司押運(yùn)過程中出現(xiàn)的問題和平安保衛(wèi)業(yè)務(wù)銜接;運(yùn)行管理部負(fù)責(zé)金庫交接環(huán)節(jié)的監(jiān)視檢查;個人金融業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)營業(yè)場所(含自動柜員機(jī))的現(xiàn)金、款箱調(diào)運(yùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)操作;綜合管理部負(fù)責(zé)合同履行和制度執(zhí)行;內(nèi)控合規(guī)部負(fù)責(zé)對守押社會化業(yè)務(wù)的合規(guī)性進(jìn)展監(jiān)視檢查，協(xié)助相關(guān)部門識別、計量、分析、評估守押社會化業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險。3、把握好專題跟蹤調(diào)查。根據(jù)各個押運(yùn)環(huán)節(jié)的特點，在專題跟蹤調(diào)查中，