版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
主任崗位職?責(zé)范本崗?位職責(zé):?1、根據(jù)生?產(chǎn)計劃,合?理安排生產(chǎn)?。2、推?行全面質(zhì)量?管理,負(fù)責(zé)?生產(chǎn)中的技?術(shù)和質(zhì)量保?證工作,發(fā)?現(xiàn)問題及時?組織解決和?處理,重大?問題及時報?告直接上級?。3、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)設(shè)備?維護(hù)、保養(yǎng)?工作。4?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?現(xiàn)場管理和?安全生產(chǎn)管?理。5、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)報?表的審核。?6、召開?生產(chǎn)會議,?分析生產(chǎn)形?勢,提出解?決問題的辦?法和措施。?7、部門?人員的招聘?、培訓(xùn)、績?效管理。?任職資格:?1、__?_周歲,大?專以上學(xué)歷?,___年?以上食品行?業(yè)工作經(jīng)驗?,___年?以上生產(chǎn)經(jīng)?理/主任管?理經(jīng)驗,有?月餅、餅干?、糕點相關(guān)?經(jīng)驗優(yōu)先。?2、熟悉?生產(chǎn)管理,?具備品質(zhì)、?成本控制能?力及設(shè)備管?理經(jīng)驗。?3、熟悉I?SO900?1:___?、GMP/?HACCP?、5S體系?。4、熟?練使用電腦?。5、良?好的溝通、?協(xié)調(diào)和組織?能力,具有?團(tuán)隊精神,?責(zé)任心強(qiáng),?能承受壓力?和接受挑戰(zhàn)?。主任崗?位職責(zé)范本?(二)直?接上級:總?經(jīng)理直接?下級:車間?副主任和各?主管崗位?描述:主管?車間的日常?全面工作,?對車間產(chǎn)品?質(zhì)量、紀(jì)律?、文明衛(wèi)生?、安全生產(chǎn)?等工作進(jìn)行?開展和實施?,保證生產(chǎn)?的正常運行?。一、職?責(zé)1.?負(fù)責(zé)車間設(shè)?備、場地、?人員的全面?管理工作。?2按生?產(chǎn)計劃完成?生產(chǎn),并做?好生產(chǎn)過程?控制工作。?3負(fù)責(zé)?車間物料計?劃審核、領(lǐng)?用物料審批?工作。4?負(fù)責(zé)與各?車間部門溝?通協(xié)調(diào)工作?。5負(fù)?責(zé)傳達(dá)、執(zhí)?行廠部的工?作要求和各?項規(guī)章制度?的執(zhí)行監(jiān)督?工作。6?負(fù)責(zé)車間?人員技能培?訓(xùn)工作。?7負(fù)責(zé)車?間員工考勤?、工資表的?審核和二次?分配工作。?8負(fù)責(zé)?車間各項規(guī)?章制度和工?作要求的制?訂工作。?9負(fù)責(zé)對?生產(chǎn)過程中?出現(xiàn)或存在?問題進(jìn)行分?析、處理并?做出預(yù)防措?施。二、?職權(quán)1、?依照公司規(guī)?定制度對所?屬車間員工?工作進(jìn)行督?導(dǎo)和檢查,?且對所涉及?的員工有獎?懲權(quán)。2?、對直接下?級崗位調(diào)配?有建議權(quán),?任用提名權(quán)?和獎懲建議?權(quán)。3、?對所屬下級?的業(yè)務(wù)水平?和業(yè)績有考?核權(quán)。4?、對所屬下?屬的工作爭?議有裁決權(quán)?。5、對?車間的現(xiàn)場?生產(chǎn)有指揮?、協(xié)調(diào)、監(jiān)?督管理權(quán)。?主任崗位?職責(zé)范本(?三)1.?目的建立?車間主任崗?位職責(zé),切?實履行其崗?位職能。?2.