人力資源部長(zhǎng)崗位的具體職責(zé)說明

人力資源部?長(zhǎng)崗位的具?體職責(zé)說明?1、協(xié)助?人力資源總?監(jiān)/總經(jīng)理?，制定和實(shí)?施公司的人?力資源戰(zhàn)略?和人力資源?政策，為重?大人事決策?提供建議和?信息支持;?2、負(fù)責(zé)?公司的行政?管理，協(xié)助?總經(jīng)理搞好?各部門之間?的綜合協(xié)調(diào)?，加強(qiáng)對(duì)各?項(xiàng)工作的督?促和檢查，?溝通內(nèi)外聯(lián)?系，保證上?情下達(dá)和下?情上報(bào)，負(fù)?責(zé)對(duì)會(huì)議、?文件決定的?事項(xiàng)進(jìn)行催?辦，查辦和?落實(shí);3?、組織制定?、執(zhí)行、監(jiān)?督公司人事?管理制度;?4、協(xié)助?總經(jīng)理做好?組織架構(gòu)的?設(shè)計(jì)，相應(yīng)?的職位說明?書，并根據(jù)?公司職位調(diào)?整需要進(jìn)行?相應(yīng)的變更?，保證職位?說明書與實(shí)?際相符，控?制人力資源?總量，降低?人力資源成?本，優(yōu)化人?員結(jié)構(gòu)，提?高人員整體?素質(zhì);5?、負(fù)責(zé)員工?關(guān)系管理，?與員工進(jìn)行?積極溝通;?6、負(fù)責(zé)?人員的招聘?，制定招聘?計(jì)劃、招聘?程序，進(jìn)行?初步的面試?與篩選，做?好各部門間?的協(xié)調(diào)工作?等;7、?根據(jù)公司對(duì)?績(jī)效管理的?要求，制定?評(píng)價(jià)政策，?組織實(shí)施績(jī)?效管理，并?對(duì)各部門績(jī)?效評(píng)價(jià)過程?進(jìn)行監(jiān)督控?制，及時(shí)解?決其中出現(xiàn)?的問題，使?績(jī)效評(píng)價(jià)體?系能夠落實(shí)?到處，并不?斷完善績(jī)效?管理體系;?8、制定?薪酬政策和?晉升政策，?組織提薪評(píng)?審和晉升評(píng)?審，制定公?司福利政策?，辦理社會(huì)?保障福利;?9、組織?員工崗前培?訓(xùn)、協(xié)助辦?理培訓(xùn)進(jìn)修?手續(xù)和績(jī)效?考核以及考?勤工作的管?理;10?、配合人力?資源總監(jiān)做?好各種職系?人員發(fā)展體?系的建立，?做好人員發(fā)?展的日常管?理工作;?11、制定?公司行政預(yù)?算，安排辦?公用品采購?及發(fā)放;對(duì)?公司固定資?產(chǎn)及車輛的?進(jìn)行管理;?12、負(fù)?責(zé)公司資質(zhì)?的申報(bào)及規(guī)?劃;安排辦?理公司各類?證照的年檢?、變更等手?續(xù);13?、企業(yè)文化?的宣傳和建?設(shè);企業(yè)形?象的建立;?14、公?司領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他各類?事物。篇?二職責(zé)?1、負(fù)責(zé)編?制年度薪酬?規(guī)劃及人力?成本預(yù)算;?定期進(jìn)行薪?酬數(shù)據(jù)分析?及薪酬調(diào)查?，有效控制?人工成本并?保持薪酬制?度的激勵(lì)性?;2、制?定薪酬調(diào)整?方案，并監(jiān)?控實(shí)施薪酬?調(diào)整的合理?性、計(jì)劃性?、及時(shí)性;?參考業(yè)務(wù)情?況及人員變?動(dòng)規(guī)律，優(yōu)?化薪酬體系?;3、負(fù)?責(zé)每月管理?中心職員薪?酬核算/發(fā)?放及薪酬調(diào)?整信息的記?錄與分析;?4、完善?績(jī)效考核體?系，梳理優(yōu)?化績(jī)效管理?流程，包括?績(jī)效工具、?方法、內(nèi)容?、激勵(lì)制度?等;建立職?業(yè)發(fā)展晉升?體系;5?、組織實(shí)施?績(jī)效評(píng)價(jià)體?系及年度評(píng)?價(jià)工作，保?證評(píng)價(jià)工作?的及時(shí)性和?質(zhì)量;調(diào)查?評(píng)價(jià)績(jī)效實(shí)?施問題和效?果，并及時(shí)?對(duì)績(jī)效評(píng)估?提出調(diào)整方?案;6、?按時(shí)完成人?工成本、人?工費(fèi)用的分?析報(bào)告并及?時(shí)指導(dǎo)更新?維護(hù)員工資?料庫。任?職資格1?、本科以上?，工商管理?、人力資源?管理專業(yè)優(yōu)?先，___?年以上人力?資源管理工?作經(jīng)驗(yàn)，其?中___年?以上薪酬績(jī)?效實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?;2、參?與設(shè)計(jì)和實(shí)?施過組織變?革管理、績(jī)?效管理、薪?酬激勵(lì)方案?設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)?力測(cè)評(píng)和發(fā)?展;3、?人力資源管?理理論基礎(chǔ)?扎實(shí)，熟悉?各種績(jī)效評(píng)?價(jià)方法績(jī)效?管理流程;?具備績(jī)效管?理體系建設(shè)?的能力，精?通KPI、?BSC、3?60°、M?BO等考核?工具和方法?;5、良?好的職業(yè)操?守，細(xì)致、?謹(jǐn)慎、穩(wěn)重?;強(qiáng)烈的敬?業(yè)精神與責(zé)?任感，工作?原則性強(qiáng)，?善于進(jìn)行數(shù)?據(jù)分析。?篇三1、?根據(jù)公司戰(zhàn)?略發(fā)展需求?，擬定人力?資源發(fā)展規(guī)?劃，統(tǒng)籌部?門工作;?2、全面負(fù)?責(zé)區(qū)域人事?工作及時(shí)?滿足公司業(yè)?務(wù)發(fā)展需求?;3、做?好員工關(guān)系?維護(hù)，負(fù)責(zé)?建立、完善?員工培訓(xùn)體?系;4、?負(fù)責(zé)建立、?實(shí)施、完善