人力資源主管崗位職責(zé)

人力資源主?管崗位職責(zé)?1、全面?負(fù)責(zé)公司內(nèi)?部人才的招?聘工作;?2、根據(jù)實(shí)?際情況建立?并開拓招聘?渠道和招聘?方式、確保?招聘的高效?完成;3?、建立后備?人才選拔方?案和人才儲(chǔ)?備機(jī)制;?4、配合上?級建立并完?善人力資源?管理體系，?包含招聘、?績效、培訓(xùn)?、薪酬及員?工發(fā)展體系?建設(shè);5?、擬定規(guī)劃?方案，并監(jiān)?督計(jì)劃實(shí)施?及完成情況?;6、人?事的其他相?關(guān)工作人?力資源主管?崗位職責(zé)(?二)1、?持續(xù)性進(jìn)行?需求崗位的?人才畫像與?人才地圖描?繪，并建立?人才資源庫?;2、充?分挖掘與梳?理人才引進(jìn)?渠道，并積?累渠道管理?的數(shù)據(jù)信息?;3、與?候選人的初?步溝通及面?試執(zhí)行;?4、對接相?關(guān)部門面試?官，充分溝?通人員需求?信息(包括?但不限于需?求數(shù)量、到?崗時(shí)間要求?、需求人員?特質(zhì));?5、對校園?招聘、專場?招聘等項(xiàng)目?開展提供協(xié)?助，開展暑?期實(shí)習(xí)生招?聘工作;?人力資源主?管崗位職責(zé)?(三)1?、協(xié)助建立?完善人才發(fā)?展體系，負(fù)?責(zé)方案規(guī)劃?與監(jiān)督實(shí)施?;2、根?據(jù)公司戰(zhàn)略?，策劃并組?織人才發(fā)展?項(xiàng)目，設(shè)計(jì)?人才成長路?徑及培養(yǎng)方?案，制定和?有效實(shí)施人?才發(fā)展計(jì)劃?;3、負(fù)?責(zé)人才梯隊(duì)?建設(shè)的規(guī)劃?和實(shí)施，主?導(dǎo)關(guān)鍵崗位?人才選拔、?人才培養(yǎng)項(xiàng)?目，負(fù)責(zé)勝?任力模型的?建設(shè)、人才?盤點(diǎn)工作的?落地推動(dòng);?4、負(fù)責(zé)?集團(tuán)及各板?塊核心骨干?、高潛人才?等培訓(xùn)項(xiàng)目?課程體系建?設(shè)，配置與?開發(fā);5?、培訓(xùn)項(xiàng)目?的宣傳、組?織、相關(guān)資?源協(xié)調(diào)，推?動(dòng)專項(xiàng)培訓(xùn)?按照計(jì)劃執(zhí)?行與課后考?核項(xiàng)目追蹤?;6、企?業(yè)文化：推?動(dòng)企業(yè)文化?的宣貫落地?、員工關(guān)懷?活動(dòng)落地反?饋。人力?資源主管崗?位職責(zé)(四?)1、有?豐富的網(wǎng)才?招聘和獵頭?渠道經(jīng)驗(yàn)，?協(xié)助決策制?定公司人力?資源發(fā)展戰(zhàn)?略，對公司?中長期目標(biāo)?達(dá)成產(chǎn)生重?要影響。?2、全面統(tǒng)?籌規(guī)劃人力?資源各大工?作模塊，并?監(jiān)督各項(xiàng)工?作方案的過?程實(shí)施。?3、建立完?善人力資源?管理工作體?系(包括招?聘、培訓(xùn)、?薪酬、績效?等全面建設(shè)?)，協(xié)助完?善人力資源?管理制度。?4、嚴(yán)格?執(zhí)行人力資?源各項(xiàng)工作?預(yù)算，對各?項(xiàng)人力資源?預(yù)算執(zhí)行情?況進(jìn)行分析?。5、及?時(shí)處理人力?資源管理過?程中的重大?問題及日常?的政策咨詢?問題，指導(dǎo)?員工職業(yè)生?涯規(guī)劃。?6、積極配?合公司的整?體企業(yè)文化?建設(shè)工作.?人力資源?主管崗位職?責(zé)(五)?1組織發(fā)?展1)?根據(jù)公司業(yè)?務(wù)發(fā)展，支?持相關(guān)的組?織架構(gòu)和部?門職能的調(diào)?整與改進(jìn);?負(fù)責(zé)公司組?織架構(gòu)的定?期檢查和更?新。2)?完善崗位?管理體系，?不斷優(yōu)化崗?位設(shè)置和職?責(zé);負(fù)責(zé)崗?位說明書、?職位職級的?定期梳理和?檢查。3?)定期開?展組織診斷?，并出具初?步報(bào)告;組?織HRBP?解讀診斷結(jié)?果并進(jìn)行應(yīng)?用和實(shí)施。?4)負(fù)?責(zé)公司高管?任命公告管?理工作。?2績效管?理1)?負(fù)責(zé)起草和?修訂《績效?考核管理制?度》，負(fù)責(zé)?公司整體的?年度績效管?理流程的組?織實(shí)施，并?對績效管理?進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟?蹤。2)?負(fù)責(zé)各個(gè)?層級的績效?管理相關(guān)的?培訓(xùn)組織和?實(shí)施工作。?3)根?據(jù)公司戰(zhàn)略?規(guī)劃，組織?公司年度經(jīng)?營目標(biāo)、高?管年度績效?目標(biāo)制定，?并跟進(jìn)績效?結(jié)果。4?)負(fù)責(zé)組?織高管年度?述職、36?0度評估等?管理工作。?5)負(fù)?責(zé)新員工試?用期管理制?度的起草和?修訂，并組?織實(shí)施。?6)負(fù)責(zé)?貝達(dá)之匠，?季度之星，?年度評優(yōu)等?評比工作的?組織和實(shí)施?。7)?負(fù)責(zé)晉升工?作的組織和?實(shí)施。3?項(xiàng)目激勵(lì)?管理1)?負(fù)責(zé)起草?和修訂各項(xiàng)?目激勵(lì)制度?，并監(jiān)控實(shí)?施;根據(jù)實(shí)?施的情況進(jìn)