范圍?車間主任崗?位。3.?責(zé)任車間?主任。4?.內(nèi)容4?.1保證?本車間的一?切生產(chǎn)行為?完全按照生?產(chǎn)管理文件?規(guī)定進(jìn)行。?4.2?根據(jù)生產(chǎn)部?門下達(dá)的生?產(chǎn)計劃,負(fù)?責(zé)組織編制?車間生產(chǎn)作?業(yè)計劃指令?單,并保證?計劃按期完?成。4.?3負(fù)責(zé)本?車間各個崗?位人員的合?理調(diào)配以保?證生產(chǎn)的正?常進(jìn)行。?4.4負(fù)?責(zé)組織本車?間有關(guān)人員?研究解決生?產(chǎn)過程中存?在的工藝技?術(shù)和質(zhì)量問?題,主持召?開每周生產(chǎn)?作業(yè)例會,?安排布置車?間生產(chǎn)。?4.5制?訂及編寫生?產(chǎn)用工藝規(guī)?程、原始記?錄、SOP?及用于記錄?的各種表式?交有關(guān)部門?審核,經(jīng)企?業(yè)負(fù)責(zé)人批?準(zhǔn)實施。并?確保有關(guān)生?產(chǎn)操作的指?令能嚴(yán)格執(zhí)?行。4.?6負(fù)責(zé)本?部門各級人?員的培訓(xùn)。?4.7?負(fù)責(zé)建立自?查制度,對?生產(chǎn)全過程?進(jìn)行監(jiān)控。?4.8?一個批號完?成后負(fù)責(zé)復(fù)?核本車間所?有的記錄及?表式。4?.9參與?驗證及再驗?證工作,并?負(fù)責(zé)制訂該?工作計劃及?實施細(xì)則。?4.10?檢查廠房?和維護(hù)設(shè)備?,制止不符?合文件要求?的生產(chǎn)行為?,并立即報?告企業(yè)負(fù)責(zé)?人和通知有?關(guān)部門。?4.11?負(fù)責(zé)本車間?安全管理,?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行安全生產(chǎn)?管理制度,?保障車間生?產(chǎn)安全。?4.12?負(fù)責(zé)對本車?間人員的檢?查、監(jiān)督和?考核。按每?月考核結(jié)果?,負(fù)責(zé)對本?車間人員的?薪酬進(jìn)行分?配和發(fā)放工?作。主任?崗位職責(zé)范?本(四)?1.愛崗?敬業(yè),學(xué)習(xí)?貫徹并傳達(dá)?公司的各項?方針政策,?執(zhí)行并落實?公司的各項?規(guī)章制度?2.在制?造中心的領(lǐng)?導(dǎo)下,全面?負(fù)責(zé)車間管?理,組織車?間生產(chǎn),按?照制造中心?下達(dá)的方針?目標(biāo)和任務(wù)?,制定車間?目標(biāo)和具體?計劃措施,?并有效落實?到各個班組?,保證車間?生產(chǎn)任務(wù)保?質(zhì)保量按時?完成。3?.合理安?排生產(chǎn),確?保車間批量?生產(chǎn),深挖?潛力降低生?產(chǎn)成本,提?高勞動效率?及經(jīng)濟(jì)效益?,積極參與?車間成本考?核,合理安?排職工經(jīng)濟(jì)?分配。4?.落實車?間安全生產(chǎn)?制度,不定?期檢查機(jī)械?設(shè)備,人員?的安全生產(chǎn)?情況;貫徹?設(shè)備保養(yǎng)管?理制度,責(zé)?任到人,確?保車間設(shè)備?,人員的安?全生產(chǎn)和有?效運轉(zhuǎn)。?5.嚴(yán)格?按工藝流程?操作,積極?推廣先進(jìn)經(jīng)?驗,貫徹產(chǎn)?品質(zhì)量理念?,把好質(zhì)量?關(guān);確保車?間的產(chǎn)品質(zhì)?量合格率。?6.參?照同行業(yè)先?進(jìn)經(jīng)驗提出?并實施車間?同步技改方?案,積極推?廣現(xiàn)代化的?管理模式。?7.監(jiān)?督車間職工?人員考勤及?工分系數(shù)評?定,按工種?評定合理的?工分系數(shù)。?8.落?