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職業(yè)規(guī)劃師解析離職潛規(guī)則-推薦通用稿第第頁職業(yè)規(guī)劃師解析離職潛規(guī)則-推薦通用稿
最近不少學(xué)員都問我關(guān)于跳槽的話題。想來,春天要到了,大家體內(nèi)的荷爾蒙也開始蠢蠢欲動,很多人琢磨著是不是要趁著陽光明媚的好天氣給自己的老東家來個爆炒魷魚。拍拍屁股走人固然瀟灑,但是要跳槽卻一點都不輕松。因為跳槽本身就是個體力活:改簡歷,電話面試,查地圖找地方參加面試,筆試,一面,二面,直到N面.倘若你要是直接裸辭找工作還則罷了,不幸趕上騎驢找馬的話,連接電話你都得偷偷摸摸:樓梯間,會議室,那情況完全一個公司版的躲貓貓等等,在做這個牛逼的體力活之前,恐怕你還需要知道一些更重要的事情。這點事,說簡單,真的很簡單,說難怕是也很難。很多人百般努力,最后就是死在這一環(huán)上,功敗垂成,冤啊!這事就是背景調(diào)查。
各位,背景調(diào)查本身其實并不重要。真正讓背景調(diào)查變的重要的是:現(xiàn)代企業(yè)的招聘思路和背景調(diào)查的手段。
第一個我們先來看看現(xiàn)代企業(yè)的招聘思路:
現(xiàn)代企業(yè)的招聘與以往的很大不同在于除了看重應(yīng)聘人員的能力素質(zhì)之外。更看重應(yīng)聘人員的溝通及與他人合作和相處的能力。這是因為今天的企業(yè)很大的特點在于崗位的極度細(xì)分,任何一個項目都需要少到幾個多到幾十個的崗位通力合作才能完成。這意味著團(tuán)隊中任何一個人的問題都有可能阻礙整個項目的進(jìn)度。所以企業(yè)HR的思路其實很簡單,無論你在面試中表現(xiàn)的如何完美。你真實的情況問問原來公司的同事就會一目了然。
第二個我們來看看背景調(diào)查的手段:
互聯(lián)網(wǎng)真是改變世界,QQ,微博,郵箱,博客各位,你們今天每一個QQ簽名的發(fā)泄,微博里的牢騷恐怕都會變成未來HR眼中人際關(guān)系糟糕的證據(jù)。拜托,都已經(jīng)21世紀(jì)了,你真的以為HR就只會按照你留的背景調(diào)查的聯(lián)系方式打打電話?今天你就可以試試在網(wǎng)絡(luò)上搜索一下自己的信息,一定會有新的發(fā)現(xiàn)。
綜合來說,背景調(diào)查現(xiàn)在的企業(yè)很看中,一般都會做。同時調(diào)查手段簡單多樣,非常容易實現(xiàn)。所以,各位,在離職之前,務(wù)必要做好背景調(diào)查的準(zhǔn)備。最核心的準(zhǔn)備就一個:維護(hù)好上級,同事,和HR的關(guān)系。上級我就不用說了,無論你覺得你的上司多混蛋,盡量不要在最后一刻撕破臉。所謂好合好散不是沒道理的。面試的時候大多會問到同事關(guān)系,HR不會去做你上司的人品調(diào)查,她只關(guān)心你在人際互動中有沒有什么硬傷。而你的上司是最有資格評價你的人,極有可能會被入職公司訪談。如果你們的關(guān)系極其惡劣,他會怎么評價你大約你也猜得到。至于同事,最關(guān)鍵的是不要讓大家誤會你離職的原因。
我曾經(jīng)的一個同事A離職就遇到過類似的尷尬。說來也是A運氣不好,離職之前和其他部門的經(jīng)理在辦公區(qū)吵了一架,這件事本身和離職沒什么關(guān)系。但是背景調(diào)查的時候問到了A同部門的同事,結(jié)果A的這個同事一問三不知,在最后說了句:好像前幾天他和誰有沖突來著.結(jié)果就為這事A來回十幾個電話的解釋,甚至找到和他吵架的經(jīng)理為他作證,差一點點就沒入職。
最后要千萬注意的是與HR的關(guān)系。首先HR是非常容易被聯(lián)系到的,打個電話去前臺,轉(zhuǎn)人力資源部分分鐘就能找到人。其次做背景調(diào)查的本身也基本都是HR,相比之下他們更容易相信同行的專業(yè)的判斷。所以千萬不要以為離職了,HR就是給你辦辦手續(xù)的。愛理不搭,甚至惡語相向都會給未來埋下隱患。我曾經(jīng)見過一個同事B離職,10點多跟老板談完,一個小時之內(nèi)就辦完了離職手續(xù)。剩下的時間在工位上上網(wǎng),人事經(jīng)理路過,順便說了句:手續(xù)都辦完了你隨時可以走。這個哥們可能當(dāng)天心情也不好,為這句話當(dāng)場就爆發(fā)了:你是不是著急趕我走啊!balabala和人事經(jīng)理一通吵。大約一周后在樓梯間我聽到人事經(jīng)理眉飛色舞的和別的同事分享她接到B的入職公司
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