人力資源部門(mén)職責(zé)概述

人力資源部?門(mén)職責(zé)概述?1、根據(jù)?人員年度需?求計(jì)劃，及?時(shí)引進(jìn)公司?所需的各類(lèi)?人才;2?、組織編制?年度員工培?訓(xùn)計(jì)劃并組?織實(shí)施;?3、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目年度、月?度人事費(fèi)用?預(yù)算的編制?和控制;?4、負(fù)責(zé)日?常員工的薪?酬、福利管?理(包括工?資核算、福?利發(fā)放等)?;5、建?立和完善項(xiàng)?目績(jī)效考核?體系，并組?織宣導(dǎo)和實(shí)?施;6、?組織建立和?完善基礎(chǔ)的?人事檔案資?料，負(fù)責(zé)項(xiàng)?目勞資關(guān)系?的管理及處?理員工勞動(dòng)?爭(zhēng)議和勞動(dòng)?糾紛;7?、協(xié)助總經(jīng)?辦主任進(jìn)行?集團(tuán)企業(yè)文?化建設(shè)的宣?傳工作。?8、協(xié)助制?定體系內(nèi)部?標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指?引，促進(jìn)內(nèi)?部體系的完?善。人力?資源部門(mén)職?責(zé)概述2?1、建立完?善公司人力?資源管理體?系2、推?動(dòng)人才管理?項(xiàng)目，建立?人才激勵(lì)與?培養(yǎng)體系?3、建立并?實(shí)施公司績(jī)?效管理工作?，制定績(jī)效?考核方案，?并不斷完善?績(jī)效考核指?標(biāo)4、負(fù)?責(zé)制定公司?發(fā)展的薪酬?福利體系?5、完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他事項(xiàng)?人力資源?部門(mén)職責(zé)概?述31、?公司各項(xiàng)制?度、流程的?編制/審核?、完善及監(jiān)?督執(zhí)行工作?。2、企?業(yè)文化建設(shè)?，公司內(nèi)外?部各類(lèi)公關(guān)?、宣傳、演?示、文體等?活動(dòng)的組織?、宣傳、安?排工作，提?高企業(yè)形象?、員工滿(mǎn)意?度。3、?部門(mén)內(nèi)工作?安排及員工?管理。4?、人力資源?規(guī)劃：根據(jù)?公司發(fā)展情?況進(jìn)行組織?架構(gòu)調(diào)整及?人員規(guī)劃，?優(yōu)化組織架?構(gòu)、人員配?置等。5?、培訓(xùn)管理?：根據(jù)公司?需求制定培?訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)?施，跟蹤培?訓(xùn)效果。?6、績(jī)效管?理：根據(jù)公?司業(yè)務(wù)情況?調(diào)整績(jī)效考?核方案及指?標(biāo)，根據(jù)考?評(píng)結(jié)果進(jìn)行?績(jī)效改進(jìn)、?溝通工作。?7、薪酬?福利管理：?員工薪資崗?級(jí)管理、薪?資核算、福?利發(fā)放等。?8、資產(chǎn)?管理：招待?物品、固定?資產(chǎn)、辦公?用品監(jiān)管。?9、證照?管理：公司?證照及印章?使用登記、?存檔、變更?、年檢等管?理。10?、環(huán)境安保?：公司辦公?環(huán)境及辦公?秩序監(jiān)督管?理，防火、?防盜等安全?保衛(wèi)管理。?11、后?廚管理：公?司食堂的監(jiān)?督管理工作?。12、?年會(huì)、團(tuán)建?、生日會(huì)等?活動(dòng)相關(guān)策?劃、籌備、?服務(wù)工作。?13、費(fèi)?用管理：部?門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用?支出預(yù)算及?成本把控,?年度預(yù)算，?部門(mén)費(fèi)用審?核匯總。?人力資源部?門(mén)職責(zé)概述?41.負(fù)?責(zé)人才引進(jìn)?工作。根據(jù)?年初人才引?進(jìn)規(guī)劃，專(zhuān)?項(xiàng)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)?中心招聘工?作2.負(fù)?責(zé)人才梯隊(duì)?建設(shè)與人員?培養(yǎng)工作。?負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中?心人才梯隊(duì)?建設(shè)，重點(diǎn)?以市場(chǎng)部、?商務(wù)部、O?TC管理人?員為主，支?持公司戰(zhàn)略?目標(biāo)的達(dá)成?3.負(fù)責(zé)?營(yíng)銷(xiāo)中心年?度培訓(xùn)計(jì)劃?的擬定與落?地實(shí)施4?.主動(dòng)、系?統(tǒng)性的開(kāi)展?試用期人員?、正式員工?的關(guān)注和評(píng)?估，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)優(yōu)秀人員?和驅(qū)除不合?格人員5?.負(fù)責(zé)員工?勞資關(guān)系管?理6.協(xié)?助推動(dòng)公司?年初管理意?識(shí)和企業(yè)文?化的宣貫、?運(yùn)用，做好?表率人力?資源部門(mén)職?責(zé)概述5?1、根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)略?目標(biāo)，制定?人力資源規(guī)?劃(包括組?織架構(gòu)、人?員配置、績(jī)?效考核、薪?酬管理、員?工培訓(xùn)、員?工關(guān)系等管?理模塊);?2、負(fù)責(zé)?制定并完成?各項(xiàng)人力資?源工作指標(biāo)?及任務(wù);?3、負(fù)責(zé)建?立和持續(xù)完?善公司規(guī)章?制度和人力?資源管理流?程;4、?建立、擴(kuò)?展招聘和吸?引人才的渠?道，負(fù)責(zé)公?司人才建設(shè)?和儲(chǔ)備;?5、建立和?完善績(jī)效體?系，確保考?核機(jī)制有效?實(shí)施;6?、根據(jù)市場(chǎng)?及行業(yè)情況?，定期對(duì)薪?酬福利進(jìn)行?調(diào)查并提出?建議，上報(bào)?公司批準(zhǔn)后?按計(jì)劃執(zhí)行?;7、制?定公司培訓(xùn)?方案，合理?調(diào)配資源;?8、持續(xù)?完成公司職?位體系、人?才培養(yǎng)晉升?體系和獎(jiǎng)勵(lì)?激勵(lì)制度;?9、建立?公司與員工?之間的有效?溝通渠道，?協(xié)調(diào)管理員?工關(guān)系;?10、制訂?企業(yè)文化活?動(dòng)方案，建?立良好的企?業(yè)文化氛圍?。人力資?源部門(mén)職責(zé)?概述61?、負(fù)責(zé)制定?所轄區(qū)域營(yíng)?銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的人?員招聘計(jì)劃?及實(shí)施;?2、負(fù)責(zé)開(kāi)?發(fā)新招聘渠?道，挖掘所?轄區(qū)域可用?的招聘資源?，維護(hù)已有?的招聘渠道?;3、主?導(dǎo)計(jì)劃內(nèi)招?聘項(xiàng)目的計(jì)?劃及實(shí)施，?如校園招聘?等;4、?負(fù)責(zé)相關(guān)招?聘報(bào)表的制?作。人力?資源部門(mén)職?責(zé)概述7?1.負(fù)責(zé)?人員的招募?、培訓(xùn)、優(yōu)?化及淘汰升?級(jí)。2.?負(fù)責(zé)公