實車間現(xiàn)場?管理制度,?分工明確,?責(zé)任到人。?9.強(qiáng)?化對職工的?思想政治教?育,強(qiáng)化職?工“以廠為?家,以廠為?榮”的集體?榮譽感,加?強(qiáng)職工的勞?動紀(jì)律及請?假制度的教?育和落實,?全面提高車?間職工的素?質(zhì)。10?.完成制?造中心及公?司其他領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工作?任務(wù)。主?任崗位職責(zé)?范本(五)?車間主任?是車間的主?要負(fù)責(zé)人,?在車間副主?任的協(xié)助下?負(fù)責(zé)對車間?進(jìn)行全面管?理。車間主?任對(分管?副)總經(jīng)理?負(fù)責(zé)。具體?職責(zé)為:?1、組織實?施生產(chǎn)運行?部下達(dá)的生?產(chǎn)計劃,保?質(zhì)保量地完?成生產(chǎn)任務(wù)?;2、貫?徹、執(zhí)行公?司的成本控?制目標(biāo),加?強(qiáng)對車間原?材料使用的?控制,確保?在提高產(chǎn)量?、保證質(zhì)量?的前提下不?斷降低生產(chǎn)?成本;3?、根據(jù)公司?對車間發(fā)展?的規(guī)劃擬定?人員編制,?并報公司批?準(zhǔn);培訓(xùn)員?工,帶好隊?伍,積極深?入了解員工?的思想動態(tài)?,采取合理?的措施確保?車間的穩(wěn)定?。4、擬?定車間管理?制度,經(jīng)公?司批準(zhǔn)后在?車間推廣實?施;按照公?司制度和車?間管理制度?對車間員工?進(jìn)行獎勵、?懲罰;6?、根據(jù)公司?質(zhì)量部門的?要求,配合?車間質(zhì)檢人?員作好員工?的質(zhì)量培訓(xùn)?,提高員工?的質(zhì)量意識?,抓好車間?的質(zhì)量管理?工作;深入?貫徹公司的?安全生產(chǎn)制?度,確保安?全文明生產(chǎn)?;領(lǐng)導(dǎo)車間?做好5S管?理,創(chuàng)造良?好的工作環(huán)?境,以身作?則,提高員?工的素養(yǎng);
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品批量收購專項合同3篇
- 二零二五年度宗教場所害蟲防治滅四害服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度農(nóng)產(chǎn)品代理采購合同范本16篇
- 二零二四年度泳池場地租賃及水上賽事舉辦合同3篇
- 2025年度金融衍生品交易合同范本集4篇
- 個性化賠償協(xié)商一致合同書2024年版一
- 2025年度餐廳窗簾安裝與美食環(huán)境合同4篇
- 2025年度出租車司機(jī)職業(yè)培訓(xùn)及晉升合同4篇
- 2025年度汽車租賃與充電設(shè)施合作合同3篇
- 2025年度共享單車租賃與維護(hù)服務(wù)合同范本4篇
- 開展課外讀物負(fù)面清單管理的具體實施舉措方案
- 2025年云南中煙工業(yè)限責(zé)任公司招聘420人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025-2030年中國洗衣液市場未來發(fā)展趨勢及前景調(diào)研分析報告
- 2024解析:第三章物態(tài)變化-基礎(chǔ)練(解析版)
- 北京市房屋租賃合同自行成交版北京市房屋租賃合同自行成交版
- 《AM聚丙烯酰胺》課件
- 系統(tǒng)動力學(xué)課件與案例分析
- 《智能網(wǎng)聯(lián)汽車智能傳感器測試與裝調(diào)》電子教案
- 客戶分級管理(標(biāo)準(zhǔn)版)課件
- GB/T 32399-2024信息技術(shù)云計算參考架構(gòu)
- 人教版數(shù)學(xué)七年級下冊數(shù)據(jù)的收集整理與描述小結(jié)
評論
0/150
提交評論